設(shè)備大修理管理制度樣本（二篇）

第10頁共10頁設(shè)備大修理?管理制度樣?本一、設(shè)?備小修：對?設(shè)備的個別?零部件進行?檢修，基本?上不拆卸設(shè)?備復雜部分?。大型設(shè)備?的小修由專?人負責在設(shè)?備安裝地點?檢修，移動?設(shè)備的小修?在礦檢修車?間或井下指?定地點檢修?。具體工作?包括以下內(nèi)?容：1、?更換已磨損?的個別零部?件和填料。?2、清洗?不需大拆卸?的個別部件?。3、更?換部分油和?油脂。4?、調(diào)整串動?和間隙。?5、對配套?電動機進行?除積塵和干?燥。二、?設(shè)備中修：?對設(shè)備的主?要部件進行?解體檢修。?大型設(shè)備的?中修由專人?負責在設(shè)備?安裝地點檢?修，移動設(shè)?備的中修在?礦檢修車間?檢修，大型?復雜設(shè)備在?安裝現(xiàn)場無?法檢修的需?經(jīng)礦領(lǐng)導批?準方可外委?檢修。除包?括小修內(nèi)容?外，還應(yīng)包?括以下內(nèi)容?：1、更?換成套部件?。2、清?洗復雜部位?的零部件。?3、更換?部分磨損超?限的滾動軸?承和軸瓦。?4、更換?配套電動機?個別線圈和?部分絕緣，?對電機線圈?進行浸漆烘?干。三、?設(shè)備大修：?為使設(shè)備?完全恢復正?常狀態(tài)和額?定能力而進?行的全面、?徹底的解體?檢修。設(shè)備?大修礦檢修?車間可承擔?部分大修理?工作，檢修?車間無法承?修的部分可?外委大修，?但外委大修?的設(shè)備必須?經(jīng)礦行政領(lǐng)?導和專業(yè)主?管領(lǐng)導批準?方可外委檢?修。除包括?中修內(nèi)容外?，還應(yīng)包括?以下內(nèi)容：?1、更換?或加固重要?的大型部件?或機件。?2、調(diào)整整?個機械和電?氣操作系統(tǒng)?。3、配?套電動機全?部重繞電機?線圈。4?、檢修主要?底座基礎(chǔ)架?和外殼。?四、為了加?強設(shè)備大修?計劃和工程?管理，嚴格?實行設(shè)備大?修理周期的?標準，有效?提高設(shè)備檢?修質(zhì)量，設(shè)?備外委大修?計劃編制、?審批程序及?檢修網(wǎng)點的?確定要遵照?以下規(guī)定執(zhí)?行：1、?設(shè)備大修工?程計劃由礦?機電科負責?編制提報，?由礦行政領(lǐng)?導和主管專?業(yè)領(lǐng)導審定?、調(diào)整和日?常管理。計?劃內(nèi)容必須?逐臺逐項填?寫清楚，包?括設(shè)備名稱?、設(shè)備編號?、規(guī)格型號?、技術(shù)狀態(tài)?、大修日期?、設(shè)備原值?、帳面余值?、大修費用?及外委施工?單位等。?2、設(shè)備大?修理要嚴格?按照程序辦?事，要做到?工程有計劃?、開工有預(yù)?算、施工有?記錄、竣工?有質(zhì)量合格?證。統(tǒng)一計?劃；歸口管?理；分口審?議；集中審?批。3、?設(shè)備大修理?工程的開工?、施工及竣?工等報告，?要一個名稱?、一個編號?、一個規(guī)格?、一個型號?、一臺設(shè)備?、一項工程?的認真填寫?清楚。不得?多項工程、?多臺設(shè)備填?寫在一個報?告上。4?、加強設(shè)備?大修定價的?管理。建立?設(shè)備檢修中?心及檢修網(wǎng)?點，實行專?業(yè)化檢修和?許可證檢修?制度，設(shè)備?大修理要嚴?格執(zhí)行開工?、竣工報告?審批制度。?5、大修?的設(shè)備必須?保證零部件?