梁小民《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教程（第三版）》第02章課件

第1頁(yè)均衡價(jià)格理論第二章第1頁(yè)均衡價(jià)格理論第二章第2頁(yè)第二章均衡價(jià)格理論第一節(jié)需求與供給DemandandSupply

第二節(jié)均衡價(jià)格EquilibriumPrice第三節(jié)價(jià)格機(jī)制與價(jià)格政策第四節(jié)需求彈性理論Elasticityofdemand

數(shù)量Q:Quantity第2頁(yè)第二章均衡價(jià)格理論第3頁(yè)第一節(jié)需求與供給一、需求的基本理論1.需求的定義需求：是指居民戶(hù)（消費(fèi)者）在某一時(shí)期內(nèi)，在每一價(jià)格水平時(shí)愿意而且能夠購(gòu)買(mǎi)的某種商品量。第3頁(yè)第一節(jié)需求與供給一、需求的基本理論第4頁(yè)一、需求的基本理論P(yáng)2.22.12.01.91.8050100150200250Qabcde大米價(jià)格（元）需求量（斤）abcde1.81.92.02.12.22001501008050表2-1需求表需求曲線(xiàn)具有一個(gè)明顯的特征，它是向右下方傾斜的，即它的斜率為負(fù)值。它們都表示商品的需求量和價(jià)格之間呈反方向變動(dòng)的關(guān)系。圖2-1需求圖第4頁(yè)一、需求的基本理論P(yáng)050第5頁(yè)一、需求的基本理論2.影響需求的因素：需求函數(shù)（1）商品本身的價(jià)格；（2）其他商品的價(jià)格；（3）消費(fèi)者的收入水平；（4）消費(fèi)者嗜好；（5）消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的預(yù)期需求函數(shù)：以D代表需求，a,b,c,d……,n代表影響需求的因素第5頁(yè)一、需求的基本理論2.影響需求的因素：需求函數(shù)第6頁(yè)格力發(fā)起20年來(lái)首次大降價(jià)

不惜犧牲利潤(rùn)重奪市場(chǎng)份額“血洗、30年一遇、價(jià)格回到上世紀(jì)”等關(guān)于降價(jià)的關(guān)鍵詞，儼然成為了2014年“國(guó)慶黃金周”家電市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”的代名詞。格力電器高管表示：“格力并沒(méi)有發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的意圖。而目前看，國(guó)慶期間的降價(jià)，使各公司銷(xiāo)量出現(xiàn)了明顯增加。”與此同時(shí)，他承認(rèn)，此次促銷(xiāo)是20多年來(lái)格力第一次主動(dòng)降價(jià)。此前，格力一直拒絕打價(jià)格戰(zhàn)，但伴隨其十一期間的大力度降價(jià)促銷(xiāo)，美的、海爾、長(zhǎng)虹、格蘭仕、奧克斯等多家企業(yè)也紛紛跳出陣來(lái)，不約而同地宣布在國(guó)慶期間舉行大力度降價(jià)促銷(xiāo)。面對(duì)格力的“戰(zhàn)書(shū)”，美的開(kāi)腔回應(yīng)：“價(jià)格戰(zhàn)？！美的從不懼怕價(jià)格戰(zhàn)！”，更是舉起了“價(jià)格回到上世紀(jì)”的大旗。長(zhǎng)虹則宣稱(chēng)：血戰(zhàn)到底，讓價(jià)格戰(zhàn)來(lái)得更猛烈些吧。第6頁(yè)格力發(fā)起20年來(lái)首次大降價(jià)

