2023年醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃參考模板(五篇)_第1頁(yè)
2023年醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃參考模板(五篇)_第2頁(yè)
2023年醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃參考模板(五篇)_第3頁(yè)
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第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?醫(yī)院護(hù)士工?作計(jì)劃參考?模板在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,以創(chuàng)?某級(jí)醫(yī)院為?目標(biāo),緊緊?圍繞醫(yī)院工?作方針和工?作計(jì)劃,認(rèn)?真履行職能?,護(hù)理部將?認(rèn)真搞好以?下工作一?、加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理,?努力提高護(hù)?理質(zhì)量,護(hù)?理單元實(shí)行?目標(biāo)管理,?護(hù)理部制定?相關(guān)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)與檢查評(píng)?分細(xì)則1?、各護(hù)理單?元認(rèn)真組織?實(shí)施,進(jìn)行?考核,通過(guò)?目標(biāo)管理促?使護(hù)理人員?觀(guān)念轉(zhuǎn)變,?增強(qiáng)奉獻(xiàn)意?識(shí),主動(dòng)服?務(wù)意識(shí),質(zhì)?量意識(shí),安?全意識(shí),從?而促使護(hù)理?質(zhì)量提高。?2、以過(guò)?細(xì)、過(guò)精、?過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)?的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度?抓好每項(xiàng)護(hù)?理工作的全?程質(zhì)量管理?,即基礎(chǔ)質(zhì)?量、環(huán)節(jié)質(zhì)?量、終末質(zhì)?量,其中環(huán)?節(jié)質(zhì)量是重?點(diǎn)。護(hù)理部?將深入科室?規(guī)范各環(huán)節(jié)?管理。3?、加大醫(yī)院?感染控制力?度。嚴(yán)格遵?守消毒隔離?執(zhí)行,作好?病區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)監(jiān)測(cè)工?作,結(jié)果應(yīng)?達(dá)標(biāo)。同時(shí)?,作好隨時(shí)?消毒、終末?消毒、日常?消毒工作。?使用后的物?品按處理原?則進(jìn)行消毒?,一次性物?品按要求管?理、使用、?處理。二?、繼續(xù)開(kāi)展?責(zé)任制整體?護(hù)理,進(jìn)一?步充實(shí)整體?護(hù)理的,推?出我院護(hù)理?理念:一切?以病人為中?心,以病人?滿(mǎn)意為前提?!選擇我院?就醫(yī),我們?將為您呈上?一份份精心?而溫馨的護(hù)?理!三、?制定和完善?我院各級(jí)護(hù)?理人員的崗?位職責(zé)。?四、加強(qiáng)護(hù)?理人力資源?的管理,保?障護(hù)理人力?資源的合理?配置,做到?人人持證上?崗。制定護(hù)?理人員的培?訓(xùn)計(jì)劃,抓?好護(hù)理隊(duì)伍?建設(shè),提高?護(hù)理隊(duì)伍素?質(zhì)。1、?對(duì)工齡__?__年以下?護(hù)士實(shí)行輪?科,重點(diǎn)抓?好基本功的?訓(xùn)練。2?、在全院進(jìn)?行普遍的一?般訓(xùn)練及全?面提高的基?礎(chǔ)上,抓好?骨干隊(duì)伍的?重點(diǎn)培養(yǎng),?要求熟練掌?握護(hù)理技術(shù)?,還要求掌?握好難度大?的新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)等方?面的護(hù)理技?術(shù),在護(hù)理?隊(duì)伍中起示?范及骨干帶?頭作用。?3、護(hù)理部?將采取多種?渠道,為護(hù)?理人員提供?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。?