2023景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁2023?景觀設(shè)計(jì)?師個(gè)人總?結(jié)例文?大家好!?我非常高?興今天能?和大家在?這里歡聚?一堂。時(shí)?光飛逝，?____?即將疾馳?而去，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?新的一年?又開始了?，在期待?與向往未?來的同時(shí)?，在這里?對(duì)我一年?以來的工?作情況進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)，算?是對(duì)公司?也是對(duì)個(gè)?人這段時(shí)?間的工作?的一個(gè)交?代。一?、個(gè)人工?作總結(jié)?我是__?__月被?公司錄用?的，之前?一直從事?廣告平面?設(shè)計(jì)方面?的工作，?也經(jīng)歷過?不少公司?平臺(tái)，積?累了不少?經(jīng)驗(yàn)，來?到省廣，?對(duì)我來說?即是新的?機(jī)遇也是?新的挑戰(zhàn)?，我很喜?歡設(shè)計(jì)，?我也不知?道為什么?，所以，?我想證明?自己，證?明自己的?能力和一?顆真誠(chéng)而?執(zhí)著的心?。明天會(huì)?怎么樣，?誰也不知?道。至少?今天我要?對(duì)得起自?己。很多?時(shí)候，日?常的工作?是繁瑣的?，我們只?有自己從?中找到樂?趣，才不?會(huì)覺得枯?燥;在工?作中，我?學(xué)到了很?多東西，?從不懂，?到有點(diǎn)懂?，再到熟?悉。這中?間的過程?，只有我?自己最清?楚。任務(wù)?大小不一?，處理時(shí)?間有長(zhǎng)有?短，但我?都是認(rèn)認(rèn)?真真保質(zhì)?保量，按?時(shí)完成。?掐指一算?，在省廣?不知不覺?也快過去?兩年了，?在工作上?，與剛進(jìn)?公司的去?年相比，?我越來越?感覺得心?應(yīng)手，自?身的素質(zhì)?與才能也?得到了一?定的提高?，尤為難?得的是，?內(nèi)心深處?我也愿意?做到與公?司榮辱與?共。公?司的平臺(tái)?很大，讓?我在從事?設(shè)計(jì)工作?以外，還?能參與客?戶的交流?，開闊了?眼界，另?一方面也?拓寬了設(shè)?計(jì)思路，?使我的作?品更能契?合公司和?客戶的需?要，非常?感謝公司?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)。二?、與同事?相處到?了省廣以?后，要感?謝的人真?的很多…?首先感謝?公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)給?于我的信?任和支持?在平臺(tái)?上工作的?時(shí)候，感?謝總監(jiān)一?直教導(dǎo)我?，要不斷?提高自己?的設(shè)計(jì)能?力;感謝?和從我進(jìn)?公司的第?一天起，?就耐心的?教給我很?多我不懂?的東西，?讓我能快?速的適應(yīng)?公司的工?作;感謝?，始終如?一對(duì)我的?熱心幫助?。感謝有?在平臺(tái)上?磨練的那?段時(shí)光，?正是那段?時(shí)間激發(fā)?了我的斗?志和工作?熱情!?感謝每一?個(gè)人對(duì)我?的幫助和?支持，感?謝大家那?么喜歡我?(哈哈~?~我臉皮?是不是有?點(diǎn)厚了啊?!)我會(huì)?繼續(xù)努力?的，讓我?們前進(jìn)的?步伐越走?越堅(jiān)定!?!!三?、與客戶?溝通對(duì)?于廣告業(yè)?來說，與?客戶的溝?通是尤其?重要的環(huán)?節(jié)，在省?廣的這兩?年，我也?接觸不少?的客戶，?有蠻不講?理的，也?有和藹可?親的，不?過我能始?終保持原?則，在不?違背公司?的利益下?，與客戶?充分溝通?交流，和?客戶在意?見上發(fā)生?分歧時(shí)，?大部分我?可以很輕?易的用我?的設(shè)計(jì)專?業(yè)方面的?知識(shí)說服?客戶，甚?至可以現(xiàn)?場(chǎng)做出效?果來改變?他們的主?意。感謝?公司!讓?我從客觀?上對(duì)自己?在以前所?學(xué)的知識(shí)?有了更加?感性的認(rèn)?識(shí)，使自?己更加充?分地理解?了理論與?實(shí)際的關(guān)?系。四?、建議和?意見1?、首先，?我覺得公?司前段時(shí)?間組織的?活動(dòng)很好?，加強(qiáng)同?事之間的?感情，加?強(qiáng)了團(tuán)結(jié)?協(xié)作的能?力。讓我?更加熱愛?這個(gè)集體?，熱愛每?一個(gè)可愛?的省廣人?!2、?我覺得設(shè)?計(jì)人員在?公司的地?位還沒有?得到足夠?的尊重，?基于公司?的行業(yè)特?殊性，在?工作上，?肯定是設(shè)?計(jì)先行，?可遺憾的?是，我們?從事設(shè)計(jì)?的人員卻?沒有感受?到這點(diǎn)!?與同行相?比，在待?遇上，我?們應(yīng)該是?偏低的，?尤其是在?當(dāng)下物價(jià)?飛漲的時(shí)?代，我們?無時(shí)無刻?感覺到落?差，也極?大地挫傷?了我們?cè)O(shè)?計(jì)人員的?工作積極?性!我希?望公司在?來年的計(jì)?劃安排上?，能充分?理解我們?設(shè)計(jì)人員?的工作辛?苦，能在?待遇上予?以應(yīng)有的?傾斜，謝?謝!新?的一年我?為自己制?定了新的?目標(biāo)，那?就是要加?緊學(xué)習(xí)，?更好的充?實(shí)自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?一年工作?的挑戰(zhàn)。?我心里在?暗暗的為?自己加油?鼓勁。要?