主管工作總結(jié)模板8篇

主管工作總結(jié)模板8篇主管工作總結(jié)模板篇1

勞碌而充實20__年即將過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。

一、工作完成狀況及取得的業(yè)績

順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加精確?????、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與掌握。

作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險。

二、取得的進(jìn)步

通過日常工作和與部門間的合作，了解的__的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉;通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。

三、工作的反思

或許是由于之前缺乏工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;個人對__相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，需要加強學(xué)習(xí)和理解;因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開。

四、工作的思路及詳細(xì)措施

連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度;建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才;保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

主管工作總結(jié)模板篇2

勞碌中我們告辭了2024年，迎來了嶄新的2024年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來賜予財務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝!

回顧2024年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2024年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月?lián)?dāng)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

同時還要協(xié)作公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當(dāng)處理各項工作。準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、樂觀籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，有方案、合理的支配使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，準(zhǔn)時跟進(jìn)，樂觀催要。

三、協(xié)作、幫助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了2024年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)力量

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)力量，我們在工作之余，支配學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家相互溝通，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)力量.

五、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問有待提高。

針對專業(yè)學(xué)問方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)學(xué)問、銀行學(xué)問、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧并支配特地時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、爭論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培育成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增加獨立解決問題的力量。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素養(yǎng)訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)練。

2024年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。2024年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了許多工作，但是，2024年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)努力，以務(wù)實、樂觀的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的進(jìn)展再創(chuàng)輝煌!

主管工作總結(jié)模板篇3

又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫、在這匆忙忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)受了一段磨礪和考驗、無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與關(guān)心下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點我們會進(jìn)一步保持。

二、公司平安管理

平安是企業(yè)的頭等大事，必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，平安管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生平安事故，今后還要進(jìn)一步增加大家的平安防范意識，徹底杜肯定公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三、選購、倉庫管理

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的選購渠道，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個方面，一是實體店選購，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)選購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以任憑拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出選購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)約時間和做出合理預(yù)算。

四、商品銷售

上半年，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗證了這種銷售的可行性，只要我們堅持轉(zhuǎn)變客戶消費習(xí)慣，樂觀思索銷售策略，隨著量的積累肯定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。選購方面也會進(jìn)一步查找商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基礎(chǔ)。

五、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)省及合理使用。

六、公司網(wǎng)絡(luò)管理

1、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣揚企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、公司淘寶網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探究保潔切入銷售供應(yīng)保障，同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，為居安逸將來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3、xx網(wǎng)站的開通，將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望將來，更簡單將居安逸文化沉淀下來，同時為大家供應(yīng)一個溝通平臺。

4、手機網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更簡單了解居安逸，使客戶可以更簡潔的尋求居安逸的服務(wù)，同時使居安逸的宣揚和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出供應(yīng)堅實的后盾，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣供應(yīng)強有力的便利，為居安逸的加盟供應(yīng)完善的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面：

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化，配送和管理還沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)。

3、財務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂，用車還很任憑，沒有一個明確的規(guī)定。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面、

新的一年來到了，對我們來說成果已經(jīng)成為過去，我們必需面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在居安逸各位伙伴的支持下，我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的進(jìn)展供應(yīng)強有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅信居安逸的明天會更好！感謝大家！

主管工作總結(jié)模板篇4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20__過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的親密協(xié)作下，作為財務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地協(xié)作了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟識又生疏的工作，我在辦理的過程中遇到了許多問題和困難，經(jīng)過多方詢問，和不懈的努力最終圓滿完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司進(jìn)展的角度考慮，打算啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我依據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了具體的二級和三級明細(xì)科目，及幫助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、有用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起依據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)爭論、討論、起草了宇都公司的，會計核算管理方法，內(nèi)部會計掌握制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了具體的規(guī)定和流程。

四、仔細(xì)執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，仔細(xì)履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準(zhǔn)時精確?????的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)全面、牢靠的信息。

五、加強自身建設(shè)，提高工作力量

隨著社會經(jīng)濟的快速進(jìn)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能準(zhǔn)時把握新學(xué)問，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有許多區(qū)分，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去是為了更好地面對將來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了很多專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項目的實施，首先要進(jìn)行艱難的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團(tuán)隊精神，樂觀協(xié)作拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、支配流程，做到平安，精確?????、準(zhǔn)時，為拆遷工作的順當(dāng)進(jìn)行做好服務(wù)。同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)學(xué)問，鉆研會計