施工人員工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁施工人員?工作總結(jié)?一、履?行崗位職?責(zé)作為?項目部的?管理人員?，單體樓?1#、2?#、3#?、4#的?總樓號長?，我注重?控制工程?的施工質(zhì)?量、與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、主動配?合安全科?完成各項?安全管理?工作，狠?抓材料管?理以節(jié)約?工程成本?。主要以?下幾個方?面說明：?1、工?程質(zhì)量管?理。針?對望湖城?項目的特?殊性，故?工程質(zhì)量?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點。施工?前期，注?重對班組?的技術(shù)交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。4?#作為第?一個施工?的單體，?同時結(jié)構(gòu)?和2#樓?一樣，嚴(yán)?格要求木?工、鋼筋?工、泥工?班組按圖?紙施工，?并且預(yù)留?下影象資?料(照片?等)，要?求其他單?體的班組?負(fù)責(zé)人上?來觀看，?提出自己?意見，并?且要求其?他單體按?照4#的?要求施工?。此措施?取得良好?作用，也?為了后期?的施工質(zhì)?量帶來的?良好的效?果。各單?體在后期?的質(zhì)量管?理上，達(dá)?到監(jiān)理單?位驗收，?全部通過?，取得建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的好評。?2、1?#、2#?、3#、?4#四個?單體樓的?管理。?3、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?(1)施?工管理員?是所內(nèi)最?基層的管?理者，既?是指揮員?又是戰(zhàn)斗?員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、?意見的體?現(xiàn)，也是?基層問題?的反饋者?，因此更?要樹立起?良好的自?身形象，?在工作中?成為同事?的榜樣，?在感情上?成為同事?信任伙伴?。要求大?家加班自?己一定第?一個到，?要求大家?樹立高質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?，所以各?個單體在?每個隱蔽?工程我都?全程參加?，注重過?程控制，?對一些質(zhì)?量通病控?制的萌芽?狀態(tài)。?(2)關(guān)?心同事：?遇到同事?有事,主?動幫助替?班并組織?全班一起?關(guān)心，慰?問，形成?一種大家?庭氣氛。?(3)?注重對四?個單體的?樓號長的?培訓(xùn)，在?每次的會?議上，針?對施工配?合存在的?問題，我?盡量使每?個同志至?少占主導(dǎo)?地位一次?，以增加?其經(jīng)驗，?使每個同?志都能獨?當(dāng)一面，?處理各種?問題，使?整個班組?的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平有?了整體的?提高。?4、安全?管理工作?在工作?過程中，?主動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作，在?建設(shè)單位?的幾次檢?查中均取?得優(yōu)異成?績，在第?四季度的?安全檢查?上，明確?了1#作?為本項目?的安全管?理示范單?體。5?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作為?一個施工?管理人員?，望湖城?項目開工?以來，我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?，針對建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議，?自己帶頭?研究落實?，取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評。?6、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則，在?實際工作?過程中，?嚴(yán)格控制?原材料的?控制，在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上，每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?，每層樓?施工完畢?，注重要?求鋼筋班?組整理收?集，在下?層施工時?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想，落實?到了各個?班組的行?動中，在?項目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?7、技?術(shù)管理?在工作中?，對施工?技術(shù)要求?更為嚴(yán)格?，在工作?的一年中?，提出工?作聯(lián)系單?____?份，為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中，我主?動和項目?部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出?后澆帶改?為加強(qiáng)帶?的施工技?術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和支?持后，和?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?院多次協(xié)?商聯(lián)系，?終于達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上，遇?到一些新?的工作，?我總是積?極配合公?司、項目?部門，在?____?年___?_月__?__日的?演戲中，?積極參與?。此次的?演習(xí)為本?項目部取?得了良好?的口碑和?