質(zhì)量保證措施和項目組織結(jié)構(gòu)圖

施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn).1。項目質(zhì)量控制體系的依據(jù)（1）公司質(zhì)量體系文件：施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件，使每個施工人員對質(zhì)量的控制體系充分了解；謝謝閱讀（2）本工程的合同文件：包括《建設(shè)工程承包合同》和《建設(shè)工程合同補充條款》；謝謝閱讀（3)設(shè)計圖紙：包括本工程的建施、結(jié)施、電施、水施等圖紙；精品文檔放心下載（4）國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范;(5）公司管理規(guī)定;(6)投標文件和有關(guān)工法等。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)謝謝閱讀管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。謝謝閱讀（1）以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。謝謝閱讀（2）在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進精品文檔放心下載行匯總，形成書面材料,認真分析總結(jié)，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。感謝閱讀（3)在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、材料、方法、機械、環(huán)境等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。精品文檔放心下載施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證(1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動.謝謝閱讀（2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量.感謝閱讀(3）提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。感謝閱讀(4)制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。精品文檔放心下載(5）每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決.謝謝閱讀（6）全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。感謝閱讀（三）施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任謝謝閱讀何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計精品文檔放心下載劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。精品文檔放心下載1?！叭?的因素(1）施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的謝謝閱讀好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量.故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要精品文檔放心下載從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì).(2）在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工操作工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗.在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在操作層，對一些重要崗位,必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求.精品文檔放心下載（3）在施工中，我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及操作層，實施層層管理、層層評定的方式進行.進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。謝謝閱讀詳見：《人員培訓(xùn)計劃表》附表12-2《人員管理評定計劃表》附表12—32?！皺C”的因素進入現(xiàn)代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成，創(chuàng)造了有感謝閱讀利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，精品文檔放心下載在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用精品文檔放心下載前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行精品文檔放心下載良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過精品文檔放心下載程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。相關(guān)機械設(shè)備的維護要求和責(zé)任人詳見：《施工機械維護計劃表》附表12-4。3?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的要素,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜闹x謝閱讀因素.為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實.謝謝閱讀4.“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)感謝閱讀中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程精品文檔放心下載的建設(shè)任務(wù)。在本《施工方案》我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有謝謝閱讀先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工方案》中的有關(guān)內(nèi)容進感謝閱讀行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督謝謝閱讀體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù).施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對感謝閱讀施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工感謝閱讀質(zhì)量目標的要求。(一）施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段謝謝閱讀來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制.感謝閱讀1.事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系;制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段；提前進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。感謝閱讀事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:謝謝閱讀（1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。精品文檔放心下載（2）嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。感謝閱讀(3）對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。感謝閱讀（4）審核設(shè)計變更和圖紙修改.同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等，項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令.謝謝閱讀3。