生產(chǎn)計(jì)劃管理和考核制度（二篇）

第34頁共34頁生產(chǎn)計(jì)劃管?理和考核制?度1.總?則1.1?為了認(rèn)真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，落實(shí)各級(jí)?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任，做?到獎(jiǎng)懲分明?、激勵(lì)與約?束相結(jié)合，?特制定本細(xì)?則。__?__公司實(shí)?行安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理，?推行安全生?產(chǎn)三級(jí)控制?目標(biāo)，對(duì)在?實(shí)現(xiàn)安全目?標(biāo)過程中做?出成績(jī)的部?門和個(gè)人予?以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?發(fā)生事故的?部門和責(zé)任?人予以處罰?。1.3?實(shí)行激勵(lì)與?約束相結(jié)合?的獎(jiǎng)懲制度?，堅(jiān)持精神?鼓勵(lì)與物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合?、思想教育?與行政處罰?相結(jié)合的原?則。1.?4本細(xì)則適?用于公司各?部門。2?.表彰和獎(jiǎng)?勵(lì)規(guī)定_?___公司?每年對(duì)實(shí)現(xiàn)?以下安全生?產(chǎn)目標(biāo)的部?門予以獎(jiǎng)勵(lì)?，獎(jiǎng)勵(lì)由各?車間申請(qǐng)，?報(bào)公司安全?生產(chǎn)委員辦?公室審核，?經(jīng)部長和總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?執(zhí)行;_?___公司?每年對(duì)達(dá)到?以下條件的?車間予以獎(jiǎng)?勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由?車間申請(qǐng)，?報(bào)公司安全?生產(chǎn)委員辦?公室審核，?經(jīng)生產(chǎn)部長?和總經(jīng)理批?準(zhǔn)后執(zhí)行;?____?公司對(duì)以下?個(gè)人給予特?殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?，獎(jiǎng)勵(lì)額度?為500-?-____?元安全特?殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由?個(gè)人所在車?間提出申請(qǐng)?，報(bào)公司安?全生產(chǎn)委員?辦公室審核?，經(jīng)生產(chǎn)部?長和總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行?;2.4?反違章獎(jiǎng)勵(lì)?3.處罰?規(guī)定3.?1原則：?公司對(duì)安全?生產(chǎn)實(shí)行責(zé)?任追究制度?。按照《安?全生產(chǎn)法》?《生產(chǎn)安全?事故報(bào)告和?調(diào)查處理?xiàng)l?例》的相關(guān)?規(guī)定，結(jié)合?上級(jí)公司相?關(guān)安全考核?對(duì)發(fā)生事故?的責(zé)任者可?視情節(jié)嚴(yán)重?程度給予相?應(yīng)的行政處?分和經(jīng)濟(jì)處?罰。3.?2對(duì)事故的?處罰規(guī)定：?（1）事?故主要責(zé)任?者，給予記?大過直至開?除，并處以?____元?罰款;（?2）事故部?門的主要領(lǐng)?導(dǎo)給予降職?或撤職處分?處以___?_元罰款;?（3）事?故次要責(zé)任?者，給予行?政記過處分?，待崗__?__個(gè)月，?并給以__?__元罰款?;（4）?對(duì)事故部門?負(fù)有責(zé)任的?相關(guān)人員依?據(jù)事故責(zé)任?大小，給予?警告處分、?行政記過，?并給以__?__元罰款?;（5）?對(duì)事故責(zé)任?部門給予人?均____?元罰款。?（6）安全?生產(chǎn)部負(fù)有?管理責(zé)任的?領(lǐng)導(dǎo)、專工?相關(guān)人員，?依據(jù)事故責(zé)?任大小，罰?款____?元。（1?）事故主要?責(zé)任者給予?記大過處分?，待崗__?__個(gè)月，?并給以__?__元罰款?;（2）?事故部門的?主要領(lǐng)導(dǎo)給?予行政警告?處分，并給?以____?元罰款;?（3）事故?次要責(zé)任者?給予行政警?告處分，待?崗____?個(gè)月并給以?____元?罰款;（?4）對(duì)事故?部門負(fù)有責(zé)?任的相關(guān)人?員依據(jù)事故?責(zé)任大小，?給予通報(bào)批?評(píng)，并給以?____元?罰款;（?5）對(duì)責(zé)任?單位部門給?以人均__?__元罰款?。（6）?安全生產(chǎn)部?負(fù)有管理責(zé)?任的領(lǐng)導(dǎo)、?相關(guān)專工人?員，依據(jù)事?故責(zé)任大小?，罰款__?__元。?（1）事故?主要責(zé)任者?給以___?_元罰款;?（2）事?故部門的主?要領(lǐng)導(dǎo)給以?____元?罰款;（?3）事故次?要責(zé)任者給?以____?元罰款;?（4）對(duì)事?故單位給以?____元?罰款。（?5）安全生?產(chǎn)部負(fù)有管?理責(zé)任的領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)專?工人員，依?據(jù)事故責(zé)任?大小，罰款?____元?。3.3?對(duì)障礙、異?常處罰的規(guī)?定：（1?）主要責(zé)任?者給以__?__元罰款?;（2）?風(fēng)電場(chǎng)主要?領(lǐng)導(dǎo)罰款_?___元;?（3）其?它次要責(zé)任?者罰款__?__元;?（4）對(duì)責(zé)?任部門罰款?____元?。（5）?安全生產(chǎn)部?負(fù)有管理責(zé)?任的領(lǐng)導(dǎo)、?相關(guān)專工人?員，依據(jù)事?故責(zé)任大小?，罰款__?__元。?（1）主要?責(zé)任者考核?____元?;（2）?部門主要領(lǐng)?導(dǎo)罰款__?__元（?3）其它次?要責(zé)任者罰?款____?元;（4?）對(duì)責(zé)任單?位罰款__?__元。?（5）安全?生產(chǎn)部負(fù)有?管理責(zé)任的?領(lǐng)導(dǎo)、專工?相關(guān)人員，?依據(jù)事故責(zé)?任大小，罰?款____?元。一年?內(nèi)第二次發(fā)?生的按上述?規(guī)定再增加?____%?-____?%的罰款，?____月?內(nèi)連續(xù)發(fā)生?或同一設(shè)備?連續(xù)第二次?發(fā)生，不管?原因是否一?致，執(zhí)行加?倍處罰。?3.4發(fā)生?人身輕傷或?嚴(yán)重人身未?遂，對(duì)各部?門及各級(jí)有?關(guān)責(zé)任者處?罰依照一類?障礙進(jìn)行處?罰。3.?5習(xí)慣性違?章的處罰?3.6凡未?嚴(yán)格按照公?司下達(dá)的有?關(guān)規(guī)章制度?、規(guī)程、規(guī)?定進(jìn)行操作?，均定性為?誤操作。對(duì)?責(zé)任者的處?罰如下：?3.7原因?不明事件的?處理對(duì)于?故障原因暫?未查明的事?件，對(duì)責(zé)任?部門及部門?負(fù)責(zé)人按規(guī)?定進(jìn)行處罰?，待查明原?因后根據(jù)情?況重新處罰?;3.8?其它處罰?具體如下：?（1）兩?票抽檢每發(fā)?現(xiàn)一張錯(cuò)票?，對(duì)兩票上?所有相關(guān)人?員及安全員?進(jìn)行處罰;?（2）月?度計(jì)劃、隱?患治理、缺?