九月職業(yè)白領(lǐng)開始談“婚”論“價”

九月職業(yè)白領(lǐng)開始談“婚”論“價”事實上，我們的職業(yè)人士已經(jīng)在九月這個秋意漸濃的時間，開始為自己的下一個“四年〞做準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計，74％的職業(yè)白領(lǐng)已經(jīng)意識到九、十兩月對于自己職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折的重要性，希望能夠利用這個職場活潑期到達(dá)更高平臺提升職業(yè)身價。

月薪過萬，衣著光鮮，手下有幾個小兵可以指揮，趙先生終于可以擠入中層白領(lǐng)的隊伍。經(jīng)過八年的打拼，他將自己的學(xué)歷從一個內(nèi)地普通高校的本科學(xué)歷換為美國高校的MBA，毅然把自己的職位從面向技術(shù)的研究人員轉(zhuǎn)化為面向市場的客戶經(jīng)理。其中的艱辛只有自己知道——花盡了家里的積蓄，終于拿到一個國外MBA。工作崗位從項目師、市場專員到投資分析、貿(mào)易員，此前的經(jīng)歷中除了項目師做過幾年之外，其它每份工作的時間都不長，而且跳出技術(shù)崗位之后他就到美國去了，回國后就經(jīng)歷了職業(yè)動亂期，最后終于落腳在這家從事化工的貿(mào)易公司一做就是5年，終于苦苦熬到了客戶經(jīng)理的職位。

可是最近一年來，他都活得不自在。

去年新來的上司是一個作風(fēng)強硬的女強人，作為錚錚男兒的他，在工作中時常被她訓(xùn)斥得無地自容，甚至當(dāng)著自己下屬的面。一個男人的自信心無情地遭到了蹂躪。無數(shù)次，甚至是白天，他都夢到了自己是如何大義凜然地將辭職報告書丟到那個女人的面前，冷冷得離去。每次夢到這個的時候他都會被殘酷的現(xiàn)實硬生生地拉回來。他知道，盡管自己職位是經(jīng)理，但他也就是公司里不大不小的一個螺絲釘，公司離了他，不會有任何改變。而從現(xiàn)實的角度說，房子的貸款沒有還完，妻子又剛才做完月子，兒子還嗷嗷待哺，油價還居高不下上漲了。沒有收入的話，日常生活的開銷實在難以維持目前的生活水平。

更要命的是，5年中他主要是負(fù)責(zé)公司的一個大客戶關(guān)系的管理，5年的經(jīng)驗只不過教會自己如何討好這個客戶，如何在公司不同的部門之間打太極拳。但是隨著市場競爭的劇烈，公司這個財神爺?shù)膽B(tài)度也開始變化，越來越難服侍，趙先生提供的效勞范圍也必須與時俱進地增大，但收效卻不高。直到八月中旬的時候，他的女上司不痛不癢地倡議他，要好好的規(guī)劃一下自己的前程，趙先生才意識到職業(yè)危機的存在。

他開始慌了，于是漫天亂地的撒簡歷，但是他很難確定自己到底適不適合再在客服領(lǐng)域工作下去，他其實十分厭惡這份工作。但是自己好似又沒有其它競爭力，而且現(xiàn)在的年齡轉(zhuǎn)行難度是很大的，況且自己還要考慮到薪資問題為家庭生活提供保障呢！未來該怎么辦？處于壓力與困苦中的趙先生找到了可銳職業(yè)參謀。

九月將是第三季度的最后階段，對于職業(yè)白領(lǐng)特別是中層白領(lǐng)來說，這個月的重要性不言而喻。第一，它是季度考核的沖刺階段，如何到達(dá)季度工作目標(biāo)和更好完成季度工作任務(wù)，我們將在這個月做最后一搏；第二，它承前啟后，因為第四季度過后的年終考核幾乎就是每個職業(yè)人的一道坎，年終考核將對我們的職業(yè)身價和今后的持續(xù)開展起到至關(guān)重要的作用；第三，九月將是金秋職場高潮期序幕后的第一場戲，如何利用好職場規(guī)律為自己帶來實際利益，如何在這出戲中飾演合適的角色將對身價的起伏產(chǎn)生直接影響。