不惜犧牲利潤(rùn)重奪市場(chǎng)份額第7頁(yè)9月19日到10月8日，格力空調(diào)全場(chǎng)底價(jià)銷(xiāo)售，目前銷(xiāo)量已呈現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。從格力員工發(fā)布的微信照片來(lái)看，活動(dòng)帶動(dòng)銷(xiāo)售，各地市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆。數(shù)據(jù)顯示：2014年“十一”期間，中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量366.9萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.3%；銷(xiāo)額147.9億元，同比下降5.8%，相反，格力零售量份額相比2013年提升4.2個(gè)百分點(diǎn)，并且與美的兩家合計(jì)份額超過(guò)5成5，這說(shuō)明二三線(xiàn)品牌份額被大大擠壓。第7頁(yè)9月19日到10月8日，格力空調(diào)全場(chǎng)底價(jià)銷(xiāo)售，目前銷(xiāo)量第8頁(yè)一、需求的基本理論3.需求定理需求定理：在其他條件不變的情況下，某商品的需求量與價(jià)格之間呈反方向變動(dòng)，即需求量隨商品本身價(jià)格的上升而減少，隨商品本身價(jià)格的下降而增加。例外：炫耀性消費(fèi)吉芬品第8頁(yè)一、需求的基本理論3.需求定理第9頁(yè)需求定理的特例1）吉芬物品Giffen’sGoods。吉芬物品P，Q

；吉芬之迷（GiffenParadox）：19世紀(jì)早期，吉芬RobertGiffen（1837-1910）提出，土豆?jié)q價(jià)引起英國(guó)靠工資生活的低收入者購(gòu)買(mǎi)更多的土豆，而不是買(mǎi)得更少。第9頁(yè)需求定理的特例1）吉芬物品Giffen’sGoods第10頁(yè)2）炫耀性消費(fèi)理論（conspicuousconsumption）由凡勃倫提出。炫耀性消費(fèi)：如果完全用價(jià)格來(lái)衡量需求程度，在商品價(jià)格低的時(shí)候買(mǎi)得少，在價(jià)格高的時(shí)候買(mǎi)得多。手飾中的黃金與鉆石；茅臺(tái)酒價(jià)格；這種商品為定位性物品PositionalGoods，這類(lèi)商品具有顯示財(cái)富的效應(yīng)。炫耀商品P，Q

。第10頁(yè)2）炫耀性消費(fèi)理論（conspicuouscons梁小民《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教程（第三版）》第02章ppt課件第12頁(yè)一、需求的基本理論4.需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)1）需求量變動(dòng)AShiftintheDemandCurve其他因素不變，商品本身的價(jià)格變化，引起需求量的變動(dòng)（需求曲線(xiàn)上點(diǎn)的移動(dòng)）。0PQD。a。bP0Q0P1Q1第12頁(yè)一、需求的基本理論4.需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)1）第13頁(yè)一、需求的基本理論2）需求的變動(dòng)商品本身的價(jià)格不變其他因素變化（如收入變化）引起需求曲線(xiàn)的移動(dòng)。0