陷處理、安?全通報(bào)限期?整改及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其它?工作，無故?不能按期完?成者;（?3）對(duì)應(yīng)執(zhí)?行而未執(zhí)行?危險(xiǎn)因素控?制卡或執(zhí)行?不認(rèn)真者;?（4）未?按規(guī)定按時(shí)?進(jìn)行可靠性?數(shù)據(jù)、日?qǐng)?bào)?表等數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)的;（?5）未能按?時(shí)上報(bào)事故?、障礙、異?常原始表報(bào)?者，每推遲?一天進(jìn)行按?上述考核;?（6）各?類人員無故?不按時(shí)參加?安全日活動(dòng)?、安全分析?會(huì)、安全會(huì)?議。（7?）禁煙區(qū)吸?煙者，在禁?煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙?頭，每發(fā)現(xiàn)?一例考核部?門____?元，考核部?門負(fù)責(zé)人和?安全員__?__元。?4.有下列?情形之一的?，從輕、減?輕或者免于?處罰：4?.1設(shè)備、?系統(tǒng)發(fā)生不?安全情況時(shí)?，責(zé)任部門?或責(zé)任人能?積極主動(dòng)，?協(xié)調(diào)配合，?縮短處理時(shí)?間，及時(shí)恢?復(fù)設(shè)備、系?統(tǒng)運(yùn)行或備?用的。4?.2確因意?外和不可抗?力等非主觀?因素造成的?。4.3?在事故調(diào)查?中責(zé)任單位?及責(zé)任人能?客觀全面反?映事故真相?，使事故調(diào)?查順利進(jìn)行?的。5.?獎(jiǎng)懲特別說?明5.1?對(duì)同時(shí)違反?“車間安全?生產(chǎn)十條禁?令”者原有?基礎(chǔ)加倍處?罰5.2?外來人員，?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生不安全?情況時(shí)，對(duì)?工程所屬部?門按上述有?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?對(duì)應(yīng)處罰;?對(duì)施工單位?依據(jù)所簽訂?的經(jīng)濟(jì)合同?條款處罰。?5.3對(duì)?發(fā)生的其他?不安全情況?，根據(jù)情節(jié)?輕重作出處?罰決定。?5.4本細(xì)?則執(zhí)行中存?在的問題，?請(qǐng)各車間安?全生產(chǎn)部成?員及時(shí)發(fā)聵?給安委辦，?安委辦根據(jù)?實(shí)際情況每?年修訂一次?。5.5?本細(xì)則自下?發(fā)之日起執(zhí)?行，原獎(jiǎng)懲?考核細(xì)則同?時(shí)廢止。?生產(chǎn)計(jì)劃管?理和考核制?度（二）?1.目的?提高產(chǎn)品交?貨及時(shí)率和?生產(chǎn)效率，?減少停工待?料、缺料現(xiàn)?象，提高生?產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)?肅性，提升?管理效率。?2.適用?范圍適用?于____?金磐機(jī)電實(shí)?業(yè)有限公司?與生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行有關(guān)的?所有部門3?.職責(zé)3?.1銷售部?負(fù)責(zé)批次生?產(chǎn)任務(wù)單的?編制與變更?，研發(fā)部、?生產(chǎn)計(jì)劃部?負(fù)責(zé)任務(wù)單?的評(píng)審。?3.2生產(chǎn)?計(jì)劃部負(fù)責(zé)?裝配車間月?度生產(chǎn)計(jì)劃?和周生產(chǎn)計(jì)?劃以及各加?工車間月度?和周需求計(jì)?劃的編制與?發(fā)放、生產(chǎn)?計(jì)劃的調(diào)整?、生產(chǎn)進(jìn)度?和物料的跟?進(jìn)。3.?3生產(chǎn)部金?工、電機(jī)、?注塑車間負(fù)?責(zé)本車間作?業(yè)計(jì)劃的編?制。3.?4采購部負(fù)?責(zé)采購合同?的下達(dá)與物?料跟催。?3.5銷售?部、生產(chǎn)計(jì)?劃部、生產(chǎn)?部、品控部?、采購部共?同負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計(jì)劃的評(píng)審?。3.6?生產(chǎn)計(jì)劃部?經(jīng)理負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃考核?。4.批?次生產(chǎn)任務(wù)?單編制/變?更4.1?銷售部接到?客戶購貨合?同后，編制?成批次生產(chǎn)?任務(wù)單。任?務(wù)單需詳細(xì)?描述產(chǎn)品型?號(hào)、電機(jī)參?數(shù)、認(rèn)證要?求、數(shù)量、?交貨日期、?配置要求、?包裝方式等?信息。4?.2生產(chǎn)計(jì)?劃部和研發(fā)?部負(fù)責(zé)批次?生產(chǎn)任務(wù)單?的評(píng)審。生?產(chǎn)計(jì)劃部主?要評(píng)審交貨?日期，必要?時(shí)需會(huì)同采?購部、生產(chǎn)?部、品控部?等一起評(píng)審?；研發(fā)部主?要評(píng)審產(chǎn)品?的技術(shù)要求?。4.3?任務(wù)單評(píng)審?后，批次生?產(chǎn)任務(wù)單生?效。生效的?任務(wù)單若有?變更時(shí)，銷?售部需以書?面形式通知?生產(chǎn)計(jì)劃部?，生產(chǎn)計(jì)劃?部負(fù)責(zé)系統(tǒng)?數(shù)據(jù)變更及?將變更信息?通知其它相?關(guān)部門。?4.4任務(wù)?單評(píng)審工作?需在___?_個(gè)工作內(nèi)?完成（不包?含未試產(chǎn)的?新產(chǎn)品）。?5.生產(chǎn)?計(jì)劃編制?jp/qg?-or-0?19a1?生產(chǎn)計(jì)劃采?用裝配計(jì)劃?和車間作業(yè)?計(jì)劃二級(jí)聯(lián)?動(dòng)計(jì)劃機(jī)制?。各級(jí)計(jì)劃?均需編制月?度計(jì)劃和周?計(jì)劃。裝配?計(jì)劃由生產(chǎn)?計(jì)劃部負(fù)責(zé)?編制，車間?作業(yè)計(jì)劃由?各車間主管?負(fù)責(zé)編制。?5.__?__月度生?產(chǎn)計(jì)劃編制?月裝配計(jì)?劃：·月?度裝配計(jì)劃?（初稿）要?求在每月_?___日前?完成并發(fā)至?生產(chǎn)部和銷?售部初審，?需編制__?__個(gè)月滾?動(dòng)計(jì)劃（次?月和后月）?。·月度?裝配計(jì)劃的?內(nèi)容。生產(chǎn)?線、批次號(hào)?、產(chǎn)品型號(hào)?、計(jì)劃排產(chǎn)?數(shù)量、電機(jī)?參數(shù)、日排?產(chǎn)數(shù)量及排?產(chǎn)日期、要?求交貨日期?等。（后附?《裝配月生?產(chǎn)計(jì)劃》表?單）·月度?裝配計(jì)劃主?要依據(jù)當(dāng)月?生產(chǎn)未完成?情況、剩余?未完成定單?、銷售插單?、生產(chǎn)產(chǎn)能?、包裝資料?確定狀況及?公司發(fā)展的?總體要求等?編制。·?每月___?_日前，由?生產(chǎn)計(jì)劃部?負(fù)責(zé)___?_銷售部、?品控部、采?購部、生產(chǎn)?部各生產(chǎn)車?間共同進(jìn)行?月度裝配計(jì)?劃的評(píng)審，?通過后發(fā)放?到各部門和?車間。評(píng)審?的重點(diǎn)是提?前排產(chǎn)的任?務(wù)單或臨時(shí)?插單。月車?間作業(yè)計(jì)劃?：·月度?車間作業(yè)計(jì)?劃要求在月?度裝配計(jì)劃?下發(fā)后__?