加油站油品數(shù)量管理培訓(xùn)課件

加油站油品數(shù)量管理基本知識二0一二年十月加油站油品數(shù)量管理基本知識二0一二年十月油品數(shù)量管理基本知識第一部分油品數(shù)量管理的意義第二部分油品數(shù)量管理的目標(biāo)第三部分油品數(shù)量管理易出現(xiàn)的問題第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法第五部分地罐交接方式簡介第六部分對首汽公司加油站相關(guān)建議油品數(shù)量管理基本知識第一部分油品數(shù)量管理的意義第一部分油品數(shù)量管理的意義一、企業(yè)管理與發(fā)展的需要二、經(jīng)濟效益核算的需要三、設(shè)備完好的需要四、企業(yè)形象及信譽的需要

第一部分油品數(shù)量管理的意義一、企業(yè)管理與發(fā)展的需要賬賬相符：保管帳、計量帳、財務(wù)商品帳帳實相符：帳中數(shù)量應(yīng)在實物體現(xiàn)體現(xiàn)的實物應(yīng)在帳中記載盈虧真實清楚：盈虧嚴(yán)防虛假、盈虧原因清楚。第二部分油品數(shù)量管理的目標(biāo)賬賬相符：第二部分油品數(shù)量管理的目標(biāo)1、管理人員不重視造成效益流失。2、對異常盈虧不能查找原因。3、賬目記載及審核不及時，難以發(fā)現(xiàn)存在的問題4、計量器具精度偏離導(dǎo)致數(shù)據(jù)虛假5、進油驗收缺乏監(jiān)督6、管理人員弄虛作假7、個別人員存在違規(guī)行為8、缺乏考核機制第三部分油品數(shù)量管理易出現(xiàn)的問題1、管理人員不重視造成效益流失。第三部分油品數(shù)量管理易一、油品購進管理1、選定科學(xué)的驗收依據(jù)：過磅、檢尺、質(zhì)量、體積、標(biāo)準(zhǔn)體積、罐車、地罐驗收各有弊端。相對地罐標(biāo)準(zhǔn)體積驗收較為穩(wěn)妥。2、建立完整的驗收手續(xù)認(rèn)真審核進油憑據(jù)保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確保證送油車內(nèi)油品全部卸凈及時準(zhǔn)確填制進油記錄第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法一、油品購進管理第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法

二、油品銷售

1、油品銷售：銷售數(shù)量以加油機銷售升數(shù)為準(zhǔn)。2、定期對加油機精度進行校驗。3、減少不良加油方式。

4、交接班數(shù)據(jù)要實事求是。

5、按班次及時登記各種賬目，做到班清班結(jié)。第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法

二、油品第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法

三、油品庫存1、動轉(zhuǎn)油罐按班次計量庫存油品2、液位儀每月進行一次手工計量校驗3、每周對各油罐測量一次水高4、每月進行一次盤點，財務(wù)商品賬、業(yè)務(wù)保管賬、實物保管帳、計量保管賬等要統(tǒng)一截止時間，做到口徑一致。5、對異常盈虧要查清原因并及時整改6、每月盈虧經(jīng)有效審批后及時處理，保證賬賬相符。并對各站盈虧進行通報及考核。第四部分加油站購銷存數(shù)量管理基本方法

三、油品庫存第五部分加油站地罐交接簡介

2011年9月1日起，北京銷售公司直屬147座加油站配送油品驗收已全部按地罐交接運行。截止2011年底盤點數(shù)據(jù)顯示，加油站地罐交接總體損耗率2.25‰，其中：93#汽油2.18‰、97#汽油2.89‰、柴油2.23‰，損耗率同比總體下降2.7‰。第五部分加油站地罐交接簡介2011第五部分加油站地罐交接簡介一、地罐交接的概念：

地罐交接是油庫按標(biāo)準(zhǔn)體積發(fā)油，承運方按標(biāo)準(zhǔn)體積配送，加油站管理系統(tǒng)自動計量地罐標(biāo)準(zhǔn)體積收油，自動生成進貨損耗的一種全新交接方式。

地罐交接是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求加油站擁有準(zhǔn)確油罐容積表、準(zhǔn)確可靠的液位儀系統(tǒng)、能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集的零管系統(tǒng)，需要油庫、承運方、加油站管理方的密切配合。第五部分加油站地罐交接簡介一、地罐交接的概念：第五部分加油站地罐交接簡介二、地罐交接與罐車交接方式的區(qū)別：

1、具有明顯的降耗效果以加油站地罐實際收油量為交接界面，消除了以往以罐車為交接界面的各種不確定因素，最大限度的保證了加油站進油數(shù)量。2、大幅度減少卸油工作量油罐車進站達(dá)到穩(wěn)油時間后，前廳主管只需在罐車卸油口放出1升油品進行質(zhì)量驗收，同時測量油品試密、試溫。即可進行卸油作業(yè)，減少了員工上車計量、計算等工作。3、提高進油驗收效率加油站進油驗收環(huán)節(jié)的減少，節(jié)省了驗收時間，在提高驗收效率的同時提高了車輛運行效率。4、卸車作業(yè)安全系數(shù)得到本質(zhì)保障加油站進油驗收時，員工不再上車計量作業(yè)，消除了員工接觸油氣危害和高處墜落的危險。第五部分加油站地罐交接簡介二、地罐交接與罐車交接方式的第五部分加油站地罐交接簡介三、加油站實施地罐交接基本條件1、油罐容積表準(zhǔn)確。2、液位儀系統(tǒng)運行平穩(wěn)，顯示各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。加油站地罐交接基礎(chǔ)條件是：油罐容積表的相對誤差不大于±3‰；地罐液位儀讀數(shù)與手工計量之間油高相差不超過1mm、油溫相差不超過0.4℃，液位儀顯示體積與油罐容積表相差不超過10升；加油站管理信息系統(tǒng)能自動采集液位儀數(shù)據(jù)。3、零管系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)自動采集。4、對各項計量系統(tǒng)定期校驗與維護。5、員工熟練掌握地罐交接管理要求。第五部分加油站地罐交接簡介三、加油站實施地罐交接基本條第五部分對首汽公司加油站相關(guān)建議1、進油《驗收單》應(yīng)進一步完善，規(guī)范現(xiàn)有格式。2、現(xiàn)有《加油站標(biāo)準(zhǔn)體積購銷存損耗統(tǒng)計表》應(yīng)按液位儀顯示數(shù)據(jù)如實填寫。3、對存在異常盈虧應(yīng)及時查明原因。4、電子版賬目不要作為管理憑證。5、加油站應(yīng)按罐設(shè)置計量帳、建立油品保管帳。6、液位儀打印憑據(jù)應(yīng)按日期粘貼保管。7、加油站應(yīng)保留原始進油憑證。8、《進油驗收單》中應(yīng)注明進油前后油罐油高、油溫、體積及標(biāo)準(zhǔn)體積。9、加油站應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)體積考核損耗。10、由于目前首期公司加油站卸油時難以記錄加出油品體積，