P

QD0P0Q0Q1D1Q2D2需求曲線(xiàn)向右上移動(dòng)：需求增加收入增加收入減少，需求曲線(xiàn)向左移動(dòng)，需求減少。第13頁(yè)一、需求的基本理論2）需求的變動(dòng)0D0P0Q0Q1D第14頁(yè)思考題請(qǐng)你判斷以下說(shuō)法是否正確1、在任何情況下，商品的價(jià)格與需求量都是反方向變動(dòng)的。2、一個(gè)有1000萬(wàn)戶(hù)居民的國(guó)家，居民對(duì)電冰箱的需要是每戶(hù)一臺(tái)，這樣國(guó)內(nèi)對(duì)電冰箱的需求將是1000萬(wàn)臺(tái)。3、需求曲線(xiàn)是一條向右上方傾斜的曲線(xiàn)第14頁(yè)思考題第15頁(yè)思考題請(qǐng)舉出一個(gè)替代品的例子請(qǐng)舉出一個(gè)互補(bǔ)品的例子請(qǐng)說(shuō)明兩種減少香煙需求量的兩種方法第15頁(yè)思考題請(qǐng)舉出一個(gè)替代品的例子第16頁(yè)二、供給的基本理論1.供給的含義供給：是指企業(yè)（生產(chǎn)者）在一定時(shí)期內(nèi)，在每一價(jià)格水平時(shí)愿意而且能夠供應(yīng)的某種商品量。第16頁(yè)二、供給的基本理論1.供給的含義第17頁(yè)二、供給的基本理論大米價(jià)格（元）供給量（斤）abcde1.81.92.02.12.25080100150200表2-2供給表供給曲線(xiàn)具有一個(gè)明顯的特征，它是向右上方傾斜的，即它的斜率為正值。它們都表示商品的供給量和價(jià)格之間呈同方向變動(dòng)的關(guān)系。圖2-4供給圖P2.22.12.01.91.8050100150200250Qabcde第17頁(yè)二、供給的基本理論大米價(jià)格（元）供給量（斤）a1.8第18頁(yè)2.影響供給的因素：供給函數(shù)影響因素:（1）廠(chǎng)商目標(biāo)；（2）商品本身的價(jià)格；（3）其他商品的價(jià)格；（4）資源的供給與資源價(jià)格（5）生產(chǎn)技術(shù)變化；（6）政府政策（6）對(duì)未來(lái)的預(yù)期供給函數(shù)：假定其他因素均不發(fā)生變化，僅考慮一種商品的價(jià)格變化對(duì)其供給量的影響。用公式表示：Qs=f(P)式中，p為商品的價(jià)格；Qs為商品的供給量第18頁(yè)2.影響供給的因素：供給函數(shù)影響因素:供給函數(shù)：假定教育部：對(duì)就業(yè)率低專(zhuān)業(yè)亮紅牌教育部：對(duì)就業(yè)率低專(zhuān)業(yè)亮紅牌二、供給的基本理論3.供給定理供給定理：在其他條件不變的情況下，某商品的供給量與價(jià)格之間呈同方向變動(dòng)，即供給量隨商品本身價(jià)格的上升而增加，隨商品本身價(jià)格的下降而減少。例外：供給量固定二、供給的基本理論3.供給定理二、供給的基本理論4.供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)1）供給量變動(dòng)AShiftintheDemandCurve其他因素不變，商品本身的價(jià)格變化，引起供給量的變動(dòng)（供給曲線(xiàn)上點(diǎn)的移動(dòng)）。0PQSaP0Q0P1Q1bCP2Q2二、供給的基本理論4.供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)1）供給量變動(dòng)二、供給的基本理論2）供給的變動(dòng)AShiftintheDemandCurve商品本身價(jià)格不變，其他因素變動(dòng)，引起供給的變動(dòng)（供給曲線(xiàn)的平行移動(dòng)）。