![倉(cāng)庫(kù)目視化管理課件-參考_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/506cd733a47eed18682c8818a1219f47/506cd733a47eed18682c8818a1219f471.gif)
![倉(cāng)庫(kù)目視化管理課件-參考_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/506cd733a47eed18682c8818a1219f47/506cd733a47eed18682c8818a1219f472.gif)
![倉(cāng)庫(kù)目視化管理課件-參考_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/506cd733a47eed18682c8818a1219f47/506cd733a47eed18682c8818a1219f473.gif)
![倉(cāng)庫(kù)目視化管理課件-參考_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/506cd733a47eed18682c8818a1219f47/506cd733a47eed18682c8818a1219f474.gif)
![倉(cāng)庫(kù)目視化管理課件-參考_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/506cd733a47eed18682c8818a1219f47/506cd733a47eed18682c8818a1219f475.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.81精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.81精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.81精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.81目視化管理看什么?目視化管理的定義2精選目視化管理看什么?目視化管理的定義2精選目視化管理看什么?目視化管理的定義2精選目視化管理看什么?目目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)3精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。用直觀的方法(形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息)揭示倉(cāng)庫(kù)管理狀況和作業(yè)方法,讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。是達(dá)到提高倉(cāng)庫(kù)工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。4精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。4精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。4精選倉(cāng)庫(kù)目目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)5精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效;防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過(guò)視覺(jué),使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。6精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)7精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行色彩管理;透明化——將需要看到的被遮擋的地方顯露出來(lái);界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限,使之一目了然。8精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)9精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、有序的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿(mǎn)意的場(chǎng)所。10精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;10精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;10精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)11精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;文字、數(shù)字、線(xiàn)條、箭頭;一覽表、圖表、照片等;燈光、顯示屏等;12精選倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;12精選倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;12精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)13精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);庫(kù)房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途;器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法;生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板;文件、單據(jù)的保管取拿方法;14精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);14精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);14精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)15精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位;準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料;制作并設(shè)置;做成正式道具并維持管理;持續(xù)改善;16精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;16精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;16精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)17精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識(shí)了沒(méi)有?好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎?任何人都能使用并使用正確嗎?任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)糾正?使用目視化道具能增加現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎?目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?18精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?18精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?18精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)物品堆碼限高標(biāo)識(shí)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)等等……房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)看板人員崗位職責(zé)看板人員單位績(jī)效看板等等……倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門(mén)號(hào)碼標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)出入口標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)平面布局標(biāo)識(shí)等等……設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工具定位標(biāo)識(shí)裝備操作說(shuō)明標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)庫(kù)銘牌標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)大門(mén)標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)定置圖標(biāo)識(shí)等等……作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)出入庫(kù)電子看板5S現(xiàn)場(chǎng)檢查看板等等……消防設(shè)施指引標(biāo)識(shí)消防設(shè)施管理標(biāo)識(shí)消防設(shè)施位置標(biāo)識(shí)等等……19精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法40精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法40精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法40精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法41精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法41精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法41精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法3、物品定位標(biāo)識(shí)方法42精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法42精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法42精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法42精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法43精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法43精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法43精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法43精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法44精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法44精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法44精選3、物品定位標(biāo)識(shí)方法44精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法45精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法45精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法45精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法45精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法46精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法46精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法46精選4、行走路線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法46精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法47精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法47精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法47精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法47精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法48精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法48精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法48精選5、方向引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方法48精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法49精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法49精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法49精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法49精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法50精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法50精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法50精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法50精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法51精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法51精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法51精選6、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)方法51精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法52精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法52精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法52精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法52精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法53精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法53精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法53精選7、門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)方法53精選8、物品量化管理辦法54精選8、物品量化管理辦法54精選8、物品量化管理辦法54精選8、物品量化管理辦法54精選9、工具標(biāo)識(shí)方法55精選9、工具標(biāo)識(shí)方法55精選9、工具標(biāo)識(shí)方法55精選9、工具標(biāo)識(shí)方法55精選9、工具標(biāo)識(shí)方法56精選9、工具標(biāo)識(shí)方法56精選9、工具標(biāo)識(shí)方法56精選9、工具標(biāo)識(shí)方法56精選目視化管理看什么?目視化管理的定義57精選目視化管理看什么?目視化管理的定義57精選目視化管理看什么?目視化管理的定義57精選目視化管理看什么?謝謝聆聽(tīng)!2019.858精選謝謝聆聽(tīng)!2019.858精選謝謝聆聽(tīng)!2019.858精選謝謝聆聽(tīng)!2019.858精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.859精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.81精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.859精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理2019.8目視化管理看什么?目視化管理的定義60精選目視化管理看什么?目視化管理的定義2精選目視化管理看什么?目視化管理的定義60精選目視化管理看什么?目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)61精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。用直觀的方法(形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息)揭示倉(cāng)庫(kù)管理狀況和作業(yè)方法,讓全體員工一看就明白的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。