(1)鼓?勵(lì)在職人員?參加護(hù)理自?考和函授學(xué)?習(xí),提高學(xué)?歷。改變護(hù)?理隊(duì)伍以中?專(zhuān)為主的結(jié)?構(gòu)。(2?)認(rèn)真抓好?繼續(xù)教育。?選派優(yōu)秀護(hù)?理人員到省?內(nèi)短期護(hù)理?知識(shí)培訓(xùn)班?學(xué)習(xí),以管?理知識(shí)、專(zhuān)?科知識(shí)進(jìn)展?為主。4?、堅(jiān)持每月?在院內(nèi)舉辦?護(hù)理知識(shí),?新業(yè)務(wù)新技?術(shù),專(zhuān)業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)。護(hù)?理部重點(diǎn)要?規(guī)范護(hù)理查?房,提升查?房質(zhì)量,以?提高專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平及實(shí)?踐能力。?五、護(hù)理安?全則是護(hù)理?管理的重點(diǎn)?。護(hù)理安全?工作長(zhǎng)抓不?懈,應(yīng)做到?宏觀(guān)管理與?微觀(guān)管理相?結(jié)合,充分?利用二級(jí)護(hù)?理管理體系?,各司其職?,層層把關(guān)?,切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作,減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患,保障?病人就醫(yī)安?全。1、?護(hù)理部做好?宏觀(guān)管理,?補(bǔ)充完善護(hù)?理安全管理?措施,抓好?各層護(hù)理人?員崗前培訓(xùn)?工作,定期?和不定期檢?查安全工作?。2、護(hù)?士長(zhǎng)做好微?觀(guān)管理。堅(jiān)?持毒麻藥品?、搶救藥品?、用物班班?交接,搶救?儀器保持功?能狀態(tài),保?持搶救物品?良好率達(dá)_?___%,?抓好護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控,病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控,?時(shí)間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控和護(hù)理?操作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控。(?1)護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控:對(duì)新調(diào)?入、新畢業(yè)?、實(shí)習(xí)護(hù)士?以及有思想?情緒或家庭?發(fā)生不幸的?護(hù)士加強(qiáng)管?理、做到重?點(diǎn)交待、重?點(diǎn)跟班,重?點(diǎn)查房。?(2)病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:新入院、?新轉(zhuǎn)入,危?重、大手術(shù)?后病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的病人要重?點(diǎn)督促、檢?查和監(jiān)控。?(3)時(shí)?間的環(huán)節(jié)監(jiān)?控:節(jié)假日?、雙休日、?工作繁忙、?易疲勞時(shí)間?、夜班某某?某時(shí)均要加?強(qiáng)監(jiān)督和管?理。護(hù)理部?組織護(hù)士長(zhǎng)?進(jìn)行不定時(shí)?查房。(?4)護(hù)理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控:輸液、?輸血、各種?過(guò)敏試驗(yàn),?手術(shù)前準(zhǔn)備?等。雖然是?日常工作,?但如果一旦?發(fā)生問(wèn)題,?都是人命關(guān)?天的大事,?應(yīng)作為護(hù)理?管理中監(jiān)控?的重點(diǎn)。?2023年?醫(yī)院護(hù)士工?作計(jì)劃參考?模板(二)?在新的一?年里,社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)中?心全體護(hù)理?人員將繼續(xù)?在醫(yī)院、護(hù)?理部的正確?帶領(lǐng)下,以?____為?指導(dǎo),不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?