2023年有關(guān)創(chuàng)業(yè)演講稿三篇

2023年有關(guān)創(chuàng)業(yè)演講稿三篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)演講稿篇1

由北京創(chuàng)盟主辦、中科院探討生院團(tuán)委指導(dǎo)、中科院探討生院企業(yè)家協(xié)會(huì)承辦的“20xx贏在明天——中國高校生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽于6月5日勝利召開。本次高校生創(chuàng)業(yè)大賽的目的就是給高校生供應(yīng)接觸社會(huì)、企業(yè)的機(jī)會(huì)，熬煉高校生實(shí)踐實(shí)力，也向高校生供應(yīng)多渠道的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。新東方教化科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪先生擔(dān)當(dāng)大賽評(píng)委并就人生、創(chuàng)業(yè)、感悟這一主題綻開演講。

創(chuàng)業(yè)的過程是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，是一個(gè)失敗的過程，是一個(gè)積累閱歷的過程，也是積累社會(huì)閱歷的過程，直到最終創(chuàng)業(yè)勝利了，歷經(jīng)滄海以后，才能回來到平常的心態(tài)。那個(gè)時(shí)候，才是所謂的財(cái)大氣不粗，位高權(quán)不重，那種心態(tài)，是須要大家很努力的?，F(xiàn)在大家依舊是青春熱血，想做什么事情，去做就行了。

贏在中國，贏在明天，都在講贏，我們就先來解構(gòu)這個(gè)“贏”字贏上面是一個(gè)“亡”，假如你沒有必死的決心，堅(jiān)決不走回頭路這樣的志氣，你是不會(huì)勝利的，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一個(gè)“口”字，我們說是言行字，也可以說是志向目標(biāo)，這個(gè)“口”是語言，也可以是表達(dá)實(shí)力，或是對(duì)自己的激勵(lì)。光有亡命精神是不行的，還必需要有目標(biāo)志向。說出來的話都是同樣的話，做出來的事都是同樣的事情，假如一個(gè)人做事情也很簡潔，就是言行一樣的事情。大家可以看到，創(chuàng)業(yè)是很苦的一件事情，太陽底下在干，月亮底下也在干，我到現(xiàn)在每天要工作16個(gè)小時(shí)，有的時(shí)候不得不工作，再累也得干，因?yàn)槟阏驹谑聵I(yè)的這條線上，你不想跑，別人也會(huì)推著你往前跑；

中間的“貝”就是錢的意思，錢可以成為激勵(lì)你干事業(yè)的動(dòng)力。錢是好東西，人人都須要錢，只是錢在不同人手里，變成不同的重量而已，所以這個(gè)世界上確定是錢越多越好。誰也不會(huì)說巴菲特錢多，像我現(xiàn)在還想要許多許多的錢，我不會(huì)去給自己買飛機(jī)，買游艇，我覺得這可能是種奢侈，但是我可以做自己喜愛的事情，比如資助貧困學(xué)生，背著包去旅游……不是說我自己有錢了，就說錢是好東西，從某種意義上說，把錢用在什么方面可以成為評(píng)價(jià)一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以肯定要有有錢的欲望，但是要牢記君子有財(cái)取之有道。其次層意義是什么呢？假如你想把事業(yè)做大，必定要把錢分給別人。這里面剩多少好，剩多少合適，就是才智的問題了。大家知道許多中國民營企業(yè)家做得很勝利，有的民營企業(yè)家持股70%、80%，其事業(yè)很勝利，有的僅占10%、20%也很勝利。這個(gè)完全是你自己的感覺，以什么樣的方式激勵(lì)別人，才能得到團(tuán)隊(duì)一起奮斗的狀態(tài)。所以中間“貝”字就表明白兩個(gè)狀態(tài)，為自己掙錢，為別人掙錢；最終才是“凡”字，所謂有一顆平凡的心在做事情，你是為事業(yè)在做，而不是為錢在做。事業(yè)做大了，錢就成為事業(yè)勝利的副產(chǎn)品，以錢為目的就不行。大家都知道，一般的公司，假如不上市，自己賣給上市公司是什么概念，即根據(jù)你當(dāng)年凈利潤的若干倍來計(jì)算。公司經(jīng)營良好，在合理的范圍之內(nèi)，你想方法省錢，賣出一個(gè)好價(jià)錢，這是許可的。但是我相識(shí)的一個(gè)人，實(shí)在是要錢心切，在談判好以后的9個(gè)月，把多數(shù)的成本轉(zhuǎn)移了，結(jié)果年終的時(shí)候這個(gè)公司的凈利潤就不高。對(duì)方一看，特別興奮，花了一大筆錢買走了，再一調(diào)查是做手腳了，就起訴了他，封掉這個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)，打算進(jìn)行刑事起訴。這個(gè)賺錢方法就不好，為什么，就是眼睛只有錢，沒有事業(yè)，沒有道德價(jià)值，假如有事業(yè)，有道德價(jià)值，你將來做事情才可以做的許久。大家看中國30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，想方法占用國家資源為目標(biāo)的，基本上都錯(cuò)失了發(fā)展的機(jī)會(huì)，像30、40歲這批人，對(duì)事業(yè)的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)錢的渴望，像百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云，還有我自己。錢賺多賺少，我當(dāng)然要考慮，但是我放在第一位的確定是新東方這個(gè)事業(yè)，怎么樣把它做好，怎么樣盡可能給學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是我考慮最多的問題?，F(xiàn)在，這樣的人越來越多了。