和附件的完?整齊全。丟?失的零部件?按原值等價?賠償，因管?理不善造成?設(shè)備損壞按?設(shè)備原值賠?償（從各隊?生產(chǎn)費用中?扣除，確屬?個人行為造?成的損壞設(shè)?備按損壞設(shè)?備賠償制度?執(zhí)行）。?6、加強設(shè)?備大修理的?合同管理。?嚴格大修理?項目的預(yù)算?審批，礦內(nèi)?無承修能力?確需外委大?修的設(shè)備，?設(shè)備大修前?大修費用需?經(jīng)礦行政領(lǐng)?導和專業(yè)主?管領(lǐng)導審批?后，采取招?標方式確定?承修單位，?簽定承修合?同，方可外?委實施大修?。大修配件?執(zhí)行領(lǐng)用審?批制度，設(shè)?備大修理內(nèi)?容未經(jīng)礦主?管部門同意?，檢修單位?不得私自變?更，否則不?承擔檢修費?用，并追究?當事人的責?任。7、?對大型和關(guān)?鍵生產(chǎn)設(shè)備?的大修理，?礦主管部門?必須進行中?檢。設(shè)備大?修竣工后，?先由承修單?位自檢并出?具有關(guān)檢修?資料。礦主?管部門根據(jù)?開工報告組?織有關(guān)部門?進行質(zhì)量驗?收，驗收合?格后設(shè)備方?可出廠。?8、實行設(shè)?備大修理保?修制，外委?設(shè)備大修竣?工后，必須?達到質(zhì)量標?準、必須是?完好設(shè)備、?必須使設(shè)備?恢復原有的?精度、效率?和性能。由?礦主管部門?負責與承修?單位驗收，?驗收合格后?甲乙雙方簽?字蓋章，憑?質(zhì)量驗收合?格證辦理入?庫保管，憑?證辦理決算?手續(xù)和憑證?付款并預(yù)留?____％?檢修費作為?檢修質(zhì)量保?證金。質(zhì)量?保證期為一?個月，設(shè)備?投入使用在?質(zhì)保期內(nèi)，?發(fā)現(xiàn)因檢修?質(zhì)量而造成?事故的，由?承修單位負?責，并根據(jù)?設(shè)備故障造?成的損壞程?度做出相應(yīng)?的賠償。?設(shè)備大修理?管理制度樣?本（二）?第一章總則?第一條為?了規(guī)范設(shè)備?大修項目管?理，提高設(shè)?備大修質(zhì)量?、確保大修?進度、控制?設(shè)備大修費?用，特制定?本制度。?第二條本制?度適用于_?___公司?設(shè)備大修項?目的全過程?管理。第?三條相關(guān)單?位職責（?一）設(shè)備部?職責1.?負責公司大?修項目管理?的相關(guān)制度?、規(guī)定的制?訂與完善工?作；2.?負責設(shè)備大?修項目計劃?的編制及下?發(fā)，并監(jiān)督?執(zhí)行；3?.負責外委?大修項目施?工單位的推?薦及實績評?價、考核；?4.負責?外委大修項?目的預(yù)算、?決算、招（?議）標申請?及合同起草?等；5.?負責大修項?目施工過程?的監(jiān)督、檢?查和考核等?；6.負?責大修項目?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?、資料收集?歸檔等工作?。（二）?使用單位職?責1.負?責本單位大?修項目計劃?的申報工作?；2.使?用單位是本?單位設(shè)備大?修管理的責?任單位，對?大修的安全?、工期、質(zhì)?量、費用控?制等全過程?負責；3?.負責本單?位大修內(nèi)容?、材料備件?及資料等的?準備；1?4.負責本?單位大修項?目的開工_?___、過?程管理及驗?收工作；?5.負責本?單位大修工?作的總結(jié)。?（二）施?工單位職責?1.