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第頁(yè)共頁(yè)最新商品促銷活動(dòng)籌劃方案(匯總4篇)商品促銷活動(dòng)籌劃方案篇一20xx年2月8日——2月14日(情人節(jié))20xx年2月8日——2月19日(14天)1.示愛(ài)有道降價(jià)有理2.備足禮物讓愛(ài)情公告全世界“情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日,是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、系列等。各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列,以保證節(jié)日商品到達(dá)最高銷售。1、商品特價(jià)情人節(jié)期間,對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價(jià)區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì),保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。2、主題陳列:2月8日——2月14日各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。要求:a、情人節(jié)主題陳列,以店內(nèi)精巧飾品為主要陳列對(duì)象b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列推廣時(shí)間:2月8日——2月14日1、以頭飾為主,現(xiàn)價(jià)按原有價(jià)位6-7折出售,美術(shù)筆手寫(xiě)醒目?jī)r(jià)簽,凡購(gòu)置飾品80元以上的顧客均贈(zèng)鮮花一支。2、制作“濃情頭飾花束”售價(jià)表名稱數(shù)量原價(jià)現(xiàn)價(jià)只有你飾品一個(gè)送鮮花一支元元一心一意套系+送鮮花一支元元提早準(zhǔn)備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。3、免費(fèi)送貨效勞,要求飾品超過(guò)100元,送貨范圍不超過(guò)2公里。1、情人氣球?qū)?duì)碰制作100-200個(gè),氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購(gòu)物贈(zèng)送(門店自行安排)。費(fèi)用:元/套。2、會(huì)員卡贈(zèng)送凡購(gòu)置情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。(時(shí)間:2月10—14日)注意做好會(huì)員卡資料登記工作。為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力,要做好相關(guān)宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來(lái)。加盟店可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例:晚報(bào)、電視臺(tái)字幕、投遞等等。1、備足禮物讓愛(ài)情公告全世界門前寫(xiě)真招帖。a.店門口美術(shù)筆手寫(xiě)招貼(含優(yōu)惠策略的詳細(xì)內(nèi)容);b.彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛(ài)有道!降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”;c.購(gòu)置或租用心形氣球做店面裝飾;2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。3、在這里還是要特別提到效勞質(zhì)量一定要實(shí)在進(jìn)步。與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議,互相提供商品,以增加雙方銷售量。如購(gòu)置xxx元鮮花,贈(zèng)由haface提供的飾品一份或會(huì)員卡;在haface購(gòu)xxx元飾品,贈(zèng)由xxx鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。1、情人氣球?qū)?duì)碰制作100-200個(gè),氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購(gòu)物贈(zèng)送(門店自行安排)。費(fèi)用:元/套。情人節(jié)期間,對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價(jià)區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì),保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。“情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日,是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、系列等。商品促銷活動(dòng)籌劃方案篇二一、活動(dòng)背景:1、xx電器成立19周年,為更好的證明了xx的實(shí)力,傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金〔無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上〕全力反搏。國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開(kāi)業(yè)。大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3、為了減少xx電器掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)才能強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)展品牌宣傳的好時(shí)機(jī)。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資,有方案、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。二、活動(dòng)主題及思路:1、活動(dòng)主題國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌。眾店齊慶、禮禮俱到?!苍敿?xì)時(shí)間:9月24日——9月30日〕國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限?!苍敿?xì)時(shí)間:9月28日——10月5日〕2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而進(jìn)步公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日三、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店〔包括xx店〕四、活動(dòng)組織:總監(jiān)視:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)〔監(jiān)視人:銷售管理部、采購(gòu)部〕五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:1、各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫(kù)存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。詳細(xì)特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。2、來(lái)就送〔司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)與您飲〕活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂(lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)置或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)置,各店限350支,要做到有方案、有節(jié)制派送,活動(dòng)完畢后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3、購(gòu)又送〔購(gòu)物送麥當(dāng)勞券〕活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券。