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文檔簡介
第關(guān)于年度工作計劃模板匯編(19篇)
關(guān)于年度工作計劃模板匯編(精選19篇)
關(guān)于年度工作計劃模板匯編篇1
一、積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體培訓(xùn)、展演及比賽。
1、組織文體骨干參加市、區(qū)組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓(xùn)班。
2、發(fā)動轄區(qū)居民、文體骨干積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體展演、活動及比賽,如每年的__市外來青工文體節(jié)、__區(qū)“鄰里相親”社區(qū)廣場文化節(jié)、__區(qū)健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強(qiáng)文體隊伍建設(shè),開展各類文體培訓(xùn)班及活動,提高轄區(qū)居民、文體骨干的素質(zhì)。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓(xùn)班。
2、根據(jù)各社區(qū)文體人才分布及活動開展情況,制定各社區(qū)的特色項目,并舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班及活動,如書法、攝影、棋類等文化培訓(xùn)班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等日常體育活動,豐富轄區(qū)居民、企事業(yè)職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動,豐富轄區(qū)居民的文體生活。
1、承辦__區(qū)羅雪兒公共文化超市點單文化服務(wù)系列演出專場2場。
2、舉辦轄區(qū)運動會,預(yù)設(shè)籃球、足球、趣味運動會等項目,參與群眾為轄區(qū)居民、學(xué)校、企事業(yè)單位職工。
3、做好20__年國民體質(zhì)測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館(室)、文化活動室的.免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設(shè)施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續(xù)配合上級教育部門,積極與轄區(qū)9所中、小學(xué)校溝通聯(lián)系,做好無牌無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)的整治工作,發(fā)揮轄區(qū)“學(xué)習(xí)型”社區(qū)學(xué)校的作用。
七、配合街道總工會、婦聯(lián)、社會事務(wù)科、團(tuán)委等部門開展“鄰里節(jié)”、展演等各項文體育活動。
一是加強(qiáng)與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),理順社區(qū)文體工作管理體系,有效推動社區(qū)的文體工作。
二是積極培育、做強(qiáng)做大社區(qū)文藝隊伍,利用現(xiàn)有設(shè)施并努力創(chuàng)造條件,為社區(qū)群眾文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區(qū)居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動,如球類、太極、健身操等,積極組織隊伍參加各級業(yè)務(wù)部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標(biāo)中我們目前還未能完全達(dá)到的弱項,如場地面積、街道圖書室、社區(qū)電子閱覽室的建設(shè)等,需爭取上級支持,加大建設(shè)力度。
四是深入挖掘轄區(qū)資源優(yōu)勢,探索建設(shè)街道特色文化。
關(guān)于年度工作計劃模板匯編篇2
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的.一律補(bǔ)齊。
配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
關(guān)于年度工作計劃模板匯編篇3
(一)確定洗浴各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會洗浴的平面布局,最好能實地察看.然后根據(jù)實際情況,確定桑拿水會洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理.桑拿水會洗浴最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定.在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識.按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理.職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.
(二)設(shè)計桑拿水會洗浴各部門組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等.
(三)制定物品采購清單
桑拿水會洗浴開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會洗浴各部門,在制定桑拿水會洗浴各部門采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:
1.本桑拿水會洗浴的建筑特點.
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系.例如,客房樓層通常需配置工作車,但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對于每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會洗浴,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套.此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān).再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間.按摩床能否進(jìn)按摩間的門口,等等
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù).
3.本桑拿水會洗浴的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位.
桑拿水會洗浴管理人員應(yīng)從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的星級標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會洗浴的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的.需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習(xí)慣.
4.行業(yè)發(fā)展趨勢.
桑拿水會洗浴管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守.例如,桑拿水會洗浴根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等.
5.其它情況.
在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會洗浴的資金狀況等.采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn).
(四)協(xié)助采購
桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.
(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計與制作
桑拿水會洗浴各部門參與制服的設(shè)計與制作,是桑拿水會洗浴行業(yè)的慣例,同時,特別指出因為客房部負(fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力.
(六)編寫桑拿水會洗浴各部工作手冊
工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù).一般來說,工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分.
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
桑拿水會洗浴各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé).在員工招聘過程中,人事部根據(jù)桑拿水會洗浴工作的一般要求,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān).培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù),桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理需從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果.
(八)建立桑拿水會洗浴各部門財產(chǎn)檔案
開業(yè)前,即開始建立桑拿水會洗浴各部門的財產(chǎn)檔案,對日后桑拿水會洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會洗浴各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會.
(九)跟進(jìn)桑拿水會洗浴裝飾工程進(jìn)度并參與桑拿水會洗浴各部門驗收
桑拿水會洗浴各部門的驗收,一般由基建部、工程部、桑拿水會洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會洗浴各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會洗浴所要求的標(biāo)準(zhǔn).桑拿水會洗浴各部門在參與驗收前,應(yīng)根據(jù)本桑拿水會洗浴的情況設(shè)計一份桑拿水會洗浴各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查.
(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中.桑拿水會洗浴各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對桑拿水會洗浴成品的保護(hù).很多桑拿水會洗浴就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆?,而留下永久的遺憾.桑拿水會洗浴各部門應(yīng)在開業(yè)前與桑拿水會洗浴最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然后由客房部的PA組,對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo).
(十一)部門的模擬運轉(zhuǎn)
桑拿水會洗浴各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運轉(zhuǎn).這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ).