0PQSaP0Q0P1Q1bCP2Q2二、供給的基本理論2）供給的變動(dòng)0PQSaP0Q0P1第23頁(yè)思考題所有商品的供給量都隨價(jià)格的上升而增加假定其他條件不變，某種商品價(jià)格的變化將導(dǎo)致它的供給量變化，但不會(huì)引起供給的變化生產(chǎn)技術(shù)提高所引起的某種商品產(chǎn)量的增加稱(chēng)為供給量的增加。第23頁(yè)思考題所有商品的供給量都隨價(jià)格的上升而增加第24頁(yè)思考題下列事件對(duì)產(chǎn)品X的供給有何影響？生產(chǎn)X的技術(shù)有重大革新在產(chǎn)品X的行業(yè)內(nèi)，企業(yè)數(shù)目減少了生產(chǎn)X的人工和原材料價(jià)格上漲了預(yù)計(jì)產(chǎn)品X的價(jià)格會(huì)下降第24頁(yè)思考題下列事件對(duì)產(chǎn)品X的供給有何影響？選擇題1、假如生產(chǎn)某種商品所需原料的價(jià)格上升了，這種商品的()。A.需求曲線(xiàn)將向左方移動(dòng)B.供給曲線(xiàn)向左方移動(dòng)C.供給曲線(xiàn)向右方移動(dòng)2、供給定律說(shuō)明（）。A.生產(chǎn)技術(shù)提高會(huì)使商品的供給量增大B.政策鼓勵(lì)某商品的生產(chǎn)，因而該商品的供給量增大C.消費(fèi)者更喜歡消費(fèi)某商品，使該商品的價(jià)格上升D.某商品價(jià)格上升將導(dǎo)致對(duì)該商品的供給量增大選擇題1、假如生產(chǎn)某種商品所需原料的價(jià)格上升了，這種商品的(3、對(duì)大白菜供給的減少，不可能是由于（）A．氣候異常嚴(yán)寒B．政策限制大白菜的種植C．大白菜的價(jià)格下降D．化肥價(jià)格上漲。3、對(duì)大白菜供給的減少，不可能是由于（）第27頁(yè)第二節(jié)均衡價(jià)格一、均衡價(jià)格的形成均衡價(jià)格：是指一種商品需求與供給相等時(shí)的價(jià)格。第一，均衡的含義均衡的最一般的意義是指經(jīng)濟(jì)事務(wù)中有關(guān)的變量在一定條件的相互作用下所達(dá)到的一種相對(duì)靜止的狀態(tài)。機(jī)票價(jià)格淡季“跳水”部分航線(xiàn)低于高鐵春節(jié)假期過(guò)后機(jī)票集體“跳水”第27頁(yè)第二節(jié)均衡價(jià)格一、均衡價(jià)格的形成機(jī)票價(jià)格淡季“第28頁(yè)第二、決定均衡價(jià)格的供給與需求一種商品的均衡價(jià)格是指該種商品的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)供給量相等時(shí)的價(jià)格。在均衡價(jià)格水平下的相等的供求數(shù)量被稱(chēng)為均衡數(shù)量。價(jià)格（元）654均衡32需求量（單位數(shù)）200300400500600供給量（單位數(shù)）8006004002000某商品均衡價(jià)格的決定一、均衡價(jià)格的形成第28頁(yè)第二、決定均衡價(jià)格的供給與需求價(jià)格（元）654均第29頁(yè)第三、市場(chǎng)上各種商品的均衡價(jià)格是最后的結(jié)果，其形成過(guò)程是市場(chǎng)的背后自發(fā)進(jìn)行的均衡價(jià)格的決定一、均衡價(jià)格的形成第29頁(yè)第三、市場(chǎng)上各種商品的均衡價(jià)格是最后的結(jié)果，其形成過(guò)第30頁(yè)二、需求與供給變動(dòng)對(duì)均衡的影響1、需求變動(dòng)對(duì)均衡的影響需求的變動(dòng)和需求曲線(xiàn)的移動(dòng)需求的變動(dòng)和需求曲線(xiàn)的移動(dòng)第30頁(yè)二、需求與供給變動(dòng)對(duì)均衡的影響1、需求變動(dòng)對(duì)均衡的影第31頁(yè)例一：需求變動(dòng)