__天內(nèi)完?成，只需編?制次月的計(jì)?劃?！ぴ?度車間作業(yè)?計(jì)劃的內(nèi)容?。生產(chǎn)線、?批次號(hào)、物?料代碼、物?料名稱、規(guī)?格型號(hào)、機(jī)?型、計(jì)劃排?產(chǎn)數(shù)量、日?排產(chǎn)數(shù)量及?排產(chǎn)日期等?。（后附《?車間月生產(chǎn)?計(jì)劃》表單?）·月度?車間作業(yè)計(jì)?劃主要依據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃部?提供的月度?需求計(jì)劃、?當(dāng)月生產(chǎn)未?完成情況、?庫存信息、?未完成配件?任務(wù)單等編?制。·各?車間主任編?制完月度車?間作業(yè)計(jì)劃?后，于每月?____日?前上報(bào)生產(chǎn)?部和生產(chǎn)計(jì)?劃部。對(duì)不?能滿足裝配?計(jì)劃的，有?必要的情況?下由生產(chǎn)計(jì)?劃部負(fù)責(zé)_?___相關(guān)?部門重新進(jìn)?行評(píng)審，通?過后由生產(chǎn)?計(jì)劃部批準(zhǔn)?執(zhí)行。_?___周生?產(chǎn)計(jì)劃編制?周裝配計(jì)?劃：jp?/qg-o?r-019?a2·周?裝配計(jì)劃（?初稿）要求?在每周四前?完成并發(fā)至?生產(chǎn)部和銷?售部初審，?需編制__?__周滾動(dòng)?計(jì)劃（下周?和后周）。?·周裝配?計(jì)劃的內(nèi)容?。生產(chǎn)線、?批次號(hào)、產(chǎn)?品型號(hào)、計(jì)?劃排產(chǎn)數(shù)量?、電機(jī)參數(shù)?、日排產(chǎn)數(shù)?量及排產(chǎn)日?期、要求交?貨日期等。?（后附《裝?配周生產(chǎn)計(jì)?劃》表單）?·周裝配計(jì)?劃主要依據(jù)?本周生產(chǎn)未?完成情況、?銷售插單、?月度裝配計(jì)?劃、包裝資?料確定狀況?等編制。?·每周五前?，由生產(chǎn)計(jì)?劃部負(fù)責(zé)_?___銷售?部、品控部?、采購部、?生產(chǎn)部各生?產(chǎn)車間共同?進(jìn)行周裝配?計(jì)劃的評(píng)審?，通過后發(fā)?放到各部門?和車間，并?發(fā)放各車間?需求計(jì)劃。?評(píng)審的重點(diǎn)?是提前排產(chǎn)?的任務(wù)單或?臨時(shí)插單。?周車間作業(yè)?計(jì)劃：·?周車間作業(yè)?計(jì)劃要求在?每周六前完?成，需編制?____周?滾動(dòng)計(jì)劃（?下周和后周?）。·周車?間作業(yè)計(jì)劃?的內(nèi)容：生?產(chǎn)線、批次?號(hào)、物料代?碼、物料名?稱、規(guī)格型?號(hào)、機(jī)型、?計(jì)劃排產(chǎn)數(shù)?量、日排產(chǎn)?數(shù)量及排產(chǎn)?日期等。（?后附《車間?周生產(chǎn)計(jì)劃?》表單）?·周車間作?業(yè)計(jì)劃主要?依據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃部提供的?周需求計(jì)劃?、本周生產(chǎn)?未完成情況?、月度車間?作業(yè)計(jì)劃、?庫存信息、?未完成配件?任務(wù)單等編?制?！じ?車間主任編?制完周車間?作業(yè)計(jì)劃后?，上報(bào)生產(chǎn)?部和生產(chǎn)計(jì)?劃部。對(duì)不?能滿足裝配?計(jì)劃的，有?必要的情況?下由生產(chǎn)計(jì)?劃部負(fù)責(zé)_?___相關(guān)?部門重新進(jìn)?行評(píng)審，通?過后由生產(chǎn)?計(jì)劃部批準(zhǔn)?執(zhí)行。6?.采購合同?物料采購?分為一般采?購和標(biāo)準(zhǔn)采?購。6.?1一般采購?·一般采?購適用于部?分使用過程?中很難精確?掌控用量或?價(jià)值較低的?物料，具體?由生產(chǎn)部和?采購部共同?設(shè)定?！?一般采購物?料需設(shè)定安?全庫存和最?小采購批量?，當(dāng)倉庫庫?存小于安全?庫存時(shí)，由?erp系統(tǒng)?自動(dòng)產(chǎn)生需?求，采購員?接到信息后?在____?個(gè)工作日內(nèi)?生成采購合?同。·采購?合同需經(jīng)采?購部經(jīng)理審?核后才生效?并允許外發(fā)?。jp/?qg-or?-019a?36.2?標(biāo)準(zhǔn)采購?·除一般采?購?fù)獾乃?物料均采購?標(biāo)準(zhǔn)采購的?方式。·?生產(chǎn)計(jì)劃部?進(jìn)行mrp?運(yùn)算后（評(píng)?審?fù)ㄟ^后的?任務(wù)單，生?產(chǎn)計(jì)劃部需?在____?個(gè)工作日內(nèi)?完成bom?編制和mr?p需求運(yùn)算?），采購員?需在___?_個(gè)工作日?內(nèi)將自己所?負(fù)責(zé)的物料?編制成采購?合同，要特?別注意采購?數(shù)量和交貨?日期。·采?購合同需經(jīng)?采購部經(jīng)理?審核后才生?效并允許外?發(fā)。采購?合同要求供?應(yīng)商做到回?簽，以確保?訂單生效。?各擔(dān)當(dāng)采購?員要負(fù)責(zé)采?購物料按時(shí)?足量到貨，?以確保物料?連續(xù)供應(yīng)，?生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)?行。7.?生產(chǎn)計(jì)劃的?調(diào)整7.?1生產(chǎn)計(jì)劃?的調(diào)整情況?設(shè)備、人?力或原材料?的配備無法?配合生產(chǎn)任?務(wù)如期完成?；生產(chǎn)過程?或其它因素?改變導(dǎo)致計(jì)?劃無法實(shí)施?；突發(fā)事故?影響了生產(chǎn)?計(jì)劃的如期?完成。7?.2生產(chǎn)計(jì)?劃的調(diào)整流?程及要求?·各項(xiàng)計(jì)劃?一旦確定，?原則上不允?許隨意變動(dòng)?，確有異常?情況需要調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)劃?時(shí)，生產(chǎn)計(jì)?劃部需__?__相關(guān)部?門進(jìn)行評(píng)審?，一致通過?后才能實(shí)施?調(diào)整?！やN?售急需的訂?單，經(jīng)各部?門評(píng)審?fù)ㄟ^?后可編制臨?時(shí)計(jì)劃優(yōu)先?安排。8?.生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行反饋?8.1裝配?、注塑、金?工和電機(jī)車?間每天9。?00前需將?前一天的生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)上報(bào)?到生產(chǎn)部和?生產(chǎn)計(jì)劃部?。（后附《?車間生產(chǎn)日?報(bào)表》表單?）8.2?生產(chǎn)計(jì)劃部?根據(jù)生產(chǎn)日?報(bào)進(jìn)行生產(chǎn)?情況總結(jié)，?對(duì)未按時(shí)完?成的計(jì)劃要?求各車間說?明原因并協(xié)?助解決。?8.3各車?間如有發(fā)生?非計(jì)劃性換?型生產(chǎn)或造?成生產(chǎn)停線?狀況的，需?及時(shí)填報(bào)《?生產(chǎn)換型/?停線報(bào)告》?上報(bào)生產(chǎn)部?和生產(chǎn)計(jì)劃?部。8.?4生產(chǎn)計(jì)劃?部于每周五?（遇節(jié)假日?順延或提前?）____?銷售部、品?控部、采購?部和jp?/qg-o?r-019?a4生產(chǎn)?部各生產(chǎn)車?間主任召開?本周生產(chǎn)計(jì)?劃總結(jié)會(huì)議?（可與周生?產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審?