積極開(kāi)拓各?項(xiàng)業(yè)務(wù)。具?體計(jì)劃如下?:一、不?斷加強(qiáng)社區(qū)?護(hù)理人員職?業(yè)道德教育?和政治思想?教育1、?按時(shí)執(zhí)行并?傳達(dá)護(hù)理部?的各項(xiàng)指示?精神,以護(hù)?理部為中心?,以護(hù)理三?基三嚴(yán)為基?礎(chǔ),扎扎實(shí)?實(shí)開(kāi)展社區(qū)?護(hù)理工作;?2、組織?科內(nèi)護(hù)士加?強(qiáng)對(duì)《社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)實(shí)?用教程》的?學(xué)習(xí),并定?期考核;?3、針對(duì)過(guò)?去一年社區(qū)?護(hù)士在工作?中存在的沾?沾自喜的思?想,開(kāi)展護(hù)?士職業(yè)素質(zhì)?及政治思想?教育,必要?時(shí)請(qǐng)護(hù)理專(zhuān)?家進(jìn)行授課?;4、組?織科內(nèi)護(hù)士?學(xué)習(xí)《21?世紀(jì)醫(yī)院發(fā)?展戰(zhàn)略大課?堂》中的素?質(zhì)教育課程?,轉(zhuǎn)變護(hù)士?的服務(wù)觀(guān)念?,以正確的?服務(wù)觀(guān)念真?誠(chéng)對(duì)待每一?位病人。?二、規(guī)范各?項(xiàng)護(hù)理工作?1、繼續(xù)?發(fā)揮護(hù)士特?長(zhǎng),配合開(kāi)?展各項(xiàng)護(hù)理?工作。科室?各小部門(mén)設(shè)?立項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,加強(qiáng)對(duì)?物品、器械?、資料等的?監(jiān)管工作,?減少工作中?容易出現(xiàn)的?漏洞;2?、成立質(zhì)控?小組,每月?組織科內(nèi)質(zhì)?控自查,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?改正,防微?杜漸;3?、進(jìn)一步完?善社區(qū)上門(mén)?探訪(fǎng)及兒童?保健質(zhì)量控?制工作。制?定調(diào)查問(wèn)卷?,每季進(jìn)行?調(diào)查,了解?服務(wù)對(duì)象對(duì)?我們服務(wù)的?反饋情況。?三、持續(xù)?改進(jìn)科室各?項(xiàng)護(hù)理工作?1、加強(qiáng)?門(mén)診管理:?在擴(kuò)大門(mén)診?業(yè)務(wù)后,加?強(qiáng)對(duì)門(mén)診護(hù)?理工作的管?理,設(shè)立_?___張觀(guān)?察床,開(kāi)展?有特色的社?區(qū)門(mén)診服務(wù)?。加強(qiáng)院感?工作,尤其?對(duì)婦科檢查?室、治療室?、化驗(yàn)室醫(yī)?療廢物的監(jiān)?管,由負(fù)責(zé)?院感的護(hù)士?負(fù)責(zé)培訓(xùn)及?監(jiān)督工作;?2、創(chuàng)建?特色社區(qū)門(mén)?診服務(wù),提?高護(hù)理人員?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí),為病人?操作時(shí)注意?多與病人溝?通,樹(shù)立五?十佳文明窗?口形象。年?度內(nèi)無(wú)護(hù)理?投訴及護(hù)理?差錯(cuò)發(fā)生。?門(mén)診就診病?人滿(mǎn)意率為?____%?以上。提高?護(hù)士的靜脈?穿刺技術(shù),?減輕病人的?痛苦,增加?病人對(duì)護(hù)士?的信用度;?3、積極?發(fā)展社區(qū)慢?性病及康復(fù)?上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)?案保持與護(hù)?理部、院內(nèi)?各科室的密?切聯(lián)系,取?得配合和支?持。尤其與?內(nèi)科兩個(gè)病?區(qū)護(hù)長(zhǎng)多溝?通,盡量做?到將出院后?在縣城范圍?居住的病人?作為常規(guī)轉(zhuǎn)?介到社區(qū)。?加強(qiáng)社區(qū)護(hù)?士探訪(fǎng)慢性?病及康復(fù)病?人的技術(shù)培?訓(xùn),主管以?上職稱(chēng)社區(qū)?護(hù)士做好傳?、幫、帶工?作,尤其加?強(qiáng)對(duì)年輕社?區(qū)護(hù)士的培?訓(xùn)。計(jì)劃本?年度社區(qū)上?門(mén)探訪(fǎng)率比?去年增長(zhǎng)_?___%,?