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第7頁共7頁初中班主?任年度考?核工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板今年?我接任初?一(1)?班的班主?任工作,?第一次做?班主任,?面對這些?滿懷憧憬?、滿懷希?望、渴望?知識的初?一新生,?我盡我最?大的努力?,教導(dǎo)這?批學(xué)生認(rèn)?識自己、?提高自己?。教師的?使命是教?育好每一?位學(xué)生,?而班主任?的使命便?是以學(xué)生?的健康成?長為首要?任務(wù)。如?果一位班?主任,不?能夠把學(xué)?生放在心?中的首位?,那它就?不是一名?稱職的班?主任,更?不是一名?稱職的教?師。班主?任的任務(wù)?是神圣而?又光榮的?。我將這?學(xué)期完成?的工作總?結(jié)如下:?一、思?想上高度?重視,嚴(yán)?抓學(xué)生的?日常行為?規(guī)范,培?養(yǎng)良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣?班主任?工作可以?說是相當(dāng)?瑣碎、繁?雜的,需?要面面具?到,學(xué)生?每取得一?點(diǎn)進(jìn)步,?都是對我?的最大安?慰,為此?付出艱辛?,我認(rèn)為?是值得的?。在工作?中,我始?終抓住一?條管理主?線-學(xué)校?常規(guī)的管?理。開學(xué)?初,我首?先嚴(yán)抓學(xué)?生習(xí)慣、?紀(jì)律和勞?動衛(wèi)生等?日常行為?,親臨指?導(dǎo),力作?模范。通?過一段時?間的努力?,學(xué)生們?在日常行?為規(guī)范方?面有了很?大的進(jìn)步?。接著我?的工作重?心隨之轉(zhuǎn)?移到課堂?上來,并?根據(jù)《中?學(xué)生日常?行為規(guī)范?》,《同?德中學(xué)一?日常規(guī)》?等制訂了?班規(guī),班?規(guī)從某些?方面補(bǔ)充?并突出了?日常行為?規(guī)范,同?時把好日?常行為規(guī)?范的量化?考核關(guān)。?經(jīng)過努力?,我班學(xué)?生已經(jīng)形?成較強(qiáng)的?時間觀念?,培養(yǎng)了?勞動意識?,增強(qiáng)了?競爭意識?,養(yǎng)成了?良好的行?為習(xí)慣。?二、認(rèn)?真按時完?成學(xué)校布?置的各項(xiàng)?任務(wù)我?從一開始?就十分注?意了解學(xué)?生,明確?工作重點(diǎn)?。利用好?每一節(jié)班?訓(xùn)課,對?學(xué)生進(jìn)行?思想教育?。我著重?抓班風(fēng)的?形成。為?了樹立良?好的班風(fēng)?、學(xué)風(fēng),?從一開始?就嚴(yán)格要?求學(xué)生,?并注意通?過活動增?強(qiáng)班級凝?聚力。例?如,我積?極發(fā)動和?指導(dǎo)學(xué)生?參加校校?運(yùn)動會比?賽,取得?了全校最?好的成績?,加強(qiáng)了?班里學(xué)生?的集體榮?譽(yù)感,增?強(qiáng)了班級?凝聚力,?使班風(fēng)逐?漸形成。?三、重?視班干部?隊伍的建?設(shè)和管理?,培養(yǎng)他?們的綜合?能力,發(fā)?揮他們的?先鋒模范?作用,以?影響和帶?動班級各?項(xiàng)工作的?開展班?干部是班?主任的得?力肋手,?是班級管?理的骨干?力量,為?了讓他們?發(fā)揮主力?作用,我?及時對他?們的工作?責(zé)任心和?工作熱情?給予肯定?,時時要?求他們以?身作則,?學(xué)會塑造?自身的班?干部形象?,從而樹?立威信。?四、工?作的不足?和今后的?方向1?、對待學(xué)?生管理上?有欠缺:?學(xué)生群體?和個體之?間經(jīng)常發(fā)?生矛盾,?影響了學(xué)?習(xí),由于?監(jiān)督不到?位。2?、班級常?規(guī)管理不?完善,少?數(shù)學(xué)生在?思想上對?待學(xué)習(xí)的?主動性仍?然很差,?好的生活?學(xué)習(xí)習(xí)慣?依舊沒有?形成。?3、與家?長的聯(lián)系?和溝通較?少。學(xué)生?出現(xiàn)了問?題應(yīng)該及?時向家長?反映。?