人防工程監(jiān)理規(guī)劃(含細(xì)則)

....人防工程監(jiān)理規(guī)劃〔含細(xì)則〕１、工程名稱：２、建設(shè)地點(diǎn)：3、本工程抗力為等級(jí)，級(jí)人員掩蔽所㎡及兼顧人防地下室㎡；地下人防建筑面積㎡，抗力等級(jí)為常、戰(zhàn)時(shí)用途為人員掩蔽所、尋常用途停車庫使用，根本滿足政策規(guī)定要求。二、監(jiān)理工作范圍：依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程工程的監(jiān)理工作范圍為地下室人防工程施工階段全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所托付的權(quán)限范圍，具體工作內(nèi)容如下：〔一、施工預(yù)備階段：１、依據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查確認(rèn)分包單位的技術(shù)資質(zhì)。２、監(jiān)視、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量治理程序與制度。３、認(rèn)真復(fù)核施工圖，參與施工圖會(huì)審，提出修改意見或建議。４、幫助業(yè)主與施工單位編寫開工報(bào)告。５、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度打算和施工技術(shù)方案等，并提出監(jiān)理意見。６、審查施工單位的材料或者設(shè)備選購(gòu)清單和選用廠家的質(zhì)量。７、檢查開工前的定位放樣復(fù)測(cè)資料，復(fù)查并催促落實(shí)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！捕?、施工階段：１、對(duì)全部的隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前進(jìn)展檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程部位派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程〔構(gòu)造、防水工程、孔口防護(hù)工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、防火設(shè)備安裝工程等〕質(zhì)量評(píng)定表的監(jiān)理意見。２、施工測(cè)量、放樣等進(jìn)展隨機(jī)抽查。３、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。４、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。５、準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主報(bào)告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，幫助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。６、檢查施工單位的工程自檢工作，并對(duì)施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。７、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗(yàn)，并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件的證單。８、監(jiān)視施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對(duì)重大質(zhì)量、安全事故以及緊急狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告業(yè)主。９、監(jiān)視施工單位嚴(yán)格依據(jù)《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的進(jìn)度保證措施，如發(fā)生延誤準(zhǔn)時(shí)催促，分析緣由，實(shí)行措施。10、建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，并按月、季向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度。11、按《施工承包合同》和《監(jiān)理合同》托付權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證?！踩?、竣工驗(yàn)收階段：１、催促、檢查施工單位準(zhǔn)時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。２、依據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。３、負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參與由業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收。〔四、其它：１、可為業(yè)主供給簽訂工程各類合同條款的參考意見，并跟蹤治理，幫助業(yè)主處理與工程有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。２、組織協(xié)調(diào)工程內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)該工程工程進(jìn)展目標(biāo)掌握，通過風(fēng)險(xiǎn)治理、工程目標(biāo)規(guī)劃和工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)掌握，使工程的實(shí)際投資不超過打算投資〔不考慮上級(jí)規(guī)定的人工、材料調(diào)價(jià)以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素，實(shí)際建設(shè)周期不超過打算建設(shè)周期，實(shí)際工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)〔所到達(dá)目標(biāo)均以業(yè)主與承建單位所簽訂工程承包合同為基準(zhǔn)。為了到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理部依據(jù)總體要求制定了具體的進(jìn)度掌握和質(zhì)量掌握目標(biāo)值，投資掌握嚴(yán)格按審定的施工圖紙工程量進(jìn)展計(jì)量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后進(jìn)展施工。質(zhì)量目標(biāo)要求序號(hào)子工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求RFJ1-20231構(gòu)造優(yōu)良全部合格。其中：鋼筋工程、混凝土工程、模板工程必需優(yōu)良，優(yōu)良工程＞50%。⑵主體構(gòu)造安全必需優(yōu)良。2防水工程優(yōu)良部合格。其中：防水混凝土、涂料防水層必需優(yōu)良，優(yōu)良工程＞50%。工程工程給排水工程工程