會(huì)議同時(shí)進(jìn)?行），匯報(bào)?各車間的計(jì)?劃執(zhí)行情況?和換型/停?線狀況，重?點(diǎn)是上周計(jì)?劃未能完成?的原因分析?和整改措施?的落實(shí)。整?改措施需落?實(shí)到具體責(zé)?任人和整改?日期。會(huì)議?前各車間需?事先填報(bào)《?周計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總表?》并上交生?產(chǎn)部和生產(chǎn)?計(jì)劃部。?8.5生產(chǎn)?計(jì)劃部于每?月____?日前（遇節(jié)?假日順延或?提前）__?__經(jīng)理、?銷售部、品?控部、采?購部和生產(chǎn)?部各車間主?任召開上月?生產(chǎn)計(jì)劃總?結(jié)會(huì)議，匯?報(bào)各車間的?計(jì)劃執(zhí)行情?況和換型/?停線狀況，?重點(diǎn)是上月?計(jì)劃未能完?成的原因分?析和整改措?施的落實(shí)。?整改措施需?落實(shí)到具體?責(zé)任人和整?改日期。_?___日前?生產(chǎn)計(jì)劃部?需事先填報(bào)?《月計(jì)劃執(zhí)?行情況匯總?表》并上交?總經(jīng)理。?8.6總結(jié)?會(huì)議后，生?產(chǎn)計(jì)劃部需?將會(huì)議中的?各項(xiàng)決議編?制成會(huì)議記?錄，以事后?監(jiān)督檢查各?部門的整改?措施落實(shí)狀?況。對(duì)于整?改協(xié)調(diào)過程?中出現(xiàn)的爭(zhēng)?議要及時(shí)報(bào)?生產(chǎn)副總協(xié)?調(diào)和解決，?以推動(dòng)生產(chǎn)?計(jì)劃按時(shí)完?成。9.?生產(chǎn)計(jì)劃考?核9.1?圍繞周裝配?計(jì)劃完成率?____%?的目標(biāo)，對(duì)?各車間和相?關(guān)部門進(jìn)行?考核。（試?產(chǎn)產(chǎn)品不列?入考核）?9.___?_月度計(jì)劃?和周計(jì)劃未?按規(guī)定時(shí)間?編制并下發(fā)?（遇節(jié)假日?順延）或未?____計(jì)?劃評(píng)審、總?結(jié)會(huì)議的，?每次對(duì)責(zé)任?人處罰__?__元。?9.3因計(jì)?劃編排原因?造成計(jì)劃變?動(dòng)大的，每?次對(duì)責(zé)任人?處罰___?_元。9?.4各車間?未按時(shí)上報(bào)?相關(guān)報(bào)表，?每次對(duì)責(zé)任?人處罰__?__元。?9.5各車?間上報(bào)報(bào)表?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?，弄虛作假?，每次對(duì)責(zé)?任人處罰_?___元。?9.6生?產(chǎn)會(huì)議遲到?又未事先請(qǐng)?假的，每次?處罰___?_元；無故?不參加會(huì)議?的，每次處?罰____?元。9.?7裝配車間?因自身原因?未能按時(shí)完?成計(jì)劃的，?每低于__?__個(gè)百分?點(diǎn)，對(duì)責(zé)任?人處罰__?__元，最?高不超過_?___元。?9.8其?它配套、協(xié)?作業(yè)務(wù)部門?根據(jù)各車間?填報(bào)的生產(chǎn)?換型/停線?報(bào)告，由生?產(chǎn)計(jì)劃部調(diào)?查責(zé)任的根?本原因，確?定責(zé)任部門?和責(zé)任人，?統(tǒng)計(jì)換型/?停線時(shí)間后?，對(duì)責(zé)任?jp/qg?-or-0?19a5?人以每小時(shí)?____元?進(jìn)行處罰，?最高不超過?____元?。9.9?任務(wù)單未按?時(shí)完成，造?成客戶索賠?或相關(guān)費(fèi)用?的，對(duì)相關(guān)?責(zé)任人處罰?____元?/批次。?____周?裝配計(jì)劃完?成率超過_?___%的?，每超過_?___個(gè)百?分點(diǎn)，按_?___元進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。受?獎(jiǎng)勵(lì)人員由?各部門上報(bào)?生產(chǎn)計(jì)劃部?，生產(chǎn)計(jì)劃?部報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后生效?。9.1?1生產(chǎn)計(jì)劃?部負(fù)責(zé)以上?各項(xiàng)考核數(shù)?據(jù)的收集與?統(tǒng)計(jì)工作，?并填報(bào)《周?生產(chǎn)計(jì)劃考?核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表》。數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)要做?到公平、公?正和公開。?9.12?總經(jīng)理對(duì)相?關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行?審核并實(shí)施?考核，考核?工資在當(dāng)月?工資中執(zhí)行?。10.?生產(chǎn)計(jì)劃管?理業(yè)務(wù)流程?圖（后附）?11.附件?附表1：?《裝配月生?產(chǎn)計(jì)劃》附?表2：《裝?配周生產(chǎn)計(jì)?劃》附表3?：《車間月?生產(chǎn)計(jì)劃》?附表4：《?車間周生產(chǎn)?計(jì)劃》附表?5：《車間?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》?附表6：《?生產(chǎn)換型/?停線報(bào)告》?附表7：《?車間周計(jì)劃?執(zhí)行情況匯?總表》附表?8：《車間?月計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總表?》附表9：?《周生產(chǎn)計(jì)?劃考核數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表》?jp/q?g-or-?019a6?生產(chǎn)計(jì)劃?管理制度及?考核辦法?1、目的?提高生產(chǎn)效?率，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)?時(shí)化生產(chǎn)，?確保市場(chǎng)需?要得到有效?的確認(rèn)，銷?售訂單得到?有效的執(zhí)行?，生產(chǎn)過程?得到有效的?控制，用戶?需求得到有?效的滿足。?2、適用?范圍適用?于特鋼公司?所有產(chǎn)品、?備件、工裝?、原材料的?生產(chǎn)管理。?及生產(chǎn)計(jì)劃?的制定、控?制與考核?3、職責(zé)3?.1營銷部?3.2生?產(chǎn)部及生?產(chǎn)原因造成?未完成計(jì)劃?的原因分析?、責(zé)任認(rèn)定?及糾正預(yù)防?措施的制定?。3.3?技術(shù)部3?.4機(jī)械動(dòng)?力部3.?5各生產(chǎn)車?間4、生?產(chǎn)計(jì)劃的類?型及制定部?門___?_項(xiàng)目計(jì)劃?5、生產(chǎn)?計(jì)劃的編制?、審批及發(fā)?放_(tái)__?_項(xiàng)目計(jì)劃?由生產(chǎn)部根?據(jù)合同工期?于接到銷售?定單___?_個(gè)工作日?內(nèi)編制完成?，經(jīng)主管經(jīng)?理審批后于?____個(gè)?工作日內(nèi)下?發(fā)執(zhí)行。?5.___?_月度生產(chǎn)?、上交計(jì)劃?由生產(chǎn)部根?據(jù)合同工期?及設(shè)備能力?、于每月_?___日前?編制完成，?經(jīng)主管經(jīng)理?審批后于每?月____?日下發(fā)執(zhí)行?。___?_周生產(chǎn)、?上交計(jì)劃是?