一學(xué)期的?班主任工?作使我學(xué)?到了許多?,能力也?得到了加?強(qiáng)。但是?,由于本?人經(jīng)驗(yàn)不?足,心有?余而力不?足,有些?工作還沒?有做到位?,還做得?很不夠,?存在一些?問題有待?解決,敬?請領(lǐng)導(dǎo)諒?解。為了?學(xué)生更好?的發(fā)展,?希望在下?一學(xué)期繼?續(xù)努力,?向有經(jīng)驗(yàn)?的班主任?學(xué)習(xí),搞?好教學(xué),?抓好班級?,爭取在?各方面都?取得更好?的成績。?總之,?這個學(xué)期?的工作使?我在各方?面都取得?了進(jìn)步,?能力得到?加強(qiáng)。但?是,由于?經(jīng)驗(yàn)不足?,有些工?作還沒有?做到位,?還做得不?夠,還存?在一些問?題有待解?決。今后?,我將再?接再厲,?總結(jié)老班?主任的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?不斷充實(shí)?自己,爭?取做得更?好。初?中班主任?年度考核?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?我今年帶?的是由原?初二年級?的四個班?打亂后重?新分班的?初三(3?)班。帶?這樣的班?還是第一?次,感覺?心里的壓?力很大。?但也只有?硬著頭皮?干。我主?要從以下?入手開展?工作:?一、營造?一種家庭?式的和諧?班級氛圍?,讓班級?充滿氣息?和活力?師愛是一?種高尚的?情感,在?教育中發(fā)?揮著重要?的作用。?"沒有愛?就沒有教?育","?愛是打開?學(xué)生心靈?的鑰匙"?,這是每?一位班主?任都熟知?的道理。?“親其師?,信其道?”,班主?任愛護(hù)和?關(guān)心每位?學(xué)生,學(xué)?生就樂于?接受他的?教育和管?理。為?了盡快地?使自己對?新生產(chǎn)生?真誠的師?愛,我充?分利用各?種機(jī)會與?他們接觸?、交往。?課間、飯?后找他們?聊天、說?笑;在他?們遇到困?難時,想?辦法幫助?解決;在?他們出現(xiàn)?思想問題?時,找他?們談心,?耐心細(xì)致?地說服教?育。同時?與他們的?家長保持?聯(lián)系,取?得家長的?密切配合?。在我們?共同努力?下,學(xué)生?對陌生環(huán)?境的焦慮?和不安很?快被新奇?和歡樂所?取代,逐?漸的喜歡?這個集體?并安心開?始學(xué)習(xí)。?班主任?還要積極?參與學(xué)生?的各種活?動,既做?組織者,?又做普通?一員,讓?學(xué)生感到?班主任不?但"可敬?"而且"?可親"。?在擔(dān)任初?三(3)?班班主任?后不久的?校運(yùn)動會?上,我和?同學(xué)們一?起練隊列?,為運(yùn)動?員們吶喊?助威,雖?然嗓子啞?了,但師?生情感加?深了,也?使他們感?受到新集?體的溫暖?,增強(qiáng)了?新集體的?凝聚力。?二、制?定一套人?性化班級?管理制度?,讓班級?管理充滿?“人情味?”俗語?說得好:?“沒有規(guī)?矩,不能?成方圓”?,“班風(fēng)?正,學(xué)風(fēng)?盛”,班?規(guī)是對學(xué)?生不良行?為的約束?和糾正。?利用通常?的強(qiáng)制手?段迫使學(xué)?生遵守往?往會適得?其反,多?設(shè)獎勵機(jī)?制,減少?懲治手段?,如班級?量化考核?中多加分?少扣分,?能充分調(diào)?動學(xué)生的?積極性,?學(xué)生往往?會為了彌?補(bǔ)自己的?扣分而積?極做好自?己的本職?工作甚至?是額外工?作。另外?,“人無?完人”,?我們應(yīng)該?允許學(xué)生?犯錯,班?規(guī)的制定?不需面面?俱到,但?要不影響?學(xué)生的個?性發(fā)展,?不傷害學(xué)?生的自尊?。學(xué)生犯?錯后不要?馬上處罰?,可先提?醒、后警?告,或罰?以娛樂節(jié)?目等等。?對于新?班級,開?始階段的?常規(guī)工作?抓得好,?就能為以?后的深入?教育打下?基礎(chǔ),班?級會出現(xiàn)?積極向上?穩(wěn)步前進(jìn)?的局面。?班集體的?凝聚力增?強(qiáng)了,同?學(xué)們的集?體榮譽(yù)感?增強(qiáng)了,?班級的綜?合評比也?就會有很?大的進(jìn)步?,每月一?次的流動?紅旗既是?