關(guān)于年度工作計劃模板匯編篇4
一、堅定信心,堅持依法征收,確保財政收入應(yīng)收盡收
20__年,我區(qū)財政受經(jīng)濟(jì)影響下行壓力較大,短期內(nèi)不會明顯好轉(zhuǎn)。為此,我們必須堅定信心,堅持依法征稅,強(qiáng)化收入征管,查找薄弱環(huán)節(jié),加大稅收稽查,堵塞漏洞,確保財政收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)做好“營改增”試點工作,做好重點企業(yè)主輔分離工作,做大做實營業(yè)稅基數(shù)。另一方面加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn),繼續(xù)做好國有資產(chǎn)處置工作,努力促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。同時加強(qiáng)非稅收入征管,做到應(yīng)收盡收,保證非稅收入及時入庫。
二、深化財政財政,加強(qiáng)財政資金監(jiān)管,硬化預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出增長
(一)是堅持厲行節(jié)約的原則,按照中央“八項規(guī)定”和國務(wù)院“約法三章”的要求,嚴(yán)格控制各部門、各單位的機(jī)關(guān)運行經(jīng)費和樓堂館所等基本建設(shè)支出,大力壓縮一般性支出。嚴(yán)格控制預(yù)算追加,保證一般性支出只減不增,把有限的資金更多投向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生改善上。
(二)是深入推進(jìn)各項財政管理改革。完善全口徑預(yù)算體系,財政收支全部納入預(yù)算,努力提高財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。健全透明預(yù)算制度,推進(jìn)預(yù)決算公開常態(tài)化。全面推進(jìn)國庫集中支付和公務(wù)卡結(jié)算改革。
(三)是加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金的監(jiān)管,強(qiáng)化招商引資企業(yè)的合同管理,完善簽約和監(jiān)管機(jī)制,做到事前有監(jiān)督,事后有管理,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持資金的績效評價工作深入開展,不斷提高財政資金使用效益。
三、全力推進(jìn)民生工程、收入倍增和非公企業(yè)公積金等考核工作
進(jìn)一步完善民生工程協(xié)調(diào)機(jī)制和部門聯(lián)動機(jī)制,加大督查和考核力度,及時查找和發(fā)現(xiàn)薄弱項目、薄弱環(huán)節(jié),督促承辦部門嚴(yán)格按照要求實施,確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);加強(qiáng)資金管理,做到資金配套足額、撥付程序暢通、操作規(guī)范嚴(yán)格;強(qiáng)化政策宣傳,增進(jìn)政府和群眾之間的.互動,切實提高群眾政策知曉率和滿意度;集思廣益,科學(xué)謀劃20__年民生工程項目。
進(jìn)一步完善推進(jìn)收入倍增的制度措施,增強(qiáng)責(zé)任部門整體工作合力,鼓勵全民創(chuàng)業(yè),加大低收入家庭保障力度,促進(jìn)年度倍增計劃實現(xiàn)。做好非公企業(yè)公積金推進(jìn)工作,督促各單位把握好時間節(jié)點,狠抓落實,確保完成全年任務(wù)。
四、著力化解債務(wù),推進(jìn)平臺公司轉(zhuǎn)型
利用國務(wù)院出臺加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理意見的契機(jī),摸清存量債務(wù)家底,明確方向,認(rèn)真做好存量債務(wù)化解和在建工程的后續(xù)融資工作。重點做好新馬二期企業(yè)債發(fā)行工作,積極爭取地方債發(fā)行政策。認(rèn)真研究平臺公司轉(zhuǎn)型政策,做好與區(qū)屬平臺公司之間的資產(chǎn)重組和優(yōu)化整合工作,增強(qiáng)其自身造血功能。
五、密切關(guān)注財政配套改革,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)研究。
密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢,加強(qiáng)預(yù)算法及相關(guān)配套政策的學(xué)習(xí)研究,結(jié)合我區(qū)實際,認(rèn)真分析研究,主動作為,充分發(fā)揮財政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的職能作用,提出適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的財政政策建議和措施,為實現(xiàn)“中部一流,全國領(lǐng)先”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“建設(shè)安徽最具有核心競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
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根據(jù)《__省__縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》、《__縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》等總體要求,結(jié)合__鎮(zhèn)的實際,緊緊圍繞“五個梳理”、“六個到村到戶”、具體內(nèi)容,特制定本精準(zhǔn)扶貧幫扶計劃。
一、基本情況
__鎮(zhèn)位于__省__市__縣中部,地處__市,交通十分便利,具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢,是余慶的交通要鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。東北與__縣河壩鄉(xiāng)交界,北本縣大烏江鎮(zhèn)接壤,西與本縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)相鄰,南與__縣紙房鄉(xiāng)相接,西南與__縣草塘鎮(zhèn)相鄰,東南與本縣小腮鎮(zhèn)相鄰,平均海拔850米。全鎮(zhèn)轄7個行政村,1個居委會,221個村民組。國土面積151、7平方公里,城鎮(zhèn)區(qū)域面積2、5平方公里,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬人,其中集鎮(zhèn)居住人口1、1萬人,城鎮(zhèn)化率30、6%,農(nóng)民人均純收入6633元,財政總收入達(dá)到2258、62萬元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭。有一類貧困村1個、三類貧困村1個。國土面積151、7平方千米,其中,耕地面積71820萬畝,荒山5500畝。20__年,人均純收入2200元。__鎮(zhèn)距縣城24公里,省道s305、s204線在此交匯,交通十分便利,有“經(jīng)商歇旅陸路碼頭”之稱,具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢,是余慶的交通要鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。目前,商貿(mào)經(jīng)濟(jì)十分活躍,全鎮(zhèn)個體工商戶達(dá)1100余戶;工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁,如今牛肉干加工廠、信邦藥業(yè)等20余戶企業(yè)落戶,工業(yè)園區(qū)建設(shè)面積10平方公里,7家規(guī)模企業(yè)已建成投產(chǎn),年產(chǎn)值達(dá)1、2億元;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已具規(guī)模,多年來,以糧油、烤煙、畜牧業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步發(fā)展,以中藥材、經(jīng)果林、苦丁茶為特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;建成茶葉基地3000余畝、茶葉生產(chǎn)加工廠房1家;發(fā)展核桃1500畝;發(fā)展板栗20__畝;常年烤煙種植面積5500畝,中藥材種植面積5000畝,果園面積5820畝,養(yǎng)殖大戶949戶。主要集中分布在紅軍村、小隋村、蘇羊村和芝州村。常規(guī)種植水稻面積16000畝,其中優(yōu)質(zhì)稻13400畝,玉米面積13000畝。
二、貧困村致貧原因分析
1、某某村。一是資金緊缺,種植技術(shù)缺乏,土地貧瘠,產(chǎn)出不高,嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn),交通不便,通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。三是外出務(wù)工人員多,生產(chǎn)力水平落后。
2、小隋村。一是貧困人口分布廣,交通不便,居住條件邊遠(yuǎn),有的地方人畜飲水困難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;二是資金緊缺,缺乏先進(jìn)的種植技術(shù),土地貧瘠,產(chǎn)出不高,嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是自然災(zāi)害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,外出務(wù)工人員較多,返貧現(xiàn)象突出。
二、幫扶計劃
鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、總要求,通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析,結(jié)合聽取駐村工作組、村“兩委”匯報、召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求,制定以下幫扶計劃。
1、某某村。一是加大政策宣傳技能培訓(xùn)。通過召開群眾會,向群眾宣傳黨的方針政策,同時結(jié)合某某村的規(guī)劃,舉辦各種技能培訓(xùn)班,給群眾灌輸先進(jìn)、科學(xué)的理念,分析致貧原因,提高生產(chǎn)力水平,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)民增收;拿出切實可行的扶貧規(guī)劃,讓群眾看到脫貧的希望,對脫貧充滿信心。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善生產(chǎn)生活條件,切實解決群眾出行難、廣大種植戶農(nóng)產(chǎn)品運輸難的問題,計劃硬化建成23公里的通村水泥路,計劃硬化上廠、下廠、吞口洞、臺子田、六頭山等8個村民組通組水泥路;完成狗槽灣、王木溝、牛角田、天堂四個小山塘整治工程和狗槽灣提灌站、上水堰提灌站建設(shè),爭取通過生態(tài)移民搬遷項目安置臺子田、六頭山、上寨、大木巖、大堰溝和上下廠等村民組生產(chǎn)生活條件較為惡劣農(nóng)戶50余戶農(nóng)戶;計劃建設(shè)蓄水池15口,解決果園灌溉;建設(shè)10公里果園便道,解決水果運輸難的'問題,建一個水果加工廠。
2、小隋村。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù),結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件,計劃在馬中嶺、馬郎河種植優(yōu)質(zhì)桃800畝;計劃在躍進(jìn)、團(tuán)山種植茶葉600畝;在團(tuán)山組建成大棚蔬菜基地100畝;在小隋中壩建板栗基地一個200畝;二是技能培訓(xùn)。針對各村留守人員種植技術(shù)短缺科學(xué)先進(jìn)的種植技術(shù)問題,計劃每年舉辦精品水果、蔬菜、茶葉種植等培訓(xùn)班4期,每年培訓(xùn)600余人次,吸引外出務(wù)工的勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓閑置勞動力就地就近務(wù)工。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
