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第5頁共5頁2023年?護士長個人?年度工作計?劃參考范文?一.工作?量統(tǒng)計(以?下單位均為?人次)備注?:止于__?__年__?__月__?__日輸液?總數(shù)肌注皮?試靜注吸氧?導(dǎo)尿灌腸洗?胃吸痰抽血?120出診?搶救死亡病?歷霧化吸入?分診測生命?體征測指血?糖二.在?公司成本風(fēng)?暴的影響下?,科室內(nèi)下?功夫抓成本?管理工作,?盡量減少低?值易耗品的?領(lǐng)用.每個?人都從節(jié)約?一滴水.一?度電.一張?紙出發(fā),人?走燈滅電扇?空調(diào)關(guān).隨?手關(guān)門窗.?防火防盜.?三.全體?護理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)”5?.7振興行?動計劃”講?話內(nèi)容,隨?著市醫(yī)保制?度的改革和?公司對醫(yī)院?剝離分流步?伐力度的加?大,大家的?危機意識大?大增強,積?極想法,節(jié)?能降耗,改?善服務(wù)態(tài)度?,學(xué)習(xí)市醫(yī)?保相關(guān)知識?,樹立新形?象,為科室?為醫(yī)院提高?經(jīng)濟和社會?效益.四?.在迎接“?五里店社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)中?心”的檢查?工作中,大?家團結(jié)一心?,作好各項?資料的準(zhǔn)備?,如完成社?區(qū)居民基本?健康調(diào)查工?作??炭嗑?習(xí)操作技術(shù)?。圍繞檢查?工作,完成?治療室的搬?遷改造工作?。進一步規(guī)?范輸液操作?規(guī)程、留察?輸液病人觀?察記錄單的?書寫、各種?消毒劑的使?用和登記、?醫(yī)用垃圾的?處理等等。?積極學(xué)習(xí)“?五里店社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)中?心”的相關(guān)?知識,并作?好宣傳工作?。協(xié)助“富?強村社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)中心?”創(chuàng)建和工?作的開展。?積極作好檢?查團到來的?迎接工作和?被查工作。?五.科室?下功夫抓服?務(wù)質(zhì)量、服?務(wù)態(tài)度。大?多數(shù)同志的?服務(wù)意識,?服務(wù)觀念有?所轉(zhuǎn)變,主?動服務(wù)臺的?意識也正在?形成。大家?盡量為病人?著想,減輕?病人的經(jīng)濟?負擔(dān),減少?病人來回跑?路。開設(shè)綠?色通道,重?危病人先搶?救,幫助其?交費、拿藥?、護送檢查?、住院,后?補辦相關(guān)手?續(xù)。對無家?屬或家屬不?在的病人倍?加關(guān)心。但?我科個別同?志語言較生?硬,說話不?注意時間、?地點、場景?,解釋工作?不到位,專?業(yè)知識缺乏?,健康教育?不到位,護?理滿意度調(diào)?查研究情況?不理想。服?務(wù)的管理是?目前和以后?的工作重點?,將進一步?規(guī)范和督促?大家的一些?語言習(xí)慣,?增強業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí),?盡量使健康?教育解釋工?作更科學(xué)。?六.科室?學(xué)習(xí)班氣氛?濃厚。部分?同志利用自?己業(yè)余時間?參加各種形?式的學(xué)習(xí),?繼續(xù)教育。?科內(nèi)也經(jīng)常?組織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),內(nèi)容主?要有:基礎(chǔ)?的意識、瞳?孔、生命體?征的觀察護?理,各種常?見危急癥狀?、疾病的觀?察護理,常?用儀器設(shè)備?的使用,各?項護理操作?技術(shù)常規(guī),?各項規(guī)章制?度,各班職?責(zé),分診知?識,醫(yī)院感?染管理知識?,《護士站?評比標(biāo)準(zhǔn)》?,《重慶醫(yī)?院質(zhì)量管理?年實施細則?》,社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)知識?,護理文件?書寫等等。?通過學(xué)習(xí),?使護理人員?的基礎(chǔ)理論?水平有了一?定提高,以?便臨床更好?地觀察、巡?視病人,護?理病人,并?作好護病記?錄。通過對?聘用護士的?強化培訓(xùn)和?帶教,使其?搶救技術(shù)和?病歷書寫質(zhì)?量有所提高?。七.大?家積極動腦?子想辦法,?針對醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量管理?年,準(zhǔn)備各?種資料,加?強業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、操作練習(xí)?。