優(yōu)良 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。優(yōu)良工程＞50%。⑴全局部項(xiàng)工程必需全部合格，優(yōu)良工程＞50%。優(yōu)良 每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面積施工。合格 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。合格 成套配電柜〔盤〕及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針〔網(wǎng)〕〔等電位接地等安裝分項(xiàng)工程必需優(yōu)良。優(yōu)良 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。優(yōu)良工程＞50%。合格 全局部項(xiàng)工程必需符合RFJ1-2023驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。進(jìn)度分目標(biāo)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度打算實(shí)施和掌握。五、監(jiān)理工作依據(jù)：１、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補(bǔ)充文件。２、工程設(shè)計(jì)圖紙，會(huì)審紀(jì)要和經(jīng)審定的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。３、現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和地方法規(guī)。４、有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)定。５、工程地質(zhì)勘探報(bào)告。６、國(guó)家有關(guān)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法。７、國(guó)家、浙江省的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。８、工程監(jiān)視和工程施工有關(guān)的治理制度。９、國(guó)家、浙江省建設(shè)工程預(yù)算定額及規(guī)定。10、國(guó)家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)RFJ1-2023。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：本工程工程建設(shè)監(jiān)理單位為浙江嘉宇工程治理，業(yè)主為嘉興廣弘房地產(chǎn)開發(fā)，浙江嘉宇工程治理依據(jù)雙方商定的監(jiān)理合同和托付范圍及權(quán)限，特地組成工程監(jiān)理班子進(jìn)展本工程工程的施工階段全過程監(jiān)理工作。本工程工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師參謀土建監(jiān)理組水衛(wèi)、電氣、設(shè)備安裝監(jiān)理組質(zhì)量掌握進(jìn)度掌握投資掌握安全掌握合同治理信息治理〔1〕七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備依據(jù)該工程工程的重要性，我公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)打算擬訂如下：１、簽訂好監(jiān)理合同后二天，確定一名工程總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的預(yù)備工作；并能隨時(shí)參與工程法人組織的初步設(shè)計(jì)方案會(huì)審、施工招標(biāo)事宜、施工合同協(xié)商等工作。２、工程開工前七天，由工程總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到現(xiàn)場(chǎng)開展預(yù)備工作。３、工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進(jìn)展跟班旁站監(jiān)理。４、地基與根底施工階段，安排土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安裝監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地，并且重點(diǎn)部位實(shí)行跟班旁站監(jiān)理，人員依據(jù)狀況可隨時(shí)增加和調(diào)整。５、裝飾及安裝階段施工時(shí)，安排土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名于重點(diǎn)工程部位進(jìn)展監(jiān)理旁站和平行檢查等。６、竣工階段，安裝土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名，進(jìn)展集中檢查，催促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級(jí)建議，幫助工程法人組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。７、工程保修階段，安排工程總監(jiān)理工程師至保修期滿，進(jìn)展定期或不定期與工程法人聯(lián)系，處理、檢查工程質(zhì)量問題，催促承包商負(fù)責(zé)保修事宜。８、其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，自始至終做好協(xié)作工作。八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：１、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：⑴總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司托付履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最終的打算權(quán)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)。⑵執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制工作打算，組織實(shí)施，并催促、檢查執(zhí)行狀況。⑶保持與業(yè)主的親熱聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互協(xié)作及有關(guān)需要供給的資料或需協(xié)商解決的問題。⑷依據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。⑸審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度打算。⑹催促、檢查施工單位開工預(yù)備工作，審簽開工報(bào)告。⑺參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。⑻參與與所建工程有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。⑼簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報(bào)送的各種報(bào)表。⑽檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行狀況。⑾參與竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。⑿催促整理各種技術(shù)檔案。⒀依據(jù)《施工承包合同》簽署工程付款憑證。⒁定期、準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)上述事實(shí)狀況。⒂分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)閱歷，依據(jù)完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。２、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：⑴專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)展治理，并在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。⑵執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作打算，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。