安全生產(chǎn)學習計劃

Word第第頁安全生產(chǎn)學習計劃平安生產(chǎn)學習打算1

為加強和規(guī)范平安生產(chǎn)培訓教育，提高項目部全員的平安生產(chǎn)意識，防范平安生產(chǎn)事故，依據(jù)《國務院安委會關于進一步加強平安培訓工作的確定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》及公司相關規(guī)定，結合項目部生產(chǎn)實際，制定20__年度項目部平安培訓打算如下：

一、指導思想

1、加強平安第一、預防為主、綜合治理的平安意識教育。平安意識教育就是通過對員工不斷的灌輸平安理念，做好日常的平安培訓，使員工在思想意識上重視平安。在此基礎上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，提高自我愛護意識和應急處置力量。

2、將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教育的長期性。做到全員、全面、全過程的平安教育。

二、培訓形式

1、會議形式。主要有：平安學問講座、平安例會、月度工作會、事故案例分析會等。

2、張掛形式。主要有：平安宣揚條幅、標語、平安宣揚欄等。

3、影像形勢。主要有：平安教育光碟、平安講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、應急演練及急救措施等。

三、培訓要求

1、項目部三類人員初次培訓時間不少于32學時、每年再培訓時間不少于12學時；平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓時間不少于48學時，再培訓時間不低于16學時；

2、新員工、轉崗、復工人員三級教育按20__年項目部三級教育新培訓大綱執(zhí)行，考試按新編試卷進行考試。培訓時間不少于50學時。

3、特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員，培訓時間根據(jù)《市特種作業(yè)〔設備〕作業(yè)人員平安技術培訓考核管理方法規(guī)定》執(zhí)行；

4、施工員、班組長每年進行平安培訓，時間不少于24學時；

5、項目部全員平安學問普及培訓，時間不少于24學時。

6、項目部采納新工藝、新技術、新設備、新材料時，對相關人員進行有針對性的臨時平安培訓；

7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓。

8、公司組織的平安培訓，參與人員、學時等，按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓打算由平安質(zhì)量部組織實施，在打算內(nèi)容基礎上，依據(jù)生產(chǎn)實際狀況制定詳細培訓時間、地點、培訓方案等，報主管領導審批，由綜合辦公室備案后，再下達培訓通知。

2、培訓結束后，平安質(zhì)量部依據(jù)培被訓人員參與培訓的看法、學問把握程度等方面，賜予全面考核，考核作為本人年度考核的一項重要指標，對表現(xiàn)突出者賜予表揚和嘉獎，考核不合將按規(guī)定賜予懲罰或下崗、待崗。

3、平安質(zhì)量部對每次培訓的效果進行評價，并將培訓狀況整理歸檔，年底作年度平安培訓教育工作總結，報公司平安監(jiān)督部備案。

平安生產(chǎn)學習打算2

為強化我場平安生產(chǎn)目標管理，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使我場平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”;結合我場平安生產(chǎn)實際制定如下平安生產(chǎn)年度工作打算：

一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與平安教育培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，掌握、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

仔細貫徹落實上級別領導部門平安生產(chǎn)工作部署，提高全員平安生產(chǎn)意識，完善平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改各項事故隱患，確保本場正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強對平安工作熟悉、落實責任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強平安目標責任制，落實部門主要負責人平安責任。

(3)連續(xù)完善落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增添員工平安意識，把平安生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。

2、加大平安教育力度，建設企業(yè)平安生產(chǎn)文化：強化平安教育在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和我場整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進林場員工三級平安教育，特別工種人員嚴格持證上崗，仔細做好特別工種的復審辦證工作。

(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學問。準時把握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。

(3)仔細組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚教育活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力提倡以人為本的平安生產(chǎn)文化理念。

(4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合本場的相關平安規(guī)定，主動開展平安宣揚教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

(6)崗位職業(yè)檢測、山工疫苗防疫，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)加強應急預案的演練，要求全員參加本場平安事故應急預案的`演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急學問。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周工作環(huán)境辨識危急因素，提出掌握措施活動，使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，到達提高平安意識，把握平安技能，增添自我愛護力量，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改

(1)仔細做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準時發(fā)覺并解決平安隱患，并每周按期將本場平安隱患自查表上報林業(yè)局。現(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗平安培訓。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增添平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對林場的鍋爐、電氣、機械、外來施工工隊等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患要準時整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

(5)加強消防“四個力量”(檢查除火災隱患力量、撲救初起火災力量、組織逃命疏散力量、消防宣揚教育能務)建設;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。

平安工作只有起點沒有終點。20__年公司平安生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距