人品、眼光、氣度，這些品性只要不是致命性的你就能夠活下去，就怕你本人犯致命性的錯(cuò)誤，那就不行。這不叫平凡，這叫平凡。所謂平凡就是任何東西有得有失，你都能放得下，并且還有志氣接著往前走，比如說失戀了以后自殺，這不光是平凡，而且是害怕，為什么呢？自殺恒久是一種躲避行為，他對(duì)將來失去了幻想，對(duì)將來感到恐驚，覺得將來全部人都不會(huì)愛他，這個(gè)時(shí)候他會(huì)自殺。假如你創(chuàng)業(yè)失敗以后，肯定要重新爬起來接著創(chuàng)業(yè)，這說明你對(duì)自己是有希望的。

但是呢，剛才一位老總說人分四種，君子小人，根據(jù)這個(gè)分類，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢為人后，做人也敢為人后的，根據(jù)他的定義來說，是可悲的人。所謂的做事敢為人后，我想?yún)^(qū)分一下這個(gè)定義，為人民服務(wù)的事情，為別人去做，這當(dāng)然要做事敢為人先。敢為人后是你做事情的時(shí)候，不要事事占先機(jī)。有的時(shí)候，你跟內(nèi)部的合作者，略微讓一讓，把機(jī)會(huì)讓給別人，別人會(huì)對(duì)你表示更多的敬重。所以我呢，我倒不是說，我自己不做事，這樣回過來，有一個(gè)平凡的心態(tài)，不管你遇到多少次的失敗，依舊能夠站起來，接著往前走，最終你獲得的是人生的才智，而不是無望，做到這一點(diǎn)，就很好很好了。當(dāng)然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)比我們當(dāng)時(shí)難一點(diǎn)，競爭更加激烈一點(diǎn)，須要更多的資金，但是，只要你有一個(gè)合理的目標(biāo)，有一個(gè)合理的幻想，把事情一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來，最怕你焦急，一焦急以后，基礎(chǔ)不堅(jiān)固，就想做高樓，這個(gè)錢仍進(jìn)去了以后，再也出不來。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做，就是越焦急的事情，越快的事情，慢點(diǎn)來做，有的時(shí)候想不清晰得事情，略微等一等，可能會(huì)比你更加匆忙的去做，要更有效一點(diǎn)。

我有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，第一點(diǎn)我是一個(gè)事事慢做的人，我從小學(xué)到中學(xué)始終成果不好我高考考了三年，從來沒焦急過，急也沒有用，就只能漸漸來，最終考上了北京高校，算是好的結(jié)果。我在高校全班倒數(shù)第五名，也沒怎么焦急，新東方很少有員望見我有發(fā)脾氣的時(shí)候，許多的時(shí)候，你的事情做不下去了，焦急，不管用，你唯一的方法就是把，要積攢把自己的壯大的力氣。其次點(diǎn)就是有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，努力的去做。我曾經(jīng)和我老婆說我們賺了10萬塊錢就不干了，結(jié)果到了10萬，還要想接著做，目標(biāo)訂到了100萬，100萬到又300萬……為什么呢，因?yàn)殄X越多越好，錢也是實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以我覺得人生并不在于你有多雄偉的志向，而在于你有一種心態(tài)，不管做創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人生活，只要每天有進(jìn)步心態(tài)，有收獲心態(tài)，我覺得就是這點(diǎn)小小的進(jìn)步讓我始終在堅(jiān)持。