⑶組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視、檢查，要求依據(jù)各類工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同狀況，提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見，避開影響驗(yàn)收。⑷分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展抽驗(yàn)和參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組織的竣工初驗(yàn)。⑸組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及溝通閱歷。⑹參與有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師做出工作匯報(bào)。⑺檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的治理制度。３、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé)：⑴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)的一切監(jiān)理工作及監(jiān)理機(jī)構(gòu)交辦的其它工作。⑵現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)全部工程所需材料的選購(gòu)供給狀況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。⑶檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。⑷關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。⑸收集施工過程中的資料，對(duì)標(biāo)檢查，作好記錄。⑹作好監(jiān)理工作的打算、小結(jié)、匯報(bào)及監(jiān)理日志的治理。⑺深入現(xiàn)場(chǎng)把握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工治理、安全生產(chǎn)、文明施工等狀況，準(zhǔn)時(shí)填寫監(jiān)理日志，爭(zhēng)論分析處理監(jiān)理工作中的問題。⑻準(zhǔn)時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí)。九、監(jiān)理工作程序依據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理部制定具體的監(jiān)理工作，以便利施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的開2-7十、監(jiān)理工作方法及措施依據(jù)工程特點(diǎn)和工程監(jiān)理范圍，本工程工程標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)掌握的方法，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)證三結(jié)合，以求到達(dá)工程工程預(yù)期的三大目標(biāo)。〔一〕工程質(zhì)量目標(biāo)掌握的監(jiān)理措施：１、工程質(zhì)量預(yù)控措施：⑴對(duì)施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖紙之間的相互協(xié)作進(jìn)展認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量避開因設(shè)計(jì)失誤造成的損失，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工。⑵對(duì)分包單位的資質(zhì)預(yù)控：分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和治理力量，治理機(jī)構(gòu)較健全的單位。總承包單位所選的分包單位，應(yīng)按《工程承包合同》規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意，并且其資質(zhì)符合承建工程要求，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)方可進(jìn)場(chǎng)。⑶對(duì)施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要準(zhǔn)時(shí)到位、到崗。不得隨便更換或抽調(diào)，必需更換的要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量保證體系力氣應(yīng)隨工程進(jìn)度而加強(qiáng)。⑷對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控：凡建設(shè)單位、施工單位采辦的進(jìn)場(chǎng)材料〔鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料、人防設(shè)備等、構(gòu)配件及設(shè)備，都必需有合格證，無合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，一律不得進(jìn)場(chǎng)。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，核查質(zhì)保單和復(fù)試單，其中實(shí)行見證取樣的材料應(yīng)在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見證取樣抽樣試驗(yàn)，其余材料監(jiān)理也要隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展抽檢。⑸對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控：凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如：塔吊、砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器、打樁機(jī)等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其適用的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中承受，施工中使用的衡器、量器、計(jì)量裝置等設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前進(jìn)展檢驗(yàn)或校正。⑹對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)展事先審查，要求施工單位編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工方法文件，如地基和根底工程〔地下室人防工程施工、砼墻板防水工程、孔口防護(hù)工程等，對(duì)編制的方法文件應(yīng)進(jìn)展審查，要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，并要求施工單位為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。⑺對(duì)質(zhì)量治理點(diǎn)預(yù)控：本工程工程地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室及設(shè)備機(jī)房，上部為現(xiàn)澆框剪構(gòu)造并且立面變化大，故指定如下質(zhì)量掌握要點(diǎn)：主要的構(gòu)造軸線尺寸及標(biāo)高，要求施工單位組建復(fù)查組，對(duì)所定的構(gòu)造軸線及標(biāo)高定位狀況進(jìn)展復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及平面圖報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，未經(jīng)復(fù)查的不得進(jìn)展該部位構(gòu)造施工。