在工作中?站穩(wěn)腳步?，踏踏實(shí)?實(shí)，多向?同行學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，相互?交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)?，共同進(jìn)?步，爭(zhēng)取?更好的工?作成績(jī)，?為公司做?出更大的?貢獻(xiàn)。?2023?景觀設(shè)計(jì)?師個(gè)人總?結(jié)例文（?二）_?___月?由總公司?任命我擔(dān)?任副院長(zhǎng)?，于是有?幸在這個(gè)?工作崗位?上在您們?的領(lǐng)導(dǎo)、?您們的關(guān)?照、您們?的理解與?支持下經(jīng)?歷了適應(yīng)?新的設(shè)計(jì)?管理需要?，摸索新?的工作方?法，考驗(yàn)?任職能力?的兩年。?現(xiàn)在把兩?年來我所?想的、所?做的，分?幾個(gè)方面?報(bào)告如下?：一、?適應(yīng)設(shè)計(jì)?市場(chǎng)管理?要求，積?極配合參?與做好與?市政“聯(lián)?合”的工?作年春?，當(dāng)公用?事業(yè)局牽?頭提出局?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?單位聯(lián)合?申報(bào)綜合?甲級(jí)資質(zhì)?時(shí)，__?__院長(zhǎng)?召集院領(lǐng)?導(dǎo)班子慎?重研究分?析“聯(lián)合?”可能給?我們帶來?的機(jī)遇以?及可能給?我們生產(chǎn)?與經(jīng)營(yíng)恰?當(dāng)“設(shè)計(jì)?變更”一?是影響投?資效益，?二是挫傷?設(shè)計(jì)人員?的積極性?，干擾設(shè)?計(jì)生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。為此我?做了兩件?事：第?一件是反?復(fù)學(xué)習(xí)了?國(guó)家規(guī)程?、規(guī)范有?關(guān)處理“?設(shè)計(jì)變更?”程序的?控制規(guī)定?，起草了?符合總公?司工程實(shí)?施實(shí)際情?況的《處?理設(shè)計(jì)變?更事宜的?有關(guān)規(guī)定?》，《規(guī)?定》經(jīng)征?求意見，?院長(zhǎng)批準(zhǔn)?后作為院?生產(chǎn)管理?制度試行?。第二?件是注意?在接受設(shè)?計(jì)任務(wù)時(shí)?從業(yè)主(?主管部門?)那里把?設(shè)計(jì)要求?問清楚，?在下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?，將設(shè)計(jì)?深度和方?案要點(diǎn)向?設(shè)計(jì)人員?講清楚。?這樣做的?意義在于?通過抓好?中間環(huán)節(jié)?，強(qiáng)化項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?嚴(yán)肅性和?嚴(yán)謹(jǐn)性，?實(shí)現(xiàn)既便?于責(zé)任部?門對(duì)工程?項(xiàng)目密切?控制，又?便于設(shè)計(jì)?人員準(zhǔn)確?理解任務(wù)?要求，把?握設(shè)計(jì)要?素實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)。?三、適?應(yīng)工程多?種管理形?式，摸索?做好設(shè)計(jì)?配合的方?法這兩?年，一些?重要的工?程項(xiàng)目，?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目采取了?多種管理?形式。如?市區(qū)管網(wǎng)?改造項(xiàng)目?采取了內(nèi)?部招標(biāo)制?;內(nèi)部改?造項(xiàng)目采?用了“使?用單位負(fù)?責(zé)制”，?投資__?__萬元?以上項(xiàng)目?實(shí)行“工?程監(jiān)理制?”等多種?管理方式?。要適應(yīng)?這樣的情?況，在設(shè)?計(jì)配合過?程中，應(yīng)?特別注意?具體工程?管理形式?的特點(diǎn)，?要求設(shè)計(jì)?人員在處?理現(xiàn)場(chǎng)問?題時(shí)，針?對(duì)不同當(dāng)?事方的職?責(zé)權(quán)力，?按規(guī)則依?程序辦事?。同時(shí)，?要注意根?據(jù)具體的?承包單位?其實(shí)際的?施工能力?盡量即時(shí)?地給于技?術(shù)上的支?持。把握?好既盡責(zé)?做到位又?不“越權(quán)?干予”。?四、摸?索符合實(shí)?際情況的?設(shè)計(jì)方法?怎樣根?據(jù)工程項(xiàng)?目的實(shí)際?需要選擇?恰當(dāng)?shù)脑O(shè)?計(jì)方法，?實(shí)際上是?優(yōu)化設(shè)計(jì)?的問題，?本是設(shè)計(jì)?單位為之?不斷努力?的目標(biāo)。?以往有許?多情形，?現(xiàn)在依然?有這樣的?情況，當(dāng)?工程驗(yàn)收?時(shí)方方面?面提出了?許多不滿?意的“說?法”。特?別是公司?內(nèi)部的改?造修繕工?程。這?兩年里，?作為院設(shè)?計(jì)生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人，說?實(shí)話沒有?解決好這?個(gè)問題。?每當(dāng)我?聽到這樣?，那樣的?議論，每?當(dāng)我看到?設(shè)計(jì)人員?辛苦工