




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁汽車4s店?市場專員職?責(zé)1、制?定適合本地?市場的市場?活動(dòng)計(jì)劃,?發(fā)掘當(dāng)?shù)厥?場機(jī)會(huì)。?2、推廣并?執(zhí)行市場部?所制定的市?場落地活動(dòng)?,并在活動(dòng)?中協(xié)調(diào)各部?門工作人員?。3、為?公司廣告宣?傳活動(dòng)提出?有獨(dú)創(chuàng)性的?戰(zhàn)略計(jì)劃,?參與媒體規(guī)?劃。4、?收集代理品?牌他銷客戶?和其他品牌?的客戶資料?。5、本?地區(qū)市場環(huán)?境數(shù)據(jù)的收?集、分析工?作。6、?客戶、消費(fèi)?者數(shù)據(jù)的收?集、分析工?作。7、?競爭品牌產(chǎn)?品數(shù)據(jù)及促?銷活動(dòng)的收?集,整理后?提供給相關(guān)?部門。8?、收集匯總?廠家市場政?策。9、?貯存并管理?促銷材料?10、開拓?與重點(diǎn)區(qū)域?、駕校、車?友會(huì)和聯(lián)合?品牌的聯(lián)絡(luò)?工作。市場?活動(dòng)策劃的?目的:1?、增加訂單?銷量2、?集客3、?提升店頭美?譽(yù)度及知名?度4、維?系老客戶關(guān)?系5、增?加產(chǎn)品或者?企業(yè)影響力?活動(dòng)開展?的形式:?1、車展?2、店頭活?動(dòng)3、小?區(qū)外展4?、新車上市?5、車友?會(huì)活動(dòng)6?、事件營銷?7、媒體?活動(dòng)活動(dòng)?策劃1、?活動(dòng)背景(?要有市場現(xiàn)?狀分析,及?目前展廳的?數(shù)據(jù)分析)?2、活動(dòng)?目的3、?活動(dòng)主題?4、活動(dòng)時(shí)?間5、活?動(dòng)執(zhí)行內(nèi)容?6、活動(dòng)?分項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人7、活?動(dòng)達(dá)成目標(biāo)?設(shè)定8、?廣宣設(shè)定?9、促銷政?策設(shè)定(內(nèi)?促、外促)?10、費(fèi)?用預(yù)算活?動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)?:1、責(zé)?任人是否明?確各項(xiàng)職責(zé)?2、分階?段目標(biāo)是否?達(dá)成3、?各負(fù)責(zé)人之?間銜接是否?合理4、?費(fèi)用支出是?否到位并使?用合理5?、活動(dòng)效果?評(píng)估6、?活動(dòng)分析及?廣告宣傳?的分類:?1、按照傳?播媒介分類?:報(bào)紙廣告?、電臺(tái)廣告?、電視廣告?、網(wǎng)絡(luò)廣告?、戶外廣告?及其它特殊?媒體廣告。?2、按照?廣告目的分?類:產(chǎn)品廣?告、公益廣?告、品牌廣?告、促銷廣?告等。3?、按照廣告?性質(zhì)分類:?硬廣、軟文?廣告宣傳?的注意事項(xiàng)?:1、明?確廣告宣傳?的目的2?、明確廣告?宣傳的形式?3、明確?廣告宣傳的?受眾汽車?4s店市場?專員職責(zé)(?二)總經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)公司的?日常經(jīng)營、?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?調(diào)研與分析?市場和行業(yè)?現(xiàn)狀,結(jié)合?集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)?劃制定中、?長期發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃,?組織實(shí)施公?司年度經(jīng)營?計(jì)劃和發(fā)展?規(guī)劃。3?、負(fù)責(zé)組織?制定年度預(yù)?算及年度工?作計(jì)劃,并?有效的分解?成月工作?計(jì)劃,通過?檢查、調(diào)控?、監(jiān)督和考?核等過程管?理,保障各?項(xiàng)計(jì)劃及指?標(biāo)的完成。?4、負(fù)責(zé)?完善4S店?各項(xiàng)管理,?健全崗位職?責(zé)目標(biāo),持?續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)流程?,對(duì)經(jīng)營過?程實(shí)施有效?地監(jiān)督、指?導(dǎo)、考核、?