2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)_第1頁(yè)
2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)_第2頁(yè)
2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)_第3頁(yè)
2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)_第4頁(yè)
2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年)下面是我為大家整理的2023年轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告五篇(2023年),供大家參考。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告(精選5篇)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告篇1

四年的大學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)再就是一種自學(xué)能力,而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對(duì)挫折,辨證的看待問(wèn)題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免經(jīng)驗(yàn)不足,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

延伸閱讀(英語(yǔ)版):

IenteredthecompanyonMarch15,,andstartedthethree-monthtrialperiod.Thetrialperiodwillbealmostthreemonths,andIwillapplyforthetransfertothecompany.Belowismydailyworkcontent,workarrangement,worksummary,andforwardoutlook.

I.workcontent

Mymainjobis:1.Responsibleforpromotingandpromotingbroadbandproducts;2.Responsibleforinstallationandafter-salesservice;3.Responsibleforregularvisitstocustomersfordailydatasummaryandstatisticalanalysis.

Fortheabove3points,hereisadetailedexplanation:publicityisdonetopromotesalesopportunities.Ourgeneralpromotionistosweepthefloor,post,placeanddistributeleaflets.Thefirsttwoarealittlebitdifficulttosell,becausetheclientseestheleafletandthencallsforadvice,andtherearelimitationsonthephone.Thelattertwoaredifferent,theface-to-faceconversationhasakindofpersuasion,andthelimitationoftelephoneconversation.Installationandafter-sales,isalsoagoodpublicityandpromotionmeans!Whencustomersaskyoutoinstallthem,onbehalfofthem,theybelieveinournetwork,wecanpersuadeourcustomerstohelpuswithpublicity,andrecommendthemtotheirrelativesandfriends.Wecanalsoincreaseourperformancebyallowingcustomerstohandlealongermealplan.Aftersalesgowell,networkisnoproblem,whenthetimecomesduerenewalratenotless,afraidofisafraidofthecustomershaveaproblemwithoutreaction,dueaswenetworkproblemsandnotrenew,actuallyishiscomputerproblems.Weloseourcustomers,andwehaveanegativeimpact.Theproblemisthatourserviceisnotdoingwell!Sowehavetovisitcustomersregularly.Forexample,calltoasktheusecase,sweepingthebuildingpassestheclient'shouse,knockonthedoortoaskthecustomer,thiswillletthecustomerhaveafeeling!Evenifthenetworkhasproblems,customerswon'tthinktoomuchofthenetwork!

Ii.Workarrangement

Sinceyouknowwhatyouneedtodoinyourdailywork,it'simportanttomakeareasonablearrangementofyourdailytasks,buthowyoucandomoreinaneffectivetimeiscrucial.Themorninggeneralwithsweepbuildingandsticksheetisgivenpriorityto,afternoongeneralistheplaceofplaceofplaceofplaceofplaceofplace.Becausethedayisallwork,thepersonisveryfew,theplacethatplaceaplaceisnoteffective,andtheweatheriscool,thesweepbuildingisnottootired.Afternoonalotofpeoplegethomefromwork,interestedpeoplewillleavethesidelines,wecanintroducethepast,stillhaveevenif,today'sthingstoday,don'tprocrastinateuntiltomorrow,becauseweareunabletopredictwhatwillhappentomorrow.Thetaskofbecomingacompanyistobedone.

3.Summaryofwork

Tosummarizethework,wecanfindthedeficiency,improveit,striveforthebest!Inthisnearlythreemonths,Ihavebeenverygoodandhavemadegreatprogress.Notonlyintermsofwork,butalsoinpersonalterms.Icanarrangemyownworkitemsinastep-by-stepway,andIwillwriteworksummaryandworkplaneverymonth.Thusachievethedesiredgoalunderitsguidance.Thatistobeaccountabletoyourselfandtothecompany.

4.Outlookontheworkafterthetransfer

Applyingtobeacompany'sofficialstaffisforthefuturetobettercarryoutthework,tocreatemorevalueforthecompany.Mybusinessgoalistocompletethetasksassignedbyeverymonth.Thepersonalgoalistobetheheadofaservicestationwithinayear.Inordertoachievethisgoal,Iwilldoublemyefforts.Comeon!Comeon!Comeon...Believeinyourself,ifyouwillworkhard,youwillgive,andifyouwill,yourdreamwillbebrilliant.Aboveismyreport,pleaseleadthereview.

