生產(chǎn)部員工培訓課件

生產(chǎn)部員工培訓生產(chǎn)部員工培訓車

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介車間現(xiàn)況車間現(xiàn)場6S車間工作文化車間安全注意事項2思考貢獻責任行動車

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介上海長潤發(fā)涂料有限公司生產(chǎn)部是整個公司的主力生產(chǎn)部門，主要負責公司對外銷售的底面漆，色漆，稀釋劑，固化劑的生產(chǎn)與包裝，3思考貢獻責任行動車

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介上海長潤發(fā)涂料有限公司生產(chǎn)部是整個公司的主力生1.什么是5S?何為5S?5S就是:整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目因日語的拼音均以“S”開頭，簡稱5S。其中,素養(yǎng)我們一般也叫“習慣化”。

溝通發(fā)展夢想4思考貢獻責任行動1.什么是5S?何為5S?溝通發(fā)展夢想4思考貢獻責任2.5S的起源5S起源：

5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì).實踐5S可以:1、消除馬馬虎虎的心態(tài)，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）

2、遵守規(guī)定的習慣.

3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣.

4、文明禮貌的習慣.

溝通發(fā)展夢想溝通發(fā)展夢想5思考貢獻責任行動2.5S的起源5S起源：溝通發(fā)展夢想溝通發(fā)展夢想5思考3.什么是整理?何為整理?整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除.如何整理?

將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的.

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來.

不必要的東西要盡快處理掉.

溝通發(fā)展夢想6思考貢獻責任行動3.什么是整理?何為整理?溝通發(fā)展夢想6思考貢獻責任3.1.如何整理?整理的目的：

●騰出空間，空間活用.

●防止材料的誤用、誤送.

●塑造整潔+干凈+安靜的工作場所.

生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些ModelChange后殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂.生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：

·即使寬敞的工作場所，也將會變窄小.

·工作太、材料架等被雜物占據(jù)而減少使用價值.

·增加了尋找工具、材料等物品的困難，浪費時間.·物品雜亂無章的擺放，增加在庫調(diào)查的困難，成本核算差異發(fā)生

溝通發(fā)展夢想7思考貢獻責任行動3.1.如何整理?整理的目的：

●騰出空間，空間活用.3.2.整理時的注意事項?整理時的注意事項：

要有決心，不必要的物品應堅決地加以處置.整理時的實施要領：

⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的.

⑵、制定「要」和「不要」的判別基準.

⑶、將不要物品清除出工作場所.

⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置.

⑸、制訂廢棄物處理方法.

⑹、每日自我檢查.8思考貢獻責任行動3.2.整理時的注意事項?整理時的注意事項：

要有決心4.什么是整頓?什么是整頓?整頓:對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊.

整頓時,明確物品數(shù)量，并進行有效地標識.整理的目的：

●使工作場所一目了然.●營造整整齊齊的工作環(huán)境.

●消除找尋物品的時間.●消除過多的積壓物品.9思考貢獻責任行動4.什么是整頓?什么是整頓?9思考貢獻責任行動4.1.整頓時的注意事項整頓時的注意事項：

這是提高效率的基礎.

實施要領：

⑴、前一步驟”整理”的工作要落實.

⑵、流程布置,確定放置場所.⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量.

⑷、劃線定位.基本規(guī)格--通到:100*100;物品定位:50*100基本顏色—黃色:定位用;紅色:不良品用;

⑸、場所、物品標識.

10思考貢獻責任行動4.1.整頓時的注意事項整頓時的注意事項：

這是提高效率4.3.整頓的3要素整頓的3要素：場所、方法、標識

放置場所·物品的放置場所原則上要100%設定.

·物品的保管要定位、定品、定量.

·生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品.放置方法

·容易拿取.

·不超出所規(guī)定（人體工學）的范圍·在放置方法上多思考(平放/斜放)標識方法·放置場所和物品原則上“一對一”標識

·現(xiàn)物的標識要結(jié)合物品的大小

·在標識方法上多思考11思考貢獻責任行動4.3.整頓的3要素整頓的3要素：場所、方法、標識

11思考4.3.整頓時的3定原則整頓的3定原則：定位、定品、定量

定位:放在哪里合適.

定品:確定放什么東西.

定量:規(guī)定合適的數(shù)量.連貫起來就是:在某地方（Where）放了幾多（Howmany）某物品(What)12思考貢獻責任行動4.3.整頓時的3定原則整頓的3定原則：定位、定品、定量

5.什么是清掃什么是清掃?清掃:將工作場所清掃干凈.

保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境.

13思考貢獻責任行動5.什么是清掃什么是清掃?13思考貢獻責任行動5.1.清掃的目的清掃的目的：

●消除污垢，保持工作區(qū)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮.

●穩(wěn)定品質(zhì),杜絕小材料混入制品內(nèi).

●減少工業(yè)傷害.

清掃的注意事項：

責任化、制度化.

實施要領：

⑴、建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)、外、公共區(qū)域).

⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污.

⑶、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離.

⑷、建立清掃基準,作為規(guī)范執(zhí)行.14思考貢獻責任行動5.1.清掃的目的清掃的目的：

●消除污垢，保持工作區(qū)內(nèi)6.什么是清潔什么是清潔?

清潔:通過持續(xù)的“整理、整頓、清掃”，維持工作場所的整齊和潔凈.15思考貢獻責任行動6.什么是清潔什么是清潔?

清潔:通過持續(xù)的“整理、整頓6.1.清潔的目的清潔的目的：

維持上面3S的成果.清潔的注意事項：

制度化，定期實施檢查.

實施清潔的要領：

⑴、落實前面3S（整理、整頓、清掃）工作.⑵、制訂考評方法(先實施樣板Line,再橫展開).

⑶、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行.

⑷、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視.

16思考貢獻責任行動6.1.清潔的目的清潔的目的：

維持上面3S的成果.167.什么是素養(yǎng)?什么是素養(yǎng)?素養(yǎng):通過早會等手段，提高全員文明禮貌水準.培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事.（其中,素養(yǎng)我們一般也叫“習慣化”.）開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升,即習慣化養(yǎng)成.

17思考貢獻責任行動7.什么是素養(yǎng)?什么是素養(yǎng)?17思考貢獻責任行動7.1.推進素養(yǎng)的目的?推進素養(yǎng)的目的?

目的:培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的職員.

提高員工文明禮貌水準.

營造團體精神.推進素養(yǎng)的注意事項：

長期