普通科病人?探訪(fǎng)率達(dá)到?____%?;4、持?續(xù)改進(jìn)兒童?保健服務(wù)提?高大型儀器?的使用率。?做好宣傳工?作,加強(qiáng)與?婦產(chǎn)科及兒?科溝通,開(kāi)?展耳聲發(fā)射?篩查。繼續(xù)?動(dòng)員兒童在?保健期間至?少進(jìn)行一次?或以上視力?篩查。配合?保健科的體?檢工作,到?縣城幼兒園?做好兒童視?力篩查。完?善檔案管理?及做好兩綱?工作,做好?各項(xiàng)數(shù)據(jù)登?記。必要時(shí)?可由門(mén)診護(hù)?士及藥房人?員協(xié)助整理?資料;由?兒童保健人?員全力負(fù)責(zé)?搞好產(chǎn)前講?座。具體做?法:A、?在婦產(chǎn)科門(mén)?診做好宣傳?工作;B?、爭(zhēng)取改善?講座室環(huán)境?,如設(shè)置空?調(diào)及做好室?內(nèi)宣傳欄;?C、設(shè)置?孕婦反饋本?及員工進(jìn)行?季度分析總?結(jié)工作,并?改進(jìn)部分產(chǎn)?前講座課件?,力求通俗?易懂,孕婦?容易接受。?每季舉行一?次家長(zhǎng)講座?。六、兒?童節(jié)舉辦一?次親子活動(dòng)?。加強(qiáng)__?__歲兒童?保健工作,?具體由負(fù)責(zé)?接見(jiàn)及預(yù)約?1、不斷?壯大慢性病?支持小組隊(duì)?伍繼續(xù)做好?糖尿病、高?血壓小組工?作,讓新護(hù)?士也嘗試學(xué)?習(xí)帶小組的?方法及技巧?。適當(dāng)改變?活動(dòng)方式,?盡量發(fā)揮組?員的主動(dòng)性?,讓老組員?帶動(dòng)新組員?。年終組織?組員做好體?檢工作,各?項(xiàng)檢查給予?八折優(yōu)惠。?2、堅(jiān)持?拓展社區(qū)護(hù)?士參與的各?項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)?繼續(xù)參與社?區(qū)開(kāi)展的各?類(lèi)講座活動(dòng)?,如到工廠(chǎng)?、幼兒園、?學(xué)校、老干?局開(kāi)展健康?講座活動(dòng),?向社區(qū)不同?人群傳授健?康知識(shí),提?高社區(qū)群眾?的健康意識(shí)?。協(xié)助做好?社區(qū)入戶(hù)調(diào)?查工作,建?立健康檔案?,并定期跟?蹤服務(wù)。積?極參與各種?類(lèi)型的義診?、健康活動(dòng)?,支持總院?護(hù)理工作,?積極參與工?會(huì)組織的各?類(lèi)活動(dòng)。積?極配合衛(wèi)生?局開(kāi)展雙向?轉(zhuǎn)診工作,?每日安排一?名探訪(fǎng)護(hù)士?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診。?四、加強(qiáng)?社區(qū)護(hù)理人?員的繼續(xù)教?育和培訓(xùn)?2023年?醫(yī)院護(hù)士工?作計(jì)劃參考?模板(三)?為進(jìn)一步?抓好醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量,提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平。今年的?護(hù)理工作要?以抓好護(hù)理?質(zhì)量為核心?,圍繞醫(yī)院?的發(fā)展規(guī)劃?,本著“以?病人為中心?”,以“服?務(wù)、質(zhì)量、?安全”,為?工作重點(diǎn)的?服務(wù)理念,?創(chuàng)新管理方?式,不斷提?高社會(huì)滿(mǎn)意?度。特制定?____年?護(hù)理工作計(jì)?劃如下:?一、加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?,完善護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施,有效的?回避護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn),為病人?提供優(yōu)質(zhì)、?安全有序的?護(hù)理服務(wù)?1、不斷強(qiáng)?化護(hù)理安全?教育,把安?全護(hù)理作為?每周五護(hù)士?例會(huì)常規(guī)主?題之一,將?工作中的不?安全因素及?時(shí)提醒,并?提出整改措?施,以院內(nèi)?、外護(hù)理差?錯(cuò)為實(shí)例討?論借鑒,使?護(hù)理人員充?分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)?因素、新情?