事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補.按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法,對完成的分部或分項工程進行檢查驗收和評定。謝謝閱讀整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修.（二）關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制措施1.施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工進度控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去.感謝閱讀鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。感謝閱讀綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成.精品文檔放心下載2。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進.感謝閱讀施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn).謝謝閱讀在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。感謝閱讀在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；感謝閱讀基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告.3。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意感謝閱讀識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時,在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。精品文檔放心下載其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性.精品文檔放心下載再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。精品文檔放心下載最后,在施工中各工序要堅持自檢、交接檢、專職檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底,過程有檢查，工后有驗收的“一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。精品文檔放心下載施工材料的質(zhì)量控制措施（1）物資采購：施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影感謝閱讀響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前感謝閱讀提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采謝謝閱讀購,對本工程所需采購的物資,進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制；對有必要提感謝閱讀供進鄂許可證的必須提供進鄂許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)謝謝閱讀試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用精品文檔放心下載于施工；對于甲供材料也同樣進行嚴格控制。無論是甲供還是自購材料,如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。精品文檔放心下載（2）產(chǎn)品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換；謝謝閱讀鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，原材料必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。精品文檔放心下載水泥:必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放，掛牌標識.謝謝閱讀砂石:復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。砌塊:必須復(fù)試報告合格。防水材料:必須有出廠合格證和認證書,工藝標準,復(fù)試合格報告,按包裝標識分類存放。精品文檔放心下載其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。精品文檔放心下載所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。（3）材料的供應(yīng)和使用:在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四檢”、“三把關(guān)”.即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。謝謝閱讀5。施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在武漢市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）,按公司的程序文件進行周檢管理，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。精品文檔放心下載1。組織保證措施根據(jù)合同及公司規(guī)定，工程質(zhì)量目標是(XXXX）,由公司和項目工程部組建創(chuàng)優(yōu)工程工作小組，指導(dǎo)并組織項目圍繞工程的創(chuàng)優(yōu)工作展開活動。感謝閱讀（1）創(chuàng)優(yōu)工作小組組成由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人任副組長，組成模板、鋼筋、砼、裝飾裝修及其它各專業(yè)施工工作小組。感謝閱讀(2）工作職責(zé)及方式a.工作小組對項目工程創(chuàng)優(yōu)工作有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)過謝謝閱讀程的控制和管理。b。建立階段性工作目標，每周召開一次工作小組會,每半月進行一次工作總結(jié)，推動創(chuàng)優(yōu)工作的順利進行。感謝閱讀c。工作小組組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)工作實施及開展情況，及時解決創(chuàng)優(yōu)工作中的問題，并形成記錄報送正副組長，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標的順利實施。謝謝閱讀d.公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo)、督促、檢查本工程執(zhí)行ISO9002標準，公司質(zhì)量體系程序文件，精品文檔放心下載技術(shù)質(zhì)量管理工作.公司技術(shù)質(zhì)量部每月對本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系精品文檔放心下載程序文件技術(shù)質(zhì)量檢查一次，并嚴格履行公司制訂的質(zhì)量管理獎懲條精品文檔放心下載例.e。項目技術(shù)負責(zé)人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見,以利改進工程質(zhì)量。感謝閱讀f。項目部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況,并作好施工記錄.謝謝閱讀g。項目部建立的QC小組進行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進，以達到提高工程質(zhì)量的目的。精品文檔放心下載施工過程工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它感謝閱讀的基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。感謝閱讀(1)技術(shù)交底根據(jù)施工方案編制主要分部分項工程的質(zhì)量控制措施，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗收規(guī)范，弄清楚設(shè)計圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標準和檢驗方法，認真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，并形成書面記錄。