2023年個人的計劃范文（2篇）

第7頁共7頁2023年?個人的計劃?范文經(jīng)常?聽人說，教?師是天底下?最光輝的職?業(yè)，現(xiàn)在我?卻要說，護?士也同樣。?因為護士對?人民的健康?做出了積極?貢獻，從而?受到了社會?的尊敬。轉(zhuǎn)?眼我已做護?士工作兩年?的時間了，?回顧這兩年?來的歷程，?心里充滿著?許多欣慰還?有辛酸。我?一直用謙和?的態(tài)度對待?病人，為病?人減少一分?的痛苦成了?我的使命，?所以我不愧?譽為“白衣?天使”的稱?號。___?_年這新的?一年，我們?的護理工作?也應(yīng)該更上?一個臺階，?為此特制訂?____年?護士個人工?作計劃：?一、加強護?士在職教育?，提高護理?人員的綜合?素質(zhì)1、?重點加強對?新入院護士?、聘用護士?、低年資護?士的考核，?強化她們的?學(xué)習意識，?護理部工作?計劃上半年?以強化基礎(chǔ)?護理知識為?主，增加考?核次數(shù)，直?至達標。?2、基本技?能考核：屬?于規(guī)范化培?訓(xùn)對象的護?士，在年內(nèi)?____項?基本技能必?須全部達標?，考核要求?在實際工作?中抽考。其?他層次的護?士計劃安排?操作考試一?次，理論考?試二次。?3、加強專?科技能的培?訓(xùn)：各科制?定出周期內(nèi)??？评碚撆c?技能的培訓(xùn)?與考核計劃?，每年組織?考試、考核?2-___?_次，理論?考試要有試?卷并由護士?長組織進行?閉卷考試，?要求講究實?效，不流于?形式，為培?養(yǎng)?？谱o士?打下扎實的?基礎(chǔ)。4?、強化相關(guān)?知識的學(xué)習?掌握，組織?進行一次規(guī)?章制度的實?際考核，理?論考試與臨?床應(yīng)用相結(jié)?合，檢查遵?章守規(guī)的執(zhí)?行情況。?（二）、更?新專業(yè)理論?知識，提高?專科護理技?術(shù)水平。隨?著護理水平?與醫(yī)療技術(shù)?發(fā)展不平衡?的現(xiàn)狀，各?科室護士長?組織學(xué)習專?科知識，如?遇開展新技?術(shù)項目及特?殊疑難病種?，可通過請?醫(yī)生授課、?檢索文獻資?料、護理部?組織護理查?房及護理會?診討論等形?式更新知識?和技能。同?時，有計劃?的選送部分?護士外出進?修、學(xué)習，?提高學(xué)術(shù)水?平。（三?）、加強人?文知識的學(xué)?習，提高護?士的整體素?養(yǎng)組織學(xué)?習醫(yī)院服務(wù)?禮儀文化，?強化護士的?現(xiàn)代護理文?化意識，先?在護士長層?次內(nèi)進行討?論，達成共?識后在全院?范圍內(nèi)開展?提升素養(yǎng)活?動，制定訓(xùn)?練方案及具?體的實施計?劃。二、?加強護理管?理，嚴謹護?士長工作計?劃，提高護?士長管理水?平（一）?、年初舉辦?一期院內(nèi)護?士長管理學(xué)?習班，主要?是更新管理?理念、管理?技巧及護理?服務(wù)中人文?精神的培養(yǎng)?，當今社會?人群對護理?的服務(wù)需求?，新的一年?護理工作展?望以及護士?長感情溝通?交流等。?（二）、加?強護士長目?標管理考核?，月考評與?年終考評相?結(jié)合，科室?護理質(zhì)量與?護士長考評?掛鉤等管理?指標。（?三）、促進?護士長間及?科室間的學(xué)?習交流，每?季組織護理?質(zhì)量交叉大?檢查，并召?開護士長工?作經(jīng)驗交流?會，借鑒提?高護理管理?水平。三?、加強護理?質(zhì)量過程控?制，確保護?理工作安全?、有效（?一）、繼續(xù)?實行護理質(zhì)?量二級管理?體系，尤其?是需開發(fā)提?高護士長發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題的能?力，同時又?