人防工程中預(yù)留孔、預(yù)埋件在構(gòu)造封模前申請(qǐng)驗(yàn)收，注明澆灌部位、預(yù)留孔、洞、埋件等留置狀況，經(jīng)水衛(wèi)、電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化施工班組會(huì)簽并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收同意后，方可封模，同時(shí)穿砼墻用拉筋不得用pvc柱、梁節(jié)點(diǎn)、人防洞口〔孔口〕處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄，綁扎程序設(shè)計(jì)需報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意后，鋼筋工程方可進(jìn)展施工。梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖，經(jīng)交底明確后再行施工，不得隨便轉(zhuǎn)變。對(duì)水衛(wèi)管道試壓、電氣、消防治理、智能化等的調(diào)試，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定施工單位提交的方案，并催促實(shí)施。⑻審查施工單位提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。⑼依據(jù)工程實(shí)際狀況和有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，在實(shí)施過程中，我們將制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體為：基坑支護(hù)；人防地下室底板、墻板、頂板砼構(gòu)造；防水工程；水衛(wèi)、電氣、消防、通風(fēng)與空調(diào)、智能化、人防設(shè)備等安裝分部。２、施工工藝過程中的質(zhì)量掌握：⑴催促施工單位完善工序掌握措施，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。⑵嚴(yán)格工序間的交接檢查制度，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)展自檢、專檢后，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。⑶監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過觀看、現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、測(cè)量、測(cè)試等掌握手段進(jìn)展檢查。⑷催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施。3、工程質(zhì)量掌握要點(diǎn)：⑴底板①檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。②檢查樁根底底板是否加拉接筋〔SA6,@≤500。③檢查被止水鋼板隔斷的構(gòu)造柱箍筋是否焊接在止水鋼板上，同時(shí)檢查止水鋼板方向性?；颉度朔拦こ谭雷o(hù)設(shè)備圖集》(RFJ01-2023)規(guī)格尺寸施工，底板砼澆搗前臨戰(zhàn)封堵門框是否預(yù)埋到位，對(duì)于對(duì)外封堵是否預(yù)留了溝槽。⑤施工后澆帶設(shè)置位置是否避開人防門、臨戰(zhàn)封堵門框墻。⑵墻板①檢查人防門洞四角必需加強(qiáng)，加強(qiáng)筋規(guī)格見施工圖紙〔加強(qiáng)筋不應(yīng)小于400840012〕②一般人防門下有門檻，門檻與地坪面高差見施工圖紙〔不應(yīng)小于150?；钪檬饺朔篱T下無門檻。防爆波活門下有踏步，上人挑梁，踏步與挑梁均在豎井側(cè)，門檻、踏步、挑梁均應(yīng)通長(zhǎng)設(shè)置，水平筋錨入兩側(cè)墻體內(nèi)。人防門框必需在澆筑底板前預(yù)埋到位。③防護(hù)密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用對(duì)拉螺桿，不允許使用PVC④人防門洞四周必需形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小應(yīng)承受B12，并不得承受圓鋼。〔FG01~05，2023〕中關(guān)于板筋和墻筋的連接構(gòu)造要求施工；防空地下室墻體為水平向受力，水平向的鋼筋也必需滿足錨箍長(zhǎng)度要求。⑥被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應(yīng)點(diǎn)焊在該穿墻管件上，且穿墻管兩側(cè)四周需加強(qiáng)。⑦墻板必需加拉接筋〔SA6,@≤500。⑶頂板覆土層或上部構(gòu)造時(shí)可減至δ＝3。后澆帶加強(qiáng)鋼板寬度不作要求。②承受樁根底時(shí)頂板必需加拉接筋〔SA6,@≤500。③在各人防門上頂板相應(yīng)位置預(yù)埋吊鉤。⑷內(nèi)部粉刷①人防區(qū)域范圍內(nèi)頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平，刮平即可。20③戰(zhàn)時(shí)封堵門框應(yīng)做好除銹刷漆〔防腐防火。④進(jìn)、排風(fēng)機(jī)房與人防配電間地面應(yīng)作防塵處理，留意：風(fēng)機(jī)房應(yīng)當(dāng)從進(jìn)入機(jī)房的第一道門起至豎井、集中室為止〔包括機(jī)房、隔音套間、集氣室、濾毒室、豎井、集中室等各個(gè)房間。⑤風(fēng)機(jī)房、配電間治理門與排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門應(yīng)做甲級(jí)防火門；留意進(jìn)風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對(duì)機(jī)房設(shè)為內(nèi)開，排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對(duì)于機(jī)房設(shè)為外開。⑸通風(fēng)①通風(fēng)預(yù)埋管以〔δ〕鋼板卷制，中間雙面焊密閉肋5b不得用現(xiàn)成的鋼管截?cái)啻?。各類管件在墻板澆筑前一律預(yù)埋到位。②測(cè)壓管以DN15b50500100200100DN152-3刷二道銀粉漆，排風(fēng)排煙管刷二道刷二道黑色調(diào)和漆。④尋常使用時(shí)〔設(shè)備安裝到位后閉，并在濾毒箱上標(biāo)識(shí)“現(xiàn)已封堵字樣。⑤排煙風(fēng)機(jī)兩端軟接頭材料：耐然溫度≥2080C；耐然時(shí)間≥0.5h。⑹管道①防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管〔或焊接鋼管，連接方式：絲接〔料〕或焊接。管道伸進(jìn)集水坑，焊接鋼制彎頭必需按管至距坑底200P≥1.0MPa閥與管道連接為焊接，不得絲接或用絲扣管件。③每一個(gè)人防單元的給水進(jìn)入人防，在人防側(cè)應(yīng)安裝防護(hù)閥門或焊接法蘭閥短管二次鍍鋅。然氣管不得進(jìn)入防空地下室。⑤人防主體〔底板、墻板、頂板〕澆筑后不得再隨便打洞。2米間距涂刷黃色環(huán)。⑦臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。⑺電氣①穿過外墻、臨空墻、防護(hù)密閉隔墻的管線和預(yù)留備用管，應(yīng)選用管壁厚度2.5PVC②施工人員應(yīng)具體閱讀大樣，并按大樣制作預(yù)埋管和敷設(shè)穿線管。07FD01-02。④臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的指示燈，誘導(dǎo)燈，應(yīng)急燈，配電箱，消火栓等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。100＝3＝850⑥人防主體〔底板、墻板、頂板〕澆筑后，不得最打洞開槽。⑦全部人防門框均應(yīng)按要求接地。