謝謝閱讀（2)施工過程管理項目部根據(jù)本工程質(zhì)量目標及施工組織設(shè)計嚴格編制質(zhì)量檢查計劃,分階段對各分部工程及分項工程要達到的質(zhì)量目標進行制訂感謝閱讀及檢查，并明確各分部分項工程的質(zhì)量責(zé)任人及評定責(zé)任人.謝謝閱讀施工過程中嚴格貫徹“三檢制”:每道工序進行自檢、交接檢、專職檢工作.各專業(yè)工長及班組必須實行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關(guān),施工人員必須按企業(yè)標準,實施對分項工程整個工序過程的全檢,質(zhì)檢員按企業(yè)規(guī)定進行各分部分項工程質(zhì)量核定，項目技術(shù)負責(zé)人審查、評定。謝謝閱讀c。凡本工程重點控制質(zhì)量分項，均要編制全面質(zhì)量管理預(yù)控質(zhì)量書，確定質(zhì)量控制管理點,成立QC小組貫穿全施工過程,項目定期召開質(zhì)量分析會，分階段對工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，運用數(shù)理統(tǒng)計,分析質(zhì)量動態(tài)，增強質(zhì)量意識，落實糾正預(yù)防措施，把質(zhì)量控制管理落實到整個施工過程中.精品文檔放心下載d?；A(chǔ)工程施工過程管理基礎(chǔ)施工中，對土方開挖、運輸、模板、鋼筋、砼等各項作業(yè)都必須有具體的質(zhì)量控制措施和放按,其具體方案詳見基礎(chǔ)分項施工方案,此處僅對土方工程施工提出一些相應(yīng)的措施。謝謝閱讀土方工程施工前應(yīng)對降水、排水措施根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行設(shè)計，各種設(shè)備、機械必須進行檢查和試運轉(zhuǎn),一切正常時方可開始施工。感謝閱讀Ⅱ。施工過程中應(yīng)檢查平面位置、排水及降低地下水位系統(tǒng)，隨時觀察周圍的環(huán)境變化，合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場地.謝謝閱讀土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計工況相一致，并遵循“開感謝閱讀槽支持、先撐后控，分層開挖、嚴禁超挖”的原則。Ⅳ.土方工程施工時要嚴格遵守有關(guān)安全技術(shù)要求，并認真制定感謝閱讀安全技術(shù)生產(chǎn)計劃，確保做到安全生產(chǎn)、文明施工.e.主體結(jié)構(gòu)施工過程管理Ⅰ.主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)檢計劃及頻率見下表.檢驗項目建筑物、分部軸線定位鋼筋隱蔽驗收模板驗收砼澆筑防水處理

質(zhì)檢計劃及頻率檢驗要點時間檢查頻率定位軸線同平面定位軸線測測量、復(fù)測、圖確定的位置是量完后復(fù)檢各一次否相同品種、規(guī)格、間每項進行滿檢距、綁扎接頭、及工序交接檢,焊接接頭（查焊鋼筋隱蔽前質(zhì)檢員進行抽接資料）是否符檢合設(shè)計平面位置、支撐、每項進行滿檢幾何尺寸、預(yù)埋模板安裝完、及工序交接件、預(yù)留洞、施砼澆筑前檢,質(zhì)檢員進工縫位置行抽檢施工配合比、計每一部位按規(guī)量、攪拌時間、砼澆筑過程范進行取樣檢塌落度測試、澆驗中筑層厚度、施工縫清理防滲砼配合比、防水砼施工進行二次防水施工縫處理、預(yù)前和施工完試驗，標識清埋管件孔洞設(shè)置進行滿檢楚情況Ⅱ。主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、砼以及砌體質(zhì)量驗收標準按高于國謝謝閱讀家標準的我司企業(yè)標準執(zhí)行。Ⅲ.砼配合比應(yīng)先進行試配檢驗，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在精品文檔放心下載現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定的方法和數(shù)量進行現(xiàn)場取樣，并進行標感謝閱讀準養(yǎng)護及同條件下養(yǎng)護工作，由試件工實施這一工作并送試驗室檢驗.砼強度檢驗用數(shù)理統(tǒng)計方法進行評定。謝謝閱讀Ⅳ.堅持隱蔽工程驗收制度：對所有的隱蔽工程特別是鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞、防水各工序都必須會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進行檢查核對，確認無誤后辦好隱蔽驗收記錄，方能進行下道工序施工.感謝閱讀Ⅴ。墻體砌筑實行樣板制，砌體質(zhì)量平整度、垂直度、砂漿飽滿度必須達到質(zhì)量標準,墻體拉筋、砼構(gòu)造柱等要符合驗收規(guī)范,重視砌體質(zhì)量，把砂漿強度以及砌體灰漿飽滿度作為重點來抓,砌筑用砂漿應(yīng)選用潔凈的砂，嚴格按配合比配置砂漿.感謝閱讀f.裝飾裝修工程施工過程質(zhì)量控制Ⅰ.在施工前編制施工總體計劃、施工準備計劃、分類裝飾施工方案及重要技術(shù)、安全措施、合理安排各專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)穿插，作好成品保護。謝謝閱讀Ⅱ.嚴格審查裝飾作業(yè)隊伍與人員資質(zhì)，要求其必須具備熟練操作技能和類似工程成功的施工經(jīng)驗，對各分項裝飾施工要求實行樣板制，以此作為保證外裝飾工程質(zhì)量的首要前提。精品文檔放心下載Ⅲ。施工過程中加強管理，嚴格執(zhí)行三檢制，用高于國家標準的企業(yè)質(zhì)量驗收標準進行質(zhì)量控制。感謝閱讀Ⅳ.外墻施工中應(yīng)對墻面分格彈線加強控制，保證橫平豎直，線條均勻和諧。不同材料交接處應(yīng)作好接頭處理，在墻面轉(zhuǎn)角或凹凸處,應(yīng)照顧好切割與墻面整體美觀的關(guān)系.謝謝閱讀Ⅴ.樓地面層施工時，面層排版應(yīng)按裝飾設(shè)計圖紙進行試排及選謝謝閱讀磚，做到粘結(jié)牢固，色澤一致，縫隙順直均勻，勾填密實一致，非整磚鋪貼寬窄一致、順直、陰角等鋪貼到位，套割整齊美觀.感謝閱讀Ⅵ。對廁所及有地漏的房間地面進行找平層施工時,必須處理泛水，作24h蓄水檢查，有滲漏者不得進入下步施工(建議增設(shè)一道防水層)。表面標高應(yīng)正確，排水坡度不應(yīng)大于5%，也不得小于2%，四周應(yīng)坡向地漏排水.謝謝閱讀外門窗洞口位置留置應(yīng)正確，大小適中，一般每邊大20mm，精品文檔放心下載窗框塞縫定人定位，塞縫前應(yīng)清理干凈,窗頂?shù)嗡⒋芭_泛水應(yīng)明顯。精品文檔放心下載Ⅷ。窗楣窗臺、雨蓬、樓梯間、陽角通順和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度、坡度不小于3～5%,下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度(厚度）或?qū)挾染坏眯∮?0mm。謝謝閱讀外墻抹灰應(yīng)按水平和垂直方向拉通線找正，要求窗楣、窗套、陽臺等橫線看通，豎向吊平，表面要平。謝謝閱讀Ⅹ。內(nèi)墻面、天棚施工時，各層粘結(jié)牢固、平整、不開裂、不顯板縫、抹紋、不顯“巴”、“柱”不得有爆肚現(xiàn)象.表面應(yīng)光滑、潔凈，顏色均勻,手感細膩，不掉粉、不脫落，陰陽角順直清晰，管背面和管根、電器周邊抹灰平整。謝謝閱讀工程物資質(zhì)量控制(1)本工程所用材料質(zhì)量等級應(yīng)全部保證達到一等品以上，鋼材、水泥保證全部為大廠生產(chǎn),并及時提供準用合格證及抽檢報告交現(xiàn)場監(jiān)理驗證。感謝閱讀（2）各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進行抽樣檢查,無檢測合格證明嚴禁使用.謝謝閱讀（3）凡是對主體結(jié)構(gòu)、裝修效果、使用安全等有影響的材料，必感謝閱讀須按設(shè)計說明和有關(guān)規(guī)定要求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看感謝閱讀樣、比選、定質(zhì)、定價后才能采購.（4)水泥、鋼筋原材料必須有簽證取樣進行物理試驗；進口鋼筋除精品文檔放心下載物理試驗外還需進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須感謝閱讀進行取樣復(fù)試；C30等級以上的砼骨料必須進行取樣分析;存放期超感謝閱讀過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。謝謝閱讀(5）材料及半成品進場的檢驗、試驗計劃品種水泥鋼材外加劑砂石

抽樣頻率及要求 主要試驗項目同生產(chǎn)廠家、同等級、同品種、同批號且連續(xù)進場的水泥，散