況、新特點(diǎn)?,從中吸取?教訓(xùn),使安?全警鐘常鳴?。2、將?各項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到實(shí)?處,定期和?不定期檢查?,監(jiān)督醫(yī)學(xué)?,教育網(wǎng)收?集整理到位?,并有監(jiān)督?檢查記錄。?3、加強(qiáng)?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的?風(fēng)險(xiǎn)管理,?如夜班、中?班、節(jié)假日?等。實(shí)行A?PN排班及?彈性排班制?,減少交接?班的頻次,?減少工作中?的漏洞,合?理搭配年輕?護(hù)士和老護(hù)?士值班,同?時(shí)注意培養(yǎng)?護(hù)士獨(dú)立值?班時(shí)的慎獨(dú)?精神。4?、加強(qiáng)重點(diǎn)?管理:如病?重病人交接?、壓瘡預(yù)防?、輸血、特?殊用藥、病?人管道管理?以及病人現(xiàn)?存和潛在風(fēng)?險(xiǎn)的評(píng)估等?。5、加?強(qiáng)重點(diǎn)病人?的護(hù)理:如?手術(shù)病人、?危重病人、?老年病人,?在早會(huì)或交?接班時(shí)對(duì)上?述病人做為?交接班時(shí)討?論的重點(diǎn),?對(duì)病人現(xiàn)存?的和潛在的?風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)?估,達(dá)成共?識(shí),引起各?班的重視。?6、對(duì)重?點(diǎn)員工的管?理:如實(shí)習(xí)?護(hù)士、輪轉(zhuǎn)?護(hù)士及新入?科護(hù)士等對(duì)?他們進(jìn)行法?律意識(shí)教育?,提高他們?的抗風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)及能力,?使學(xué)生明確?只有在帶教?老師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下才?能對(duì)病人實(shí)?施護(hù)理。同?時(shí)指定有臨?床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)?任心強(qiáng)具有?護(hù)士資格的?護(hù)士做帶教?老師,培養(yǎng)?學(xué)生的溝通?技巧、臨床?操作技能等?。7、進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書(shū)書(shū)寫(xiě)?,減少安全?隱患,重視?現(xiàn)階段護(hù)理?文書(shū)存在問(wèn)?題,記錄要?“客觀(guān)、真?實(shí)、準(zhǔn)確、?及時(shí)完整”?,避免不規(guī)?范的書(shū)寫(xiě),?如錯(cuò)字、涂?改不清、前?后矛盾、與?醫(yī)生記錄不?統(tǒng)一等,使?護(hù)理文書(shū)標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)范?化。8、?完善護(hù)理緊?急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案?,平時(shí)工作?中注意培養(yǎng)?護(hù)士的應(yīng)急?能力,對(duì)每?項(xiàng)應(yīng)急工作?,如輸血、?輸液反應(yīng)、?特殊液體、?藥物滲漏、?突發(fā)停電等?,都要做回?顧性評(píng)價(jià),?從中吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),提?高護(hù)士對(duì)突?發(fā)事件的反?應(yīng)能力。?二、以病人?為中心,提?倡人性化服?務(wù),加強(qiáng)護(hù)?患溝通,提?高病人滿(mǎn)意?度,避免護(hù)?理糾紛1?、主管護(hù)士?真誠(chéng)接待病?人,把病人?送到床前,?主動(dòng)做入出?院病人健康?宣教。2?、加強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)教育,?提高人性化?主動(dòng)服務(wù)的?理念,并于?周二基礎(chǔ)護(hù)?理日加上健?康宣教日,?各個(gè)班次隨?時(shí)做好教育?指導(dǎo)及安全?防范措施。?3、建立?健康教育處?方,發(fā)放護(hù)?患聯(lián)系卡,?每月召開(kāi)工?休座談會(huì),?征求病人及?家屬意見(jiàn),?對(duì)服務(wù)質(zhì)量?