另外,在全鎮(zhèn)建設(shè)一個中心水果冷藏庫,一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
三、組織保障
為加強(qiáng)對精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以黨委書記申楊任組長、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長,各部門負(fù)責(zé)人及各村支書、村主任為成員的精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,田洪剛同志兼任辦公室主任,田維成、冉茂琴同志負(fù)責(zé)日常工作。明確各部負(fù)責(zé)人、扶貧辦負(fù)責(zé)人、駐村工作組全體成員具體落實,確保推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作有序開展。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。駐村工作組要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和督促驗收等工作,確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣,見成效。
(二)強(qiáng)化資金保障。要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭取到戶貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題,為精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作實施推進(jìn)有力。
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在鹽田區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工委群策群力,以推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)黨建工作為主線,不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面,創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,開展“黨員積分行動”,教育、管理、激勵、服務(wù)四位一體,增強(qiáng)黨員教育管理工作的實效性,同時,以黨建帶工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)也同步進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作以及下半年工作計劃匯報如下:
一、主要工作
(一)規(guī)模以上企業(yè)100%單獨建立黨支部。
31家規(guī)模以上企業(yè)黨組織100%單獨組建,黨員人數(shù)增加到500多人,新發(fā)展黨員22名,培養(yǎng)了51名入黨積極分子,35人遞交了入黨申請書。
1、逐家走訪規(guī)模以上企業(yè),抓緊抓實,做好業(yè)主思想政治工作。工委根據(jù)企業(yè)不同特點和業(yè)主對黨建工作的認(rèn)識水平,做好思想政治工作。大力宣傳在企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業(yè),從提高企業(yè)效益的角度,講明發(fā)展黨員、成立黨組織的好處;如市委組織部聯(lián)系我區(qū)的規(guī)模企業(yè)是深圳威仕風(fēng)服裝有限公司,為港商獨資的有限責(zé)任公司,公司老板是香港人,對黨建工作不支持,公司生產(chǎn)服裝全部是國外訂單,有很多技術(shù)秘密,為保密起見,除接見消防及安全生產(chǎn)部門外,其他部門一概不予接見,黨建工作比較被動。我們動之以情,曉之以理,從提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平入手尋找黨建工作空間,通過與公司高層管理人員溝通,舉辦現(xiàn)場交流會等多種形式,引導(dǎo)業(yè)主和管理層了解、認(rèn)同黨建工作,經(jīng)過努力,企業(yè)主對我們的工作表示了認(rèn)同,并已經(jīng)建立黨支部。對知識密集型企業(yè),則注重發(fā)揮科創(chuàng)中心與其業(yè)務(wù)聯(lián)系較為密切的優(yōu)勢,依托科創(chuàng)中心黨支部進(jìn)行示范引導(dǎo);對于從業(yè)人員較分散的拖車企業(yè),從發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的角度開展思想工作;對于黨建態(tài)度不明確的企業(yè),則向他們提出企業(yè)發(fā)展的合理化建議,提高企業(yè)對黨建工作的認(rèn)同度。
2、掌握方法,加大宣傳力度。工委利用公司員工會議,與公司員工進(jìn)行深入接觸,宣傳黨的知識,提高員工對黨的認(rèn)識,讓他們感受到黨組織的溫暖;如驟源實業(yè)公司,工委領(lǐng)導(dǎo)以參加該公司每周三晚10點30分的店長會議為突破口,主動關(guān)心了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對店長贈送《金牌店長》一書,很快融洽了和企業(yè)的關(guān)系。并通過制作宣傳資料,在公司宣傳欄、打卡機(jī)等員工經(jīng)常經(jīng)過的地方張貼,讓更多的員工了解黨的工作;向黨組織靠攏。對于不愿轉(zhuǎn)組織關(guān)系有怨氣的黨員,工委做好細(xì)致的解釋工作,對確實有困難的黨員,由組織出面,采取各種有效措施,整合各類資源,幫助黨員做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。
3、擴(kuò)大示范效應(yīng),引導(dǎo)企業(yè)支持黨建。工委先后組織了多家黨建工作態(tài)度不明確的企業(yè)到“先進(jìn)基層黨組織”百多爾公司參觀,學(xué)習(xí)百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑、企業(yè)文化營造的秘決,并組織大家進(jìn)行交互式討論,現(xiàn)場提問現(xiàn)場解答。一些企業(yè)逐漸改變了態(tài)度,對黨建工作表現(xiàn)出一定的興趣。
4、開展黨員普查,加快黨支部組建工作。針對部分規(guī)模以上企業(yè)黨員人數(shù)統(tǒng)計進(jìn)程緩慢的實際,工委在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,不占用企業(yè)資源,抽調(diào)人員組成調(diào)查組,深入企業(yè)辦公室、保安亭、車間、倉庫進(jìn)行地毯式篩查,現(xiàn)場登記黨員基本信息,在企業(yè)員工中開展黨建宣傳,為建立黨組織奠定了基礎(chǔ)。如威仕風(fēng)服裝廠,通過黨員普查,濾布共有5名“地下黨員”自愿亮明身份,并轉(zhuǎn)入正式組織關(guān)系,還有多名員工打來電話咨詢?nèi)朦h,2名員工主動遞交了入黨申請書。
(二)加強(qiáng)黨員教育和管理
1、開展“黨員積分行動”,創(chuàng)新黨員教育管理機(jī)制。今年上半年,我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”,為發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺。具體做法是:由黨員結(jié)合個人崗位,自主申報年度崗位目標(biāo),再由黨組織集體研究審定,將黨員承諾事項在本單位公示,接受群眾監(jiān)督,并為合格黨員提供助學(xué)金,為優(yōu)秀黨員提供獎學(xué)金,鼓勵黨員干事業(yè),支持黨員干成事業(yè),著力提高他們的`競爭力,通過定期考評、表彰獎懲等措施,并號召黨支部在公司管理層出現(xiàn)空缺時,積極向公司董事會推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,探索解決黨政治前途與職業(yè)生涯相分離的狀態(tài),防止基層支部工作形式化,讓黨組織真正成為企業(yè)離不開、少不了的堅強(qiáng)核心。
2、組建黨員義工服務(wù)隊,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。區(qū)民營工委充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,成立了一支由民營企業(yè)黨員、團(tuán)員、員工組成的黨員義工服務(wù)隊。在義工服務(wù)內(nèi)容上,除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困,啟動在民營企業(yè)中開展員工心理輔導(dǎo)及心理評估工作,多次組織有豐富人力資源管理經(jīng)驗的黨員義工,如山之英物流公司支部書記、行政經(jīng)理卓明宏同志,在外企擔(dān)任高管的流動支部書記尚輝同志等黨員義工,對新員工進(jìn)行入職輔導(dǎo),壓濾機(jī)濾布解答他們的思想困惑,幫助他們克服雇用思想及規(guī)劃職業(yè)生涯,提高他們工作的積極性和穩(wěn)定性。通過義工服務(wù),不斷提高黨組織在民營企業(yè)中的影響力。
3、創(chuàng)新黨員激勵機(jī)制。開展黨員助學(xué)金計劃,為優(yōu)秀黨員提供獎學(xué)金,積極組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員、優(yōu)秀基層黨支部、“積分先鋒”等評選活動,進(jìn)一步增強(qiáng)工委與基層支部的互動,并通過發(fā)動基層支部廣泛開展創(chuàng)建黨建示范點、“共產(chǎn)黨員崗”等活動,不斷創(chuàng)新工作方法,豐富工作方式,增強(qiáng)基層工作的活力、吸引力和影響力,提高基層黨組織在民營企業(yè)和廣大群眾中的威信和號召力,切實保障基層組織的凝聚力。
4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)順利完成,有信達(dá)物流集團(tuán)有限公司的工會組建工作預(yù)計在6月下旬完成。今年新組建團(tuán)支部3個,并在鴻基聯(lián)豐公司、驟源實業(yè)公司開展團(tuán)建促黨建工作,要求團(tuán)支部向公司董事會寫《團(tuán)員承諾書》,提高團(tuán)員青年在公司的影響力;已組建工會的企業(yè),利用換屆選舉為契機(jī),全部成立了女職工委員會。
5、基層支部迎“七一”黨日活動。東埔集團(tuán)黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進(jìn)行愛國主義教育;集裝箱拖車協(xié)會組織黨員到廣州參觀孫中山紀(jì)念堂;科創(chuàng)中心聯(lián)合支部組織黨員參觀了林則徐紀(jì)念館、虎門威遠(yuǎn)炮臺,激發(fā)黨員的愛國主義熱情。
二、下半年工作計劃
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“兩新”組織黨建工作的實施意見》。
(二)開展黨建示范點建設(shè)工作,推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。堅持邊探索、邊總結(jié)、邊提高的方法,通過加強(qiáng)示范點建設(shè),提升“兩新”組織黨建工作水平。
(三)推進(jìn)黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建工作,形成黨群一體化工作機(jī)制。
(四)繼續(xù)推進(jìn)“黨員積分行動”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓企業(yè)主切實體會到黨組織的存在,解決部分基層黨支部工作形式化的問題。
(四)調(diào)查研究“80”后青年思想狀況,使黨群工作更具有前瞻性和針對性。