假設(shè)某一夏天天氣特別熱，這種情況如何影響冰激凌市場(chǎng)呢？第一步：確定這種變動(dòng)移動(dòng)需求曲線(xiàn)第二步：確定需求增加，需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)P2P1PD1D2Q1Q2Q 需求的變動(dòng)和均衡價(jià)格的變動(dòng)E1 E2SO 第三步：均衡價(jià)格和數(shù)量的變化第31頁(yè)例一：需求變動(dòng)假設(shè)某一夏天天氣特別熱，這種情況如何第32頁(yè)２、供給變動(dòng)對(duì)均衡的影響供給的變動(dòng)和供給曲線(xiàn)的移動(dòng)供給的變動(dòng)和供給曲線(xiàn)的移動(dòng)第32頁(yè)２、供給變動(dòng)對(duì)均衡的影響供給的變動(dòng)和第33頁(yè)例二：供給變動(dòng)S1S2供給的變動(dòng)和均衡價(jià)格的變動(dòng)Q2P1PDQ1Q P2E1 E3O假設(shè)在另一夏季，地震摧毀了幾家工廠(chǎng)，冰激凌市場(chǎng)如何變動(dòng)？第一步：確定事件移動(dòng)供給曲線(xiàn)第二步：確定供給曲線(xiàn)移動(dòng)的方向第三步：確定均衡數(shù)量和價(jià)格的變化第33頁(yè)例二：供給變動(dòng)S1S2供給的變動(dòng)和均衡價(jià)格的變動(dòng)Q2第34頁(yè)需求的變動(dòng)和供給的變動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響需求的變動(dòng)對(duì)均衡的影響3.供求定理第34頁(yè)需求的變動(dòng)和供給的變動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響需求第35頁(yè)供給的變動(dòng)對(duì)均衡的影響第35頁(yè)供給的變動(dòng)對(duì)均衡的影響第36頁(yè)需求和供給同時(shí)發(fā)生變動(dòng)對(duì)均衡的影響第36頁(yè)需求和供給同時(shí)發(fā)生變動(dòng)對(duì)均衡的影響梁小民《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教程（第三版）》第02章ppt課件第38頁(yè)思考題用供求圖解釋下面每一種表達(dá)2008年年初的冰雪災(zāi)害使中國(guó)南方桔子主產(chǎn)區(qū)受災(zāi)，桔子產(chǎn)量減少，這使得全國(guó)超市中桔子汁價(jià)格上升。每年冬天，中國(guó)北方大部分地區(qū)寒氣裘人時(shí)，海南島旅游區(qū)旅館房間價(jià)格上升。第38頁(yè)思考題用供求圖解釋下面每一種表達(dá)第39頁(yè)思考題1、運(yùn)用供求圖，說(shuō)明下列事件對(duì)襯衣市場(chǎng)的影響：由于蟲(chóng)害嚴(yán)重，我國(guó)棉花主產(chǎn)區(qū)棉花產(chǎn)量銳減。發(fā)明了新織布機(jī)2、商品的均衡價(jià)格是怎樣形成的第39頁(yè)思考題1、運(yùn)用供求圖，說(shuō)明下列事件對(duì)襯衣市場(chǎng)的影響：第40頁(yè)思考題3、技術(shù)突破降低了生產(chǎn)電腦芯片的成本。運(yùn)用供求圖，說(shuō)明這種突破對(duì)以下市場(chǎng)均衡價(jià)格和數(shù)量的影響。電腦市場(chǎng)電腦軟件市場(chǎng)電腦光盤(pán)市場(chǎng)第40頁(yè)思考題3、技術(shù)突破降低了生產(chǎn)電腦芯片的成本。運(yùn)用供求第41頁(yè)思考題4、已知某一時(shí)期內(nèi)某商品的需求函數(shù)為Q=50-5P，供給函數(shù)為Q`=-10+5P（1）求均衡價(jià)格PE和均衡數(shù)量QE，并作出幾何圖形（2）假定供給函數(shù)不變，由于消費(fèi)者收入水平提高，使需求函數(shù)變?yōu)镼D=60-5P。求出相應(yīng)的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量，并作出幾何圖形第41頁(yè)思考題4、已知某一時(shí)期內(nèi)某商品的需求函數(shù)為Q=50-第42頁(yè)思考題（3）假定需求函數(shù)不變，由于生產(chǎn)技術(shù)水平提高，使供給函數(shù)變?yōu)镼S=-5+5P。求相應(yīng)的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量，并作出幾何圖形（4）利用（1）、（2）、（3），說(shuō)明靜態(tài)分析和比較靜態(tài)分析的聯(lián)系和區(qū)別（5）利用（1）、（2）、（3），說(shuō)明需求變動(dòng)和供給變動(dòng)對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響。第42頁(yè)思考題（3）假定需求函數(shù)不變，由于生產(chǎn)技術(shù)水平提高，第43頁(yè)第三節(jié)價(jià)格機(jī)制與價(jià)格政策一、價(jià)格機(jī)制及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)1.什么是價(jià)格機(jī)制價(jià)格機(jī)制又稱(chēng)市場(chǎng)機(jī)制，是指價(jià)格調(diào)節(jié)市場(chǎng)供給與需求的方式，在理想狀態(tài)下，價(jià)格可以使供求達(dá)到均衡狀態(tài)。例：當(dāng)供大于求，價(jià)格↓，刺激消費(fèi)，需求↑，供=求；這一過(guò)程，每時(shí)每刻都在進(jìn)行。第43頁(yè)第三節(jié)價(jià)格機(jī)制與價(jià)格政策一、價(jià)格機(jī)制及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的一、價(jià)格機(jī)制及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)2.價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的條件各經(jīng)濟(jì)單位作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在；存在市場(chǎng)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的完全性。3.價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用作為指示器反映市場(chǎng)的供求狀況；價(jià)格的變動(dòng)可以調(diào)節(jié)需求；價(jià)格的變動(dòng)可以調(diào)節(jié)供給；價(jià)格可以使資源配置達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。一、價(jià)格機(jī)制及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)2.價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的條件二、價(jià)格機(jī)制的缺陷1、需要完全競(jìng)爭(zhēng)、信息完全對(duì)稱(chēng)2、有自發(fā)性和盲目性3、價(jià)格調(diào)節(jié)不一定是最合意的。如谷賤傷農(nóng)二、價(jià)格機(jī)制的缺陷1、需要完全競(jìng)爭(zhēng)、信息完全對(duì)稱(chēng)第46頁(yè)