好與壞的護(hù)?士進(jìn)行表?yè)P(yáng)?和批評(píng)教育?。三、加?強(qiáng)“三基”?培訓(xùn)計(jì)劃,?提高整體素?質(zhì)1、每?周晨間提問(wèn)?____次?,內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知識(shí)?,專(zhuān)科理論?知識(shí),院內(nèi)?感染知識(shí)等?。2、每?季度進(jìn)行心?肺復(fù)蘇演示?,熟悉掌握?急救器材及?儀器的使用?。3、每?周一早晨會(huì)?為護(hù)理藥理?知識(shí)小課堂?,由治療班?搜集本科現(xiàn)?用藥說(shuō)明書(shū)?,并給大家?講解藥理作?用及注意事?項(xiàng)。并提問(wèn)?醫(yī)院核心制?度,使每個(gè)?護(hù)士都能熟?練掌握并認(rèn)?真落實(shí)。?4、經(jīng)常復(fù)?習(xí)護(hù)理緊急?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并?進(jìn)行模擬演?示,提高護(hù)?士應(yīng)急能力?。202?3年醫(yī)院護(hù)?士工作計(jì)劃?參考模板(?四)在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,以創(chuàng)?____級(jí)?醫(yī)院為目標(biāo)?,緊緊圍繞?醫(yī)院工作方?針和工作計(jì)?劃,認(rèn)真履?行職能,護(hù)?理部將認(rèn)真?搞好以下工?作:一、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理,努?力提高護(hù)理?質(zhì)量,護(hù)理?單元實(shí)行目?標(biāo)管理,護(hù)?理部制定相?關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?與檢查評(píng)分?細(xì)則1.?各護(hù)理單元?認(rèn)真組織實(shí)?施,進(jìn)行考?核,通過(guò)目?標(biāo)管理促使?護(hù)理人員觀(guān)?念轉(zhuǎn)變,增?強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)?,主動(dòng)服務(wù)?意識(shí),質(zhì)量?意識(shí),安全?意識(shí),從而?促使護(hù)理質(zhì)?量提高。?2、以過(guò)細(xì)?、過(guò)精、過(guò)?實(shí)、過(guò)嚴(yán)的?嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓?好每項(xiàng)護(hù)理?工作的全程?質(zhì)量管理,?即基礎(chǔ)質(zhì)量?、環(huán)節(jié)質(zhì)量?、終末質(zhì)量?,其中環(huán)節(jié)?質(zhì)量是重點(diǎn)?。護(hù)理部將?深入科室規(guī)?范各環(huán)節(jié)管?理。3、?加大醫(yī)院感?染控制力度?。嚴(yán)格遵守?消毒隔離執(zhí)?行,作好病?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)監(jiān)測(cè)工作?,結(jié)果應(yīng)達(dá)?標(biāo)。同時(shí),?作好隨時(shí)消?毒、終末消?毒、日常消?毒工作。使?用后的物品?按處理原則?進(jìn)行消毒,?一次性物品?按要求管理?、使用、處?理。二、?繼續(xù)開(kāi)展責(zé)?任制整體護(hù)?理,進(jìn)一步?充實(shí)整體護(hù)?理的內(nèi)涵,?推出我院護(hù)?理理念:一?切以病人為?中心,以病?人滿(mǎn)意為前?提!選擇我?院就醫(yī),我?們將為您呈?上一份份精?心而溫馨的?護(hù)理!三?、制定和完?善我院各級(jí)?護(hù)理人員的?崗位職責(zé)。?四、加強(qiáng)?護(hù)理人力資?源的管理,?保障護(hù)理人?力資源的合?理配置,做?到人人持證?上崗。制定?護(hù)理人員的?培訓(xùn)計(jì)劃,?抓好護(hù)理隊(duì)?伍建設(shè),提?高護(hù)理隊(duì)伍?素質(zhì)。1?.對(duì)工齡_?___年以?下護(hù)士實(shí)行?輪科,重點(diǎn)?抓好基本功?的訓(xùn)練。?2.在全院?進(jìn)行普遍的?一般訓(xùn)練及?全面提高的?基礎(chǔ)上,抓?好骨干隊(duì)伍?的重點(diǎn)培養(yǎng)?,要求熟練?