是達(dá)到提高倉(cāng)庫(kù)工作準(zhǔn)確性與效率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)管理方式。62精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。4精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義目視化管理也稱(chēng)一目了然的管理。62精選倉(cāng)庫(kù)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)63精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效;防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過(guò)視覺(jué),使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。64精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,倉(cāng)庫(kù)目視化管理目的明確告知應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)65精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行色彩管理;透明化——將需要看到的被遮擋的地方顯露出來(lái);界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限,使之一目了然。66精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)倉(cāng)庫(kù)目視化管理原則視覺(jué)化——標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),進(jìn)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)67精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、有序的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿(mǎn)意的場(chǎng)所。68精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;10精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理作用想要管理的地方一目了然;68精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)69精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;文字、數(shù)字、線(xiàn)條、箭頭;一覽表、圖表、照片等;燈光、顯示屏等;70精選倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;12精選倉(cāng)庫(kù)目視化設(shè)計(jì)元素油漆、膠帶、看板、顏色;70精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)71精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);庫(kù)房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途;器具工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法;生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板;文件、單據(jù)的保管取拿方法;72精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);14精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行動(dòng);72精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理范圍人的行目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)73精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;確定實(shí)現(xiàn)目視化管理目的要害部位、關(guān)鍵部位;準(zhǔn)備關(guān)鍵部位目視化管理的模擬道具和材料;制作并設(shè)置;做成正式道具并維持管理;持續(xù)改善;74精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;16精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理步驟先明確目視化管理的目的;74精選倉(cāng)庫(kù)目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用
CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍
目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)75精選目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)識(shí)了沒(méi)有?好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎?任何人都能使用并使用正確嗎?任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)糾正?使用目視化道具能增加現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎?目視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?76精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?18精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理要點(diǎn)在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎?76精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)物品堆碼限高標(biāo)識(shí)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)等等……房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)門(mén)區(qū)域線(xiàn)標(biāo)識(shí)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)看板人員崗位職責(zé)看板人員單位績(jī)效看板等等……倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門(mén)號(hào)碼標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)出入口標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)平面布局標(biāo)識(shí)等等……設(shè)備領(lǐng)用流程標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工具定位標(biāo)識(shí)裝備操作說(shuō)明標(biāo)識(shí)等等……倉(cāng)庫(kù)銘牌標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)大門(mén)標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)定置圖標(biāo)識(shí)等等……作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)出入庫(kù)電子看板5S現(xiàn)場(chǎng)檢查看板等等……消防設(shè)施指引標(biāo)識(shí)消防設(shè)施管理標(biāo)識(shí)消防設(shè)施位置標(biāo)識(shí)等等……77精選倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)倉(cāng)庫(kù)目視化管理設(shè)計(jì)內(nèi)容物品存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)房門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)78精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)78精選庫(kù)區(qū)目視化標(biāo)識(shí)20精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)79精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)79精選庫(kù)號(hào)、庫(kù)門(mén)、樓層標(biāo)識(shí)21精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)80精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)80精選倉(cāng)庫(kù)出入口、庫(kù)門(mén)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)22倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)81精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)81精選倉(cāng)庫(kù)地面目視化標(biāo)識(shí)23精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)82精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)82精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)單元目視化標(biāo)識(shí)24精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)83精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)83精選倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)25精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)84精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)84精選倉(cāng)庫(kù)貨架貨位標(biāo)識(shí)26精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)85精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)85精選倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)27精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)86精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)86精選倉(cāng)庫(kù)電子看板標(biāo)識(shí)28精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)87精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)87精選倉(cāng)庫(kù)流程、制度看板標(biāo)識(shí)29精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)88精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)88精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)識(shí)30精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)89精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)89精選倉(cāng)庫(kù)設(shè)備定置定位標(biāo)識(shí)31精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)90精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)90精選倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)32精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)91精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)91精選倉(cāng)庫(kù)目視化物料看板標(biāo)識(shí)33精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)92精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)92精選倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)識(shí)34精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)93精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)93精選叉車(chē)作業(yè)安全標(biāo)識(shí)35精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)94精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)94精選倉(cāng)庫(kù)防撞標(biāo)識(shí)36精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)95精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)95精選倉(cāng)庫(kù)消防、安全通道標(biāo)識(shí)37精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例96精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例96精選標(biāo)準(zhǔn)及圖例38精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)97精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)97精選1、線(xiàn)型標(biāo)準(zhǔn)39精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法98精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法40精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法98精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法99精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法41精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法99精選2、通道、區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度辦事處知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利實(shí)施許可與授權(quán)合同
- 家裝項(xiàng)目監(jiān)管合同
- 二零二五年度辦公室清潔與員工健康關(guān)懷合同
- 農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售居間合同委托書(shū)
- 有保證人借款合同
- 全新借錢(qián)的合同
- 制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)指南
- 醫(yī)院技術(shù)合作協(xié)議
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書(shū)
- 商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)課件4.5鐵路運(yùn)費(fèi)計(jì)算1
- 垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)方案
- 化學(xué)品安全員勞動(dòng)合同
- 民政局版離婚協(xié)議書(shū)模板
- 腎病科血栓性微血管病診療規(guī)范2023版
- 六年級(jí)英語(yǔ)完形填空60篇含答案及講解
- 新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則
- 《幼兒園英語(yǔ)口語(yǔ)》
- 2024年人教版(新起點(diǎn))三年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)匯總
- 高考作文復(fù)習(xí):議論文的8種常見(jiàn)的論證方法寫(xiě)作指導(dǎo)+課件
- 新生兒肛管排氣的課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論