《項(xiàng)目安全策劃講義》課件

項(xiàng)目安全策劃講義中國建筑第二工程局有限公司(滬)項(xiàng)目安全策劃講義中國建筑第二工程局有限公司(滬)項(xiàng)目安全策劃大綱

項(xiàng)目安全策劃基本概念

策劃的目的和作用總要求策劃的對象

策劃文件（書）的編制

策劃的依據(jù)和原則

策劃內(nèi)容

策劃步驟項(xiàng)目安全策劃策劃的內(nèi)容和步驟安全基礎(chǔ)管理策劃

風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

設(shè)計(jì)變更

封面安全生產(chǎn)策劃書綱要審批表

主要內(nèi)容安全生產(chǎn)管理流程

項(xiàng)目安全策劃大綱（一）總要求1、基本概念

項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃是把項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計(jì)，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程。策劃的結(jié)果形成安全生產(chǎn)策劃書，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。（一）總要求1、基本概念2、策劃的目的和作用

策劃的核心是通過對項(xiàng)目的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析，逐步實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo)，確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是策劃的主要目的。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書的作用一是指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有序?qū)嵤?，二是?xiàng)目安全監(jiān)管工作有據(jù)展開的指導(dǎo)性文件。2、策劃的目的和作用3、策劃的對象

新承接的工程施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并形成策劃文件（書）。3、策劃的對象4、策劃文件（書）的編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃工作由企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門組織，由項(xiàng)目經(jīng)理部、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、人力等相關(guān)部門共同參與，具體編寫由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書通過企業(yè)相關(guān)部門評審后，由企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書要求在工程項(xiàng)目開工后一個(gè)月內(nèi)完成。4、策劃文件（書）的編制5、策劃的依據(jù)和原則

安全生產(chǎn)策劃應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行。

安全策劃應(yīng)遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、可行性原則。以客觀為依據(jù)、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以技術(shù)為手段，充分考慮局部和整體、全過程和階段性，建立在對過程危險(xiǎn)源識別、評價(jià)的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策劃；增強(qiáng)策劃的動態(tài)意識，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握策劃對象及其環(huán)境變化的信息，隨時(shí)調(diào)整策劃方案；將可行性分析貫穿于策劃全過程，每一項(xiàng)策劃都應(yīng)全面衡量、綜合考慮，重點(diǎn)分析策劃方案可能產(chǎn)生的效果。5、策劃的依據(jù)和原則（二）策劃的內(nèi)容和步驟