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)程序：⑴分項(xiàng)工程施工單位檢查合格后，填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)表，并附上相關(guān)技術(shù)資料，如：材質(zhì)復(fù)試單、試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。⑵隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的根底上，填寫好質(zhì)量評(píng)定單，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)。⑶未經(jīng)會(huì)審確認(rèn)的圖紙、設(shè)計(jì)變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料及設(shè)備、質(zhì)量掌握點(diǎn)，均不得投入施工。監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)每一分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)展確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。⑷監(jiān)理工程師檢查覺察的質(zhì)量及施工治理等方面的問題，按問題性質(zhì)的輕重，報(bào)業(yè)主同意，分別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達(dá)施工單位整改，但消滅以下狀況之一者，有權(quán)下達(dá)停工令，并報(bào)業(yè)主備案，要求施工單位停工整改再行復(fù)工：A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)者。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未實(shí)行有效改正措施或?qū)嵭辛艘恍┐胧┒Ч缓茫B續(xù)作業(yè)者。C、擅自承受未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。G、沒有牢靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已消滅了質(zhì)量下降的征兆者。H、消滅擔(dān)憂全隱患等特別狀況下?！捕彻こ踢M(jìn)度目標(biāo)掌握的監(jiān)理措施：１、工程進(jìn)度事前掌握即工期預(yù)控，主要措施：⑴幫助業(yè)主編制工程總進(jìn)度打算。工程總進(jìn)度是確定施工承包合同工期的依據(jù)，是審核施工單位提交施工打算的依據(jù)。⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度打算。主要審查是否符合總進(jìn)度打算及施工打算與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。⑶審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、合理。⑷審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度打算的合理性和協(xié)調(diào)性。２、工程進(jìn)度的事中掌握：主要檢查進(jìn)度落實(shí)狀況，動(dòng)態(tài)掌握和調(diào)整。同時(shí)依據(jù)合同要求，為向施工單位簽付工程款供給依據(jù)。⑴建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，照實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。⑵進(jìn)展工程進(jìn)度檢查并與打算進(jìn)度進(jìn)展比較，發(fā)生差異時(shí)，準(zhǔn)時(shí)分析產(chǎn)生的緣由，提出進(jìn)度調(diào)整措施的方案。３、工程進(jìn)度事后掌握：對(duì)施工單位每月的實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度進(jìn)展比較，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算發(fā)生差異時(shí)，在分析產(chǎn)生緣由的根底上，要求施工單位實(shí)行補(bǔ)救措施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各方面配套措施，以保證總工期不突破?！踩彻こ掏顿Y目標(biāo)掌握的措施：１、工程投資的事前掌握：投資事前掌握的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)，并采取相應(yīng)的防范對(duì)策，盡量削減施工單位提出索賠的可能。⑴按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及協(xié)作要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。⑵施工中主動(dòng)幫助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、協(xié)作，不要造成對(duì)方索賠的條件。⑶按合同要求，準(zhǔn)時(shí)供給設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。２、工程投資事中掌握⑴按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及協(xié)作要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。⑵施工中主動(dòng)幫助業(yè)主搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、協(xié)作，不要造成對(duì)方索賠的條件。⑶按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)對(duì)已完成工程計(jì)量驗(yàn)收，未閱歷收合格，不得成認(rèn)其工程量。⑷檢查、監(jiān)視施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約。⑸依據(jù)合同要求，準(zhǔn)時(shí)簽署工程付款憑證。３、工程投資事后掌握：⑴幫助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并照實(shí)供給施工過程中的實(shí)際狀況。⑵公正地幫助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。〔四〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理措施１、組織措施：⑴本工程工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展日常監(jiān)理工作，并依據(jù)工作中消滅的問題，隨時(shí)召開會(huì)議予以解決。⑵向總監(jiān)理工程師定期提出問題，向建設(shè)單位和監(jiān)理公司上報(bào)。⑶總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期參與現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，解決施工中存在的問題，并作好刻錄，以便查閱。⑷施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決，并準(zhǔn)時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。無法解決的問題由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。⑸對(duì)于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商爭(zhēng)論解決。２、技術(shù)資料治理措施：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類：⑴文件類：各方往來文件均須編號(hào)歸檔。