2、糧食是需求缺乏彈性的商品，E<1需求量變動(dòng)的比率小于價(jià)格變動(dòng)的比率。價(jià)格上調(diào),總收益增加,對(duì)生產(chǎn)者有利;價(jià)格下調(diào),總收益減少,對(duì)生產(chǎn)者不利1、農(nóng)民豐收了，糧食供給增加，供給曲線(xiàn)向右移動(dòng)；

缺乏彈性的需求曲線(xiàn)和谷賤傷農(nóng)論述為何“谷賤傷農(nóng)”？政府如何制定政策？P37第46頁(yè)2、糧食是需求缺乏彈性的商品，E<11、農(nóng)民豐第47頁(yè)

2、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼.政府可以采取直接補(bǔ)貼的形式,對(duì)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,實(shí)質(zhì)上降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本.現(xiàn)在我國(guó)取消農(nóng)業(yè)稅、給予種植補(bǔ)貼.3、科技引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多種高科技聚焦“谷賤傷農(nóng)”1、政府保護(hù)價(jià)收購(gòu)或者支持價(jià)格.政府設(shè)定農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)保護(hù)價(jià),這就保證了農(nóng)民可以以較高的價(jià)格出售農(nóng)產(chǎn)品,國(guó)家收購(gòu)存入糧庫(kù),從而減少供給.政府如何制定政策？P374、休耕政策：輪流休耕或者比例休耕,減少供給、提高質(zhì)量,保護(hù)收入.例如美國(guó).第47頁(yè)2、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼.政府可以采取直接補(bǔ)貼的形式三、價(jià)格政策1.支持價(jià)格決定從2014年8月1日起，將杭州市市區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1650元；非全日制工作的小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為13.5元。三、價(jià)格政策1.支持價(jià)格決定從2014年8月1日起，將杭州市第49頁(yè)2、

限制價(jià)格第49頁(yè)2、限制價(jià)格第50頁(yè)限制價(jià)格的利與弊利：有利于社會(huì)平等的實(shí)現(xiàn)；有利于社會(huì)的安定。支持價(jià)格一定>均衡價(jià)格限制價(jià)格一定<均衡價(jià)格弊：不利于刺激生產(chǎn)，產(chǎn)品短缺；不利于抑制需求，資源浪費(fèi)；社會(huì)風(fēng)尚敗壞，黑市交易?？偨Y(jié)第50頁(yè)限制價(jià)格的利與弊利：支持價(jià)格一定>均衡價(jià)格弊：總結(jié)第51頁(yè)第四節(jié)需求彈性理論

Elasticityofdemand一、需求的價(jià)格彈性：含義與分類(lèi)1.需求的價(jià)格彈性的含義表示在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于該商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。其公式為：

