![行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d1972/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d19721.gif)
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![行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d1972/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d19723.gif)
![行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d1972/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d19724.gif)
![行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d1972/726b9014f646c88fd3e8e7711c6d19725.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
行政部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。個(gè)人簡(jiǎn)歷。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)概括來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標(biāo):把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。確定重點(diǎn):扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)公司各個(gè)單位、部、室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢查各單位、部、室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。提高服務(wù):一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳,提高知名度,樹(shù)立良好形象。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇二:行政人事經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)行政人事經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!很高興能參加公司組織的這次競(jìng)聘活動(dòng),感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。一、基本情況首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲,2008年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院,本科,人力資源管理專業(yè),助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員,也就是從那個(gè)時(shí)候起,我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里,我從事了半年的一線銷售,真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛,其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書(shū),全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作,重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作,組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。在汽車4s店我做過(guò)人事行政主管,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經(jīng)辦從事行政人事工作,按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,人事招聘和社保的繳納。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,認(rèn)真履行著自己的本職工作。二、崗位認(rèn)知談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí)??梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T(mén)是公司的重要部門(mén),如果說(shuō)銷售公司是集團(tuán)公司的大門(mén),那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi),行政人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小,千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善,來(lái)實(shí)施,所以這個(gè)工作,需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心??偨Y(jié)下來(lái)我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。首先,這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)。在做好日常辦公保障的同時(shí),還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善,檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,掌握公司員工對(duì)公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門(mén)選拔、培訓(xùn)人員,保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門(mén),制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),對(duì)各部門(mén)規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)。對(duì)內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài),了解部門(mén)所需,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)公司凝聚力。對(duì)外,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系,在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開(kāi)展。結(jié)合以上三點(diǎn),一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來(lái)看,我能夠接受這項(xiàng)工作。三、優(yōu)勢(shì)與不足參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:優(yōu)勢(shì)一,我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的"三定"方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。一個(gè)目標(biāo):把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。兩個(gè)重點(diǎn):一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證90%以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,保證考勤無(wú)差錯(cuò),準(zhǔn)確率達(dá)100%;嚴(yán)格遵守國(guó)家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴(yán)密管理,保證差錯(cuò)率為零。三項(xiàng)服務(wù):一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹聯(lián)社決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹(shù)立良好形象。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今天,xx機(jī)關(guān)首次采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔處室領(lǐng)導(dǎo),我為自己有幸成為第一次又是第一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到高興。工作經(jīng)歷(略)這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的"三定"方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn),我提出的工作思路是"一個(gè)目標(biāo)"、"三項(xiàng)措施"。一個(gè)目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項(xiàng)措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化"三個(gè)"服務(wù)。一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的"三定"方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多,機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò),疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息;二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照"及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全"的要求,加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量;三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平。機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革后,人員相對(duì)減少,工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此必須提高機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化水平,主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度;四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段,計(jì)委每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議,每次會(huì)議都要涉及很多人,花很多錢(qián)。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門(mén),應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該怎樣開(kāi)會(huì),改進(jìn)會(huì)議的開(kāi)法,達(dá)到既能保證會(huì)議質(zhì)量,又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi);五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。三、強(qiáng)化"三個(gè)"服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這"三個(gè)"服務(wù),是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要當(dāng)好參謀,善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法,他沒(méi)有時(shí)間和精力再深入思考,辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到:-是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,既要開(kāi)源,又要節(jié)流,同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利,多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。謝謝!3回答者:-一級(jí)辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明,高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí),站內(nèi)后勤工作是否保障有力,職工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱職的辦公室主任。因此,做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來(lái),一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機(jī)會(huì),根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn),就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問(wèn)題,談一點(diǎn)粗淺的看法。一、辦公室主任的基本職能概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項(xiàng),即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門(mén)的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。二是來(lái)自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來(lái)自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見(jiàn)建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之,辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實(shí)處。3、管理職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文書(shū)管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費(fèi)工作的順利開(kāi)展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說(shuō)需要一個(gè)得力的辦公室主任。"得力",就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽(tīng)為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開(kāi)放和反"和平演變"三大考驗(yàn),是堅(jiān)定的馬克思主義者,是"三個(gè)代表"重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。關(guān)于行政人事崗位一職的競(jìng)聘報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。在公司改制,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的大前提下,公司提出崗位競(jìng)聘的想法,就如這三月里的及時(shí)雨,對(duì)于公司組織變革、人事調(diào)整和企業(yè)文化的重塑起著重要的作用。對(duì)于我們每位員工而言,能夠強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升員工的使命感與責(zé)任感。在看到危機(jī)和不足的同時(shí),鼓足勇氣,提高信心。也能夠讓我們對(duì)自己喜愛(ài)的崗位進(jìn)行自主選擇和定位,能夠?qū)€(gè)人特長(zhǎng)充分發(fā)揮在需要的地方,這對(duì)于員工成長(zhǎng)和公司的發(fā)展都是共贏的。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái),使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇。我記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:"推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。"今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,競(jìng)聘行政人事崗位一職。我x年x月進(jìn)入xx公司工作。我的日常工作是做好部門(mén)的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,參與公司營(yíng)銷推廣方案的編寫(xiě),負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。文職工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、文件處理、檔案管理、會(huì)議記錄等都要認(rèn)真細(xì)致。通過(guò)這一年多的文職工作,我對(duì)于辦公室的行政工作也有一些自己的認(rèn)識(shí)和了解。想競(jìng)聘此崗位也是因?yàn)檫@一年多的工作積累和自身的興趣愛(ài)好。興趣是最好的老師,近半年我也在努力自學(xué)辦公軟件和人事方面的系統(tǒng)知識(shí),盡管在這方面,我還存在欠缺,但是我相信有了興趣和熱情,我能在這個(gè)崗位上好好表現(xiàn),做出一些成績(jī)來(lái)的。談?wù)勎覍?duì)行政人事崗位的一些淺薄的認(rèn)識(shí)。首先,我認(rèn)為行政人事部門(mén)是一個(gè)公司的重要部門(mén),它好比是公司的心臟,起著舉足輕重的作用,公司規(guī)章制度的制定,公司員工活動(dòng)的策劃,員工福利的實(shí)施,公司人才的配置與引進(jìn)等等,很多細(xì)小,千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善,來(lái)實(shí)施,因?yàn)樵谶@個(gè)崗位工作,也需要耐心和細(xì)心。這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén);也是個(gè)執(zhí)行監(jiān)督部門(mén),對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行和考核。其次,行政人事部門(mén)是公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。如果說(shuō)其他部門(mén)是在前方戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒陷陣的話,行政人事部門(mén)則是二線的后勤兵。行政人事部門(mén)在配合各部門(mén)做好日常辦公的保障支撐工作的同時(shí),也根據(jù)各部門(mén)的職能要求選拔人才,培訓(xùn)人才,為各個(gè)部門(mén)注入新的血液和力量,有效保證公司的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。再次,行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。再次是增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。這就需要此崗位人員平時(shí)要多到各部門(mén)走走,多了解情
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