并保證企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?。5、負(fù)?責(zé)公司公共?關(guān)系、廠家?關(guān)系的溝通?,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷?商的開發(fā)、?支持;組?織經(jīng)濟(jì)協(xié)議?的洽談和經(jīng)?濟(jì)合同的簽?訂。6、?負(fù)責(zé)市場信?息、宣傳推?廣、客戶拓?展和服務(wù)聯(lián)?絡(luò)等工作,?組織市場?調(diào)研工作,?挖掘市場潛?力,擴(kuò)大市?場份額。?7、負(fù)責(zé)推?動(dòng)各項(xiàng)管理?規(guī)章制度的?建設(shè)和完善?,量化管理?流程,嚴(yán)?格推行總公?司的管理體?制。8、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、?激勵(lì)所屬部?門的工作,?堅(jiān)持6S管?理,并嚴(yán)格?進(jìn)行量化?考核。9?、負(fù)責(zé)對(duì)所?屬員工支持?鼓勵(lì)、培訓(xùn)?、考核、打?造團(tuán)結(jié)高效?優(yōu)質(zhì)和諧?團(tuán)隊(duì)。人?事行政經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)組?織公司工作?、規(guī)定、報(bào)?告、總結(jié)及?決議等文件?的成文工?作,組織制?定公司規(guī)章?制度,發(fā)布?有關(guān)事項(xiàng)的?通告、通知?等。2、?負(fù)責(zé)公司企?業(yè)文化的規(guī)?劃及宣傳工?作。3、?負(fù)責(zé)公司運(yùn)?行過程中的?法律相關(guān)事?務(wù)及文書檔?案的管理和?保密工作?。4、負(fù)?責(zé)公司各項(xiàng)?證照的審核?、年檢工作?。5、負(fù)?責(zé)對(duì)公司固?定資產(chǎn)、辦?公設(shè)備的管?理工作。?6、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度的組織?學(xué)習(xí)和落實(shí)?、檢查工作?。7、負(fù)?責(zé)管理公司?的后勤服務(wù)?保障工作。?8、負(fù)責(zé)?公司組織架?構(gòu)、人力資?源規(guī)劃、開?發(fā)工作。?9、負(fù)責(zé)人?力資源招募?、員工培訓(xùn)?工作。1?0、負(fù)責(zé)公?司人力資源?績效考核、?激勵(lì)制度及?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃工作。?11、負(fù)責(zé)?公司員工關(guān)?系及薪酬福?利管理工作?。12、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。人事?專員崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)協(xié)助人事?行政經(jīng)理完?成公司組織?架構(gòu)、制定?并落實(shí)公司?人力資源?規(guī)劃工作。?2、負(fù)責(zé)?公司招聘、?培訓(xùn)、員工?入職、轉(zhuǎn)正?、離職等工?作的綜合管?理;3?、負(fù)責(zé)公司?員工薪酬、?福利、社會(huì)?保險(xiǎn)等工作?的綜合管理?;4、負(fù)?責(zé)做好員工?考勤、獎(jiǎng)懲?管理。并調(diào)?查各部門對(duì)?考勤、獎(jiǎng)懲?的執(zhí)行情?況;5、?負(fù)責(zé)公司人?事檔案、勞?動(dòng)合同的管?理工作;?6、負(fù)責(zé)每?月各項(xiàng)人事?報(bào)表的處理?工作。7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。行?政專員崗位?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)協(xié)助人?事行政經(jīng)理?完善、落實(shí)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?并監(jiān)督執(zhí)?行情況。?2、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)工作?、規(guī)定、報(bào)?告、總結(jié)、?會(huì)議等文件?的成文工?作。3、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)文件的接?