⑵工程技術(shù)類：A、施工組織設(shè)計(jì)；C、月施工打算和工作量打算；D、工程洽商紀(jì)要；E、工程概預(yù)算；F、工程師簽字的有關(guān)文字資料；G、監(jiān)理工程師簽字的文字資料。⑶監(jiān)理資料類：A、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則；B、監(jiān)理月報(bào)；C、監(jiān)理通知單；D、監(jiān)理日記。⑷資料臺(tái)帳類３、信息治理措施：⑴建立本工程工程的信息治理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保管。⑵催促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供給單準(zhǔn)時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并做好歸檔工作。⑶運(yùn)用“公正、科學(xué)、獨(dú)立”的監(jiān)理工作原則對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視和治理，使監(jiān)理工作走上正軌有序?！参濉澄拿魇┕ぜ鞍踩莆沾胧?、認(rèn)真審查施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案〔臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械的裝拆、模板支設(shè)方案、基坑支護(hù)方案等。２、定期組織監(jiān)理部人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)展檢查，覺察問題要求施工單位馬上整改，并形成書面資料。十一、監(jiān)理工作制度：１、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)廣泛聽取意見，進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審，盡量避開圖中過失、遺漏。２、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要催促、幫助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。３、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告〔其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見證取樣料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)展抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)視下，使用單位進(jìn)展復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。４、變更設(shè)計(jì)制度：如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或覺察實(shí)地狀況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，以施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)展設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。５、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)依據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展自檢，并將自評(píng)資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24出打算報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出打算，通知施工單位進(jìn)展隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。６、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視治理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中覺察的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期訂正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程工程通知總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)整改，消退缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。假設(shè)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。７、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視治理的權(quán)力和責(zé)任。⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中覺察一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位準(zhǔn)時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“整改工程通知⑵如施工單位不準(zhǔn)時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程局部暫停指令部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工⑶分部、分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》催促施工單位執(zhí)行。８、工程質(zhì)量事故處理制度：⑴凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計(jì)或施工緣由，造成工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用書面形式逐級(jí)上級(jí)。對(duì)重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)馬上上報(bào)業(yè)主。⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故局部及受事故影響局部的工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。９、施工進(jìn)度打算監(jiān)視報(bào)告制度：⑴監(jiān)視施工單位嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的打算進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向業(yè)主報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度狀況。⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、工序進(jìn)度親熱連接。10、投資監(jiān)視制度：⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后馬上催促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算打算并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，準(zhǔn)時(shí)把握投資變動(dòng)狀況。⑵對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因承受材料、技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握并報(bào)業(yè)主，以便掌握投資。