創(chuàng)業(yè)的基本流程課件

一、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)（全國就業(yè)形勢分析）二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)三、創(chuàng)業(yè)的基本流程四、創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險五、與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的七點分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本流程?人潮人海中......?尋尋覓覓，工作在哪里？?近幾年高校畢業(yè)生人數(shù)、一次性就業(yè)率一覽表一、全國就業(yè)形勢分析?

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??考研升學(xué)、公務(wù)員招考和國家項目就業(yè)競爭日益激烈

年份報名數(shù)(萬)增長率錄取數(shù)(萬)報錄比例201014013%46.53:12009124.63.8%47.53.3:12008120--393.0:12007128.20.8%36.43.5:12006127.128.4%40.283.2:12005117.224.0%32.4943.6:1200494.518.3%332.9:1200379.728.0%272.9:1200262.435.7%19.53.2:1考研升學(xué)情況?考研升學(xué)、公務(wù)員招考和國家項目就業(yè)競爭日益激烈年份報名數(shù)(萬)招考數(shù)報錄比例2010104.2萬1552667:12009104萬1356677:1200880萬1397757:1200753.6萬1272442:1200636.5萬1028235:1公務(wù)員招考情況???2013年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢依然——嚴峻！?世界各國大學(xué)生就業(yè)情況1）日本：大學(xué)生求職平均要找16家企業(yè)。

2）加拿大：大學(xué)生要在實習(xí)中捕捉機會。

3）巴西：大學(xué)生習(xí)慣“先就業(yè)后擇業(yè)”。

4）俄羅斯：30％大學(xué)生要改行，在本專業(yè)外就業(yè)。5）西班牙：大學(xué)生坦然做“藍領(lǐng)”。6）美國：大學(xué)生靠密集信息網(wǎng)找工作。

?二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

（1）成功創(chuàng)業(yè)者的一些個性心理品質(zhì)

獨立性：思維和行動不受外界和他人的影響，能獨立思考；敢為性：有相當?shù)哪懽R，敢冒風(fēng)險；堅韌性：為達到目的，堅持不懈，能夠承擔挫折、失??；克制性：能夠控制自己的情緒、情感，約束自己的行為；縝密性：善于從實際出發(fā)進行計劃、規(guī)劃并能通過各種方式有效的實施計劃、組織；?適應(yīng)性：能及時適應(yīng)外界環(huán)境變化，靈活地進行自我調(diào)整、轉(zhuǎn)換；合作性：能設(shè)身處地的為別人著想、善于理解、善于合作；外向性：善于交往、溝通；道德感：善于通過特定的道德規(guī)范和準則來判斷、控制、評價自己和他人行為，完全自主地承擔社會責(zé)任的心理品質(zhì)；義務(wù)感：善于從社會的需要和利益、他人的需要和利益來調(diào)節(jié)、控制自己的行為。?（2）合理的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)

知識結(jié)構(gòu)包括專業(yè)和職業(yè)知識、經(jīng)營管理知識、政策、法規(guī)、工商、金融、保險、人際關(guān)系、公共關(guān)系、社會活動等知識。能力結(jié)構(gòu)包括學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、交往能力、管理能力、決策能力，這些能力貫穿著創(chuàng)業(yè)活動的每一個環(huán)節(jié)，如規(guī)劃、決策、組織、管理、評估、反饋等。有了這些能力，創(chuàng)業(yè)者才能真正發(fā)現(xiàn)機會，把握機會，利用和創(chuàng)造機會，才能有效地搜集、處理、運用信息，適應(yīng)市場變化，創(chuàng)造利潤。?（3）豐富的社會閱歷與經(jīng)歷這方面，我們很多大學(xué)生比較欠缺，大家可以看看社會上或身邊成功的例子，他們都是在學(xué)校讀書的時候，就開始接觸社會，在大學(xué)的時候就積累了社會閱歷和經(jīng)歷；?（4）資金