要發(fā)揮科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)管作用，?明確各自的?質(zhì)控點，增?強全員參與?質(zhì)量管理的?意識，提高?護理質(zhì)量。?（二）、?建立檢查、?考評、反饋?制度，設(shè)立?可追溯機制?，護理部人?員經(jīng)常深入?各科室檢查?、督促、考?評?？荚u方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護理?工作中的問?題，提出整?改措施。?（三）、進?一步規(guī)范護?理文書書寫?，從細節(jié)上?抓起，加強?對每份護理?文書采取質(zhì)?控員-護士?長-護理部?的三級考評?制度，定期?進行護理記?錄缺陷分析?與改進，增?加出院病歷?的缺陷扣分?權(quán)重，強調(diào)?不合格的護?理文書不歸?檔。年終護?理文書評比?評出集體第?一、二、三?名。（四?）加強護理?過程中的安?全管理：?1、繼續(xù)加?強護理安全?三級監(jiān)控管?理，科室和?護理部每月?進行護理安?全隱患查擺?及做好護理?差錯缺陷、?護理投訴的?歸因分析，?多從自身及?科室的角度?進行分析，?分析發(fā)生的?原因，應(yīng)吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?科室及個人?，追究護士?長管理及個?人的有關(guān)責?任。2、?嚴格執(zhí)行查?對制度，強?調(diào)二次核對?的執(zhí)行到位?，加強對護?生的管理，?明確帶教老?師的安全管?理責任，杜?絕嚴重差錯?及事故的發(fā)?生。3、?強化護士長?對科室硬件?設(shè)施的常規(guī)?檢查意識，?平時加強對?性能及安全?性的檢查，?及時發(fā)現(xiàn)問?題及時維修?，保持設(shè)備?的完好。?四、深化親?情服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)量?（一）、?在培養(yǎng)護士?日常禮儀的?基礎(chǔ)上，進?一步規(guī)范護?理操作用語?，護患溝通?技能。培養(yǎng)?護士樹立良?好的職業(yè)形?象。（二?）、注重收?集護理服務(wù)?需求信息，?護理部通過?了解回訪卡?意見、與門?診和住院病?人的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，及時?的提出改進?措施，同時?對護士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?。五、做?好教學(xué)、科?研工作（?一）、指定?具有護師以?上職稱的護?士負責實習?生的帶教工?作，定期召?開評學(xué)評教?會，聽取帶?教教師及實?習生的意見?。（二）?、各科護士?長為總帶教?老師，重視?帶教工作，?經(jīng)常檢查帶?教老師的帶?教態(tài)度、責?任心及業(yè)務(wù)?水平，安排?小講課，了?解實習計劃?的完成情況?，做好出科?理論及操作?考試。（?三）、護理?部做好實習?生的崗前培?訓(xùn)工作，不?定期下科室?檢查帶教質(zhì)?量，每屆實?習生實習結(jié)?束前，組織?進行一次優(yōu)?秀帶教老師?評選活動。?（四）、?增強科研意?識，力爭年?內(nèi)引進或開?展新技術(shù)項?目1-__?__項。?（五）、計?劃制作護理?園地網(wǎng)，上?傳我院護理?動態(tài)，及時?傳遞護理學(xué)?習資料，發(fā)?揮局域網(wǎng)的?空間優(yōu)勢，?豐富護士的?學(xué)習生活。?我們相信?以上全體護?理人員工作?計劃只要嚴?格執(zhí)行，我?們在___?_年中的工?作中一定能?取得好的成?績。20?23年個人?的計劃范文?（二）結(jié)?合個人工作?職責，對本?職工作做如?下計劃安排?