1、策劃內(nèi)容：項(xiàng)目生產(chǎn)安全策劃分為基礎(chǔ)管理策劃和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃兩大部分?？梢曧?xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，分層次分階段展開，從總體管理策劃到局部實(shí)施性策劃逐步深化。2、策劃步驟：（1）風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對針對項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，對照以下表格中所列條款，分析其存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有針對性的制定其應(yīng)對措施：（二）策劃的內(nèi)容和步驟1、策劃內(nèi)容：項(xiàng)目生產(chǎn)安全策劃分為基潛在的風(fēng)險(xiǎn)或隱患相應(yīng)的應(yīng)對措施苛刻的合同條件不合理的工期甲方指定的分包管理不同的承包管理模式（如聯(lián)營、聯(lián)合體等）不規(guī)范的采購行為（產(chǎn)品不合格）其它潛在的風(fēng)險(xiǎn)或隱患相應(yīng)的應(yīng)對措施苛刻的合同條件不合理的工（2）危險(xiǎn)源的辨識針對施工、采購、辦公和服務(wù)等活動；工作場所的設(shè)備、設(shè)施、材料、人員行為等開展危險(xiǎn)源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。危險(xiǎn)源識別的結(jié)果應(yīng)形成危險(xiǎn)源清單，對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)后，確定重要危險(xiǎn)源清單，由此確定項(xiàng)目相關(guān)的過程、產(chǎn)品和場所中存在的一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)。（2）危險(xiǎn)源的辨識危險(xiǎn)源清單危險(xiǎn)源清單（3）選擇、確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、地方行政主管部門規(guī)章、上級安全生產(chǎn)規(guī)定。（3）選擇、確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、地方行3、安全基礎(chǔ)管理策劃為保證項(xiàng)目安全水平，消除和控制一般風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行的組織保障、制度保障的策劃。主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)：對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作制定管理目標(biāo)，并根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理部各層次，形成書面的對項(xiàng)目總目標(biāo)的分解保證目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全方針、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，分解目標(biāo)應(yīng)可測量考核。項(xiàng)目安全管理目標(biāo)應(yīng)包括（不僅限于此）：①傷亡、事故控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。3、安全基礎(chǔ)管理策劃②根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。③社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。（2）安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)：建立項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理三個(gè)層次的管理關(guān)系。成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門、配備專（兼）職安全管理人員。（3）項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全專項(xiàng)方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度、持證上崗制度、設(shè)備管理制度、驗(yàn)收制度等。②根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全、文明施工達(dá)標(biāo)、制度建立的原則：在遵守國家中建股份確立的安全生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，組織結(jié)構(gòu)，按照5W1H（WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY、HOW）要素，制定項(xiàng)目部的制度，要求明確責(zé)任人、時(shí)間、方法以及對結(jié)果處理、過程記錄的要求等內(nèi)容。必要時(shí)，可根據(jù)制度制定工作流程。制度建立的原則：在遵守國家中建股份確立的安全4、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

針對確定的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合項(xiàng)目施工組織的過程、場所和產(chǎn)品的控制要求，明確具體的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、實(shí)施程序和控制方式。（1）一般風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，根據(jù)評價(jià)的一般風(fēng)險(xiǎn)，制定或明確確保安全的技術(shù)措施和要求，其策劃的結(jié)果可以是安全技術(shù)操作規(guī)程、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)措施。（2）重要風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，針對評價(jià)的重要風(fēng)險(xiǎn)，分析涉及的過程，確定重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位，歸納出需編制安全專項(xiàng)方案的清單，明確方案編制時(shí)間、編制責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)督責(zé)任人等要求。4、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃需編制安全專項(xiàng)方案應(yīng)包括（不僅限于此）：①現(xiàn)場安全防護(hù)方案②臨時(shí)用電方案③消防管理方案④大型機(jī)械裝拆方案⑤危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案需編制安全專項(xiàng)方案應(yīng)包括（不僅限于此）：5、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和危險(xiǎn)源識別評價(jià)結(jié)果，確定潛在的安全緊急情況，列出項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間表?？赡艿木o急情況包括：各類安全事故，如坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、施工傷亡等；自然災(zāi)害，如臺風(fēng)、地震、沙塵暴等。5、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)6、設(shè)計(jì)變更當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、施工方法改變或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對策劃文件進(jìn)行評審，并適時(shí)修訂。6、設(shè)計(jì)變更（三）安全生產(chǎn)策劃書綱要

1、封面（三）安全生產(chǎn)策劃書綱要1、封面2、審批表2、審批表3、主要內(nèi)容

1.工程概況（1）項(xiàng)目總說明①工程簡介②工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況③工程建筑設(shè)計(jì)概況④總承包施工范圍⑤現(xiàn)場條件⑥工程特點(diǎn)和難點(diǎn)3、主要內(nèi)容（2）工程重點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位