深遠(yuǎn)的影?響。三?、出勤情?況今年?我堅持出?滿勤，無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項活動?都能按時?到達(dá)，積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認(rèn)識，政?治覺悟有?更大的提?高，我積?極向黨組?織靠攏，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，公司的?方針。注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實?工作中來?。五、?目前存在?的問題和?改進(jìn)計劃?在取得?良好成績?的同時，?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?：一些質(zhì)?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?本人在下?一階段的?施工中會?著重以下?幾個方面?：1、?加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)?，提高個?人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高工作?質(zhì)量。?3、要創(chuàng)?造性地開?展工作，?多動腦想?辦法改進(jìn)?工作方法?。提高工?作效率，?在每次工?作前做好?準(zhǔn)備，不?打無準(zhǔn)備?之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之?間的溝通?，使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。以?上為我個?人的工作?總結(jié)，希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予指教?，最后，?再次感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?祝新年快?樂!施?工人員工?作總結(jié)（?二）光?陰荏苒、?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過?去了。回?首舊年，?這一年是?緊張的一?年，也是?充實的一?年。展望?新歲，在?新的一年?里，我將?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓(xùn)，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實實的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?所負(fù)責(zé)標(biāo)?段工程概?況，建筑?面積__?__萬平?方米，收?尾工程_?___平?方米。在?工程建設(shè)?中，一是?抓工程質(zhì)?量，二是?抓工程進(jìn)?度，三是?抓安全文?明施工。?加強(qiáng)與?各職能部?門的協(xié)調(diào)?配合，營?造良好的?工作氛圍?建設(shè)工程?項目運作?過程中涉?及方方面?面，必須?搞好協(xié)調(diào)?配合。在?施工過程?中，統(tǒng)一?步調(diào)，形?成合力，?對在項目?實施過程?中遇到的?問題和情?況，主動?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，作到?溝通、協(xié)?調(diào)，從而?保證了項?目建設(shè)順?利實施。?我在開?發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?____?處長和_?___局?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，在_?___的?建設(shè)中先?后經(jīng)歷了?沖出0、?主體磚砼?結(jié)構(gòu)砌筑?澆筑完成?，內(nèi)外墻?的粉刷以?及屋面掛?瓦的各個?階段。在?此工作過?程中有成?績也有失?誤，對于?自己取得?的成績將?繼續(xù)保持?發(fā)揚，對?自己工作?中存在的?失誤，將?認(rèn)真的總?結(jié)，深刻?的反省，?盡可能減?少工作失?誤的發(fā)生?。我在?每個階段?的工作中?勤勤懇懇?、任勞任?怨，積極?主動地完?成各級領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù)，并?在做好本?職工作的?基礎(chǔ)上，?不斷學(xué)習(xí)?鉆研，努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平;同?時在思想?上嚴(yán)格要?求自己，?不斷加強(qiáng)?黨性修養(yǎng)?，按時參?加保持_?___先?進(jìn)性的學(xué)?習(xí)活動;?在作風(fēng)上?艱苦樸素?、求真務(wù)?實為賀村?花園建設(shè)?盡心盡力?，努力工?作。建?設(shè)施工過?程是一項?十分復(fù)雜?的生產(chǎn)活?動。不但?包括組織?成千上萬?的各種專?業(yè)建筑工?人和數(shù)量?眾多的各?類建筑機(jī)?械、設(shè)備?有條不紊?地投入工?程施工中?，而且還?包括組織?種類繁多?的，數(shù)以?幾十甚至?幾百萬噸?計的建筑?材料、制?品和構(gòu)配?件的生產(chǎn)?、運輸、?儲存和供?應(yīng)工作，?組織施工?機(jī)具的供?應(yīng)、維修?和保養(yǎng)工?作，以及?安排施工?現(xiàn)場的生?產(chǎn)和生活?所需要的?各種臨時?建筑物等?工作。這?些工作的?組織與協(xié)?調(diào)，對于?多快好省?地進(jìn)行工?程建設(shè)具?有十分重?要的意義?。建設(shè)?工程也具?有時效性?的特別，?各種規(guī)范?不斷的更?新和發(fā)展?，