(五)壯大義工隊伍,吸引更多共青團(tuán)員加入,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
(六)關(guān)愛女職工生理心理健康,組織開展婦女保健下工廠活動。
(七)舉辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班。請市委講師團(tuán)作“和諧勞動關(guān)系的現(xiàn)實與思考”及民企黨建工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高他們的工作能力及業(yè)務(wù)水平。
(八)推進(jìn)民營企業(yè)工會組建工作。
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一、工作總目標(biāo)
積極踐行黨的要求,認(rèn)真貫徹落實全縣校長會議精神,以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點和落腳點,以開展“均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)年”、“教育質(zhì)量提升年”、“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”、“師德師風(fēng)深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20__年均衡發(fā)展通過國家評估驗收,把學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學(xué)校工作重中之重!
二、工作總要求
以德育樹人為根本任務(wù),以推動義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心,強(qiáng)化學(xué)校管理、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為重點,積極選用“敢為、善為、想為”的人進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。細(xì)化學(xué)校《職責(zé)與獎懲制度》,獎勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識??傮w要求是:
1、迎國檢,做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購、校園布置等準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處工作,細(xì)化教科室管理職能,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化少先大隊工作,以檢查督促和上活動課為抓手,突出做好少先隊員一日常規(guī)養(yǎng)成教育和班級衛(wèi)生監(jiān)管,讓學(xué)生內(nèi)化于行。
4、繼續(xù)落實“學(xué)科+活動+特長”的辦學(xué)模式。成立了小足球隊,小手球隊、鼓號隊、腰鼓隊、歌舞隊等,“特長”是通過開展這些活動鼓勵學(xué)生參與,給學(xué)生機(jī)會,力求讓大部分學(xué)生有藝體特長。
三、工作重點
(一)認(rèn)真落實學(xué)校均衡發(fā)展計劃和實施方案,迎接國家均衡發(fā)展督導(dǎo)評估。
1、積極配合重點局做好項目建設(shè),爭取20__年春季搬入新校區(qū)。
2、確立校園文化建設(shè)以“德愛”為主題,豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容,突出抓好精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè),提高校園文化建設(shè)品味,有效發(fā)揮其育人功能。
3、資料建設(shè)明確責(zé)任分工到人,突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實、有序、科學(xué)和規(guī)范。
4、做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺開展信息化教研模式。
(二)加強(qiáng)教學(xué)科研常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、按部頒標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,調(diào)配好音、體、美和科學(xué)學(xué)科教師,真正落實課堂是素質(zhì)教育主陣地作用。
2、加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和評價“五環(huán)節(jié)”監(jiān)管,努力提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵教師課間、課后利用在校時間無償對學(xué)生輔導(dǎo)。
3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的功效,騰出更多時間踐行新課標(biāo),提高集體備課有效性,突出備課實用性,鼓勵備課個性化。
4、利用好”班班通”工程,改善教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。
5、繼續(xù)實行推門聽課制度,發(fā)揮市“學(xué)科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。
6、繼續(xù)落實《教學(xué)質(zhì)量獎勵實施辦法》和《教科研活動獎勵實施辦法》。做到校長抓教學(xué)質(zhì)量不手軟,教導(dǎo)處主任、教科室主任管教學(xué)質(zhì)量有制度,教師提高教學(xué)質(zhì)量有目標(biāo)、有奔頭。
(三)細(xì)化部門重心工作,明確責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講正氣,守規(guī)矩,對待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門重點工作,明確分工責(zé)任到人。各部門工作重心是:
1、教導(dǎo)處、教科室工作重心放在:(1)總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,抓好薄弱學(xué)科整改工作;(2)督促、指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作,使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化;(3)做好教師“曬課”等常規(guī)教研工作,利用教、研、訓(xùn)一體化,多為年輕教師搭建專業(yè)化成長平臺。
2、少先大隊工作重心放在:(1)進(jìn)一步完善班級量化評比方法,推動班集體建設(shè);(2)加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
3、總務(wù)處工作重心放在:(1)積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購工作;(2)繼續(xù)落實文明辦公室評選實施辦法;(3)努力滿足教學(xué)需求,做好后勤保障工作,為教學(xué)服務(wù)。
4、支部、工會等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會、工會積極圍繞學(xué)校中心工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,打造和諧溫暖的'校園。
5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學(xué)生課間上下樓,樓道疏散引導(dǎo)工作;(2)堅持護(hù)送路隊制度,疏散放學(xué)通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規(guī)工作。
四、工作措施
(一)以人為本,抓好“三風(fēng)”建設(shè),提高德育工作成效。
1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“五講”活動,即:講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則、講業(yè)績、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的“十不”要求。積極開展班子述職考核、群眾評議等活動,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。
2、重點抓好師德師風(fēng)建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象,弘揚學(xué)校正氣,傳承教師美德。堅持開展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評選活動,激發(fā)全體教職工的工作熱情,調(diào)動教師的工作積極性。
3、強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,重點做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠實守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊活動課、重大節(jié)日活動等強(qiáng)化教育。少先隊要積極開展“校園八星”評比活動,要設(shè)立專項治理監(jiān)督崗,提高學(xué)生自我管理、自立管理的能力。
(二)以學(xué)施教,著眼課堂,深入推進(jìn)課堂改革。
1、深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)“趣、實、活”的教風(fēng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
(1)加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元檢測評價等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實記錄教師在教育教學(xué)中的工作表現(xiàn)和業(yè)績,并將此作為績效獎金發(fā)放、崗位設(shè)置考核及評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。
(2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師,優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹立典型,引領(lǐng)發(fā)展。
2、加大重點年級、重點學(xué)科、重點教師的跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)力度,特別是一、六年級語數(shù)和三到六年級英語學(xué)科教學(xué),開展推門聽課活動,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升,確保今年畢業(yè)班成績達(dá)到目標(biāo)。
3、加大教科研力度。重點抓好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本教研工作,確保教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)率達(dá)100%。各教研組活動不少于4次,每位教師聽課不少于15次,教學(xué)心得或論文不少于3篇。
(三)以師生成長為根本,全面開展校園文化創(chuàng)建工程。
1、深入推進(jìn)“讀書、寫字”教育工作。一學(xué)年的經(jīng)典誦讀課和寫字課的開設(shè),我校已初見成效,小有收獲,積累了一些經(jīng)驗。但整體氛圍不濃,學(xué)生自覺性不高。此項工作將長期持久、有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書”活動的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。要求低年級以鉛筆字為主,中年級以鋼筆字為主,高年級以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時計劃,各年級要選好內(nèi)容,制訂計劃。教導(dǎo)處、少先隊要安排誦讀比賽,營造濃厚的氛圍,陶冶學(xué)生情操。