（2）工程重點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位《項(xiàng)目安全策劃講義》PPT課件《項(xiàng)目安全策劃講義》PPT課件《項(xiàng)目安全策劃講義》PPT課件《項(xiàng)目安全策劃講義》PPT課件2.編制依據(jù)、適用范圍（1）編制依據(jù)①國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建筑工程管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-96《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001②企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、文件、制度2.編制依據(jù)、適用范圍（2）使用范圍

xxxxxxxxxxxx工程（2）使用范圍4、安全管理控制目標(biāo)（1）傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)①杜絕人身死亡及群傷事故，杜絕重大機(jī)械事故、設(shè)備事故，杜絕急性中毒事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕特大交通責(zé)任事故，杜絕特大環(huán)境污染事故。②一般事故控制在0.5‰以內(nèi)。③達(dá)到JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)。④工地具體安全管理目標(biāo)：XX市文明工地、XX省文明工地、AAA誠信文明工地。4、安全管理控制目標(biāo)（2）安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)①創(chuàng)中建總公司CI“金獎(jiǎng)”②XX省省文明工地（3）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)①嚴(yán)格控制社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零。（2）安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)5、安全管理組織結(jié)構(gòu)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容①各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。組長：XX

副組長：XXXX

組員：XXXXXXXXXXX5、安全管理組織結(jié)構(gòu)②主要工作內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全管理策劃書編制，規(guī)劃安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確定過程控制要求，制定安全管理措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目安全管理策劃書要求組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施并學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交底。負(fù)責(zé)安全管理的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目安全總監(jiān)：代表項(xiàng)目部組織安全部收集、整理各部門對安全管理策劃書的意見、建議，編制成冊，并監(jiān)督策劃書日常運(yùn)行情況。②主要工作內(nèi)容

項(xiàng)目工程師：結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，并制定相應(yīng)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等各種方案措施的編制審核工作

項(xiàng)目物資經(jīng)理：按照項(xiàng)目安全策劃書要求組織各種安全物資的供應(yīng)工作，并監(jiān)督安全物質(zhì)使用情況。

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：按照項(xiàng)目安全策劃書要求負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)投入與使用計(jì)劃表的編制工作及經(jīng)費(fèi)的籌措工作，并對安全經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目工程師：結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的

項(xiàng)目工程部：按照項(xiàng)目安全策劃書要求負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的控制，組織人員、責(zé)任制等動態(tài)管理，保證按策劃書的要求規(guī)定進(jìn)行操作。

項(xiàng)目辦公室主任：按照項(xiàng)目安全策劃書要求負(fù)責(zé)工人生活、食堂衛(wèi)生、勞保用品的發(fā)放及綜治工作。項(xiàng)目安全部經(jīng)理：按照項(xiàng)目安全策劃書要求全過程監(jiān)督、檢查策劃書的運(yùn)行、整改防范及安全記錄工作。項(xiàng)目工程部：按照項(xiàng)目安全策劃書要求負(fù)責(zé)對現(xiàn)（2）安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

（2）安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（3）安全管理部門及專（兼）職人員（3）安全管理部門及專（兼）職人員6、安全管理制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全保證體系運(yùn)行過程中，明確每個(gè)部門、每一位成員的職責(zé)，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理過程中的作用，使安全保證體系有效運(yùn)行，安全生產(chǎn)得到保證，其主要部門和人員職責(zé)如下：（1）工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、安全管理制度

項(xiàng)目安全管理部門①是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。③定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信息，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。④組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評。⑥負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。項(xiàng)目安全管理部門

項(xiàng)目工程管理部門①在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。②在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情況。③負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。⑤在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價(jià)過程中，應(yīng)同時(shí)考核評價(jià)安全生產(chǎn)情況。⑥參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。項(xiàng)目工程管理部門

項(xiàng)目技術(shù)管理部門①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。②參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。③在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。④負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。⑤組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。項(xiàng)目技術(shù)管理部門

項(xiàng)目消防保衛(wèi)部門①貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。②經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。③組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。④負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。項(xiàng)目消防保衛(wèi)部門項(xiàng)目行政后勤部門①依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體檢普查。②監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。③負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病的發(fā)生。④根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。⑤發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。項(xiàng)目行政后勤部門（2）工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理①是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。②嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。③按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度④組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（2）工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理①組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。③組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。④組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。⑤組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理⑤參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作⑥負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。⑦組織并參加對項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。⑧組織參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。⑨參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收⑩組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。⑤參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。⑦組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。⑧發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理①確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。②在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。③保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。④審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人①對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。③組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。④組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。⑤參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人⑥對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。⑦參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。⑧組織危險(xiǎn)源的識別、分析和評價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。⑨參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。⑥對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料

