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文檔簡(jiǎn)介
人事管理成長(zhǎng)中的十個(gè)啟發(fā)
李開復(fù)(1961年12月3日-)是一位信息產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)的研究者。1998年,李開復(fù)加盟微軟公司,并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月20日加入Google(谷歌)公司,并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職。2009年9月4日,宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
李開復(fù):成長(zhǎng)中的十個(gè)啟發(fā)
一、自信中要不失謙虛
4歲的時(shí)候,我跟父母說:“幼兒園太無(wú)聊了,我不想上了,我要讀小學(xué)?!眿寢尶次液茏孕?,拍板說:“只要考得上,你就去?!?/p>
很幸運(yùn),我考上了,因?yàn)槟昙o(jì)太小,父母還主動(dòng)幫我聯(lián)系私立學(xué)校。
一天,鄰居阿姨看到小小的我,就跟我開玩笑:“你讀得來(lái)嗎?”
“我還沒看到過99分呢?!毖韵轮饷看味伎?00分。
一周后,我拿著90分的考卷回家,被媽媽結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)打了一頓。媽媽很生氣:“我記得那天你對(duì)阿姨夸下的話,打你不是因?yàn)槌煽?jī)不好,而是太自大。”
從此,我就記下了這個(gè)教訓(xùn)并受益終身——自信,但在自信中要不失謙虛。
二、天賦就是興趣,興趣就是天賦
我十歲開始了在美國(guó)的留學(xué)之路。
高中時(shí),開始第一次創(chuàng)業(yè),和同學(xué)們做餐巾的扣環(huán),因?yàn)榭蛻羰亲约旱母改?,所以賺了些錢;第二年我向?qū)熖岢?,要求重新?lái)過,我要找到真正的客戶。當(dāng)時(shí)學(xué)校把午餐時(shí)間從70分鐘改到50分鐘,同學(xué)們意見都很大,我們抓住這個(gè)機(jī)會(huì),出售印著“Iwantlonglunch”的T恤,賣給同學(xué),大受歡迎。
很多年后,有人問我:不知道自己喜歡什么怎么辦?我告訴他:那就用更多的時(shí)間找到興趣;如果再找不到,送你一個(gè)秘訣——天賦就是興趣,興趣就是天賦。
三、思考比傳道更重要觀點(diǎn)比解惑更重要
大學(xué)的時(shí)候,憑著興趣我選擇了計(jì)算機(jī)系。系主任尼克跟我們傳遞了一個(gè)觀念——思考比傳道更重要,觀點(diǎn)比解惑更重要。
教育,就是知識(shí)都忘光時(shí)剩下的那點(diǎn)東西,也就是學(xué)習(xí)的能力。
四、我不同意你,但是我支持你
畢業(yè)論文中,遇到了小麻煩,和導(dǎo)師的方向不一樣。是和權(quán)威頂撞,還是堅(jiān)持自己的想法?導(dǎo)師對(duì)我的態(tài)度是——我不同意你,但是我支持你。不但讓我自己嘗試,還為我贏得了經(jīng)費(fèi)上的支持,他的話至今印象深刻:“在科學(xué)的領(lǐng)域里,我們要有胸懷,每一個(gè)人都是平等的?!?/p>
五、挫折不是懲罰,而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
畢業(yè)后留校任教,其中一項(xiàng)任務(wù)是教一群天才高中生編程,8周教學(xué)結(jié)束后,60個(gè)學(xué)生全部合格。我高高興興到系主任那拿薪水。
系主任的桌上放著一沓學(xué)生對(duì)老師的點(diǎn)評(píng),我要求看看,結(jié)果是慘不忍睹。