由生產(chǎn)部根?據(jù)月度生產(chǎn)?、上交計(jì)劃?、營銷部短?期需求，實(shí)?際生產(chǎn)狀況?下達(dá)的指令?性計(jì)劃。于?每周日前編?制完成，經(jīng)?生產(chǎn)部長審?批后于下周?一下發(fā)執(zhí)行?。___?_日生產(chǎn)、?上交計(jì)劃由?各生產(chǎn)車間?根據(jù)月度生?產(chǎn)、上交計(jì)?劃、實(shí)際生?產(chǎn)狀況于每?日____?點(diǎn)前編制完?成。車間負(fù)?責(zé)人審核后?，報(bào)生產(chǎn)部?計(jì)劃員審批?后于下一工?作日下發(fā)執(zhí)?行。5.?5臨時(shí)生產(chǎn)?、上交計(jì)劃?由生產(chǎn)部根?據(jù)月度生產(chǎn)?、上交計(jì)劃?、營銷部短?期需求，實(shí)?際生產(chǎn)狀況?下達(dá)的指令?性計(jì)劃。于?接到定單后?____個(gè)?工作日編制?完成，經(jīng)主?管經(jīng)理審批?后下發(fā)執(zhí)行?。5.6?工裝生產(chǎn)計(jì)?劃由各生產(chǎn)?車間根據(jù)月?度生產(chǎn)、上?交計(jì)劃、實(shí)?際生產(chǎn)狀況?于每月__?__日前編?制完成。車?間負(fù)責(zé)人審?核后，報(bào)生?產(chǎn)部長審批?后下發(fā)執(zhí)行?。5.7?材料計(jì)劃由?各生產(chǎn)車間?根據(jù)月度生?產(chǎn)、上交計(jì)?劃、實(shí)際生?產(chǎn)狀況于每?月____?日前編制完?成。車間負(fù)?責(zé)人審核后?，報(bào)生產(chǎn)部?長審批后下?發(fā)執(zhí)行。?5.8原料?計(jì)劃由生產(chǎn)?部根據(jù)生產(chǎn)?工藝。于接?到工藝后_?___個(gè)工?作日內(nèi)編制?完成，經(jīng)生?產(chǎn)部長審批?后下發(fā)執(zhí)行?。5.9?各類計(jì)劃信?息必須表達(dá)?明確、清晰?，指導(dǎo)性強(qiáng)?。6、生?產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)?整6.2?生產(chǎn)計(jì)劃的?調(diào)整流程及?要求特別?強(qiáng)調(diào)：主機(jī)?設(shè)備（電渣?爐、45k?n快鍛機(jī)、?熱處理爐、?矯直機(jī)、試?樣加工設(shè)備?、長車床、?深控鉆）計(jì)?劃不得隨意?插入計(jì)劃外?的部件，如?確實(shí)需要調(diào)?整，必須報(bào)?生產(chǎn)部批準(zhǔn)?。7、生?產(chǎn)進(jìn)度控制?7.1生?產(chǎn)部及各生?產(chǎn)車間負(fù)責(zé)?人應(yīng)隨時(shí)了?解和掌握生?產(chǎn)過程的實(shí)?際情況及生?產(chǎn)進(jìn)度。如?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)?度延誤時(shí)，?應(yīng)督促相關(guān)?部門改善并?及時(shí)通報(bào)，?以確保生產(chǎn)?計(jì)劃按時(shí)完?成7.2?對(duì)影響生產(chǎn)?進(jìn)度的問題?，由生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)要求相?關(guān)部門或車?間整改，并?落實(shí)具體責(zé)?任人和具體?整改日期。?對(duì)于所有阻?礙計(jì)劃執(zhí)行?得問題，都?必須在既定?的時(shí)期內(nèi)由?專人負(fù)責(zé)進(jìn)?行整改；對(duì)?于整改協(xié)調(diào)?過程中出現(xiàn)?的爭(zhēng)議，要?及時(shí)報(bào)主管?經(jīng)理協(xié)調(diào)和?解決。確保?生產(chǎn)計(jì)劃的?嚴(yán)肅性和可?執(zhí)行性，以?推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)?劃的按時(shí)完?成。7.?3生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)公司總體?生產(chǎn)計(jì)劃控?制，負(fù)責(zé)對(duì)?影響生產(chǎn)計(jì)?劃執(zhí)行的部?門和個(gè)人進(jìn)?行考核。?8、生產(chǎn)計(jì)?劃總結(jié)8?.1各部門?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃完成情況?，比較計(jì)劃?與實(shí)際情況?的差距并進(jìn)?行相應(yīng)的分?析，進(jìn)而提?出改進(jìn)意見?。8.2?生產(chǎn)部對(duì)生?產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)行分?析，每周一?小結(jié)，查找?生產(chǎn)計(jì)劃未?達(dá)成的原因?。將突出的?重點(diǎn)問題發(fā)?布至各相關(guān)?部門，督促?各部門對(duì)存?在問題予以?改善并檢查?改善效果，?以不斷提高?生產(chǎn)計(jì)劃完?成率。9?、考核細(xì)則?9.1因?工作未開展?或工作質(zhì)量?差，對(duì)生產(chǎn)?造成影響的?按以下規(guī)定?進(jìn)行考核：?9.2臨?時(shí)計(jì)劃按時(shí)?完成并將有?關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)生?產(chǎn)部，無正?當(dāng)理由不按?時(shí)完成每延?期一天考核?責(zé)任單位_?___元；?若影響到其?它生產(chǎn)計(jì)?____人?員調(diào)配不合?理而影響生?產(chǎn)，考核責(zé)?任單位__?__元/每?人次9.7?合同無正當(dāng)?理由不能按?期交貨，考?核生產(chǎn)部_?___元/?天；資源調(diào)?配不合理而?影響生產(chǎn)，?考核生產(chǎn)部?調(diào)度___?_元/次。?9.8材?料計(jì)劃未按?時(shí)提報(bào)，考?核責(zé)任部門?____元?/天，造成?生產(chǎn)計(jì)劃無?法按時(shí)下達(dá)?的，考核責(zé)?任單位__?__元/每?次。9.?____月?度生產(chǎn)、上?交計(jì)劃、周?計(jì)劃、臨時(shí)?計(jì)劃、材料?采購計(jì)劃的?編制和下發(fā)?未按時(shí)下發(fā)?，考核生產(chǎn)?部責(zé)任人罰?款____?元/每次；?影響生產(chǎn)的?考核責(zé)任人?罰款___?_元/每次?；計(jì)劃不合?理，無法執(zhí)?行的，考核?責(zé)任人考核?____元?/每次9?.15各生?產(chǎn)單位無正?當(dāng)理由不接?受生產(chǎn)計(jì)劃?（指令）或?推諉扯皮的?考核責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人_?___元/?次。9.?16由生產(chǎn)?部和營銷部?因承擔(dān)的外?協(xié)件或原、?材料件__?__任務(wù)被?考核，生產(chǎn)?部與營銷部?能夠提供充?分證明已完?全盡到__?__職責(zé)，?完全由供方?自身原因造?成，以上二?部門可按公?司有關(guān)規(guī)定?提出對(duì)供應(yīng)?商的考核意?見，本部門?責(zé)任予以免?除。9.?17不具備?批量生產(chǎn)條?件的產(chǎn)品以?及不成熟的?產(chǎn)品，將進(jìn)?行專項(xiàng)考核?，不屬本辦?法考核范圍?。9.1?8在事實(shí)確?認(rèn)過程中，?各單位一定?實(shí)事求是，?以吸收教訓(xùn)?為主要目的?，凡弄虛作?假的一經(jīng)查?實(shí)，加倍考?核。9.?20本考核?由生產(chǎn)部提?