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告篇2

員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文我于xx年3月15日進(jìn)入公司,開始為期三個(gè)月的試用期,屆時(shí)試用期快滿三個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面是就我日常工作內(nèi)容、工作安排、工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正后展望。

一、工作內(nèi)容

我的主要工作是:1、負(fù)責(zé)宣傳與推銷寬帶產(chǎn)品;2負(fù)責(zé)安裝與售后服務(wù);3、負(fù)責(zé)定期的回訪客戶,進(jìn)行日常數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)分析。

針對(duì)以上3點(diǎn),現(xiàn)在在此詳細(xì)的闡述一下:宣傳做好了,才會(huì)有推銷的機(jī)會(huì)。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點(diǎn)、發(fā)傳單。前面兩者推銷起來(lái)有點(diǎn)困難,因?yàn)榭蛻艨吹絺鲉沃蠖际莵?lái)電咨詢,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對(duì)面的交談?dòng)幸环N說(shuō)服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個(gè)不錯(cuò)的宣傳和推銷手段!當(dāng)客戶叫你去安裝,代表他們已經(jīng)相信我們的網(wǎng)絡(luò),我們可以說(shuō)服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時(shí)間更長(zhǎng)的套餐,從而增加我們的業(yè)績(jī)量。售后搞好了,網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)問(wèn)題了,到時(shí)候到期的續(xù)費(fèi)率絕對(duì)不會(huì)少,怕就怕在,客戶有問(wèn)題而不反應(yīng),到期之后就說(shuō)是我們網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而不續(xù)費(fèi),其實(shí)是他電腦問(wèn)題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負(fù)面影響。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,就是我們的服務(wù)沒(méi)有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問(wèn)問(wèn)使用情況,掃樓經(jīng)過(guò)客戶家門,敲門問(wèn)問(wèn)客戶,這樣會(huì)讓客戶有種親切感!即使網(wǎng)絡(luò)有問(wèn)題,客戶也不會(huì)過(guò)多的考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)!

二、工作安排

既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時(shí)間里做出更多的成績(jī)至關(guān)重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點(diǎn)發(fā)單為主。因?yàn)榘滋於忌习?,人很少,擺點(diǎn)發(fā)單沒(méi)什么效果,而天氣涼快,掃樓不會(huì)太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會(huì)留下腳步駐足觀望,我們就可以過(guò)去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因?yàn)槲覀兪菬o(wú)法預(yù)知明天將要發(fā)生什么。要做到勢(shì)必成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、工作總結(jié)

對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),才能從中找到不足,加以改善,爭(zhēng)取做到最好!在這快三個(gè)月的時(shí)間里,我收獲很對(duì),也進(jìn)步很大。不僅體現(xiàn)在工作方面,也體現(xiàn)在個(gè)人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項(xiàng),每周每月都會(huì)寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃。從而在它的指引下達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這即是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

四、轉(zhuǎn)正后工作展望

申請(qǐng)成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是每月都能完成下達(dá)的任務(wù)。個(gè)人目標(biāo)是在一年之內(nèi)成為一個(gè)服務(wù)站的負(fù)責(zé)人。為了達(dá)到這一目標(biāo),我會(huì)加倍的努力。加油!加油!加油….相信自己只要肯努力,肯付出,加以時(shí)間的堅(jiān)持,夢(mèng)想一定會(huì)開出燦爛的花朵!以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告篇3

尊敬的董事長(zhǎng),各位老總及同事們:

時(shí)光飛馳,我自去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很多,也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就試用期的工作述職如下,請(qǐng)予審查。

一、所做工作

兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠(chéng)布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個(gè)月來(lái),我完成的主要工作:

1、--年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),100頁(yè),使新制度達(dá)到220個(gè),33萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

2、完成督察工作2次。--年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為-----年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室--年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司--年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司--年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?

4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。

兩個(gè)月來(lái),也提出過(guò)一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn):

樹立“一個(gè)目標(biāo)”:牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

注重“兩個(gè)提升”:一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

弘揚(yáng)“三種精神”:一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂(lè),寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題;二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,對(duì)一些棘手的問(wèn)題不推脫、不回避,主動(dòng)管,主動(dòng)問(wèn),不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候,都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

處好“四個(gè)關(guān)系”:一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過(guò)頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,提高思想道德水平

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實(shí)踐三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹學(xué)習(xí)十九大精神。在思想上嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)主席的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。

二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

一年來(lái)我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中,我嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持為人正派,辦事公道,對(duì)人不對(duì)事,注意把握自己的角色定位,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí)的工作主題,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)資金管理,會(huì)計(jì)制度建設(shè),加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財(cái)務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn),積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng),共培訓(xùn)人員達(dá)十六。

二是注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段,逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍,截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測(cè)試人員。

三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對(duì)91個(gè)強(qiáng)制性表單、28個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊(cè)》發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個(gè)及區(qū)域公司流程6個(gè),各部門內(nèi)控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于了解流程內(nèi)容掌握程度的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng),通過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。

五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理,聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)20xx年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審,提出了存在的問(wèn)題及整改建議。

(五)完善會(huì)計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)安全

我一直用認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)了資金集中管理,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強(qiáng)股權(quán)管理,落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作,核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。

(八)落實(shí)完成稅收工作

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動(dòng),提高員工素質(zhì)

發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

縱觀一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對(duì);三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人述職報(bào)告篇5

根據(jù)組織安排,我于XX年2月負(fù)責(zé)查違辦工作。近兩年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)查違辦工作人員,認(rèn)真履行市局賦予的職能,按照禁違、查違工作要求,加強(qiáng)巡查監(jiān)管和督察,不斷創(chuàng)新工作方法,積極探索新形勢(shì)下查違工作新機(jī)制,違法建設(shè)查處工作取得明顯成效?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