項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人①對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。②認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。③協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。④對危險(xiǎn)源的識別進(jìn)行審核，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。⑤參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人⑥參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。⑦組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。⑧落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。⑨組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動資料。

⑩發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。歸口管理有關(guān)安全資料。⑥參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消

項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長）①對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。③檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。④參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長）⑤參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。⑥在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。⑦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。⑤參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對

項(xiàng)目安全管理人員①認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。②參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。③每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。。項(xiàng)目安全管理人員④對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。⑤對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。⑥組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。⑦參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。⑧建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。④對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)

項(xiàng)目作業(yè)人員①自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。②特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。③嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。項(xiàng)目作業(yè)人員④正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。⑤正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。⑥發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。④正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（包括例會制度）；（附培訓(xùn)計(jì)劃）各級企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度，并明確教育培訓(xùn)的類型、對象、時(shí)間和內(nèi)容，對安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、組織實(shí)施和記錄、證書的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定。（1）安全教育和培訓(xùn)的對象主要包括：

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（包括例會制度）；（附《項(xiàng)目安全策劃講義》PPT課件（2）培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（2）培訓(xùn)教育內(nèi)容：（3）安全教育培訓(xùn)類型安全教育培訓(xùn)類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)各類教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺賬。（4）安全生產(chǎn)例會制度每周二早上會同工程部組織的所有勞務(wù)、專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的安全例會。對上一周施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總結(jié)，對現(xiàn)場安全隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，并公布一周各勞務(wù)專業(yè)分包單位安全生產(chǎn)、文明施工考核結(jié)果。（3）安全教育培訓(xùn)類型

3.安全檢查制度項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合自身情況制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，要實(shí)行逐級的安全檢查制度，包括日檢、旬檢、月檢等。對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，為確定和采取糾正預(yù)防措施提供信息。3.安全檢查制度工程項(xiàng)目檢查內(nèi)容主要包括：①項(xiàng)目安全員每日巡查②定期安全生產(chǎn)文明施工檢查③經(jīng)常性安全檢查④專項(xiàng)檢查⑤季節(jié)性、節(jié)假日檢查⑥安全檢查記錄及整改工程項(xiàng)目檢查內(nèi)容主要包括：

4.安全專項(xiàng)方案管理制度工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候特點(diǎn)，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。對起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆安、臨時(shí)用電等，必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后，方可組織施工。對危險(xiǎn)性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。4.安全專項(xiàng)方案管理制度

5.分包安全管理制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，應(yīng)制定分包安全管理制度。主要包括以下幾個(gè)方面：①分包單位安全管理制度②甲指分包隊(duì)伍管理制度③總包對分包的安全管理制度5.分包安全管理制度

6.安全技術(shù)交底制度各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。6.安全技術(shù)交底制度①安全技術(shù)交底表①安全技術(shù)交底表②安全技術(shù)交底匯總表②安全技術(shù)交底匯總表

7.危險(xiǎn)源告知制度工程項(xiàng)目結(jié)合自身情況制定危險(xiǎn)源告知制度，主要內(nèi)容如下：①經(jīng)理部安全管理部門向作業(yè)人員提供必需的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。②推行安全技術(shù)交底工作。交底中將施工危險(xiǎn)情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。③向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。7.危險(xiǎn)源告知制度④重大危險(xiǎn)源的辨識。⑤重點(diǎn)告知內(nèi)容。⑥嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源告知制度，在施工現(xiàn)場或重大危險(xiǎn)源作業(yè)場所要進(jìn)行公示或警示，內(nèi)容應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源名稱、造成事故的后果、控制措施、應(yīng)急措施等，使在重大危險(xiǎn)源場所的全體作業(yè)人員了解和掌握重大危險(xiǎn)源的基本常識，做到相互監(jiān)督，自覺遵章守紀(jì)。④重大危險(xiǎn)源的辨識。8.持證上崗制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，努力減少因工傷亡事故，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，特制訂本制度：①項(xiàng)目經(jīng)理必須取得《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證書》才能組織施工生產(chǎn)。②項(xiàng)目專職安全管理人員必須取得《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證書》（上海市地區(qū)安全管理人員、電工必須持雙證上崗）才能上崗，安全員在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以查隱患、糾正違章為己任，杜絕事故發(fā)生。