收和發(fā)放工?作。4、?負(fù)責(zé)協(xié)助人?事行政經(jīng)理?對(duì)公司固定?資產(chǎn)、辦公?用品的管理?工作。5?、協(xié)助人事?行政經(jīng)理管?理公司后勤?服務(wù)保障工?作。6、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)證照的審?核、年審工?作。7、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、根?據(jù)公司下達(dá)?的銷售目標(biāo)?制定相應(yīng)的?工作計(jì)劃、?并組織實(shí)施?、監(jiān)督完?成。2、?負(fù)責(zé)研讀并?領(lǐng)會(huì)廠家下?發(fā)的商務(wù)政?策,并對(duì)廠?家要求的各?項(xiàng)工作負(fù)?責(zé)組織監(jiān)督?實(shí)施完成。?3、負(fù)責(zé)?月初制定每?月銷售任務(wù)?及工作目標(biāo)?、計(jì)劃報(bào)總?經(jīng)理處。?4、負(fù)責(zé)制?定和落實(shí)針?對(duì)銷售顧問?的培訓(xùn)計(jì)劃?,并對(duì)其進(jìn)?行考核。?5、負(fù)責(zé)對(duì)?銷售顧問每?日的工作進(jìn)?行監(jiān)督、抽?查,督促銷?售顧問嚴(yán)?格按銷售流?程、業(yè)務(wù)流?程執(zhí)行。?6、負(fù)責(zé)對(duì)?銷售及市場?信息的整理?和分析。?7、負(fù)責(zé)對(duì)?市場的情況?進(jìn)行判斷和?預(yù)測,掌握?市場的動(dòng)態(tài)?情況。8?、負(fù)責(zé)對(duì)銷?售部所有人?員的組織、?管理和考核?工作。9?、負(fù)責(zé)督促?信息部定期?向廠家上報(bào)?報(bào)表。掌握?車輛動(dòng)態(tài)的?銷售狀況?。10、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。汽車?4s店市場?專員職責(zé)(?三)4S?店市場部工?作職責(zé)1?.平時(shí)執(zhí)行?的工作對(duì)銷?售經(jīng)理及總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?2.每月?廣告宣傳、?活動(dòng)計(jì)劃及?總結(jié),每周?活動(dòng)總結(jié)。?3.廠家?市場部每周?報(bào)表反饋及?廠家需求市?場調(diào)查反饋?。___?_公司廣告?平面內(nèi)容及?宣傳品制作?。5.配?合銷售部及?售后部的營?銷活動(dòng)宣傳?。___?_公司宣傳?活動(dòng)中進(jìn)行?各部門關(guān)系?協(xié)調(diào)安排及?執(zhí)行。7?.收集、整?理競爭品牌?的優(yōu)秀的一?線營銷案例?進(jìn)行針對(duì)性?的案例策劃?。8.配?合汽車廠家?進(jìn)行廣告資?源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)指南
- 停車場智能收費(fèi)系統(tǒng)招標(biāo)
- 客戶需求調(diào)查表-個(gè)性化需求分析
- 統(tǒng)編三年級(jí)下冊(cè)《趙州橋》公開課課件(有配套教案)
- 跨境電商 的物流
- 建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督指南
- 外科總論練習(xí)卷附答案
- 高職護(hù)理婦產(chǎn)科復(fù)習(xí)試題
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 辦公區(qū)裝修活動(dòng)策劃方案
- GB/T 5455-2014紡織品燃燒性能垂直方向損毀長度、陰燃和續(xù)燃時(shí)間的測定
- GB/T 5117-2012非合金鋼及細(xì)晶粒鋼焊條
- GB/T 3782-2006乙炔炭黑
- 大國醫(yī)魂:800年滋陰派與600年大德昌課件
- 女性外陰腫瘤
- 真核生物的轉(zhuǎn)錄
- 《電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-以蘇寧易購為例開題報(bào)告》
- 公司組織架構(gòu)圖(可編輯模版)
- 中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要
- 清淤工程施工記錄表
- 黃河上游歷史大洪水市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論