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第四章組織職管理職責(zé)與實單元一組織設(shè)計能力學(xué)習(xí)目標單元二選聘與培訓(xùn)能力單元三考核與獎酬能力∥點家網(wǎng)絡(luò)圖理學(xué)礎(chǔ)∥管理職責(zé)與實務(wù)理學(xué)礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標1.了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與形式,掌握組織職能的原則;2.理解制度的種類;3.掌握人力資源管理的內(nèi)容與原則;4.掌握人員選聘、培訓(xùn)與組合的原理要求;5.掌握考核與獎酬的原理與要求理學(xué)礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標掌握部門劃分的方法;2.掌握制定制度規(guī)范的要求與方法;3.掌握人員選聘、培訓(xùn)、考核的程序、方法與要求4.掌握獎酬體系設(shè)計的方法與要求理學(xué)礎(chǔ)組織職能概述組織職能的涵義與內(nèi)容○組織職能的涵義。組織職能是指為有效實現(xiàn)組織目標,建立組織結(jié)構(gòu),配備人員,使組織協(xié)調(diào)運行的系列活動G組織職能的基本內(nèi)容(見圖4.1)設(shè)計并建立組織結(jié)構(gòu)組織制度規(guī)范體系與信以完善并保證組織運行本內(nèi)容人員配備與人力資源開發(fā)組織協(xié)調(diào)與變革圖41組織職能的基本內(nèi)容理學(xué)礎(chǔ)

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