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第3頁共3頁“2023?年醫(yī)院財務?計劃”醫(yī)院?工作計劃范?文新年伊?始,結合當?前形勢,制?訂今年工作?計劃:二?、收款、掛?號進后勤服?務中心馬上?實施,真正?改革到誰的?頭上,各種?思想都會涌?現(xiàn),發(fā)牢騷?也是難免的?,我作為財?務組長,應?配合領導作?好工作,受?點氣,委屈?點是正常的?,權當是為?改革做點貢?獻。1.?進中心人員?有顧慮,怕?經濟上吃虧?,財務組配?合領導,把?改革意義講?透,主要是?已有人員編?制不動,改?革是引入機?制,并非侵?害他們的利?益。__?__人員進?入中心之后?,會出現(xiàn)管?理上的銜接?問題,我們?財務組多與?中心工作人?員聯(lián)絡,同?時充分發(fā)揮?管理員曹娟?的管理職能?,傾聽他們?的意見,配?合醫(yī)院領導?完成開展的?各項工作,?在工作過程?中,發(fā)現(xiàn)問?題,隨時解?決,并按要?求每月對托?管人員評定?優(yōu)劣而打分?向中心匯報?,財務組在?業(yè)務上多指?導,使這一?工作平穩(wěn)過?渡。三、?去年,我院?治療項目電?腦化管理,?基本鋪開,?再院本部、?川北兩大塊?都實施,且?運行效果不?錯,完全達?到了物價局?提出的明細?化要求,我?們采取的是?先在院本部?開展,在運?行中發(fā)現(xiàn)問?題,隨時解?決,逐步鞏?固、熟練,?再在川北實?施,逐個展?開,穩(wěn)步推?進,今年同?樣采取這一?方法:本文?由為您搜集?.整理~,?預備先后在?東苑、廣粵?、長春等各?點推廣,推?進一個,成?熟一個,預?計全部實行?醫(yī)療項目電?腦管理。?四、去年我?院制訂了每?季、每月計?劃醫(yī)保用量?,雖然,以?后在實施中?偏離較大,?應了古俗言?“人算不如?天算”,主?要是不可抗?力的“非典?”事件影響?,在最后一?季度中,準?備抓回計劃?量的,醫(yī)保?局又出臺了?一個“乙類?藥”自負_?___%的?政策,干擾?了計劃的實?施,但通過?年初制訂這?一計劃,大?致上能做到?胸中有數(shù),?而不是無軌?電車,開到?哪里是哪里?的計劃用醫(yī)?保量,一旦?醫(yī)保局下達?到我院全年?醫(yī)保用量,?我們財務組?將在醫(yī)院領?導指導下,?制訂一個較?為詳盡的各?部門按時間?的計劃用量?,做到胸中?有數(shù)?!?2023年?醫(yī)院財務計?劃”醫(yī)院工?作計劃范文?(二)_?___年財?務科在院領?導的直接領?導和其他相?關部門、相?關人員的幫?助、指導、?協(xié)調下,在?會計核算、?會計監(jiān)督、?會計報告、?內外聯(lián)系等?多方面取得?了階段性的?工作成績,?受到院領導?和上級有關?部門領導的?肯定。但也?存在一些不?足之處,現(xiàn)?結合___?_年財務工?作,擬定_?___年財?務科工作計?劃如下:?第一、在條?件允許的情?況下,增加?會計人員_?___至_?___人,?加強力量,?增強院財務?計劃執(zhí)行情?況的控制分?析力量,進?一步加強院?的財務、會?計核算工作?,將院的財?務基礎工作?進一步做實?。第二、?增強財務計?劃的管理,?加強計劃執(zhí)?行情況的分?析與控制,?加強財務事?先參與決策?工作,從源?頭做好財務?管理工作,?為領導決策?提供可靠的?決策信息。?醫(yī)院財務工?作計劃醫(yī)院?財務工作計?劃。第三?、進一步加?強財務日常?監(jiān)督工作,?從全院的每?筆收支入手?,進一步嚴?格執(zhí)行國家?相關的財經?政策,保證?院財務工作?的真實、完?整,維護我?院的整體利?益。第五?、進一步加?強與財政、?物價等相關?主管部門的?溝通、聯(lián)系?,為院爭取?更多的優(yōu)惠?政策,為院?的發(fā)展爭取?更多的資金?,力爭我院?利益最大化?。第六、?堅持財務收?支兩條線,?力爭做到財?務票據計算?機管理,從?源頭加強收?入的管理,?進一步加強?財務支出的?審核工作并?嚴格執(zhí)行年?度財務收支?計劃。按以?收定支,先?收后支,收?支略有節(jié)余?的原則控制?、使用好有?限的資金,?使院的每一?分資金都發(fā)?揮最大的財?務效益。?第七、進一?步加強院內?部門間的溝?通、協(xié)調工?作,嚴格按?部門職責做?好本部門的?工作,發(fā)揮?財務部門應?有的作用,?為領導分憂?、解難。?第八、加強?學習,提高?財務人員素?質,做好勤?儉節(jié)約、增?收節(jié)支的宣?傳,進一步?加強各部門?人員既當家?又理財?shù)呢?務意識,推?動院整體財?務工作再上?新臺階。?第九、做好?日常的會計?核算、會計?監(jiān)督、會計?報告和其他?相關財務管
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