如何和新舊老板談“婚〞

首先，職業(yè)解剖。我們的職業(yè)人要對自己的職業(yè)健康狀況做一個客觀、全面的檢查，從科學(xué)的角度看看自己現(xiàn)在正處于職業(yè)生涯進程中的哪個階段，并且就實際的職業(yè)開展規(guī)律而言，自己是否在這個階段上已經(jīng)晉升到了應(yīng)有的平臺。如果是，自己在這個平臺上是否已經(jīng)獲得應(yīng)該獲得的競爭力，職業(yè)價值的積累是否已經(jīng)到達(dá)飽和程度；如果不是，看看自己是否已經(jīng)偏離了職業(yè)開展的正軌，或者在失去開展空間的職位上滯留過久，警惕變成溫水青蛙。無論是和現(xiàn)在的老板談續(xù)“婚〞，還是找新的老板談新“婚〞，我們都必須明白自己到底想要什么，缺什么，否那么“婚姻〞肯定會破裂。

趙先生是個技術(shù)職能轉(zhuǎn)換失敗的典型案例。他在職場開展過程中“涉獵〞過廣，基本沒有建立核心競爭力，在專業(yè)技能和經(jīng)驗方面的增值面過窄。因此他最后成為了客戶掛靠型的客服經(jīng)理，職場競爭力實在有限。有一點可以肯定，他是不能也不可能再在現(xiàn)有職位上待下去了。將近35歲的他要想擺脫現(xiàn)在的職業(yè)危機，跳槽是肯定的。當(dāng)然跳槽的難度可想而知，但是還沒有難到找不著適合的工作。這就像到結(jié)婚的年齡，就必須花些心思找對象呀。

通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的職業(yè)評估體系，筆者找到了適合與趙先生的職業(yè)領(lǐng)域。通過細(xì)致的崗位因素調(diào)研，分析了他的職業(yè)狀況、能力結(jié)構(gòu)和模塊，以及在這些背景下最需求他的職位點。經(jīng)過討論分析以及咨詢指導(dǎo)，筆者為其設(shè)定了合理的目標(biāo)職位，制訂了可操作性很強的求職、談判計劃。因此在這個流程里，我們明確了目標(biāo)職位的性質(zhì)、任職要求、薪酬范圍等，為我們和老板談“婚〞打下根底。爾后趙先生清晰了應(yīng)不應(yīng)該離職，哪個階段離職，離職前做好什么求職準(zhǔn)備這些問題，還針對每一個面試通知進行的面試輔導(dǎo)，提高了判斷準(zhǔn)確度和提高了拿到OFFER的成功率。

如何和老板論“價〞

每個職業(yè)人在人才市場上就像一件商品，也存在價格價值的問題。如何在職場中最大限度實現(xiàn)自己的價值，并且把它們用貨幣形式表現(xiàn)出來實在是一門學(xué)問。我們先搞分明身價的概念問題。

身價分顯性身價和隱性身價兩種：顯性身價包括所有薪資、獎金和其它待遇，他們的水平是個人職業(yè)價值的價格表現(xiàn)。隱性身價包括職場口碑、與市場掛鉤的各類投資或者兼職等。還有其它一些特殊身價，比方在行業(yè)變動下的身價起伏，職能轉(zhuǎn)換的價格變化等。

和老板談身價必須首先從職場的變化規(guī)律、行業(yè)的開展動態(tài)、自身職業(yè)技能通用技能以及職業(yè)經(jīng)驗等方面全方位盤點自己的職業(yè)含金量，然后根據(jù)市場價格體系在和老板談判中爭取最大利益。當(dāng)然，最主要的還是要保值增值。自己現(xiàn)有的薪資水平是否是自己實際職業(yè)價值的客觀表現(xiàn)。

趙先生的職業(yè)價值無疑已經(jīng)在很大斜率高低跌，如果再不實施跳槽，恐怕一兩年后的職業(yè)危機將會引發(fā)他的經(jīng)濟危機。跳槽目標(biāo)確定之后，如何在和新老板的溝通中，最大限度增強對方在自己身上的需求性就是很實際的問題