2、創(chuàng)新校園文化載體。進(jìn)一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內(nèi)容納入廣播欄目,創(chuàng)辦校報、班報(每月一份),開展評比活動,開通校園網(wǎng)站,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。
(四)牢固樹立“安全第一”的思想,堅持把安全工作擺在學(xué)校工作的首位。
1、嚴(yán)格執(zhí)行校長負(fù)責(zé)制,更加規(guī)范地落實安全管理制度。扎實做好安全教育進(jìn)課堂工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。
2、認(rèn)真組織好開學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、繼續(xù)執(zhí)行師生值日制度。課間、午間、路隊護(hù)送、車輛接送學(xué)生護(hù)送等,每天安排專人負(fù)責(zé),校值日領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保學(xué)生安全。
4、繼續(xù)開展平安文明校園創(chuàng)建活動。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,不斷加強(qiáng)校園周邊環(huán)境和社會治安綜合治理行動。
5、定期召開教師座談會、教代會傾聽教師意見,讓有想法的人員有傾訴的機(jī)會,減少矛盾,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
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提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的核心是教師隊伍的專業(yè)性發(fā)展,而學(xué)校的教育科研工作則是確保學(xué)校教師隊伍乃至學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的突破口。為此本學(xué)期我校教學(xué)科研工作本著深化研究進(jìn)程,提高校本研修的層次和附加值,進(jìn)一步促進(jìn)教師課堂教學(xué)的質(zhì)量,提升教師隊伍的專業(yè)化水平為目的,努力服務(wù)于課堂教學(xué),發(fā)揮科研先導(dǎo)的作用。
一、科研基礎(chǔ)分析
進(jìn)入第十一個五年計劃我校申報和承擔(dān)了兩項科研課題,分別為全國教育科學(xué)規(guī)劃課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段的研究》實驗研究子課題《發(fā)展性課堂教學(xué)非物質(zhì)化教學(xué)手段與培養(yǎng)學(xué)生能力的研究》;哈爾濱市教育科學(xué)研究規(guī)劃課題《教師課堂教學(xué)調(diào)控能力的研究》兩項科研課題已經(jīng)進(jìn)入到了研究階段,正有條不紊的開展。
目前學(xué)校全體任課教師均參與課題的研究,按照學(xué)科我們把教師分成了數(shù)學(xué),語文、科任、音樂、美術(shù)、體育,六個課題研究小組分別承擔(dān)子課題研究。
二、科研常規(guī)
1、調(diào)整
調(diào)整和完善科研常規(guī)管理制度,調(diào)整和完善科研課題的實施方案;調(diào)整小學(xué)科研課題課大賽的時間,確定與中學(xué)教學(xué)大賽同步。定于20__年3月。
調(diào)整反饋形式提升科研探索的實效,對于教師每兩個月上傳得教學(xué)反思或者教學(xué)敘事,為了切實發(fā)揮作用,避免教師應(yīng)付,相應(yīng)調(diào)整反饋形式,組織進(jìn)行兩次交流會,促進(jìn)科研工作的落實。
2、堅持
堅持科研常規(guī)管理的以往規(guī)定,延習(xí)兩個月一份科研反饋的習(xí)慣。反饋形式主要采取撰寫教學(xué)反思與教學(xué)敘事召開交流和發(fā)布會。9月31日上傳教學(xué)反思一篇;10月8日教學(xué)反思交流會;11月31日上傳教學(xué)敘事一篇,1月14日教學(xué)反思交流。
堅持研訓(xùn)一體,走科研工作與學(xué)校校本研修相結(jié)合的.道路,確??蒲泄ぷ鲊@課題又不脫離實際教學(xué)。
堅持活動即培訓(xùn)的思想,為了解決時間安排的問題,不做過多的說教式的培訓(xùn),所以我們結(jié)合活動開展培訓(xùn),多發(fā)揮觀課、議課,交流和內(nèi)化為主的培訓(xùn)作用。
堅持拓展理論培訓(xùn)的渠道,提升教師研究水平;本學(xué)期邀請進(jìn)修學(xué)校,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,開展兩次圍繞教學(xué)科研的理論培訓(xùn)。
堅持雙周三下午學(xué)校教科研集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期教科研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共8次時間分別為9月10日9月24日10月8日10月22日11月5日11月19日12月3日12月17日
3、強(qiáng)調(diào)
強(qiáng)調(diào)教師自我學(xué)習(xí)和自我提高。要求每周都有學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容要求是圍繞教育教學(xué)的經(jīng)驗性或理論性文章,有學(xué)習(xí)筆記,字?jǐn)?shù)不做規(guī)定,形式可以采取摘抄或者粘貼,每月30日—31日上交科研室,接受檢查與備案。強(qiáng)調(diào)教師要多讀書,讀好書,要求雙月月末上傳一篇讀后感,內(nèi)容可以是歷史、哲學(xué),文學(xué)等等。
三、特色工作
科研與教研相結(jié)合,本學(xué)期我校將繼續(xù)開展以“運用非物質(zhì)化
教學(xué)手段調(diào)控課堂,構(gòu)建富有生命力的課堂教學(xué)”為主題的校本研修活動。
以我校目前所承擔(dān)的課題作為校本研修的主題,結(jié)合學(xué)校的校本教研開展教科研活動。
活動性培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:
9月24日第一次主題研討課
10月22日第二次主題研討課
11月19日第三次主題研討課
12月17日第四次主題研討課
要求上課內(nèi)容要緊密圍繞學(xué)校所承擔(dān)的兩個課題,進(jìn)行設(shè)計與實施。課后課題組要進(jìn)行課題經(jīng)驗總結(jié)。月末上傳階段小結(jié)。
授課式培訓(xùn):
9月10日第一次主題備課邀請楊修寶老師進(jìn)行主題培訓(xùn)
10月8日第二次主題備課
11月5日第三次主題備課
12月3日第四次主題備課
交流式培訓(xùn):
10月8日教學(xué)反思交流會;
11月5日讀書報告會
1月14日教學(xué)反思交流。
總之,圍繞著將“風(fēng)華小學(xué)辦成冰城優(yōu)質(zhì)教育資源的沃土”這一工作思想,努力提升小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,科研工作將扎扎實實開展好工作,認(rèn)認(rèn)真真落實好工作,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮功能和作用。
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一是科學(xué)謀劃,搞好經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判。
認(rèn)真分析新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)對全市經(jīng)濟(jì)運行的分析研判,及時提出既符合我市發(fā)展實際又具有可操作性的建議措施,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。
二是全力以赴,確保招商工作實現(xiàn)新突破。
按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求,牽頭抓好新能源、新材料、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的招商,有針對性地進(jìn)行建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。同時,持之以恒地抓好招商引資工作,成立專業(yè)招商團(tuán)隊,加強(qiáng)與新能源、物流、養(yǎng)老等在談的聯(lián)系對接,確保項目盡快落地。
三是把握動向,全力爭取上級政策扶持。
牢固樹立“以項目爭資金,以資金促發(fā)展”的理念,緊密關(guān)注分析上級投資動向,全力做好20__年省重點建設(shè)項目、20__年千億斤糧田間工程項目、第四批專項建設(shè)基金的爭取工作,提早策劃儲備一批項目,力爭更多的資金扶持。做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點工作,在全市梳理一批“樣板”,以點帶面推動全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點開展。
四是強(qiáng)化服務(wù),強(qiáng)力重點項目建設(shè)。
牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓項目”的理念,在把好項目準(zhǔn)入關(guān)口的前提下,加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)調(diào)度力度,及時通報重點項目進(jìn)展情況,為企業(yè)搞好全方位的服務(wù),幫助解決項目推進(jìn)中遇到的問題;確保全市固定資產(chǎn)投資增長%左右,力爭達(dá)到億元左右。同時,做好項目儲備工作,積極向鎮(zhèn)街區(qū)、各部門梳理包裝20__年的建設(shè)項目,建立完善重點項目庫,為明年項目建設(shè)。
六是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快促進(jìn)繁榮。
進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)制,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)重點建設(shè)項目,持續(xù)做大服務(wù)業(yè)總量,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展,力爭年底服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到%,提高_(dá)_個百分點。
七是做好配合,穩(wěn)妥推進(jìn)各項體制改革。
從全市改革發(fā)展大局出發(fā),與市委改革辦公室搞好配合,全面推進(jìn)各領(lǐng)域的改革,按照上級要求穩(wěn)妥扎實推進(jìn)公務(wù)用車改革。
八是穩(wěn)妥推進(jìn),扎實搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點。做好產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計,與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞好結(jié)合,加入“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”概念,以規(guī)劃引領(lǐng)好園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。力爭在三年內(nèi),打造_處產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,全市建設(shè)__處有特色、高水平的示范園區(qū)。