這也是制約我們很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個重要因素，我們很多學(xué)生都說缺乏創(chuàng)業(yè)的第一桶金，一般兩種途徑：一、繼承型二、自身籌集型?（5）團隊條件對創(chuàng)業(yè)者來說，一旦事業(yè)正式設(shè)立，能否動作營業(yè)，還要看能否招募到一批精英，共同奮斗?！叭f事開頭難”，靠一個人的力量很難奏效，而且只有具備有效的管理，才能保證創(chuàng)業(yè)形成最大的合力，在市場競爭中取勝。?三、創(chuàng)辦企業(yè)的程序調(diào)查研究選擇創(chuàng)業(yè)項目組建創(chuàng)業(yè)團隊籌措創(chuàng)業(yè)資金登記注冊開戶?創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)節(jié)申辦企業(yè)需經(jīng)歷多環(huán)節(jié)：預(yù)先核準名稱；銀行入資；驗資；企業(yè)設(shè)立登記；刻制印章；辦理企業(yè)代碼；在銀行開戶；劃轉(zhuǎn)注冊資金；進行基本統(tǒng)計單位登記；進行稅務(wù)登記。工商管理部門在對創(chuàng)業(yè)者申請進行核準登記時，要經(jīng)歷以下程序：受理；審查；核準；打照；發(fā)照；公告；建檔。?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般流程把握創(chuàng)業(yè)商機明確創(chuàng)業(yè)目標分析創(chuàng)業(yè)項目制定行動計劃?1．把握創(chuàng)業(yè)商機關(guān)注環(huán)境變化從“低科技”中把握機會集中盯住某些顧客的需要就會有機會著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”?2．明確創(chuàng)業(yè)目標你將經(jīng)營什么？你的經(jīng)營理念是什么？你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么？你的顧客是誰？顧客為什么從我們這里買？是什么使我們的企業(yè)同我們的競爭對手區(qū)別開來？?3．分析創(chuàng)業(yè)項目SWOT分析：內(nèi)部因素優(yōu)勢弱點1．獲利能力2．銷售與市場營銷3．質(zhì)量4．顧客服務(wù)5．生產(chǎn)力6．財力7．財務(wù)管理8．運行9．生產(chǎn)與分配10．員工的發(fā)展其他?3．分析創(chuàng)業(yè)項目SWOT分析：外部因素機會威脅1．當前顧客2．潛在顧客3．競爭4．技術(shù)5．政治氣候6．政府及其管理機關(guān)7．法律8．經(jīng)濟環(huán)境9．其他?4.制定行動計劃是否有克服不了的困難？是否有規(guī)避不了的風(fēng)險？將想法同一位經(jīng)驗豐富的老師或長者進行交流，征求他人的意見，然后制定切實可行的行動計劃。?四．創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多的風(fēng)險,但很多的大學(xué)生并不知道該如何去評估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,并巧妙的來規(guī)避風(fēng)險。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該注意的幾點風(fēng)險:盲目選擇項目

考慮不謹慎,不仔細,同時對市場的了解不夠,是導(dǎo)致風(fēng)險的第一步,也是最容易失敗的一個誘因,年輕人都有一種拼搏的精神,所以對項目的選擇不是很注重,總是想著只要有激情,就可以快速的成功,什么項目不重要,只要自己是創(chuàng)業(yè)的材料,還是可以成功的,實際上創(chuàng)業(yè)并沒有人們想象的那么簡單。融資渠道單

如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。?社會經(jīng)驗不足

缺少社會經(jīng)驗,只有一定的課本理論知識,這也是很不容易成功的,不要盲目的認為你能夠有很好的運用能力,需要虛心進行學(xué)習(xí),向有能力的人有經(jīng)驗的人多學(xué)習(xí),多總結(jié)。社會經(jīng)驗不足的直接后果就是導(dǎo)致社會資源的貧乏,一個沒有社會人脈的人,是很難開展事業(yè)的。缺乏創(chuàng)業(yè)技能

很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,當創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時,才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。?不善于管理