需求的價(jià)格彈性系數(shù)=―需求量變動(dòng)率價(jià)格變動(dòng)率第51頁(yè)第四節(jié)需求彈性理論

Elasticity第52頁(yè)需求的價(jià)格彈性第52頁(yè)需求的價(jià)格彈性第53頁(yè)案例：“舊帽換新帽一律八折”在市場(chǎng)上各商家之間“揮淚大甩賣(mài)”、“賠本跳樓價(jià)”的價(jià)格戰(zhàn)從未仔細(xì)考慮過(guò)究競(jìng)是為什么，只是覺(jué)得很開(kāi)心，因?yàn)樵诳梢怨?jié)省大量金錢(qián)，有一次我經(jīng)過(guò)一家安全帽專(zhuān)賣(mài)店，看到它打出這樣的廣告—“舊帽換新帽一律八折”。店家的意思是，如果你買(mǎi)安全帽時(shí)交一頂舊安全帽的話(huà)，當(dāng)場(chǎng)退二成的價(jià)格；如果直接買(mǎi)新帽，對(duì)不起只能按原定價(jià)格買(mǎi)。這一種促銷(xiāo)方式讓人覺(jué)得好奇，是不是店家加入了什么基金會(huì)或是店家和供帽廠(chǎng)家有什么協(xié)定，收舊安全帽可以讓店家回收一些成本，因此拿舊帽來(lái)才有二折的優(yōu)惠呢？如果大家是這么想，那可就猜錯(cuò)了，大凡這種以舊換新的促銷(xiāo)活動(dòng)主要是針對(duì)不同消費(fèi)者的需求彈性而采取的區(qū)別定價(jià)方法，即：給定一定的價(jià)格變動(dòng)比例，購(gòu)買(mǎi)者需求數(shù)量變動(dòng)較大稱(chēng)為需求彈性較大，變動(dòng)較小稱(chēng)為彈性較小。對(duì)需求彈性較小的購(gòu)買(mǎi)者制定較高價(jià)格，對(duì)需求彈性較大的顧客收取較低價(jià)格。而這家安全帽專(zhuān)賣(mài)店的促銷(xiāo)作法正是這個(gè)理論的實(shí)際應(yīng)用，實(shí)際上，店家拿到你那頂臟臟舊舊的安全帽，并沒(méi)有什么好處，常常是在你走后往垃圾筒一丟了事。第53頁(yè)案例：“舊帽換新帽一律八折”在市場(chǎng)上各商家之間“揮第54頁(yè)案例點(diǎn)評(píng)店家以顧客是否拿舊安全帽，來(lái)區(qū)別顧客的需求彈性。簡(jiǎn)單地說(shuō)，沒(méi)拿舊安全帽來(lái)的顧客說(shuō)明他沒(méi)有安全帽，由于法令規(guī)定：駕駛摩托車(chē)必須要戴安全帽，故而無(wú)論價(jià)格的高低，購(gòu)買(mǎi)摩托車(chē)的人一定要買(mǎi)頂安全帽，因此這種顧客的需求曲線(xiàn)較陡，彈性較小。相對(duì)地，拿舊安全帽來(lái)抵二折價(jià)款的顧客表明他本來(lái)就有一頂安全帽，如果安全帽的價(jià)格便宜他有以舊換新的需求，而如果價(jià)格太貴他也可以以后再買(mǎi)，因?yàn)橐延辛艘豁敯踩?，?duì)該商品的需求沒(méi)有迫切性。因此，這類(lèi)的顧客需求曲線(xiàn)較平坦，彈性較大。綜上所述不難看出，該安全帽專(zhuān)賣(mài)店采用這種“舊帽換新帽八折”的促銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)不同消費(fèi)者的需求定價(jià)的方法，不僅不會(huì)使其減少營(yíng)業(yè)收入，反而會(huì)吸引那些本不想購(gòu)買(mǎi)新帽的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)，增加了收益。因此，我認(rèn)為：認(rèn)真研究消費(fèi)者心理，了解市場(chǎng)需求，針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)，制定出適合自己的價(jià)格策略，一定會(huì)給單位、公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。第54頁(yè)案例點(diǎn)評(píng)店家以顧客是否拿舊安全帽，來(lái)區(qū)別顧客的需求彈2.需求的價(jià)格弧彈性的分類(lèi)2.需求的價(jià)格弧彈性的分類(lèi)第56頁(yè)3、影響需求彈性的因素1）需求程度需求程度大Ed小必需品——糧食需求程度小Ed大奢侈品——旅游2）可替代程度可替代程度大Ed大飛機(jī)可替代程度小Ed小胰島素第56頁(yè)3、影響需求彈性的因素1）需求程度2）可替代程度第57頁(yè)3）本身用途的廣泛性用途廣泛Ed大電用途小Ed小小麥需求彈性最小的是？A.小汽車(chē)Ｂ.藥酒Ｃ.食鹽Ｄ化妝品4）使用時(shí)間的長(zhǎng)短時(shí)間長(zhǎng)Ed大耐用品——冰箱時(shí)間短Ed小非耐用品——報(bào)紙5）在支出中所占比例所占的比例大Ed大汽車(chē)所占的比例小Ed小香煙容易犯錯(cuò)的地方：人們往往把需求曲線(xiàn)的斜率和它的彈性混淆起來(lái)。認(rèn)為斜率大就缺乏彈性，斜率小就富有彈性。事實(shí)上，需求曲線(xiàn)的斜率取決于P和Q的絕對(duì)量的變動(dòng)，而彈性則取決于百分比的變動(dòng)。在直線(xiàn)的任何地方，都具有相同的斜率，但具有不同的彈性。第57頁(yè)3）本身用途的廣泛性需求彈性最小的是？4）使用時(shí)間的二、需求的價(jià)格彈性與總收益1.需求富有彈性的商品需求彈性與總收益之間的關(guān)系二、需求的價(jià)格彈性與總收益1.需求富有彈性的商品需求彈性與總二、需求的價(jià)格彈性與總收益1.需求富有彈性的商品需求彈性與總收益之間的關(guān)系薄利多銷(xiāo)的商品是需求富有彈性的商品如果某種商品是富有彈性的，則價(jià)格與總收益呈反方向變動(dòng)價(jià)格上升，總收益減少；價(jià)格下降，總收益增加。二、需求的價(jià)格彈性與總收益1.需求富有彈性的商品需求彈性與總二、需求價(jià)格彈性與總收益總收益TR:TotalReceiptsTR=P×Q,即總收益=價(jià)格×數(shù)量需求彈性公式：

