ch04-全面品質(zhì)管理(臺灣講師課件)_第1頁
ch04-全面品質(zhì)管理(臺灣講師課件)_第2頁
ch04-全面品質(zhì)管理(臺灣講師課件)_第3頁
ch04-全面品質(zhì)管理(臺灣講師課件)_第4頁
ch04-全面品質(zhì)管理(臺灣講師課件)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第四章顧客滿意1第四章顧客滿意14.1緒言在如今消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代,企業(yè)發(fā)展並非在於擊敗對手,而是滿足顧客們的需求。顧客是公司最大的資產(chǎn),一個(gè)組織是否成功全視其擁有多少顧客?其上門購買的頻率?每次購買的數(shù)量?滿意的顧客可能會買得更多且更常光顧。TQM的目標(biāo)在於促使組織能符合甚至超越顧客期望,務(wù)使顧客欣悅。瞭解顧客的需要和期望是贏取新顧客和現(xiàn)有顧客存續(xù)的必要因素。24.1緒言在如今消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代,企業(yè)發(fā)展並非在於擊敗對手4.2誰是顧客朱蘭和葛瑞納定義廣義的顧客為「任何會受到產(chǎn)品或是過程影響的人」34.2誰是顧客朱蘭和葛瑞納定義廣義的顧客為「任何會受到產(chǎn)品4.2.1外部顧客與內(nèi)部顧客外部顧客:不僅包含最終使用者,同時(shí)也含中間商。其他顧客包含非購買者卻與產(chǎn)品有接觸者,例如,政府管制機(jī)關(guān)。內(nèi)部顧客:包括提供零件以利裝配的公司內(nèi)其他部門員工。44.2.1外部顧客與內(nèi)部顧客外部顧客:不僅包含最終使用者,現(xiàn)今品質(zhì)管理的基本觀念:你的顧客是誰?你的顧客有哪些需求?你能夠滿足顧客哪些需求?你如何達(dá)成這些需求?你的供應(yīng)者(上工程)如何達(dá)成你的需求?5現(xiàn)今品質(zhì)管理的基本觀念:54.2.2顧客辨識組織必須進(jìn)行顧客辨識(customeridentification)及顧客區(qū)隔(customersegmentation)的工作。64.2.2顧客辨識組織必須進(jìn)行顧客辨識(customer4.2.3顧客區(qū)隔無區(qū)隔:圖4.1(a)中,顧客完全沒有區(qū)隔,所有顧客被視為有相同的期望。目標(biāo)是品質(zhì)均勻,應(yīng)用於大眾行銷。完全市場區(qū)隔:圖4.1(b)中每位顧客都有自己獨(dú)特的需求,品質(zhì)需求由每位顧客自行決定,應(yīng)用於客製化的行銷。74.2.3顧客區(qū)隔無區(qū)隔:圖4.1(a)中,顧客完全沒有以單一準(zhǔn)則區(qū)隔:圖4.1(c)、(d)中,以單一因子進(jìn)行區(qū)隔,例如,年齡或收入,每個(gè)不同類別的品質(zhì)需求相異應(yīng)採用不同的行銷手法。以多個(gè)準(zhǔn)則區(qū)隔:圖4.1(e)中採用兩個(gè)差異化因子(如收入和年齡)。每個(gè)區(qū)隔後的類別都有更明確的特徵,品質(zhì)需求更明確,品質(zhì)需求和行銷策略也更容易辨識。8以單一準(zhǔn)則區(qū)隔:圖4.1(c)、(d)中,以單一因子進(jìn)行區(qū)994.2.4區(qū)隔型態(tài)均質(zhì)偏好(homogeneouspreferences)分散偏好(diffusedpreferences)群聚偏好(clusteredpreferences)104.2.4區(qū)隔型態(tài)均質(zhì)偏好(homogeneouspr11114.3顧客的品質(zhì)認(rèn)知美國品質(zhì)學(xué)會(ASQ)曾經(jīng)針對消費(fèi)者調(diào)查影響他們購買的重要因素,結(jié)果發(fā)現(xiàn)品質(zhì)維度順序排列如下:(1)績效;(2)特色(feature);(3)服務(wù);(4)保固(warranty);(5)價(jià)格;以及(6)商譽(yù)。124.3顧客的品質(zhì)認(rèn)知美國品質(zhì)學(xué)會(ASQ)曾經(jīng)針對消費(fèi)顧客回饋能讓公司得到如下資訊:發(fā)現(xiàn)顧客的不滿。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)維度的相對優(yōu)先程度。與競爭對手比較績效。辨認(rèn)顧客的需要。決定改進(jìn)的機(jī)會。13顧客回饋能讓公司得到如下資訊:13141415151616171718184.7顧客關(guān)係管理顧客關(guān)係管理(customerrelationshipmanagement,CRM)是一種旨在改善企業(yè)與顧客之間關(guān)係的新型管理機(jī)制。在電子商務(wù)中,CRM導(dǎo)入資訊系統(tǒng),用以規(guī)範(fàn)企業(yè)與顧客來往的一切互動(dòng)與資訊。為有效管理企業(yè)的顧客關(guān)係,應(yīng)針對所有的顧客進(jìn)行分層化區(qū)隔與差異化服務(wù),並建立資訊架構(gòu),宗旨是企業(yè)以滿足顧客滿意為目標(biāo),以便在市場上維持競爭力。194.7顧客關(guān)係管理顧客關(guān)係管理(customerrel4.8從顧客滿意到顧客存續(xù)所謂「顧客滿意」是指消費(fèi)者對特定消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知結(jié)果之評估與反應(yīng)。就操作性觀點(diǎn)而言,顧客滿意類似其態(tài)度或認(rèn)知,為顧客對產(chǎn)品與服務(wù)屬性的滿意總和??铺乩?PhilipKotler)認(rèn)為:「滿意是一種人的感覺狀態(tài)之水準(zhǔn),來自於對一件產(chǎn)品所設(shè)想的績效或產(chǎn)出與人們期望所進(jìn)行的比較?!?04.8從顧客滿意到顧客存續(xù)所謂「顧客滿意」是指消費(fèi)者對特定忠誠顧客的經(jīng)濟(jì)效益往往受到經(jīng)營者的高度認(rèn)同,Desatnick認(rèn)為吸引新顧客比維持舊顧客要多花費(fèi)5倍的努力;Jones

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論