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是想著自己跟同學(xué)合伙,這樣能夠節(jié)省資金,而且每個人都是管理者,這樣會導(dǎo)致出現(xiàn)沒有管理者的情況出現(xiàn),還有一些大學(xué)生專業(yè)技能很強,但是理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足,這也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的一個主要因素。?黃光裕兄妹四人，兄黃俊欽、妹黃秀虹、黃燕虹，皆深受母親曾嬋貞影響。環(huán)境所限，黃光裕初中肄業(yè)，16歲隨其兄黃俊欽北上內(nèi)蒙古謀生計。從此，開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯，這個階段黃光裕以電器銷售為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。1986年，黃光裕跟黃俊欽入北京，揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，又連貸帶借3萬元，于北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。黃氏兄弟先賣服裝，不久即改售進口電器。1987年1月1日，“國美電器店”正式掛牌。其時進口電器銷售為賣方市場，不少商家正采用“抬高售價、以圖厚利”的經(jīng)營方式，黃氏兄弟卻反其道而行，盡管有貨不愁賣，“堅持零售，薄利多銷”的經(jīng)營策略。1991年，黃光裕第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電器，到國美”的標語，每周刊登電器的價格。其時商家多認為“賣不動的商品才需要廣告”，即使后來也有人想學(xué)習(xí)國美的廣告策略，但黃光裕已經(jīng)以每次800元的低價包下了報紙中縫。1992年，珠市口100平米的“國美電器店”發(fā)展為大型電器商城，同時，黃光裕在北京地區(qū)初步進行連鎖經(jīng)營，將他旗下所持有的“國豪”、“亞華”、“恒基”等幾家店鋪統(tǒng)一命名為“國美電器”，集中打響品牌，就此形成了連鎖經(jīng)營模式的雛形。1993年初，黃氏兄弟已經(jīng)發(fā)展至五六家國美電器連鎖店，財富得到迅速積累。樹大分椏，黃氏兄弟遂謀分頭發(fā)展，黃光裕分得了“國美”牌子和幾十萬元現(xiàn)金，時黃光裕年24。之后，黃光裕獨自經(jīng)營的國美電器開始迅速發(fā)展、擴張。1995年，國美電器商城從一家變成了十家；1999年，國美從北京走向全國，之后迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。到2004年底，國美電器遍布中國大陸、香港及東南亞區(qū)主要城市，擁有30個多個分公司。在黃光裕的帶領(lǐng)下，國美跳躍式的發(fā)展，成功開創(chuàng)了中國經(jīng)營的連鎖模式。?發(fā)展階段黃光裕憑以原始積累的國美電器，在20世紀90年代初、中期已漸入佳境。至20世紀90年代中、末期，國美大規(guī)模向全國擴張，黃光裕也開始多個商業(yè)領(lǐng)域的嘗試，正如他所崇拜的潮商領(lǐng)袖李嘉誠所言“商者無域”。這也是他的發(fā)展階段。1999年，黃光裕創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤投資有限公司，進行資本運作，隨后進行一系列收購、兼并等商業(yè)活動，涉足多個領(lǐng)域。2004年，黃光裕的鵬潤集團以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)的65%股權(quán)。6月7日，國美電器以借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市，成為中國首家在海外上市的家電連鎖企業(yè)。成功進入上市公司平臺，不僅擁有融資能力，同時也標志著以國美為代表的中國家電連鎖企業(yè)成為公眾型社會化企業(yè)。同年，黃氏兄弟同上胡潤百富榜，黃光裕資產(chǎn)突破百億元，首度問鼎大陸首富。?謝爾蓋·布林，全名謝爾蓋·米克哈伊洛維奇·布林（SergeyBlin）（俄語：СергейМихайловичБрин，）是Google公司的創(chuàng)始人之一。是一位美國籍俄羅斯裔企業(yè)家。他出生在俄羅斯，在他與拉里·佩奇合作建立Google之前，他一直學(xué)習(xí)計算機科學(xué)和數(shù)學(xué)。謝爾蓋目前是Google董事兼技術(shù)部總監(jiān)，近年來在《福布斯》全球億萬富豪排行榜上始終名列前茅，2011年他以198億美元位列第24位。布林出生在蘇聯(lián)，大約在6歲時與父母移居至美國，曾輾轉(zhuǎn)紐黑文和瓦爾帕萊索等多個城市。布林一家在蘇聯(lián)首都莫斯科中心擁有一棟小公寓，內(nèi)部共有三間房間（總計約30平方米），并和祖母共同居住在一起。1978年9月，謝爾蓋一家正式提出了出境簽證申請，但在此時父親“立刻被裁員”，而母親人也毫無理由地被迫辭去工作，兩人突然頓失工作。在等待簽證的8個月中，謝爾蓋的雙親只能做臨時工以維持家計，并沒有穩(wěn)定的收入，但也無法確定出境簽證能被通過。?中學(xué)畢業(yè)后，布林考入馬里蘭大學(xué)學(xué)院市分校上學(xué)，并沿著其喬父與父親的腳步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，同時雙修了計算機科學(xué)。隨后進入斯坦福大學(xué)。不過，布林在斯坦福攻讀博士期間選擇了休學(xué)，與在斯坦福結(jié)識了拉里·佩奇。兩人開始使用宿舍里廉價的主機，應(yīng)用布林所設(shè)計的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)為基礎(chǔ)，試圖編寫出一個卓越的搜索引擎。隨著這項計劃越來越有成功的可能性，兩人遂先暫停其在斯坦福的大學(xué)學(xué)業(yè)，在從蘇珊·沃西基（后成為Google高級副總裁）借來的車庫里持續(xù)發(fā)展Google。1995年3月斯坦福大學(xué)的新生歡迎會上，謝爾蓋負責(zé)帶領(lǐng)新來的研究生拉里·佩奇利用周末時間認識校園，這也是兩人的第一次相遇。在一次的《經(jīng)濟學(xué)人》雜志訪問中，謝爾蓋開玩笑地說：“我們倆都有些令對方厭惡”。兩人似乎在大多數(shù)課題項目上都持不同意見，但在共同相處了一段時間以后，兩人就“在智力上惺惺相惜，成為了親密的好友”。?與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的七點分享???????思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運。?祝福你的成功，期待你的分享！謝謝大家！?踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。7月-237月-23Thursday,July27,2023弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。12:05:1212:05:1212:057/27/202312:05:12PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。7月-2312:05:1212:05Jul-2327-Jul-23重于泰山，輕于鴻毛。12:05:1212:05:1212:05Thursday,July27,2023不可麻痹大意，要防微杜漸。7月-237月-2312:05:1212:05:12July27,2023加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2023年7月27日12:05下午7月-237月-23追求卓越，讓自己更好，向上而生。27七月202312:05:12下午12:05:127月-23嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。七月2312:05下午7月-2312:05July27,202