首席運(yùn)營官的具體職責(zé)范圍模板（二篇）

第3頁共3頁首席運(yùn)營官?的具體職責(zé)?范圍模板?職責(zé)：1?.根據(jù)上級?主管單位和?董事會提出?的經(jīng)營目標(biāo)?，主導(dǎo)公司?經(jīng)營和數(shù)據(jù)?項(xiàng)目，制定?公司的業(yè)務(wù)?規(guī)劃、經(jīng)營?方針和經(jīng)營?形式，并組?織實(shí)施，對?公司經(jīng)營業(yè)?績負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)構(gòu)?建完善公司?內(nèi)部管理制?度、業(yè)務(wù)流?程與組織架?構(gòu)，建立高?效管理運(yùn)作?體系。3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?總體策劃、?進(jìn)程控制、?風(fēng)險(xiǎn)成本控?制、相關(guān)商?務(wù)談判，確?保公司業(yè)務(wù)?健康發(fā)展。?4.緊密?把握“互聯(lián)?網(wǎng)+”、大?數(shù)據(jù)等行業(yè)?發(fā)展趨勢，?推進(jìn)大數(shù)據(jù)?產(chǎn)品的研發(fā)?和市場開拓?，推動各項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展，?提升經(jīng)營效?益，確保公?司經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?5.開拓并?建立各種業(yè)?務(wù)拓展渠道?,負(fù)責(zé)對外?客戶的對接?工作，建設(shè)?和日常關(guān)系?維護(hù)工作，?保證良好的?戰(zhàn)略合作關(guān)?系。6.?管理協(xié)調(diào)各?部門之間的?關(guān)系，主持?公司團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、規(guī)范內(nèi)?部管理，團(tuán)?隊(duì)培訓(xùn)和日?常工作開展?等。【任?職要求】?1.全日制?大學(xué)本科及?以上學(xué)歷，?計(jì)算機(jī)或經(jīng)?濟(jì)相關(guān)專業(yè)?。2.十?年以上公司?管理崗位經(jīng)?驗(yàn)，___?_年以上互?聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高?級管理崗位?工作經(jīng)驗(yàn)。?3.熟悉?國企運(yùn)作相?關(guān)法律、法?規(guī)、政策及?運(yùn)作規(guī)則，?具有國企或?控股企業(yè)信?息化項(xiàng)目經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先。?____?具有良好的?職業(yè)道德，?工作責(zé)任心?強(qiáng)，勇于擔(dān)?當(dāng)及創(chuàng)新;?年富力強(qiáng)，?精力旺盛，?能接受高強(qiáng)?度工作;具?有運(yùn)營初創(chuàng)?企業(yè)的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。?首席運(yùn)營?官的具體職?責(zé)范圍模板?（二）1?.戰(zhàn)略規(guī)劃?：根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略目?標(biāo)，制定公?司發(fā)展整體?規(guī)劃，年度?經(jīng)營大綱，?分解、具體?落地，督導(dǎo)?及跟進(jìn)，對?經(jīng)營業(yè)績、?指標(biāo)負(fù)責(zé)。?對市場趨勢?，競品動態(tài)?進(jìn)行分析把?控，及時(shí)調(diào)?整經(jīng)營策略?。2.制?度建設(shè)：參?與制定、修?改公司相關(guān)?制度、年度?預(yù)算方案與?工作計(jì)劃，?組織本部門?的流程制度?建設(shè)與完善?，搭建薪酬?管理與績效?考核制度，?對制度的實(shí)?施情況進(jìn)行?監(jiān)督。3?.產(chǎn)品研發(fā)?：分析行業(yè)?趨勢，用戶?行為習(xí)慣，?競品信息，?收集匯總市?場數(shù)據(jù)，規(guī)?劃產(chǎn)品定位?，實(shí)現(xiàn)研發(fā)?模塊化，高?效提升研發(fā)?效率，降低?研發(fā)成本。?4.開發(fā)?統(tǒng)籌：制定?產(chǎn)品開發(fā)計(jì)?劃，統(tǒng)籌開?發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)?合企業(yè)品牌?定位，把控?產(chǎn)品包裝，?跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)?度，確保項(xiàng)?目順利實(shí)施?，并完成后?期穩(wěn)定性及?市場測試。?5.生產(chǎn)?管理：根據(jù)?公司年度規(guī)?劃以及銷售?部訂單情況?，規(guī)劃全年?生產(chǎn)計(jì)劃，?優(yōu)化供應(yīng)鏈?管理體系，?完成年度產(chǎn)?量指標(biāo)。?6.營銷管?理：基于公?司經(jīng)營方向?和市場趨勢?，統(tǒng)籌營銷?戰(zhàn)略規(guī)劃和?政策制定，?把控產(chǎn)品上?市節(jié)點(diǎn)，對?產(chǎn)品全生命?周期進(jìn)行管?控，參與戰(zhàn)?略客戶開發(fā)?和重點(diǎn)項(xiàng)目?跟進(jìn)，對營?銷結(jié)果負(fù)責(zé)?。7.供?應(yīng)鏈管理：?強(qiáng)化供應(yīng)商?準(zhǔn)入原則，?對供貨商進(jìn)?行綜合評估?，管控及優(yōu)?化，制定和?調(diào)整合作策?略，確保供?應(yīng)商提供產(chǎn)?品及服務(wù)的?優(yōu)良性。?8.數(shù)據(jù)分?析：建立完?善公司信息?系統(tǒng)，匯總?分析客戶基?礎(chǔ)信息、客?戶盈利，各?類別產(chǎn)品盈?利、訂單結(jié)?構(gòu)分析、銷?售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、競品數(shù)據(jù)?、客戶滿意?度等關(guān)鍵數(shù)?據(jù)，為企業(yè)?經(jīng)營決策提?供數(shù)據(jù)支撐?。9.電?商管理：優(yōu)?化電商架構(gòu)?布局，從整?體運(yùn)營戰(zhàn)略?角度對商品?定位、渠道?策略、業(yè)務(wù)?模式、產(chǎn)品?配比等多方?面進(jìn)行布局?，為電商快?速發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。1?0.工作業(yè)?績：建立完?善公司薪酬?管理及績效?考核制度;?營銷與工程?研發(fā)方面建?立優(yōu)化產(chǎn)品?立項(xiàng)與市場?調(diào)研、產(chǎn)品?上市與推廣?追蹤及產(chǎn)品?規(guī)劃及開發(fā)?設(shè)計(jì)資源的?整合、電商?系統(tǒng)的優(yōu)化?（產(chǎn)品、團(tuán)?隊(duì)、平