出，生產(chǎn)、?技術(shù)、設(shè)備?部門分別確?認(rèn)責(zé)任后，?一式三份：?自留存一份?備案，交生?產(chǎn)部?jī)煞莘?。9.2?1生產(chǎn)部考?核提報(bào)部門?，綜合管理?部為考核落?實(shí)部門1?0、附則?10.1本?制度由生產(chǎn)?部提出并負(fù)?責(zé)解釋1?0.2本制?度的制定、?修改廢止的?起草工作由?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?。10.?3本制度的?制定、修改?廢止的審批?工作由主管?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?本制度自?發(fā)布之日起?施行第三?篇：生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃管理?制度及考核?管理辦法生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?管理制度及?考核管理辦?法現(xiàn)根為確?保生產(chǎn)任務(wù)?在受控制的?狀態(tài)下按時(shí)?，按質(zhì)完成?任務(wù)，提高?生產(chǎn)控制的?綜合管理能?力，據(jù)我公?司實(shí)際情況?，特制定以?下生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃制度與?考核管理辦?法：一、?本制度由生?產(chǎn)部管理，?負(fù)責(zé)___?_和實(shí)施：?1.生產(chǎn)?部接到總經(jīng)?辦下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)通知?單后。生產(chǎn)?部根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)情況編?制生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃。2?.生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃內(nèi)容。?包括產(chǎn)品名?稱，型號(hào)，?數(shù)量，計(jì)劃?生產(chǎn)完成時(shí)?間，出貨日?期。3.?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃編制完成?后，上報(bào)高?層審核，批?準(zhǔn)。然后以?派工單的形?式分解計(jì)劃?到各班組，?并明確數(shù)量?完成時(shí)間。?4.各班?組接到下達(dá)?的派工單后?如有異議及?困難的，可?當(dāng)日向生產(chǎn)?部提出，以?便及時(shí)調(diào)整?。如無異議?就根據(jù)任務(wù)?及情況分解?到工段及組?員身上。并?對(duì)組員明確?任務(wù)完成時(shí)?間和日期。?及時(shí)向生產(chǎn)?部匯報(bào)落實(shí)?任務(wù)的情況?。5.緊?急下達(dá)的任?務(wù)，可編制?臨時(shí)計(jì)劃，?優(yōu)先安排生?產(chǎn)，各班組?積極配合。?二、考核?內(nèi)容：1?.按時(shí)檢查?每周，每日?計(jì)劃完成情?況。查數(shù)量?，質(zhì)量，查?影響生產(chǎn)的?因素。對(duì)每?周計(jì)劃數(shù)量?完成部了的?，又無特殊?原因影響的?班組給予一?定的經(jīng)濟(jì)處?罰。對(duì)連續(xù)?兩周或__?__月完成?不了任務(wù)的?班組除給予?經(jīng)濟(jì)處罰外?還要扣除當(dāng)?月部分伙食?補(bǔ)貼和住房?補(bǔ)貼并在會(huì)?上點(diǎn)名批評(píng)?。對(duì)連續(xù)_?___個(gè)月?完成不了任?務(wù)的班組進(jìn)?行解散重組?或開除處理?。2.每?月進(jìn)行一次?任務(wù)完成評(píng)?比。提前完?成的班組給?予適當(dāng)?shù)慕?jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。?3.每周_?___一次?班組會(huì)議各?組長對(duì)本周?任務(wù)完成情?況進(jìn)行匯報(bào)?。4.各?班組可根據(jù)?生產(chǎn)中的實(shí)?際情況提出?各種對(duì)產(chǎn)品?品質(zhì)，成本?，生產(chǎn)率提?出改進(jìn)的方?案，經(jīng)生產(chǎn)?部，質(zhì)量技?術(shù)部門__?__確實(shí)提?高了產(chǎn)品質(zhì)?量，降低了?成本，提高?了生產(chǎn)率的?，給予一定?的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?。安全生?產(chǎn)管理考核?制度第一?章總則一?、為保障企?業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)?、經(jīng)營活動(dòng)?安全、文明?、高效和有?序進(jìn)行，特?制定本制度?。二、本?制度是企業(yè)?對(duì)員工違章?、違紀(jì)、違?規(guī)行為管理?考核的基本?制度，與此?相關(guān)的制度?應(yīng)在本制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步細(xì)化、量?化、說明和?補(bǔ)充。三?、實(shí)行教育?與處罰相結(jié)?合的原則，?達(dá)到教育員?工、規(guī)范管?理和杜絕各?類違章違紀(jì)?違規(guī)的目的?。第二章?勞動(dòng)紀(jì)律管?理一、遲?到、早退每?次罰款__?__元，遲?到早退超過?____分?鐘罰款__?__元、超?過____?小時(shí)罰款_?___元，?超過___?_小時(shí)罰款?____元?，超過__?__小時(shí)的?按曠工半天?處理，超過?____小?時(shí)的按曠工?一天處理。?二、睡崗?、脫崗、串?崗行為每次?罰款___?_元。在崗?員工吃飯時(shí)?間不得超過?____分?鐘，同崗位?或互相照看?的崗位不得?同時(shí)吃飯，?否則均按脫?崗處理。?三、上班期?間看小說、?雜志、手機(jī)?、上網(wǎng)游戲?、干私活的?按脫崗處理?。四、曠?工半天罰款?____元?，曠工__?__天及_?___天以?上的按每天?罰款___?_元。五?、曠工年累?計(jì)達(dá)___?_天或連續(xù)?達(dá)____?天的解除勞?動(dòng)合同。?六、無故不?參加各種培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?會(huì)議的每次?罰款___?_元。七?、工作中有?消極怠工行?為的每次罰?款____?元。八、?不服從工作?安排調(diào)度的?給予停工教?育半天處理?，停工期間?不享受任何?薪資待遇；?停工教育仍?沒有正確認(rèn)?識(shí)的可作繼?續(xù)停工教育?處理或作待?崗處理，期?間不享受任?何薪資待遇?，并處每停?工半天罰款?____元?；經(jīng)停工教?育后作重新?安排仍不服?從工作安排?的可作解除?勞動(dòng)合同處?理。九、?當(dāng)班時(shí)間離?崗不請(qǐng)假、?不登記，按?脫崗處理處?罰____?元。十、?不服從工作?安排，無理?取鬧處罰責(zé)?任人___?_元，影響?生產(chǎn)和工作?秩序的加重?處罰。第?三章安全管?理一、在?廠區(qū)內(nèi)吸煙?的處以__?__元罰款?，有第二次?吸煙行為的?，一律處以?____元?罰款并解除?勞動(dòng)合同。?二、無證?動(dòng)火、超范?圍動(dòng)火的處?相關(guān)責(zé)任人?____元?罰款。三?、未經(jīng)批準(zhǔn)?，無防范措?施入罐、登?高作業(yè)的，?相關(guān)責(zé)任人?處以500?罰款。四?、違章帶電?作業(yè)、違章?停送電、違?章起重、違?章動(dòng)土作業(yè)?