負責?所承擔大修?項目施工過?程的安全、?質(zhì)量、進度?；2.負?責做好大修?前的各項準?備工作；?3.負責配?合設(shè)備使用?單位處理和?解決大修過?程中發(fā)生的?各類問題；?4.負責?做好承接項?目的決算等?工作；5?.參與所承?擔大修項目?的驗收。?第二章管理?要求第四?條計劃與施?工前的準備?管理（一?）使用單位?根據(jù)設(shè)備的?運行情況，?在年底向設(shè)?備部申報下?年設(shè)備大修?計劃；（?二）設(shè)備部?年底參考往?年設(shè)備大修?實施情況，?根據(jù)使用單?位的大修計?劃申請，結(jié)?合公司設(shè)備?實際狀況科?學合理的編?制設(shè)備大修?計劃并報批?下發(fā)；（?三）使用單?位接到公司?大修計劃后?統(tǒng)籌安排，?整體規(guī)劃好?本單位各大?修項目的實?施，安排好?大修備件、?材料計劃等?的合理準備?；2（?四）在每月?____日?前由設(shè)備部?____，?設(shè)備部專業(yè)?技術(shù)人員、?設(shè)備部、設(shè)?備使用單位?、生產(chǎn)部等?參加討論制?定下月設(shè)備?大修計劃，?在確定實施?項目的同時?明確項目經(jīng)?理（使用單?位指定擔任?）和項目副?經(jīng)理（設(shè)備?部指定擔任?），設(shè)備部?對月大修計?劃匯總后在?____日?正式下發(fā)；?（五）項?目經(jīng)理負責?提前做好大?修前期準備?工作，包括?施工方案論?證、工程內(nèi)?容確定、大?修材料及備?件確認等；?（六）公?司實施的大?修項目，項?目經(jīng)理負責?開工前完成?項目預(yù)算的?報批；如需?外委項目，?由使用單位?提前向公司?申請外委實?施報告（附?情況說明及?詳細、全面?的工程內(nèi)容?），經(jīng)公司?領(lǐng)導批準后?反饋設(shè)備部?，項目副經(jīng)?理負責根據(jù)?工程內(nèi)容聯(lián)?系施工單位?、編制工程?預(yù)算和招（?議）標申請?并報批（車?輛、設(shè)備等?需修理、修?復、改造的?可沒有預(yù)算?）；第五?條項目的實?施及驗收管?理（一）?大修項目原?則上不外委?實施，由使?用單位優(yōu)先?考慮自行_?___實施?，____?力或不能及?時____?實施的由設(shè)?備部安排設(shè)?備部負責實?施；（二?）高危作業(yè)?、特種設(shè)備?大修及設(shè)備?部不能實施?的大修項目?，由使用單?位提出外委?申請報告，?報公司同意?后，設(shè)備部?聯(lián)系外委實?施；3?（三）項目?經(jīng)理負責在?工程開工前?完成大修項?目開工報告?審批，內(nèi)部?實施項目在?辦理開工報?告時須附上?項目經(jīng)理、?副經(jīng)理簽字?確認的預(yù)算?；（四）?項目經(jīng)理_?___在開?工前召開項?目進點會，?項目副經(jīng)理?、生產(chǎn)部、?安全環(huán)保部?、施工負責?人等參加，?進點會明確?各方職責、?進點日期、?交工日期、?安全措施、?施工內(nèi)容及?相關(guān)要求等?，項目副經(jīng)?理整理并及?時下發(fā)__?__；（?五）項目經(jīng)?理對項目施?工全過程進?行管理，包?括質(zhì)量、安?全、進度、?驗收等，還?要做好有關(guān)?的記錄，副?經(jīng)理負責項?目監(jiān)督、配?合、必要的?協(xié)調(diào)和檢查?考核等；?（六）項目?