創(chuàng)業(yè)演講稿篇2

大家好！

很興奮有機(jī)會(huì)參與這次活動(dòng)！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次競賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今日我演講的題目是《～聞名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。

我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模的確特別不簡單，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)瞬我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的改變，而我們中國發(fā)展與改變更是日新月異。特殊是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必需隨著整個(gè)形勢的改變而改變。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必需努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國聞名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？

我想對(duì)于中國移動(dòng)公司大家都不生疏吧！中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動(dòng)電話用戶，它限制了70%的移動(dòng)用戶市場！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們?cè)诎l(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟識(shí)吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍?duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的須要主要集中于工作須要、節(jié)約時(shí)間、提高效率和運(yùn)用便利。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)供應(yīng)的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急狀況下和迫切須要的時(shí)候才會(huì)運(yùn)用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已限制話費(fèi)。它們運(yùn)用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信任全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“限制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必需針對(duì)不同的顧客需求來確定自己的產(chǎn)品定位。

接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1。5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)約很多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季運(yùn)用，因?yàn)橄募疽铝啃?，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)?，F(xiàn)在“小小神童”的其次代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深化探討中發(fā)覺，中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球常常不翼而飛。依據(jù)這種狀況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比一般型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量快速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新干脆有效地滿意用戶需求的時(shí)候，它們的.作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注意市場調(diào)查探討，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)建新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對(duì)不同領(lǐng)域的深化調(diào)查和探討之后，才能了解市場的真正需求，才能來確定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)覺別出心裁的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)切潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有特性化。有時(shí)候有很多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：

1．有哪些大的潮流和趨勢，會(huì)在將來影響客戶的需求？

2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后接著發(fā)展這些優(yōu)勢？

3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機(jī)會(huì)在哪里？

4．對(duì)于客戶行為做過哪些探討？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？

我們還必需了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？假如我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的相識(shí)和把握。

當(dāng)然我們公司還必需努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿菔翘貏e緊迫的，將來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所淹沒；其次條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。

一個(gè)日益強(qiáng)大的國家須要一批在國際上出名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也須要這批企業(yè)來帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，中國迫切須要一批在國際上出名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，快速成長為國際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競爭力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到傲慢——我們應(yīng)當(dāng)為之奮斗！

感謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿篇3

各位老師，各位同學(xué)，各位摯友，大家晚上好：可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因?yàn)榘?，一是我敬重大家，而是我膽?上臺(tái)說話，特殊是面對(duì)咱們這些帥哥靚女芊芊學(xué)子，更是害怕，因?yàn)榛蛟S不久的將來，聽我演講的人們，將會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)是藝術(shù)界出倫拔萃的人物，當(dāng)然，也有可能是我的老板。今日，我們要談的是關(guān)于就業(yè)的問題。這是一個(gè)老生常談的問題。我當(dāng)時(shí)讀書的時(shí)候，我的志向很遠(yuǎn)大，很雄偉，那是一個(gè)令人激烈的奮斗目標(biāo)，是什么志向呢？我的志向是做一名電影放映員。然而特別缺憾的是，我始終都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關(guān)系。一是在昭通電視臺(tái)曾經(jīng)工作過，二是有辛參加到中國一些知名大導(dǎo)演拍電影的工作中去，三是現(xiàn)在與我的敬愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的志向，看上去幾乎很接近了。但是許多同學(xué)這時(shí)候就會(huì)問我，那你運(yùn)氣好啊，你會(huì)選擇就業(yè)啊。每每遇到這樣的問題，我都會(huì)說，關(guān)于就業(yè)啊，還是一個(gè)心態(tài)問題。好的心態(tài)，就會(huì)跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？高校生畢業(yè)找工作，是人生中一件特別重要的事情，找不到工作，卻是件特別苦痛的事情。但是并不能說明咱們沒工作實(shí)力，也不是說咱們沒工作閱歷。在元朝建立初期的一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，一個(gè)年輕人跋山涉水，他走過居庸關(guān)，跨過蒙古草原，他始終來到了正在關(guān)外帶兵作戰(zhàn)的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛(wèi)兵說明來意后，衛(wèi)兵細(xì)致搜查了他的身上是否是武器，發(fā)覺沒有，然后讓他走進(jìn)帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點(diǎn)，心情也興奮，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚異，一般很少有人找工作干脆找他的，而且這個(gè)年輕人應(yīng)聘表也沒填過，筆試也沒參與過。下面的官員也沒發(fā)個(gè)電子