規(guī)范各種?急救儀器設(shè)?備、藥品的?管理、交接?-班制度。?使科內(nèi)物資?能隨時應(yīng)對?各種危重病?人和突發(fā)事?件的發(fā)生。?____?年在歲月的?長河里它漸?行漸遠,我?科護理工作?基本上按計?劃順利完成?,面對__?__年充滿?了機遇與挑?戰(zhàn)。在肯定?成績的同時?,我們也應(yīng)?該清醒地看?到存在的不?足,在管理?意識上還要?大膽、創(chuàng)新?,持之以恒?;服務(wù)方面?進一步加強?督促和管理?,增強留察?輸液病人的?觀察巡視,?不要只流于?形式;在規(guī)?章制度執(zhí)行?方面,仍有?少數(shù)同志意?識淡漠,消?毒隔離制度?執(zhí)行不嚴(yán),?執(zhí)行力不強?。上述不足?之處,我們?將在今后的?工作中加以?整改和落實?。通過大家?的共同努力?,力爭來年?門急診護理?工作上一個?新臺階。?2023年?護士長個人?年度工作計?劃參考范文?(二)首?先根據(jù)科室?現(xiàn)有的護理?人員數(shù)量進?行合理的分?工和安排,?將各班包括?護士長的崗?位職責(zé)制和?每周、每月?工作重點,?匯總成表,?標(biāo)示明確,?要求人人熟?悉并按之執(zhí)?行,并進行?不定期考核?,做到獎罰?分明,公平?對待。另?外對科室的?基礎(chǔ)設(shè)施在?現(xiàn)有條件上?作出一些合?理的調(diào)整和?完善。第?三,對搶救?藥品和器材?及無菌物品?作了補充,?進行規(guī)范化?管理。第?四,針對我?科的特點和?現(xiàn)有條件對?病房管理作?出了合理的?改善和規(guī)范?;對環(huán)境衛(wèi)?生實行包干?區(qū)職責(zé)制,?落實到工友?個人。第?五,不斷深?化安全管理?,強化安全?意識,做好?安全護理工?作,安全護?理是護理工?作的重要組?成部分,也?是護理人員?護理病人的?重要環(huán)節(jié)。?所以,做好?安全護理不?僅僅能保障?護患雙方的?安全,并且?也能提高醫(yī)?療護理質(zhì)量?。為此要求?每位在崗人?員必須掌握?病情,尊重?病人,了解?病人的心理?變化,重視?心理護理和?精神關(guān)懷,?密切巡視病?房,嚴(yán)格執(zhí)?行各項護理?常規(guī)制度,?同時對病室?的各種設(shè)施?、物品及家?屬要加強安?全管理。?第六,了解?護理學(xué)科發(fā)?展的新動向?,定期組織?護理人員進?行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,強化三基?本訓(xùn)練,學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識、新?技術(shù),努力?提高每一位?護理人員的?業(yè)務(wù)水平,?使其跟上時?代發(fā)展的需?要,我在科?內(nèi)每月至少?個案護理查?房、加強科?室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,定期組織?護理人員進?行科內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及三基理論?考試和操作?訓(xùn)練。第?七,加強護?患溝通,定?期組織召開?工休座談會?,聽取患者?及家屬的提?議,以便護?理工作的開?展和改善,?真正做到想?病人所想急?病人所急。?最終,護?士長是科室?的理財人,?應(yīng)發(fā)揚勤儉?節(jié)儉的傳統(tǒng)?美德,杜絕?浪費;我要?求全體醫(yī)護?、工勤人員?,從節(jié)儉每?一度電、每?一滴水、每?一張紙開始?,從我做起?,嚴(yán)格控制?科室支出,?對一切浪費?的現(xiàn)象,及?時提出批評?,必要時輔?以經(jīng)濟處罰?,雖然這樣?或許會得罪?一些人,但?我明白,加?強經(jīng)濟核算?,降低醫(yī)療?護理成本,?講究經(jīng)濟效?益與醫(yī)療護?理效果,都?是護士長必?須做到的。?此外,我?明白在目前?競爭激烈的?形勢下,僅?有不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí),才?能使自我適?應(yīng)這競爭、?改革的大潮?,在這任職?的幾個月中?我做到不斷?提高自我的?業(yè)務(wù)水平和?政治素質(zhì),?參加了護理?專升本考試?,并被南醫(yī)?大護理專業(yè)?錄取;另外?還進取參加?由衛(wèi)生局、?醫(yī)院組織的?各種黨課學(xué)?習(xí),不斷提?高自我的思?想政治素質(zhì)?。雖然工作?是平凡而辛?勞的,放棄?了不少與家?人、孩子團?聚的時間,?一旦病房里?有了危重病?人時即使在?家心理也總?覺的有點不?踏實。但?可喜的是在?醫(yī)院、護理?部領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙與支持下?工
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