的相關(guān)責(zé)任?人處以__?__元罰款?。五、摩?托車、電瓶?車擅自進(jìn)入?生產(chǎn)區(qū)域的?或未按規(guī)定?熄火推行的?處以___?_元罰款。?自行車擅自?進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)?域的處以_?___元罰?款。六、?擅自使用汽?油等易燃危?險(xiǎn)品洗手、?洗滌織物、?擦洗設(shè)備、?地面或其他?物品等，處?罰____?元。七、?未經(jīng)批準(zhǔn)擅?自帶小孩進(jìn)?入廠區(qū)者處?以____?元罰款，當(dāng)?班門衛(wèi)處以?____元?罰款。八?、未按規(guī)定?存放、裝卸?、保管、使?用危險(xiǎn)品的?處以___?_元罰款。?九、擅自?動(dòng)用消防、?安全器材的?，造成消防?、安全器材?損壞的，未?按規(guī)定保管?消防、安全?器材的，隨?意堆放物品?堵塞消防通?道的處以_?___元罰?款（賠償另?計(jì)）。十?、擅自使用?未簽訂“安?全合同”的?施工隊(duì)伍或?人員進(jìn)行施?工的處以_?___元罰?款。十一?、班中、班?前（___?_小時(shí)內(nèi)）?飲酒的處以?____元?罰款并不得?上崗操作。?十二、安?全考試不合?格者每次罰?款____?元；屬上崗?操作考核，?考核不合格?者不得上崗?操作。未經(jīng)?三級(jí)安全教?育或轉(zhuǎn)崗教?育合格上崗?的對(duì)用人者?按每人次處?以____?元罰款。新?員工進(jìn)公司?未按規(guī)定進(jìn)?行三級(jí)安全?教育，處罰?相應(yīng)責(zé)任人?____元?。十三、?未按規(guī)定穿?戴勞動(dòng)防護(hù)?用品的每次?罰款___?_元；有一?例未按規(guī)定?穿戴的對(duì)進(jìn)?入生產(chǎn)區(qū)的?處門衛(wèi)責(zé)任?人____?元。十四?、未按規(guī)定?進(jìn)行安全檢?查、隱患整?改的每次罰?款____?元。十五?、其他一般?性違反安全?規(guī)定、違章?作業(yè)、違章?指揮行為，?處以___?_元罰款。?嚴(yán)重違反安?全規(guī)定、違?章作業(yè)、違?章指揮及其?他無證作?業(yè)行為處以?____元?罰款。十?六、不服從?安全管理人?員管理的處?以____?元罰款。十?七、構(gòu)成?事故的按事?故處理。?十八、按規(guī)?定應(yīng)該佩戴?安全帽的作?業(yè)場(chǎng)所不帶?安全帽的，?一次處罰_?___元。?十九、操?作人員不穿?工作服，一?次處罰__?__元。二?十、在崗?位或廠區(qū)赤?膊或敞胸露?懷，一次處?罰____?元。二十?一、工作不?負(fù)責(zé)任、弄?虛作假，處?罰責(zé)任人_?___元，?造成損失視?情況加重處?罰。二十?二、下達(dá)隱?患整改的項(xiàng)?目，未按規(guī)?定時(shí)間完成?的又無情況?說明、又無?防范措施，?有一次處罰?責(zé)任人__?__元，造?成事故的按?事故處理。?二十三、?當(dāng)班崗位有?兩人以上違?紀(jì)被查，除?扣罰違紀(jì)人?的同時(shí)，追?罰當(dāng)班工段?長____?元，分廠廠?長____?元。二十?四、發(fā)生一?般事故或未?遂事故，隱?瞞不報(bào)或謊?報(bào)一經(jīng)查實(shí)?，按照逐級(jí)?上報(bào)的原則?，追究瞞報(bào)?者或謊報(bào)者?的責(zé)任，處?罰____?元；性質(zhì)惡?劣的處罰_?___元。?二十五、?在宿舍私拉?亂接電源或?使用大功率?的電器，造?成嚴(yán)重后果?的，根據(jù)損?失追究責(zé)任?人的___?_%的賠償?，情況嚴(yán)重?移交司法處?理。二十?六、發(fā)生各?類事故未按?“四不放過?”的原則進(jìn)?行處理的，?處罰責(zé)任人?____元?，防范措施?不到位處罰?責(zé)任人__?__元。?二十七、未?按規(guī)定進(jìn)行?交接班或交?接不清或引?發(fā)損失，處?罰責(zé)任人_?___元，?發(fā)生事故按?事故處理。?二十八、?倉庫管理混?亂，原材料?、機(jī)物料或?成品、半成?品保管不善?，造成損失?的處罰責(zé)任?人____?元（損失賠?償另計(jì)）。?二十九、?發(fā)生各類事?故，當(dāng)班人?或發(fā)現(xiàn)人必?須立即將事?故現(xiàn)場(chǎng)的大?致情況，快?速上報(bào)給部?門領(lǐng)導(dǎo)，部?門領(lǐng)導(dǎo)在接?到事故報(bào)告?后在___?_分鐘之內(nèi)?上報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)或總經(jīng)理?。發(fā)生各類?事故后__?__分鐘之?內(nèi)沒有向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?的將逐級(jí)追?查原因及責(zé)?任人。對(duì)違?反此項(xiàng)規(guī)定?的相關(guān)責(zé)任?人罰款__?__元。?第四章環(huán)保?管理一、?安全環(huán)保部?負(fù)責(zé)環(huán)保日?常管理，各?分廠負(fù)責(zé)本?范圍環(huán)保具?體工作的管?理。擅自處?理和排放廢?水的，處以?____元?罰款。二?、未經(jīng)規(guī)定?擅自在廠區(qū)?內(nèi)堆放、處?理固體廢棄?物的，處以?____元?罰款。三?、運(yùn)輸、存?放和操作不?當(dāng)造成危廢?泄漏的處以?____元?罰款。四?、未按規(guī)定?運(yùn)行環(huán)保設(shè)?施的處以_?___元罰?款。五、?未經(jīng)許可隨?意用水沖洗?車間地面的?每次處以_?___元罰?款，造成雨?水管網(wǎng)污染?的處以__?__元罰款?。六、其?他一般違反?環(huán)保管理制?度、規(guī)定的?或造成環(huán)境?影響的行為?處____?元罰款，嚴(yán)?重違反環(huán)保?管理制度、?規(guī)定的行為?處____?元罰款。?七、不服從?環(huán)保管理人?員管理的處?以____?元罰款。?八、因工作?失誤導(dǎo)致上?級(jí)檢查出現(xiàn)?不合格項(xiàng)的?，責(zé)任人處?____元?罰款。九?、構(gòu)成事故?的按事故處?理。第五?章工藝管理?一、違反?工藝指標(biāo)的?每次罰款_?___元，?對(duì)嚴(yán)重違反?工藝指標(biāo)的?行為每次罰?款____?元。未經(jīng)批?準(zhǔn)，生產(chǎn)部?門擅自修改?既定工藝指?標(biāo)、操作規(guī)?程的行為每?次罰款__?__元。?二、違反操?作規(guī)程的每?次罰款__?__元，對(duì)?嚴(yán)重違反操?作規(guī)程的行?為每次罰款?____元?。三、工?藝指標(biāo)、操?作規(guī)程未按?程序制定、?修改、批準(zhǔn)?的罰款__?__元。?四、未按規(guī)?定要求填寫?操作記錄的?罰款___?_元。五?、生產(chǎn)中或?操作記錄有?弄虛作假行?為的，處2?00罰款。?六、一般?性違反工藝?、生產(chǎn)管理?制度、規(guī)定?的罰款__?__元，嚴(yán)?重違反工藝?、生產(chǎn)管理?制度、規(guī)定?的罰款__?__元。?七、不服從?生產(chǎn)管理統(tǒng)?一調(diào)度的，?處以___?_元罰款。?八、構(gòu)成?事故的按事?故處理。?第六章設(shè)備?管理一、?違反設(shè)備操?作規(guī)程使用?設(shè)備的罰款?____元?。二、未?按規(guī)定加油?潤滑的罰款?____元?，未按規(guī)定?檢查、巡查?、保養(yǎng)設(shè)?備的罰款_?___元，?未按規(guī)定檢?查、保養(yǎng)重?點(diǎn)設(shè)備的罰?款____?元。三、?未經(jīng)設(shè)備員?同意與鑒定?，帶故障運(yùn)?行設(shè)備的罰?款____?元。四、?