九是堅定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
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一、指導(dǎo)思想
本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
二、本學(xué)期工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。
2、抓實教學(xué)活動研討,以點帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。
4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
7、開展教研活動,加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
三、工作措施
(一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系
1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正?;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的'游戲活動內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強(qiáng)游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化,同時也促使教師更加專業(yè)化。
四、本期月工作安排
七月份
認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料
八月份
1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。
2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
九月份
1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會,推薦產(chǎn)生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。
4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。
十月份
1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動。
2、教師進(jìn)行“五項”技能訓(xùn)練。
3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動
十一月份
1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份
1、開展元旦慶?;顒?。
2、各項工作總結(jié)、資料整理。
3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
五、人員分工
1、李守_主持全面工作;
2、徐_娜主持業(yè)務(wù)園長;
3、冉_英主持教務(wù)工作;
4、譚_容主持后勤工作;
5、大班班主任:楊正_;教師:徐洪_;保安:楊正_
6、中班班主任:彭_;教師:雷大_;保安:楊芝_
7、小班班主任:楊秀_;教師:徐娜_
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__年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年(即健康教育服務(wù)質(zhì)量提高年)。遵照市衛(wèi)生局和市健康教育所__年健康教育工作規(guī)劃和布署,結(jié)全我院既定的工作目標(biāo),擬定__年健康教育工作計劃如下:
一、目標(biāo)
通過健康教育與健康促進(jìn)活動,提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率,促進(jìn)社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以促進(jìn)提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
二、內(nèi)容
1、充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。
2、制訂相應(yīng)計劃組織具體實施,要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。
3、加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等)至少每季更換一次(年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊,對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。
4、開展健康教育知識培訓(xùn)。
①對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識,使醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率和健康行為形成率達(dá)70%以上。
②加強(qiáng)對村衛(wèi)生室人員的健康教育知識技術(shù)培訓(xùn),提高村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平,全年不少于6次。
5、大力開展院內(nèi)健康教育活動。
①門診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。
②住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的`健康教育;促進(jìn)住院病人相關(guān)知識知曉率達(dá)≥70%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用院各科室(如展板、墻報等)宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。
6、積極開展院外健康教育活動。針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),對轄區(qū)各村進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日,深入各村開展咨詢和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會開展健康教育活動。
7、加強(qiáng)反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
8、做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年定期組織人員,對各村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試,對健康教育工作進(jìn)行評價與總結(jié)。
三、時間安排
月份
健教工作內(nèi)容
1宣傳重點是節(jié)日食品衛(wèi)生安全教育、家庭急救與護(hù)理知識。
2宣傳重點是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。
3結(jié)合3.24結(jié)核病防治宣傳日,宣傳生殖健康知識、結(jié)核病防治知識。
4結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計劃免疫傳宣日,開展衛(wèi)生公德、法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識教育。
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一、20__年統(tǒng)計年度計生工作基本情況
1、統(tǒng)計年20__年9月底,全街出生115人,一孩75人,二多孩40人;落實節(jié)育手術(shù)159例,其中結(jié)扎上環(huán)141例,補(bǔ)救措施18例。二多孩政策符合率92.5%,長效節(jié)育措施完成率95.8%,二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率70.27%,孕情掌握率98.21%。以上主要指標(biāo)均高于區(qū)考核責(zé)任目標(biāo)上線。
2、區(qū)前三次群眾滿意度調(diào)查,共調(diào)查149人,滿分117人,街道滿分比例達(dá)78.52%,分別位居全區(qū)第二、第一、第一名。
3、在區(qū)半年度考評中,樣本點無誤差,位居全區(qū)第一名。
4、在區(qū)1——6月份日常監(jiān)測中,主要指標(biāo)監(jiān)測位居全區(qū)第八名,系統(tǒng)平臺信息化建設(shè)位居全區(qū)第九名,社會撫養(yǎng)費征收日常監(jiān)測位居全區(qū)第九名。
5、獎勵優(yōu)惠政策兌現(xiàn):獨保費474人,發(fā)放資金10.677萬元;獎勵撫助、特別獎勵撫助61人,兌現(xiàn)獎?chuàng)豳Y金6.336萬元。
二、年內(nèi)工作目標(biāo)及計劃
1、力爭20__年在全區(qū)年度責(zé)任目標(biāo)考核進(jìn)入中上游行列。
2、通過最大效果發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)長效節(jié)育手術(shù)落實。
3、加大政策內(nèi)孕情跟蹤管理,切實提高早孕發(fā)現(xiàn)和孕情掌握,服務(wù)于明年。
4、切實抓好獎特扶摸底及年審工作。
5、認(rèn)真抓好“兩節(jié)”期間的計劃生育工作,最大限度發(fā)揮“村為主”。
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一、總體目標(biāo)和要求
以黨的十八屆四中全會精神為指針,服務(wù)教育教學(xué)為宗旨,規(guī)范管理為重點,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化預(yù)算制度和資金支付管理,創(chuàng)設(shè)與海門教育事業(yè)高位走強(qiáng)相適應(yīng)的集中支付平臺,進(jìn)一步做好資金集中支付的監(jiān)督與服務(wù)工作。努力踐行“強(qiáng)毅力行、追求卓越”的海門教育精神,為“建設(shè)人民滿意的教育名市”而奮斗。
二、主要工作及措施
1.深入學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)
組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)《預(yù)算法》、《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校會計制度》等法律法規(guī)以及上級有關(guān)財經(jīng)管理文件精神,不斷增強(qiáng)法制意識,提高執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的自覺性。切實貫徹落實“海門教育行風(fēng)準(zhǔn)則”,規(guī)范管理和工作行為,維護(hù)教育和機(jī)關(guān)形象。不斷鉆研會計業(yè)務(wù),提高會計業(yè)務(wù)知識水平和操作能力,勤于學(xué)習(xí)善于總結(jié),爭取發(fā)表專業(yè)論文2篇。
2.充分強(qiáng)化預(yù)算職能,加大資金監(jiān)管力度
強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,健全支付中心對學(xué)校預(yù)算的管理,保障學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展。以細(xì)化的預(yù)算為依據(jù),對資金集中支出的事前、事中、事后全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,不斷加大資金支付的監(jiān)管力度,規(guī)范預(yù)算資金的使用,提高資金的`使用效益,使資金支出更透明、規(guī)范、合理、合法。