作為查違辦負(fù)責(zé)人同時(shí)也是隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低對(duì)工作、對(duì)隊(duì)員影響都很大。因此,我十分重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神。同時(shí),注重學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),還利用講座的形式向城管隊(duì)員授課,帶動(dòng)大家共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,注重實(shí)際效果,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不做表面文章,不定期組織查違人員開展討論學(xué)習(xí),撰寫體會(huì),收到了較好的學(xué)習(xí)效果,達(dá)到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的目的。通過(guò)學(xué)習(xí),既堅(jiān)定了正確的政治方向,也提高了自身的政治理論以及業(yè)務(wù)水平。

二、創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

查處違法建設(shè)是市執(zhí)法局的一項(xiàng)重要職能,這項(xiàng)工作困難多、壓力大,處在社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖上。我深感責(zé)任重大。工作中,我對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理,建立高效的工作機(jī)制;對(duì)外堅(jiān)持依法行政,努力遏制了違法建設(shè)上升勢(shì)頭。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

(一)深入宣傳。印制了1萬(wàn)份《城鄉(xiāng)規(guī)劃法小知識(shí)》、《查處違法建設(shè)小知識(shí)》宣傳單和5000冊(cè)《私人建房知識(shí)宣傳手冊(cè)》,聯(lián)合街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村(居)委會(huì)干部一道走訪工地,深入村組,廣泛與開發(fā)商、村(居)民、建房戶面對(duì)面交流,解說(shuō)法律知識(shí),講清違建后果,計(jì)算違建成本,使群眾對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有全面的認(rèn)識(shí)和了解,知曉度大幅提高。

(二)源頭治違。為徹底扭轉(zhuǎn)逢建必違現(xiàn)象,采取源頭制止、全程監(jiān)控措施,參與規(guī)劃部門放、驗(yàn)線,全過(guò)程嚴(yán)控嚴(yán)查,違法建設(shè)的勢(shì)頭得到遏制,特別是法人、單位、團(tuán)體建設(shè)違法現(xiàn)象基本杜絕。XX年法人建設(shè)項(xiàng)目113處,違建108處,違建率95.5%;XX年法人建設(shè)項(xiàng)目118處,違建83處,違建率70%;去年6月實(shí)行放驗(yàn)線制度以來(lái),在對(duì)61起法人建設(shè)驗(yàn)線時(shí)發(fā)現(xiàn)19起存在違法行為,違建率為30%,而且均當(dāng)即制止控制在萌芽狀態(tài)。

(三)分類治違。在違法建設(shè)查處過(guò)程中,我們根據(jù)違法性質(zhì)和對(duì)城市規(guī)劃的影響程度,在征求規(guī)劃部門意見后,分別采取不同方式予以查處:對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的,堅(jiān)決拆除;對(duì)未嚴(yán)重影響城市規(guī)劃、尚可采取改正措施的,嚴(yán)肅查處,責(zé)令改正,依法處罰。去年以來(lái),全市共發(fā)現(xiàn)并查處違法建設(shè)875起,其中拆除620起,面積42714平方米。對(duì)閩發(fā);世紀(jì)新城、開放廣場(chǎng)、創(chuàng)富鑫城等不嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的違建,均按上限標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。今年,根據(jù)市政府內(nèi)環(huán)路沿線違建整治工作會(huì)議指示精神,在查違辦的基礎(chǔ)上組建了內(nèi)環(huán)路沿線違建整治辦公室,整治辦公室由我牽頭負(fù)責(zé),我堅(jiān)持每日對(duì)內(nèi)環(huán)路沿線進(jìn)行巡查,熟練掌握內(nèi)環(huán)路沿線周邊違法建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,截止目前,共拆除內(nèi)環(huán)路沿線違法建設(shè)27起,拆除違法建筑面積6424.97平方米,極大的震懾了內(nèi)環(huán)路沿線違法搶建勢(shì)頭。

(四)目標(biāo)管理。從XX年開始,市政府每年均與城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市區(qū)相關(guān)部門簽訂違法建設(shè)查處工作目標(biāo)責(zé)任狀,納入政府工作目標(biāo)考核。我局每年分別與區(qū)局和中隊(duì)層層簽訂違建查處責(zé)任狀,制定了《違法建設(shè)查處工作檢查考核暫行辦法》、《違法建設(shè)查處督辦結(jié)果通報(bào)辦法(試行)》和《違法建設(shè)查處問(wèn)責(zé)單制度》。按照問(wèn)題不解決不放過(guò),原因不查明不放過(guò),責(zé)任不追究不放過(guò)的原則,對(duì)在防控、監(jiān)管、查處環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、監(jiān)控不力、案件辦理遲緩、因工作失誤造成違法建設(shè)既成事實(shí)、案件辦理陷入僵局等嚴(yán)重后果的10起責(zé)任事故予以問(wèn)責(zé)。對(duì)查實(shí)的6人(次)給予了通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)績(jī)效工資、待崗處理,其中,督察人員4人

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