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文檔簡介

第上半年安全生產工作總結及下半年工作安排

上半年安全生產工作總結及下半年工作安排20__年繼續(xù)深入開展安全生產年活動,在上級部門的正確領導下,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,按照國發(fā)(20__)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市電視電話會及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。

(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山五大員,尾礦庫三大員,并建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

六大系統(tǒng)建設情況:20__年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20--年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20__年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。

總之,20--年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

上半年安全生產工作總結及下半年工作安排

首先,請允許我代表__建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20__年底承接的__市__區(qū)__村城中村改造項目(銘城)__工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

一、貫徹落實上級會議精神,做好項目自查自糾

今年以來,__村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下,努力學習上級領導的指示精神,在各項安全生產大檢查和隱患排查以及兩打擊一整治活動、打非治違、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產安全。

二、建立安全生產保證體系,落實安全主體責任

工程自開工時,項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員,勞務公司設立2名專職安全員,各班組設立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求,層層簽定了安全生產責任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現場進行全方位檢查,發(fā)現隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。

三、落實安全生產管理制度,確保項目安全運行

1、始終堅持安全第一,預防為主的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。

2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立我的安全我負責,同事的安全我有責,企業(yè)的安全我盡責的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到三不傷害。

3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室,對施工現場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到定人、定時、定措施及時整改。

4、場地分片劃分責任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現場防火:現場設立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責任制和責任人。

四、狠抓重大危險源安全防護,杜絕各類生產安全事故

1、安全責任重于泰山。為確保生產安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。

3、制定安全生產應急救援預案,定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。

總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)要求還甚遠。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!

上半年安全生產工作總結及下半年工作安排

20__年,我項目部始終貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為___項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20__年度安全生產工作情況總結匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂安全生產責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了橫到邊、縱到底的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長,累計簽訂安全生產責任書20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編,包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有針對性、實用性的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20__年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以我要安全說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以我要安全說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、安全生產月、一線員工應急培訓及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5permil;以內,實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項目安字20__12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發(fā)生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項

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