3.不斷優(yōu)化工作機(jī)制,努力提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)科學(xué)管理,優(yōu)化工作機(jī)制,變事后監(jiān)督為主為事前指導(dǎo)和事后監(jiān)督相結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
(1)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,深刻領(lǐng)會財政、會計、稅務(wù)、紀(jì)檢等方面的政策規(guī)定,及時向?qū)W校做好相關(guān)政策規(guī)定、開支標(biāo)準(zhǔn)的宣傳解釋工作,增強(qiáng)學(xué)校在財務(wù)工作中執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性和主動性。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn),把指導(dǎo)監(jiān)督貫穿于服務(wù)工作的始終。及時記錄有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)信息,做好動態(tài)跟蹤,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,形成書面材料,及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)對直屬學(xué)校會計培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。編寫財務(wù)問答,為學(xué)校財務(wù)后勤人員提供方便。
(4)對內(nèi)部崗位試行輪崗制,以期平衡工作量、培養(yǎng)多面手、力促廉潔風(fēng)。
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__年,新的開端,既然把、五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、下面是我對下一年工作的想法:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、各地區(qū)的綜合情況
1、
_地區(qū)商業(yè)公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。
2、
_地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造相當(dāng)大的利潤。我應(yīng)該經(jīng)常的在當(dāng)?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過
百名以上。
3、
_地區(qū)距離沈陽較進(jìn),貨物的價格相對來說較低,只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如,還有就是方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。醫(yī)藥銷售工作計劃醫(yī)藥銷售工作計劃。
4、
_地區(qū),一直不是很了解,但是從側(cè)面了解到_地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多,可是做成的'卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
5、
屬于_區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于品種,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。
結(jié)合以上的想法,下面是我今年對自己的要求:
2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。
7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流,有團(tuán)隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
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新的學(xué)期將開始,為更好地做好新學(xué)期的各項工作,現(xiàn)擬定本學(xué)期工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
落實“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)寬容自律踏實創(chuàng)新”的校訓(xùn),加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,謀得學(xué)校工作的跨越發(fā)展。
二、主要工作目標(biāo)與工作措施
1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。
(1)全面落實崗位責(zé)任制
學(xué)校校長與各分管的副校長、各部門負(fù)責(zé)人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責(zé)任書和衛(wèi)生安全責(zé)任書,做到責(zé)任到人。進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任分解,將學(xué)生安全工作的每一個細(xì)節(jié)考慮進(jìn)去,確保不留死角。
(3)全程管理,落實值班制度
在全方位管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校擬定一系列措施,對學(xué)生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強(qiáng)值班力度,派專人對宿舍進(jìn)行管理。尤其要重視對獅石的學(xué)生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進(jìn)行管理。
(4)加強(qiáng)村小教學(xué)點的管理
村小教學(xué)點質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學(xué)校的整體的辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,學(xué)校將有組織地對各村小的情況進(jìn)行評估。加強(qiáng)指導(dǎo),尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質(zhì)量。
2、抓師資隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)素質(zhì)。
(1)、加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)
班主任是學(xué)校的骨干力量,學(xué)校分三個階段對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。開學(xué)初,進(jìn)行班主任日常工作培訓(xùn),明確班級管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo);學(xué)期中間,對班主任進(jìn)行工作方法的培訓(xùn),著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風(fēng)扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進(jìn)行考核,學(xué)期結(jié)束,總結(jié)各班主任工作。
(2)、培養(yǎng)一批骨干教師
學(xué)校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進(jìn)行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠(yuǎn)教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學(xué)名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠(yuǎn)程培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。
3、抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣
(1)從培養(yǎng)學(xué)生的良好的衛(wèi)生習(xí)慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團(tuán)支部組織學(xué)生進(jìn)行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)狠抓班級紀(jì)律。學(xué)校校風(fēng)不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的.孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學(xué)校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。
(3)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。學(xué)生的好習(xí)慣的養(yǎng)成光靠學(xué)校是難以辦到的,學(xué)校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策。要求村小教師要對每一個學(xué)生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學(xué)生開展家訪活動。
(4)注重對留守兒童的關(guān)愛。學(xué)生習(xí)慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學(xué)校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導(dǎo)他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學(xué)校要給予的關(guān)愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。
4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。要加強(qiáng)對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、檢測等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務(wù)處組織進(jìn)行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。
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我到_公司緊張當(dāng)真電腦市場開辟和交易方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人一年里要從以下幾方面入手:
最終要低落本錢,應(yīng)當(dāng)采納的緊張辦法有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行代價、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好代價低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內(nèi)部消耗低落,平常費用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)省等題目。
其次也是最緊張的部分—————培養(yǎng)意識,辦事意識的加強(qiáng)、競爭意識的建立、市場創(chuàng)設(shè)意識的培養(yǎng)。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場,博得用戶的相信。同事之間,企業(yè)之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進(jìn)步會被公司淘汰,企業(yè)不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴(yán)峻。