副經(jīng)理督促?外委單位提?供入廠物資?清單，且進?廠物資須經(jīng)?使用單位、?設(shè)備部、施?工單位進行?簽字確認；?（七）外?委項目實施?過程中的隱?蔽工程和主?要施工內(nèi)容?應(yīng)有施工記?錄，其應(yīng)包?括主要用材?、質(zhì)量、工?程量等，并?由使用單位?、設(shè)備部、?施工單位進?行簽字確認?；（八）?在施工過程?中使用單位?技術(shù)人員要?做好質(zhì)量跟?蹤、質(zhì)量監(jiān)?管，嚴把質(zhì)?量關(guān)，對有?質(zhì)量問題的?應(yīng)責令其返?工，直到符?合有關(guān)質(zhì)量?標準方可進?行下道工序?施工；（?九）項目完?工后，項目?經(jīng)理___?_按施工內(nèi)?容認真逐項?進行檢查驗?收，對存在?的問題應(yīng)落?實整改，達?到要求后及?時辦理交工?驗收。第?六條項目結(jié)?算及資料歸?檔管理4?（一）項?目驗收后，?項目經(jīng)理負?責完成大修?項目的結(jié)算?審批工作（?外委項目由?副經(jīng)理負責?；石墨化爐?大修決算根?據(jù)實際情況?完成）；?（二）項目?經(jīng)理、項目?副經(jīng)理及時?整理項目資?料并上交設(shè)?備部，設(shè)備?部負責對大?修項目資料?收集并歸檔?（大修資料?包括預(yù)算、?開工報告、?進點___?_、變更、?驗收報告、?決算、合同?、招投標資?料等）。?第七條項目?費用管理?（一）大修?項目實施過?程中要遵循?保證質(zhì)量、?節(jié)約費用的?原則進行開?展，避免過?修和欠修，?做好修舊利?廢；（二?）與大修無?關(guān)的備件、?材料不可轉(zhuǎn)?入大修項目?。第三章?考核第八?條管理考核?（一）大?修計劃不及?時編制和下?發(fā)，造成設(shè)?備大修工作?沒有正常開?展的，考核?設(shè)備部責任?人____?元；（二?）使用單位?對大修計劃?不提前安排?、材料備件?無人員落實?、項目無人?負責等，造?成大修項目?不能有序開?展的，考核?責任單位_?___元/?項；（三?）工作不嚴?謹，造成項?目內(nèi)容或方?案出錯，或?備件材料準?備不齊等給?施工造成影?響的，考核?責任單位_?___元/?項；5?（四）不按?期提報項目?內(nèi)容、預(yù)算?、開工報告?、外委申請?報告等考核?項目經(jīng)理_?___元/?項，如造成?大修項目不?能按計劃推?進的加倍考?核；（五?）不及時編?制外委工程?預(yù)算、聯(lián)系?施工單位、?辦理招（議?）標申請等?，致使招（?議）標工作?不能按計劃?進行的考核?責任人__?__元/次?；（六）?不按要求召?開項目進點?會的，考核?項目經(jīng)理_?___元，?如給正常施?工造成一定?困難和影響?的加倍考核?；（七）?對大修項目?實施過程中?管理不到位?，造成現(xiàn)場?管理、質(zhì)量?、安全、進?度等出現(xiàn)問?題的考核項?目經(jīng)理__?__元；造?成嚴重后果?的加倍考核?；（八）?沒按工期完?成大修項目?的，對實施?單位考核_?___元（?外委項目按?合同要求考?核）；（?九）施工過?程工程質(zhì)量?控制不嚴，?造成返工或?存在質(zhì)量問?題的考核實?施單位__?__元；?（十）對大?修項目不仔?細負責，未?按驗收標準?交工驗收的?，對責任人?考核___?_元；（?十一）不按?規(guī)定對項目?進行決算的?考核責任人?____元?；（十二?）大修項目?資料收集