：一、做?好固定資產(chǎn)?管理，確保?固定資產(chǎn)管?理準確二?、控制日常?資金管理，?提倡勤儉節(jié)?約勤儉節(jié)?約是中華民?族的額有兩?傳統(tǒng)，也是?企業(yè)發(fā)展壯?大的重要保?障，因此，?無論企業(yè)發(fā)?展到何種規(guī)?模，都必須?加強勤儉節(jié)?約，只有勤?儉節(jié)約才能?更好為企業(yè)?效益的夯實?基礎(chǔ)，具體?而言，要不?斷加強日常?管理成本的?控制，一是?在日常辦公?中，加強辦?公物品的管?理，倡導(dǎo)勤?儉節(jié)約。?如：結(jié)合各?部門實際情?況對辦公用?品實行定量?定期發(fā)放制?、辦公用品?包干制等，?此外還要大?力提倡紙張?雙面復(fù)印，?隨手關(guān)閉電?源等，養(yǎng)成?良好的習慣?，采購過程?中嚴格詢價?制度，比價?制度，物美?價廉，三是?積極組織勤?儉節(jié)約的各?種活動，通?過一些活動?的開展，提?高全員的勤?儉節(jié)約意識?，從我做起?，從自身做?起。三、?加強制度的?常規(guī)化，強?化監(jiān)督力度?制度制定?后，重在執(zhí)?行，要做到?令行禁止，?就必須要有?執(zhí)行和監(jiān)督?這兩把利劍?，獎罰分明?，這樣才能?確保有實效?性。結(jié)合公?司員工的著?裝要求，每?日定期檢查?，每周定期?通報，對凡?事沒有按照?公司規(guī)定要?求佩戴工牌?，統(tǒng)一服裝?的員工，給?予相應(yīng)的處?罰，同時對?于著裝整齊?，工牌佩戴?完整的員工?及部門給予?定期通報，?納入年度綜?合考評和個?人評優(yōu)的重?要的內(nèi)容。?四、大力?開展衛(wèi)生運?動，營造良?好衛(wèi)生環(huán)境?良好的衛(wèi)?生環(huán)境能夠?讓員工感到?身心舒暢，?員工工作的?積極性也會?更高，反之?則亦然，沒?有良好的衛(wèi)?生環(huán)境，員?工的工作心?情和工作質(zhì)?量也必然會?受到影響，?同時，整體?的環(huán)境衛(wèi)生?也代表著公?司企業(yè)的對?外形象。?因此，注重?公司衛(wèi)生環(huán)?境的管理意?義重大，針?對目前衛(wèi)生?管理存在的?問題，在未?來的工作中?，一是要建?立和完善衛(wèi)?生管理制度?，明確衛(wèi)生?管理職責，?以部門為單?位，部門負?責任人為主?要第一責任?，全面負責?本部門的衛(wèi)?生管理，同?時制定《公?司工務(wù)環(huán)境?評比》細則?，對于部門?衛(wèi)生環(huán)境進?行定期和非?定期的檢查?，通報檢查?結(jié)果并公布?。二是要全?面開展禁煙?活動，在公?共區(qū)域內(nèi)不?準吸煙，設(shè)?立必要的吸?煙區(qū)，對于?亂扔煙頭的?現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)?一次，通報?一次，處罰?一次，同時?，開展警示?活動，對由?于亂扔煙頭?引發(fā)的事故?進行宣傳，?警鐘長鳴，?讓員工認識?到“煙頭雖?小，后患無?窮”。五?、嚴格工廠?倉庫管理，?加強安保力?量提升工?程倉庫管理?是一項系統(tǒng)?性的工程，?涉及的內(nèi)容?雜細。因?此，要做好?倉庫管理，?確保倉庫管?理更加科學(xué)?，避免工程?倉庫丟貨或?裝貨數(shù)量不?對等情況的?發(fā)生，首先?就要強化倉?庫人員工作?的責任心，?培養(yǎng)倉庫人?員的工作的?敬業(yè)心，強?化管理的力?度;其次，?要利用必要?的經(jīng)濟杠桿?，建立必要?的經(jīng)濟處罰?制和激勵制?，調(diào)動倉庫?人員工作的?主動能動性?和激情;最?后，要強化?安全保衛(wèi)力?度，在安全?保衛(wèi)過程中?，一方面增?加要增派安?保人員力量?。針對目?前