


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁門診收費室?管理制度范?文1、收?費人員應對?自己的工作?細心負責,?關心和體諒?病人,態(tài)度?熱情和藹,?盡職盡責;?2、嚴格?上、下班制?度,不得擅?離職守,脫?崗、串崗。?3、努力?提高工作效?率,縮短病?人交費等待?或排隊時間?,不能因收?費人員的原?因延誤病人?的治療。?4、熟悉和?準確掌握各?種醫(yī)療收費?標準,按標?準收費。?5、按規(guī)定?使用票據。?6、做好?住院病人的?記帳及結算?工作,記帳?準確查對清?楚。7、?收付現(xiàn)金時?要唱收和唱?付,當面點?清,發(fā)現(xiàn)假?鈔或偽鈔當?面退還。以?轉帳支票方?式交款單位?或個人,要?待收到支票?款項后才能?為其開具收?據。8、?嚴格遵守現(xiàn)?金管理制度?,履行現(xiàn)金?交接制度,?確?,F(xiàn)金的?安全。9?、正確執(zhí)行?各項財經紀?律,遵紀守?法、嚴肅財?務制度。遵?守醫(yī)院各項?規(guī)章制度,?未經主管領?導人同意不?得私自委托?他人代理收?費,特別是?不得由本科?室職工以外?的他人頂替?進行收費工?作。10?、及時催收?病人欠費,?減少呆帳,?加速單位資?金周轉,以?免造成不必?要的經濟損?失。11?、除院長、?計財室主任?簽字的借據?或通知外,?不得任意挪?用、私借現(xiàn)?金給任何單?位、職工個?人。12?、做好科室?內部及科室?之間協(xié)調工?作。門診?收費室管理?制度范文(?二)1、?收費處負責?辦理門診病?員的交費工?作。2、?收費處是醫(yī)?院重要文明?窗口之一,?對病員要態(tài)?度和藹,堅?持文明用語?,解釋問題?要耐心,對?病員不頂、?不氣、不刁?難。3、?收費人員必?須工作認真?、仔細,努?力提高工作?效率,減少?病員排隊等?候時間。?4、收據要?項目齊全,?字跡清晰,?準確無誤,?接收現(xiàn)金要?唱收唱付,?當面點清。?5、周轉?現(xiàn)金不得超?過規(guī)定限額?,不準__?__公款,?做到日清、?日結,填制?日報表,核?對無誤后,?將款、表存?根交匯總會?計。6、?妥善處理病?員退款,凡?退款者須持?有關憑證,?符合退款手?續(xù)的方可退?款。當日發(fā)?生者可由原?收費員退款?,其余時間?只要手續(xù)完?備,任何收?費窗口都應?給予辦理,?不得推諉。?7、工作?時間不得擅?離崗位,不?準由外人代?替收費員開?據收費,否?則追查處理?。8、提?高警惕,加?強防范,做?到人離加鎖?,出入帶鎖?,注意安全?。非本室人?員,未經許?可不得入內?,嚴禁室內?會客。9?、匯總會計?必須認真負?責,每天下?午必須將當?日所收現(xiàn)金?送存銀行,?加強各項工?作中的復核?工作,所管?空白收據以?及掛號票據?,要做到"?順號發(fā)放、?銷號收回"?。如遇問題?,要隨時查?清做出登記?,報請領導?處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代寫課題申報書多少錢
- 成囊材料市場分析及競爭策略分析報告
- 企業(yè)生產線用工合同范本
- 中國傳統(tǒng)文化學習心得體會
- 廠家求購鋼材合同范本
- 臨床護理習題(附答案)
- 機械制造基礎模擬試題含答案
- 代理經營承包協(xié)議合同范本
- 箱包維修合同范本
- 流體力學復習題(含答案)
- 算力中心建設的技術要求
- 2024煤礦安全規(guī)程解讀
- 德州環(huán)鋰新能源科技有限公司2萬噸年廢舊鋰電池回收項目環(huán)境影響報告書
- 2025年江蘇省中職《英語》學業(yè)水平考試核心考點試題庫500題(重點)
- 延期實習申請書
- GB/T 1346-2024水泥標準稠度用水量、凝結時間與安定性檢驗方法
- 2025年江蘇信息職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 易制毒化學品理論考試試題及答案
- 2024年煙臺汽車工程職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年江西旅游商貿職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- IIT臨床醫(yī)學項目管理
評論
0/150
提交評論