購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券。購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券。購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)完畢后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4、廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品〔〕,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)展對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5、老總簽名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)絡(luò)眾廠家資分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日〔星期六、日〕開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等?!苍敿?xì)內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資再來(lái)安排〕6、一元超低價(jià)活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日。10月1日——3日b、超低價(jià)商品明細(xì)表〔僅供參考,詳細(xì)由采購(gòu)部確定〕價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元1元燙斗5臺(tái)30元150元145元1元機(jī)5臺(tái)30元150元145元1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元1元微波爐1臺(tái)280元280元279元1元dvd1臺(tái)280元280元279元1元彩電1臺(tái)600元600元599元總計(jì)1760元1737元3店共5280元5202元兩天共10560元10404元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:〔a〕、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券?!矐{單張排隊(duì)〕〔b〕、9月24日—10月3日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張d、方法:9月24日—26日。10月1日—3日各分店每天上午9:30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)置對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)那么。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后效勞人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序〔廖總事先安排〕,派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)〔活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)置超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提早在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的詳細(xì)做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛f(shuō)、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)完畢后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)置超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)斷定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上〔營(yíng)業(yè)完畢時(shí)〕,各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)那么。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心安排維修師傅〔4人〕維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日。10月1日——3日b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店c、活動(dòng)方式:購(gòu)物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)那么:〔a〕、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次。購(gòu)物滿10000元以上可抓三次,最多三次。〔b〕、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣?!瞔〕、顧客所抓硬幣,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記?!岔毜怯浻嘘P(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等〕e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)〔活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提早在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的詳細(xì)做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱。行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。8、演藝狂歡、熱力酬賓a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店店門外c、活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響〔調(diào)試〕、產(chǎn)品展示為主。e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演詳細(xì)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)廠家。f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品〔糖果火為主〕要提早由市場(chǎng)部審核,盡量做到最好最有影響力。9、放心效勞全方位體驗(yàn)a、活動(dòng)目的:目的是在消費(fèi)者心中提升我司的效勞形象,本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格根本一樣,僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難由絕對(duì)勝出的把握,在效勞方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在效勞方面有所突出是少之又少,我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施,提升消費(fèi)者購(gòu)物的附加值。b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月5日〔如消費(fèi)者反響強(qiáng)烈可繼續(xù)施行〕c、活動(dòng)主題:xx電器放心效勞全方位體驗(yàn)。d、活動(dòng)內(nèi)容:〔a〕、售前效勞體驗(yàn)?!瞓〕、售中效勞體驗(yàn)。〔c〕、售后效勞體驗(yàn)。e、活動(dòng)詳解及分:a、售前效勞:主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者,目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在xx還未曾見(jiàn)過(guò),在超市行業(yè)已早施行,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于:創(chuàng)造xx首家,制造言論效果,從側(cè)面提升xx的影響力。費(fèi)用不是很大。突出xx。