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文檔簡介

某某公司管理程序財務管理制度1.財務目標和責任1.1確保會計記錄的準確性、完整性和時效性；

1.2確保損益表、資產負債表的編制及報表的準確性；

1.3根據需要編制各級報表，及時將報表上報給有關部門或人員；

1.4審核合同、收支票據、發(fā)票、報銷單據的真實性、合規(guī)性和準確性。

###2.財務規(guī)定2.1審批購買和支付預算內的費用；

2.2確保授權采購人員在規(guī)定范圍內采購貨品、接受服務和簽訂合同；

2.3根據合同和采購單審核貨物和服務的質量、數量和收據的準確性；

2.4每月進行一次會計做賬、審核，確保會計的數據準確、口徑統(tǒng)一，會計賬目權責清晰；

2.5負責會計資料的保管工作。工程管理制度1.工程管理1.1定期更新專項基金的預算、執(zhí)行情況；

1.2編制工程施工計劃；

1.3確定工程施工階段中的關鍵點和進度目標；

1.4安排和監(jiān)督工程施工進度和質量；

1.5保證同一工程的施工各階段和各分部的協(xié)調和銜接；

1.6負責工程安全衛(wèi)生檢查及安全警示的組織安排。

###2.工程規(guī)定2.1在工程施工前的準備階段，應按照計劃的要求制訂工程管理制度；

2.2工程施工過程中發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，應采取措施消除，保證施工安全；

2.3工程施工后，應及時對完工質量及標準進行審核，對超標準處罰責任人員。人事管理制度1.人事制度1.1了解組織、職位、工作要求等信息，制定合適的人才招聘計劃；

1.2確定招聘人員的標準，并對簡歷進行篩選；

1.3對招聘人員進行面試，并核實招聘人員的資格；

1.4合理制定員工待遇及考核制度；

1.5根據員工工作能力和工作表現(xiàn)員工，適當調整員工職位和薪資待遇。

###2.人事規(guī)定2.1在錄取人員時，必須嚴格按照公司規(guī)定的流程、程序、標準和要求進行；

2.2在員工入職后，工作崗位要做好面試總結、培訓計劃、工作目標、制定考核細則和加強考評管理等工作;

2.3對于工作不規(guī)范、工作質量不高，嚴重影響公司形象以及不能勝任工作的員工，必須進行調整或解雇。以上是某某公司的財務管理制度、工程管理制度和

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