第60頁(yè)需求的價(jià)格彈性系數(shù)=–需求量變動(dòng)率價(jià)格變動(dòng)率二、需求價(jià)格彈性與總收益總收益TR:TotalRece1、需求富有彈性與總收益之間的關(guān)系電視機(jī)的需求是富有彈性,Ed＝2,當(dāng)電視機(jī)的價(jià)格P為500元,在此價(jià)格的銷(xiāo)售量Q為100臺(tái)。（1）若電視機(jī)的售價(jià)下降10%,那么它的總收益會(huì)怎么變化?TR1=P×Q=500×100=50000元；降價(jià)10%,(?Q/Q)=-Ed×(?P/P)=-2×-(10%)=20%

TR2=P×Q=500×（1-10%）×100×（1+20%）=54000TR2－TR1

=54000-50000=4000第61頁(yè)1、需求富有彈性與總收益之間的關(guān)系電視機(jī)的需求是富有彈性,E1、需求富有彈性與總收益之間的關(guān)系（2）若電視機(jī)的售價(jià)漲價(jià)10%,那么它的總收益會(huì)怎么變化?TR1=P×Q=500×100=50000元；漲價(jià)10%,(?Q/Q)=-Ed×(?P/P)=-2×10%=-20%

TR2=P×Q=500×（1+10%）×100×（1—20%）=44000TR2－TR1

=44000-50000=-6000漲價(jià)后總收益虧損6000元第62頁(yè)1、需求富有彈性與總收益之間的關(guān)系（2）若電視機(jī)的售價(jià)漲價(jià)1彈性的應(yīng)用：

面包晚8點(diǎn)88折策略1、晚上價(jià)格價(jià)格需求彈性大；2、早上價(jià)格價(jià)格需求彈性小3、彈性大的商品，降價(jià)促銷(xiāo)彈性的應(yīng)用：

面包晚8點(diǎn)88折策略彈性的應(yīng)用：彈性大的商品，降價(jià)促銷(xiāo)1、需求價(jià)格彈性大；2、吸引客源，拉動(dòng)需求?？商娲詮?qiáng)，非必需品，占消費(fèi)者預(yù)算支出大，可調(diào)節(jié)需求量時(shí)間長(zhǎng)，以上這些需求價(jià)格彈性大彈性的應(yīng)用：彈性大的商品，降價(jià)促銷(xiāo)1、需求價(jià)格彈性大；第65頁(yè)第65頁(yè)二、需求的價(jià)格彈性與總收益2.需求缺乏彈性的商品需求彈性與總收益的關(guān)系谷賤傷農(nóng)如果某種商品是缺乏彈性的，則價(jià)格與總收益呈同方向變動(dòng)價(jià)格上升，總收益增加；價(jià)格下降，總收益減少。二、需求的價(jià)格彈性與總收益2.需求缺乏彈性的商品需求彈性與總梁小民《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教程（第三版）》第02章ppt課件第68頁(yè)ed>1ed=1ed<1ed=0ed=∞降價(jià)增加不變減少同比例與價(jià)格的下降而減少既定價(jià)格下，收益可以無(wú)限增加，因此，廠(chǎng)商不會(huì)降價(jià)漲價(jià)