11、工程竣工驗(yàn)收制度：〔包括變更設(shè)計(jì)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清楚，不能驗(yàn)收交接。⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖供給監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接收、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下〔資料份數(shù)依據(jù)業(yè)主要求辦理A、全部設(shè)計(jì)文件〔包括變更設(shè)計(jì)；B、全部竣工資料、文件。C、工程施工記錄；D、工程小結(jié)。3十二、監(jiān)理設(shè)施：3序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀SE12經(jīng)緯儀J2-213鋁靠尺2m1450m15電腦奔Ⅳ16回彈儀HT-225A1十三.其他：本規(guī)劃未盡事宜，在實(shí)施按工程進(jìn)展?fàn)顩r予以補(bǔ)充、完善。1：姓名姓名職稱擬擔(dān)當(dāng)崗位職務(wù)備注高級(jí)工程師總監(jiān)工程師工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理員2：工序交接檢驗(yàn)程序圖：工程施工完畢工程施工完畢返工施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐地專業(yè)監(jiān)理工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格？簽署監(jiān)理合格意見進(jìn)展下道工序施工3：施工單位提出工程變更的處理流程施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)辦公室與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理人員參與〕承受？與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)別與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)4：?jiǎn)雾?xiàng)、單位工程驗(yàn)收程序：施工單位提出單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收申報(bào)表施工單位提出單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收申報(bào)表各分項(xiàng)工程驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合格？工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書施工單位施工單位施工單位施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？工程等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使用、保修支付工程款工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算〔含竣工圖〕文件資料6：工程款支付核簽程序圖施工單位施工單位業(yè)主總監(jiān)辦公室質(zhì)量掌握組投資掌握組進(jìn)度掌握組總監(jiān)理工程7：索賠單位提出索賠報(bào)告處理程序：施工單位提出索賠施工單位提出索賠總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)作索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效完整？索賠的計(jì)算正確？承受索賠的報(bào)告與對(duì)方談判業(yè)主意見全都？起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主雙方達(dá)成全都后簽署索賠生效注：調(diào)整、仲裁程序由雙方確定。十四、旁站監(jiān)理方案：2023〔試行》規(guī)定和工程的實(shí)際狀況，制訂本旁站監(jiān)理實(shí)施方案。〔一〕旁站監(jiān)理實(shí)施方案的編制依據(jù)：方法〔試行RFJ1-2023。３、合同：建設(shè)工程監(jiān)理托付合同、建筑工程施工合同。４、設(shè)計(jì)文件：工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件〔包括經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等。５、施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱?！捕撑哉颈O(jiān)理人員的職責(zé)：旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實(shí)踐閱歷和良好的專業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力量。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：１、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備狀況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于準(zhǔn)時(shí)處理工程中消滅的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理刻錄上簽字確認(rèn)。２、在要求實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視，監(jiān)視施工單位嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕進(jìn)展施工，特別是檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況。準(zhǔn)時(shí)覺察和處理旁站監(jiān)理過程中消滅的質(zhì)量問題，覺察施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令馬上整改，覺察其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。３、核查現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工方進(jìn)展檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。４、按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)，做好旁站監(jiān)理刻錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸檔?！踩撑哉颈O(jiān)理的范圍、程序和方法：１、依據(jù)工程實(shí)際，編制“旁站監(jiān)理實(shí)施方案〔要旁站監(jiān)理工程清單、程序和方法等，并送達(dá)建設(shè)單位和施工單位，明確旁站打算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。２、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理人員及施工班組的信息準(zhǔn)時(shí)收集整理分析，確定針對(duì)性措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出掌握重點(diǎn)，做到有的放矢。３、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展旁站技術(shù)交底，同時(shí)更應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)展全面的技術(shù)交底。４、