交易水溫和員工本質(zhì)的進(jìn)步相稱緊張,干系到全部企業(yè)的成長與命運。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質(zhì)的凹凸直接感化到企業(yè)的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質(zhì)、技巧程渡過硬的步隊的企業(yè)才會有進(jìn)步、有成長。
加大宣揚力度也是市場開辟一種緊張伎倆和辦法。
匯集料理
1、銷售部獲得利潤的路子和辦法銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;謀劃機(jī)網(wǎng)校等和謀劃機(jī)財產(chǎn)相干的交易。
本年緊張目標(biāo):家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬的享福到上帝般的報酬。
能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),_萬元,純利潤_萬元。此中:打字復(fù)印_萬元,網(wǎng)校_萬元,謀劃機(jī)_萬元,電腦耗材及配件_萬元,其他:_萬元,人員工錢_萬元。
2、客戶辦事部獲得的利潤路子和辦法
客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補(bǔ)綴站;打印機(jī)補(bǔ)綴;謀劃機(jī)補(bǔ)綴;電腦會員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)補(bǔ)綴站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖補(bǔ)綴站,所以說本年緊張目標(biāo)是客戶辦事部的聯(lián)合化、典范化、標(biāo)準(zhǔn)化,兌現(xiàn)自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。
能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤_萬元。
3、工程部獲得的利潤路子和辦法
工程部利潤緊張來歷:謀劃機(jī)收集工程;無線收集工程。因為本地收集履行根本建成,無線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點,便于謀劃機(jī)收集工程的順利展開,還能為其他部分創(chuàng)設(shè)出一個切入點,便于展開響應(yīng)的交易工作。本年緊張目標(biāo)也是利潤的增加點—————無線網(wǎng),和一部分的上彀費估計利潤在_萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集體德律風(fēng)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤_萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室_萬元;別的收集工程部分_萬元;新交易部分_萬元;電腦部分_萬元,人員工錢—_萬元,能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤_萬元。
在追求利潤結(jié)束的同時必須包督工程質(zhì)量,建立美滿的工程驗收軌制,由客戶辦事部監(jiān)督、驗收,如許可以鼓勵工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的建立公司形象。
4、在辦理上下大力大舉度、嚴(yán)厲履行公司的各項規(guī)章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。
對那些不服從公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴(yán)明處理。
5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運行系統(tǒng)。
1、從方案的計劃、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)厲、堅定地貫徹履行,客戶辦事部要堅定不驗收合格不進(jìn)行補(bǔ)綴的原則。
2、盡量創(chuàng)設(shè)出一些鞏固收益群體,如謀劃機(jī)補(bǔ)綴會員制、和比較完好的配置補(bǔ)綴收費軌制,把一些比較有氣力、有經(jīng)濟(jì)根本的企奇跡單位、委辦_變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)行按期回訪,進(jìn)行免費技巧贊成,建立一個比較友愛的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公告出去、從帶領(lǐng)到每位員工要貫徹履行。
4、辦事、補(bǔ)綴也能創(chuàng)設(shè)利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補(bǔ)綴創(chuàng)設(shè)利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機(jī)補(bǔ)綴市場、打印機(jī)補(bǔ)綴市場等。
6、創(chuàng)設(shè)進(jìn)修的機(jī)遇
連續(xù)為員工供給或創(chuàng)設(shè)進(jìn)修和培訓(xùn)的`機(jī)遇,內(nèi)部彼此進(jìn)修,彼此進(jìn)步,竭力把_公司建成平谷地_謀劃機(jī)的勢力巨子機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資本開辟、干步隊伍構(gòu)筑與企業(yè)文化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,經(jīng)過議定培訓(xùn),可以聯(lián)合目標(biāo)、聯(lián)合認(rèn)識、聯(lián)合程序,進(jìn)步企業(yè)的凝集力、向心力和戰(zhàn)役力。建立進(jìn)修民風(fēng),不明白要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,明白企業(yè)的光榮死板與搏斗目標(biāo),加強(qiáng)任務(wù)感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
2、崗?fù)ぢ氊?zé):進(jìn)修公司軌制、員工規(guī)律,明了崗?fù)ぢ氊?zé)、行動典范。
3、崗?fù)ぜ记桑哼M(jìn)修從業(yè)技巧、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方法:
1、公司內(nèi)部按期不按期安排員工培訓(xùn)。
2、自動參加中間或公司構(gòu)造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)設(shè)前提,為企業(yè)供給員工積聚。
我們是一個聯(lián)合的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗?fù)っ髁?,?zé)任到人,個人獎金與部分效益直接掛鉤。如許一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進(jìn)步、進(jìn)步。
同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業(yè)的,謀劃機(jī)技巧的成長日新月異,一天不進(jìn)修就會進(jìn)步,是以如今我們在坐的每位職工都應(yīng)當(dāng)要有建立刻間意識、競爭意識,援引__大精神里的一句話便是要“與時俱進(jìn)”。
公司各個部分應(yīng)彼此互助彼此協(xié)作、按時按量、結(jié)束帶領(lǐng)交給我們的各項工作任務(wù),竭力去兌現(xiàn)本次大會訂定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎樣辦,我想,毫不能孤負(fù)信息中間的各位帶領(lǐng)和_30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點:
1、放下負(fù)擔(dān),拋開四肢舉動大干,力圖當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)便是開辟市場和_公司的交易,在工作當(dāng)中必定要嚴(yán)厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大_,把公司的長處看得高于一切。毫不干有損于形象的事變。
2、竭力進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì),進(jìn)步工作本領(lǐng),和交易程度,為把建成在平谷地_范圍最大、品種最全、最具有勢力巨子性的IT企業(yè)而竭力。
我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標(biāo),請各位帶領(lǐng)和在坐的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
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一、工作目標(biāo):
本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。
二、工作措施:
經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務(wù)工作的重點。我們將通過加強(qiáng)制度管理,明確管理職責(zé),將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細(xì)化管理,以實現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學(xué)工作提供有力的保障。
1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;
2.建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,在保證正常教學(xué)的.基礎(chǔ)上,努力降低教育成本,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用,實行以舊領(lǐng)新制度;
3.健全管理制度,各功能室專人負(fù)責(zé),對新購教學(xué)設(shè)施及時登記、注冊,防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行維修,并且做好維修記錄。
4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
6.加強(qiáng)對門廳小書吧圖書及設(shè)施管理工作,明確班級職責(zé),對人為損壞實行責(zé)任追究制度。
7.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),做好外來人員和車輛來訪登記,防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。
8.做好學(xué)校改擴(kuò)建相關(guān)工作。
9.做好學(xué)校開展的各項活動的后勤保障工作。
上學(xué)期存在的問題
1.個別班級學(xué)生愛護(hù)公物意識淡薄,課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞,需加強(qiáng)教育監(jiān)督;
2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求;
3.總務(wù)日常管理維修效率還要進(jìn)一步提高。
關(guān)于年度工作計劃模板匯編篇18
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做
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