學(xué)生們給我取綽號(hào),把我的課堂稱為“8點(diǎn)開復(fù)劇場(chǎng)”,說我的課程讓人昏昏欲睡,天知道我當(dāng)時(shí)自我感覺多么良好。
但挫折不是懲罰,而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我主動(dòng)請(qǐng)教熱門老師,他們教我,教學(xué)要有目光接觸,如果害羞,就看最后一排同學(xué)的頭頂;上臺(tái)緊張的話,雙手按著講臺(tái),人家就看不出你在發(fā)抖。至今,我還保留著這些習(xí)慣。
六、創(chuàng)新不重要,有用的創(chuàng)新才重要
教書工作兩年后,我加入了蘋果,之后到了SGI(美國(guó)視算科技公司)。在SGI做了一個(gè)很酷的三維瀏覽器,臺(tái)下有人用過嗎,沒有?當(dāng)然,因?yàn)槭×耍?00人左右的團(tuán)隊(duì),90人最后失業(yè)。
這么酷的產(chǎn)品為什么失敗?因?yàn)榭茖W(xué)家做產(chǎn)品,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是“新”,但產(chǎn)業(yè)首先要求的是“有用”。
我們的創(chuàng)業(yè)也是一樣——?jiǎng)?chuàng)新不重要,有用的創(chuàng)新才重要。
七、我們需要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同
2005年,谷歌準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó),我想跳槽,結(jié)果東家微軟很生氣,問題很嚴(yán)重,把我和谷歌告上了法庭,微軟用上千萬(wàn)美元雇用頂級(jí)的律師來(lái)阻擊我,媒體也質(zhì)疑我的誠(chéng)信。
我用上了自己所有的法律和計(jì)算機(jī)知識(shí),堅(jiān)持之下,官司取得了勝利。
有的時(shí)候,我們需要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。
八、求知若饑,虛心若愚
2005年9月,我開始了在谷歌的工作,我在這里學(xué)到的不僅是最精確的搜索技術(shù)、最大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心,還有最好的創(chuàng)新模式和如何打造一個(gè)工程師最向往的公司。
美國(guó)做過一個(gè)調(diào)查,人的一生平均換4到5個(gè)工作。求知若饑,虛心若愚,是要永遠(yuǎn)保持的。
九、追隨你的心,用它引領(lǐng)你的一生,任何其他事情都是次要的
每個(gè)人總有些想堅(jiān)持的東西。追隨你的心,用它引領(lǐng)你的一生,任何其他事情都是次要的。不要讓任何人的意見淹沒了你的心聲。
十、一個(gè)人的價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下了多少
我這次選擇了創(chuàng)新工場(chǎng),今年9月成立,每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意,并拆分出3-5個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司,我的目標(biāo)是把它辦成創(chuàng)業(yè)的黃埔軍校。
這個(gè)選擇正確嗎?人生的目的是什么?是錢?得到之后,會(huì)更快樂嗎?你的價(jià)值在哪里?
一個(gè)人的價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下了多少。我希望百年之后,我的墓志銘上,留下的是這樣一段話:李開復(fù)(1961-20??),熱心的教育者,經(jīng)過寫作、網(wǎng)絡(luò)、演講,他在中國(guó)崛起的時(shí)代幫助了眾多青年學(xué)生,他們親切地稱呼他:“開復(fù)老師!”