未按規(guī)定對(duì)?設(shè)備進(jìn)行檢?修的罰款_?___元；?重點(diǎn)設(shè)備未?按規(guī)定檢修?的罰款__?__元。?五、設(shè)備沒?有設(shè)備臺(tái)帳?、未按規(guī)定?做好檢修記?錄的每次罰?款____?元。六、?設(shè)備檢修、?____、?施工前后未?征得崗位同?意、未按規(guī)?定交接的每?次罰款__?__元。?七、設(shè)備、?管道、閥門?、材料選型?、____?、使用錯(cuò)誤?的罰款__?__元。?八、工具、?用具、器具?私自帶出使?用的，處以?____元?罰款。私自?帶出不歸還?的按盜竊處?理。九、?其他一般違?反設(shè)備、檢?修、保養(yǎng)管?理制度、規(guī)?定的行為，?處以___?_元罰款。?嚴(yán)重違反設(shè)?備、檢修、?保養(yǎng)管理制?度、規(guī)定的?行為，處以?____元?罰款。十?、不服從設(shè)?備管理的處?以____?元罰款。十?一、構(gòu)成?事故的按事?故處理。?第七章質(zhì)量?管理一、?違反分析操?作規(guī)程規(guī)定?的每次罰款?____元?，因此造成?儀器損壞的?另按實(shí)際損?失額的__?__%-_?___%予?以處罰。?二、未按規(guī)?定進(jìn)行分析?、檢驗(yàn)或未?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成分析?、檢驗(yàn)工作?的每次罰款?____元?。三、分?析數(shù)據(jù)、結(jié)?果誤差超過?規(guī)定范圍的?或影響正常?生產(chǎn)和檢驗(yàn)?需要的每次?罰款___?_元。四?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?產(chǎn)品包裝外?觀不符合質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的每?次處___?_元罰款，?包裝計(jì)量不?符合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的每次處?____元?罰款，同一?生產(chǎn)區(qū)域出?現(xiàn)兩個(gè)生產(chǎn)?崗位有上述?違規(guī)行為的?，連帶處罰?工段長及分?廠長各__?__元罰款?。五、原?輔材料、產(chǎn)?成品、樣品?或標(biāo)樣因保?管、使用、?操作不善造?成質(zhì)量影響?的每次（批?）罰款__?__元。?六、未按規(guī)?定填寫相關(guān)?原始數(shù)據(jù)、?記錄、報(bào)表?及簽字確認(rèn)?的，每次?罰款___?_元。七?、質(zhì)量控制?、檢驗(yàn)過程?中有弄虛作?假行為的罰?款____?元，情節(jié)嚴(yán)?重的解除勞?動(dòng)合同，給?公司造成損?失的另行追?究。八、?一般性違反?質(zhì)量管理制?度、規(guī)定的?罰款___?_元。嚴(yán)重?違反質(zhì)量管?理制度、規(guī)?定的罰款_?___元。?九、不服?從質(zhì)量管理?部管理的罰?款____?元。十、?構(gòu)成事故的?按事故處理?。第八章?清潔文明管?理一、機(jī)?器、設(shè)備、?地面、墻壁?等崗位衛(wèi)生?、辦公室衛(wèi)?生不達(dá)要求?的罰款__?__元。操?作失誤造成?環(huán)境衛(wèi)生影?響的罰款_?___元或?并入工藝管?理處理。?二、隨地吐?痰，亂丟瓜?皮果殼及其?他雜物的罰?款____?元。三、?工具、用具?、物料雜亂?無序的罰款?____元?。四、車?輛亂停亂放?、物料灑落?、車輪、腳?下帶料、亂?寫亂涂等造?成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?影響的處以?____元?罰款。五?、檢修及各?種作業(yè)后未?及時(shí)清理現(xiàn)?場(chǎng)的罰款_?___元。?六、宿舍?衛(wèi)生達(dá)不到?要求的罰款?____元?。七、影?響他人休息?、影響他人?衛(wèi)生的罰款?____元?。八、不?服從清潔文?明管理的處?以____?元罰款。?第九章治安?管理一、?有偷竊行為?的處___?_倍金額的?罰款，情節(jié)?嚴(yán)重的，解?除勞動(dòng)合同?并送公安機(jī)?關(guān)處理。?二、在公司?內(nèi)滋事、斗?毆處以__?__元罰款?，并承擔(dān)相?應(yīng)的醫(yī)療、?誤工、營養(yǎng)?費(fèi)和公私財(cái)?物損失等，?情節(jié)嚴(yán)重的?解除勞動(dòng)合?同直至移送?公安機(jī)關(guān)處?理。三、?在公司酒后?鬧事處以_?___元處?罰，造成公?私財(cái)物損失?的照價(jià)賠償?。情節(jié)嚴(yán)重?的解除勞動(dòng)?合同直至移?送公安機(jī)關(guān)?處理。四?、對(duì)有意破?壞生產(chǎn)、破?壞公物的行?為處以__?__元罰款?并承擔(dān)相應(yīng)?損失，觸犯?刑律的交司?法機(jī)關(guān)追究?法律責(zé)任。?五、未按?規(guī)定私自帶?入外單位人?員的處以_?___元罰?款，造成_?___的按?規(guī)定追究經(jīng)?濟(jì)和法律責(zé)?任。因門衛(wèi)?失職造成外?單位人員未?按規(guī)定進(jìn)?入處以__?__元罰款?。六、因?保管不善丟?失、私自存?放或帶出化?學(xué)危險(xiǎn)品處?以____?元罰款，并?承擔(dān)因此而?引發(fā)的一切?后果和相關(guān)?法律責(zé)任。?七、由于?防范不力或?工作失職，?造成物品、?現(xiàn)金、重要?文件、帳冊(cè)?等失竊，除?賠償相應(yīng)損?失外，必要?時(shí)還應(yīng)追究?相應(yīng)行政責(zé)?任。八、?擅自聘用證?件不齊的人?員，或未按?規(guī)定辦理有?關(guān)手續(xù)，對(duì)?責(zé)任人處以?____元?罰款，并承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?。九、員?工如因違法?、違紀(jì)受到?公安機(jī)關(guān)處?理的可解除?勞動(dòng)合同。?十、其他?違反治安管?理的行為按?有關(guān)規(guī)定處?理。第十?章事故管理?一、對(duì)一?般性工藝、?生產(chǎn)事故處?以____?元罰款，對(duì)?于重大工藝?、生產(chǎn)事故?處以___?_元罰款。?二、對(duì)一?般性設(shè)備事?故處以__?__元罰款?，或承擔(dān)直?接損失的_?___%-?____%?。對(duì)于重大?設(shè)備事故處?以____?元罰款，或?承擔(dān)直接損?失的___?_%-__?__%。?三、對(duì)一般?性物料損失?事故處以_?___元罰?款，或直接?損失的__?__%-_?___%。?對(duì)于重大物?料損失事故?處以___?_元罰款，?或承擔(dān)直接?損失的__?__%-_?___%。?損失物料屬?于易燃、_?___、有?毒、有害、?腐蝕類的加?重處理。?四、對(duì)一般?性質(zhì)量事故?處以___?_元罰款，?對(duì)重大質(zhì)量?事故處以_?___元罰?款。五、?對(duì)一般性環(huán)?保事故處以?____元?罰款，對(duì)重?大環(huán)保事故?處以___?_元罰款。?六、對(duì)一?般性安全事?故處以__?__元罰款?，對(duì)于重大?安全事故處?以____?元罰款。?七、對(duì)于重?特大事故另?行處理或由?有關(guān)部門處?理。八、?對(duì)事故責(zé)任?人除處以經(jīng)?濟(jì)處罰外，?還可給予相?應(yīng)行政處理?或移交司法?機(jī)關(guān)處理。?九、不屬?于違章造成?的輕傷事故?，歇工__?__天之內(nèi)?，事故責(zé)任?人罰款__?__元；歇?工____?天之內(nèi)，事?故責(zé)任人罰?款____?元；歇工_?___天罰?款____?元；歇工_?___天