商品促銷活動(dòng)籌劃方案篇三尚奢是由校妝網(wǎng)結(jié)合上海傾城生物科技推出的繼“萊尚”護(hù)膚系列之后的彩妝系列。時(shí)尚豪華的彩妝,專一為大學(xué)生打造的時(shí)尚彩妝。目前尚奢的市場(chǎng)銷售渠道范圍狹窄,它是一個(gè)網(wǎng)站購(gòu)物,只在每個(gè)省的省會(huì)城市建造實(shí)體店,下一步方案在婁底市建實(shí)體店。這次活動(dòng)的主要目的是展示校妝網(wǎng)的綜合實(shí)力,樹(shù)立網(wǎng)站的形象,積累更多的客戶資,擴(kuò)展銷售渠道。挖掘婁底地區(qū)的潛在市場(chǎng)動(dòng)力,推動(dòng)目的客戶群體中的影響力,戰(zhàn)略性的提升品牌的知名度。婁底市瀟湘職業(yè)學(xué)院、婁底職業(yè)學(xué)院、人文科技學(xué)院三大高校的女大學(xué)生。尚奢,引領(lǐng)時(shí)尚潮流1、價(jià)格折讓a.一次性購(gòu)滿160元減30元;b.一次性購(gòu)滿250元減50元;2、買贈(zèng)a.買一全套產(chǎn)品,免費(fèi)贈(zèng)白金會(huì)員一張。b.買4個(gè)產(chǎn)品,贈(zèng)價(jià)值71元的尚奢3d水晶瑩潤(rùn)唇彩s-02枚紅色1.8ml一支。3、換購(gòu)春去角質(zhì)凝露82ml一瓶;a.一次性購(gòu)滿100元加25元換購(gòu)價(jià)值82元的傾城二代青b.一次性購(gòu)滿150元加20元換購(gòu)價(jià)值82元的傾城二代青4、產(chǎn)品體驗(yàn)dvd現(xiàn)場(chǎng)播放高清影片,消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)面試體驗(yàn)產(chǎn)品。5、氣氛影響主要是舞臺(tái)表演、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)促銷時(shí)間:xx年10月27——28日促銷地點(diǎn):婁底市婁星廣場(chǎng)1、報(bào)紙廣告24、25、26日在《婁底日?qǐng)?bào)》第一版登載整版廣告,告知尚奢護(hù)膚品搞促銷活動(dòng)的信息。2、電視廣告婁底電視臺(tái)錄制促銷活動(dòng)錄像,制成vcd,作為尚奢促銷活動(dòng)的資料。并由婁底電視臺(tái)制作新聞,報(bào)道整個(gè)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。3、電臺(tái)廣告在促銷前10播出尚奢護(hù)膚品搞促銷活動(dòng)開(kāi)盤的信息。4、印刷品廣告促銷海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。5、____廣告____廣告具有針對(duì)性強(qiáng)費(fèi)用低廉的特點(diǎn),且廣告內(nèi)容不受限制。特別是針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),它可以針對(duì)詳細(xì)某一個(gè)人發(fā)送特定的廣告,為其他網(wǎng)上廣告方式所不及。6、贊助贊助式廣告多種多樣,比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告給予廣告主更多的選擇。春去角質(zhì)凝露82ml一瓶;1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗(yàn)方案由于活動(dòng)方案是在經(jīng)歷的根底上確定,因此,有必要進(jìn)展試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有的途徑是否理想。所以本次采取的試驗(yàn)方式是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案。中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。促銷活動(dòng)的工作人員必需要各盡職責(zé),效勞態(tài)度好,工作認(rèn)真積極,面帶微笑,遵守活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和秩序。在施行方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷促銷范圍、強(qiáng)度和重點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。本次尚奢護(hù)膚品促銷活動(dòng)采取廣告促銷在報(bào)紙、公交廣告、dm、戶外廣告進(jìn)展后期宣傳,為尚奢品牌的下一次促銷活動(dòng)奠定根底,提升知名度,進(jìn)步銷售量,擴(kuò)大尚奢的銷售市場(chǎng)范圍影響力。每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴。甚至是天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)展等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作出必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。十二、效果評(píng)估通過(guò)這次的促銷活動(dòng)進(jìn)步了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,為產(chǎn)品翻開(kāi)了銷售市場(chǎng),讓我們一起見(jiàn)證了企業(yè)的進(jìn)步的和成長(zhǎng)。引起了更多的女的學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的關(guān)注,刺激了消費(fèi)者的購(gòu)置欲望。促銷媒介的影響力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)媒介宣傳的重視。銷售人員的銷售技巧進(jìn)步,能快速的抓住客戶的需求和心理,所以銷售人員的素質(zhì)至關(guān)重要。促銷活動(dòng)要獲得完美的成功,前期準(zhǔn)備要做充夠。商品促銷活動(dòng)籌劃方案篇四1、確立專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)貝亞克的全新形象,進(jìn)步知名度。3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)貝亞克專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推?dòng)銷售工作。4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,進(jìn)步傳播效果。開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí),寧可推延開(kāi)業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。前期宣傳的方式和詳細(xì)操作:這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。詳細(xì)操作:〔1〕分兩個(gè)宣傳組進(jìn)展宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,假設(shè)條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內(nèi),通過(guò)和顧客的一對(duì)一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,理解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可?!?〕將所在縣市樓盤進(jìn)展劃分,分配上根本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)展提成等措施來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。〔3〕入戶宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的根本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,理解到準(zhǔn)顧客的情況后要搜集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購(gòu)員保持溝通,找到適宜的切入點(diǎn),為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開(kāi)業(yè)前一天,業(yè)務(wù)
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