企業(yè)人事管理要點(diǎn)
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長(zhǎng)”的用人理念。
2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。
3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,每季度初(或公司認(rèn)為有必要的時(shí)候),由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。
5、新員工招聘程序:
5.1行政人事部在各類人才大市場(chǎng)、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。
5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說明應(yīng)聘人員能力的有效證明。
5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試/考核,將考試/考核成績(jī)優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。
5.4根據(jù)考試/考核成績(jī)和面試評(píng)估成績(jī)由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。
5.5確定錄用人員名單報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。
6、新員工錄用報(bào)到程序:
6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《飛雕電器有限公司勞動(dòng)合同書》,在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動(dòng)合同書中各項(xiàng)條款后簽署勞動(dòng)合同。
6.2在行政人事部領(lǐng)取“企業(yè)員工基本情況表”,并認(rèn)真填寫。對(duì)表中所有內(nèi)容不得偽造,隱瞞。
6.3屬大專以上學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書》和“企業(yè)員工基本情況表等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。學(xué)歷(或?qū)W位)證書副本交常務(wù)副總經(jīng)理存檔。
6.4屬高中或中專以下學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。
6.5員工離職時(shí),須提前一個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),一個(gè)月過后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。
6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查,費(fèi)用自理。
6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔(dān)保,并辦理?yè)?dān)保手續(xù)。
6.8新員工報(bào)到手續(xù)辦理完畢,由行政人事部通知用人部門安排工作。
7、新員工一經(jīng)錄用試用期為一至三個(gè)月,試用期間任何一方均可終止勞動(dòng)合同,終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天,其工資用于充抵招聘及培訓(xùn)費(fèi)用。試用期滿由受聘新員工申請(qǐng),部門經(jīng)理根據(jù)受聘員工的實(shí)際工作情況做出客觀鑒定意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)突出的新員工,經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前轉(zhuǎn)正。
8、新員工轉(zhuǎn)正后可以參加評(píng)級(jí),調(diào)整基本工資和津貼補(bǔ)助,并享受正式員工的一切待遇,有突出貢獻(xiàn)者可以獲得表?yè)P(yáng)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、試用期滿后,新員工實(shí)際工作能力與錄用時(shí)本人所述能力有較大差距時(shí),公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期(但最長(zhǎng)不超過六個(gè)月),降低工資或調(diào)整工作等,新員工有權(quán)重新選擇。
10、凡經(jīng)查有下列情況之一者,不得錄用,已經(jīng)被錄用者將立即無(wú)條件辭退:
10.1被確認(rèn)觸及刑法的在案者;
10.2個(gè)人簡(jiǎn)歷、證件、證書等弄虛作假者;
10.3錄用時(shí)所述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者;
10.4試用期內(nèi)無(wú)故曠工者;
11、在職員工欲自愿終止合同,應(yīng)以書面形式提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后,在三十天內(nèi)(試用期員工在十五天內(nèi))進(jìn)行工作移交。辭職申請(qǐng)沒有被批準(zhǔn)而自行離開公司者按自動(dòng)離職處理。
12、欲辭職員工應(yīng)在提出辭職申請(qǐng)時(shí)到行政人事部領(lǐng)取“員工離職申請(qǐng)表”,如實(shí)填寫辭職理由,交本部門經(jīng)理提出離職意見,經(jīng)主管副總經(jīng)理同意后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
13、辭職批準(zhǔn)后,辭職人員到行政部領(lǐng)取“員工離職工作移交表”,到各部門辦理離職手續(xù),并結(jié)清所有欠款,歸還公司所有設(shè)備、器件、工具、文件、技術(shù)資料等,所有手續(xù)辦完后報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
14、欲辭職員工到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職申請(qǐng)表”和“員工離職工作移交表”,由行政人事部辦理離職通知書,財(cái)務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。
15、欲辭職員工未提出辭職申請(qǐng),或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開公司者,或即辭即走者,按自動(dòng)離職處理。
16、對(duì)自動(dòng)離職者,一律除名處理,停發(fā)薪金。待補(bǔ)辦好辭職手續(xù)后,扣除半個(gè)月薪水,以用于補(bǔ)償公司損失。
17、已辭職員工一年內(nèi)不得在同行企業(yè)從事相同工作,不能利用公司的技術(shù),商業(yè)資料為他人服務(wù),并有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。否則公司將有權(quán)采用各種有效手段進(jìn)行追討,必要時(shí)可以采用法律手段。
18、企業(yè)員工有下列情況之一者,公司有權(quán)立即予以辭退:
18.1觸及刑法的在案者;
18.2貪污公款,報(bào)假帳,欺騙公司領(lǐng)導(dǎo),情況嚴(yán)重者;
18
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