8.持證上崗制度③特種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核取得《特種作業(yè)人員操作證》后，還必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。④分包隊(duì)伍人員進(jìn)場必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后取得《安全資格上崗證》，方可作業(yè)。杜絕無證上崗現(xiàn)象，對無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行處罰。③特種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核9.設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目的重要組成部分，項(xiàng)目部一定要建立完善的設(shè)備管理制度，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：①機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度②機(jī)械設(shè)備定期檢查制度③機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度④機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)使用制定9.設(shè)備管理制度10.驗(yàn)收制度為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，各項(xiàng)目要制定并完善驗(yàn)收制度。主要包括大型機(jī)械的裝拆；施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施；臨時(shí)用電設(shè)施、裝置；中小型機(jī)械使用等。10.驗(yàn)收制度11.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度各項(xiàng)目要結(jié)合自身情況，根據(jù)國家、部、省、市等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度及中國建筑第二工程局有限公司的獎(jiǎng)罰辦法，編制《合肥天鵝湖萬達(dá)廣場項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法》。11.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度7、安全管理措施

（1）分部分項(xiàng)工程

7、安全管理措施（2）設(shè)備管理（2）設(shè)備管理8、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃

注：當(dāng)設(shè)計(jì)、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行評審，在分部分項(xiàng)工程開工前完成方案的修訂。8、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃9、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃

注：當(dāng)設(shè)計(jì)、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行評審，在分部分項(xiàng)工程開工前完成方案的修訂。9、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃10、應(yīng)急預(yù)案

各項(xiàng)目要分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，形成體系，互相銜接，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，有相應(yīng)的程序來應(yīng)對，減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行編制、審批。應(yīng)急預(yù)案主要包括以下幾個(gè)方面：（1）應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃①應(yīng)急預(yù)案的編制②應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)③應(yīng)急演練10、應(yīng)急預(yù)案④應(yīng)急響應(yīng)⑤應(yīng)急救援⑥編制計(jì)劃表格：

序號預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間備注④應(yīng)急響應(yīng)序號預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核（2）事故、事件報(bào)告程序這里所提到的事故是指重傷（含）以上因工死亡事故、機(jī)械事故、損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物或造成較大社會影響的事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即用電話向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報(bào)告。（2）事故、事件報(bào)告程序安全生產(chǎn)事故報(bào)告流程圖

安全生產(chǎn)事故報(bào)告流程圖11、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。各施工企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，按照“企業(yè)提取、確保需要、統(tǒng)籌使用、接受監(jiān)管”的原則進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用包括兩個(gè)部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用。11、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用（1）企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（1）企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（2）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（2）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（四）安全生產(chǎn)管理流程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程：

項(xiàng)目安全管理策劃

項(xiàng)目安全管理實(shí)施項(xiàng)目安全檢查整改、采取糾正措施（四）安全生產(chǎn)管理流程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃需專家論證的分部分項(xiàng)

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)事故控制目標(biāo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)、安監(jiān)部門項(xiàng)目安全管理策劃安全員教育培訓(xùn)制度明確項(xiàng)目各級安全責(zé)任分包管理制度物資管理制度建立項(xiàng)目安全管理制度設(shè)備管理制度安全技術(shù)交底制度安全方案編制計(jì)劃驗(yàn)收制度