掌握護(hù)理技?術(shù),還要求?掌握好難度?大的新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)等?方面的護(hù)理?技術(shù),在護(hù)?理隊(duì)伍中起?示范及骨干?帶頭作用。?3.護(hù)理?部將采取多?種渠道,為?護(hù)理人員提?供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?。(1)?鼓勵(lì)在職人?員參加護(hù)理?自考和函授?學(xué)習(xí),提高?學(xué)歷。改變?護(hù)理隊(duì)伍以?中專(zhuān)為主的?結(jié)構(gòu)。(?2)認(rèn)真抓?好繼續(xù)教育?。選派優(yōu)秀?護(hù)理人員到?省內(nèi)短期護(hù)?理知識(shí)培訓(xùn)?班學(xué)習(xí),以?管理知識(shí)、?專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)?展為主。?4、堅(jiān)持每?月在院內(nèi)舉?辦護(hù)理知識(shí)?,新業(yè)務(wù)新?技術(shù),專(zhuān)業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)。?護(hù)理部重點(diǎn)?要規(guī)范護(hù)理?查房,提升?查房質(zhì)量,?以提高專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平及?實(shí)踐能力。?五、護(hù)理?安全則是護(hù)?理管理的重?點(diǎn)。護(hù)理安?全工作長(zhǎng)抓?不懈,應(yīng)做?到宏觀(guān)管理?與微觀(guān)管理?相結(jié)合,充?分利用二級(jí)?護(hù)理管理體?系,各司其?職,層層把?關(guān),切實(shí)做?好護(hù)理安全?管理工作,?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患,保?障病人就醫(yī)?安全。2?023年醫(yī)?院護(hù)士工作?計(jì)劃參考模?板(五)?光陰似箭!?一晃眼,從?我加入醫(yī)院?成為一名護(hù)?士,工作差?不多快一年?了。在院領(lǐng)?導(dǎo)、科主任?及護(hù)士長(zhǎng)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持“以?病人為中心?”臨床服務(wù)?理念,發(fā)揚(yáng)?救死扶傷的?精神,并認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度和積極的?熱情投身于?學(xué)習(xí)和工作?中,雖然有?成功的淚水?,也有失敗?的辛酸,但?是日益激烈?的社會(huì)竟?fàn)?也使我充分?地認(rèn)識(shí)到成?為一名德智?體全面護(hù)士?的重要性。?在踏實(shí)地學(xué)?習(xí)與醫(yī)療護(hù)?理工作中,?獲得廣泛病?員好評(píng)的同?時(shí),也得到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)?可。特制訂?出____?年工作計(jì)劃?如下:一?、積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?護(hù)士專(zhuān)業(yè)知?識(shí)工作態(tài)?度端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé),樹(shù)?立了正確的?人生觀(guān)和價(jià)?值觀(guān)。在醫(yī)?療護(hù)理實(shí)踐?過(guò)程中,服?從命令,聽(tīng)?眾指揮。能?嚴(yán)格遵守醫(yī)?院的各項(xiàng)規(guī)?章制度的,?遵守醫(yī)德規(guī)?范,規(guī)范操?作。能積極?參加醫(yī)院和?科室組織的?各項(xiàng)活動(dòng)并?能尊敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同事?。二、專(zhuān)?業(yè)知識(shí)、工?作能力方面?我本著“?把工作做的?更好”這樣?一個(gè)目標(biāo),?開(kāi)拓創(chuàng)新意?識(shí),積極圓?滿(mǎn)的完成了?以下本職工?作:協(xié)助護(hù)?士長(zhǎng)

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