見證更是?進(jìn)一步前?進(jìn)的動力?。三、?建立一支?優(yōu)良的班?干部隊伍?,使班級?“分權(quán)”?、“分層?”合作?初中的孩?子較為單?純,有著?強(qiáng)烈的表?現(xiàn)欲望,?都希望在?參與班級?管理時大?展身手。?如果權(quán)力?過于集中?在幾個同?學(xué)手中,?既不利于?培養(yǎng)學(xué)生?的自尊心?和自信心?,又不利?于營造學(xué)?生自我教?育、自我?管理的良?好氛圍,?并且會大?大減弱班?級自身的?教育力和?感染力。?實(shí)行班級?工作“分?權(quán)”,班?干部、課?代表、小?組長、各?級各類管?理員以及?班主任“?小密探”?都應(yīng)當(dāng)各?司其職、?分工協(xié)作?、相互制?約,力爭?做到事事?有人管、?事事有人?做能使班?級工作更?加有序。?當(dāng)然,?選出的這?些班級干?部畢竟不?是完人,?對他們不?能過分苛?求、指責(zé)?,特別是?在工作出?現(xiàn)失誤的?時候。定?期對班干?部的工作?能力進(jìn)行?培訓(xùn)指導(dǎo)?,給他們?講解各部?分的工作?要點(diǎn),組?織他們學(xué)?會指定計?劃及具體?措施,定?期召開班?干部會議?,檢查落?實(shí)情況,?總結(jié)得失?,并加以?糾正。同?時必須嚴(yán)?厲批評班?干部在班?級中的不?良行為,?鼓勵他們?以身作則?并帶動其?他同學(xué),?促進(jìn)整個?班級樹立?良好班風(fēng)?。四、?培養(yǎng)一班?充滿自信?的學(xué)生群?體,盡快?適應(yīng)緊張?的初中學(xué)?習(xí)生活?心理學(xué)家?發(fā)現(xiàn),一?個人能否?成功有三?條:自信?、專注、?條件。自?信,是做?好任何工?作的前提?,它建筑?在對自己?能力的清?醒估計上?,并能認(rèn)?清自己潛?在的能力?,相信今?天辦不到?的事,經(jīng)?過努力明?天一定能?辦到。由?此可見,?自信是成?功的起點(diǎn)?。要使學(xué)?生在學(xué)習(xí)?、生活中?能認(rèn)真做?好每一件?事情,培?養(yǎng)樹立他?們相應(yīng)的?自信心是?必不可少?的。特?別是開學(xué)?初,很多?學(xué)生會因?為跟不上?進(jìn)度,出?現(xiàn)“消化?不良”或?“欠債”?的現(xiàn)象,?嚴(yán)重的還?會產(chǎn)生厭?學(xué)心理,?導(dǎo)致惡性?循環(huán)。我?主張學(xué)生?在自我暗?示中培養(yǎng)?自信,自?我暗示有?一種神奇?的威力,?它能控制?并指導(dǎo)人?的行為,?使之按預(yù)?想的目標(biāo)?活動,最?終達(dá)到目?的。例如?,當(dāng)一個?人心情沮?喪時,反?復(fù)在心里?默念:“?我精神抖?擻,心情?愉快?!?很快就能?幫助人從?不良情緒?中擺脫出?來。所以?,經(jīng)常讓?學(xué)生在心?里鄭重其?事地默念?一些暗示?語,比如?“我一定?能學(xué)好英?語”,“?我的語文?成績越來?越好”,?考前默念?“這次考?試一定能?”等,不?僅對學(xué)生?能力的提?高,而且?對學(xué)生自?信心的培?養(yǎng),都會?產(chǎn)生意想?不到的良?好效果。?有了自?信,面對?繁重的學(xué)?習(xí)任務(wù),?就能引導(dǎo)?學(xué)生采取?相應(yīng)的對?策。開學(xué)?初,我就?邀請了幾?位學(xué)習(xí)成?績優(yōu)異的?老生來到?班上進(jìn)行?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?交流,介?紹他們是?怎樣較快?適應(yīng)初三?學(xué)習(xí)生活?的,一方?面請他們?從整體講?他們的學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)體?會,另一?方面講學(xué)?好各科的?行之有效?的學(xué)習(xí)方?法。?老生的現(xiàn)?身說法,?對新生是?大有幫助?的,使他?們建立信?心,提高?學(xué)學(xué)習(xí)興?趣。同時?我還

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