資源依賴?yán)碚撜n件

資源依賴?yán)碚撡Y源依賴?yán)碚?主要內(nèi)容資源依賴?yán)碚摚褐敢粋€組織最重要的存活目標(biāo)，就是要想辦法減低對外部關(guān)鍵資源供應(yīng)組織的依賴程度，并且尋求一個可以影響這些供應(yīng)組織之關(guān)鍵資源能夠穩(wěn)定掌握的方法。資源依賴?yán)碚搶儆诮M織理論的重要理論流派，是研究組織變遷活動的一個重要理論，萌芽于20世紀(jì)40年代，在70年代以后被廣泛應(yīng)用到組織關(guān)系的研究，目前與新制度主義理論被并列為組織研究中兩個重要的流派。其主要代表著作是杰弗里·普費(fèi)弗與薩蘭奇克1978年出版的《組織的外部控制》。主要內(nèi)容資源依賴?yán)碚摚褐敢粋€組織最重要的存活目標(biāo)，就是要想辦2假設(shè)4個重要假設(shè)：組織最重要的是關(guān)心生存；為了生存，組織需要資源，而組織自己通常不能生產(chǎn)這些資源；組織必須與它所依賴的環(huán)境中的因素互動，這些因素通常包含其它組織；組織生存建立在一個控制它與其它組織關(guān)系的能力基礎(chǔ)之上。核心假設(shè)：

組織需要通過獲取環(huán)境中的資源來維持生存，沒有組織是自給的，

都要與環(huán)境進(jìn)行交換。假設(shè)4個重要假設(shè)：核心假設(shè)：3起源理論的萌芽：1949年,塞爾茲尼克對田納西流域當(dāng)局的經(jīng)典研究為資源依賴?yán)碚撎峁┝藞詫?shí)的基礎(chǔ)。田納西流域當(dāng)局與南方精英“共同抉擇”。1958年,湯普森和麥克埃文確立了組織之間合作關(guān)系的三種類型,即聯(lián)盟、商議和共同抉擇。1967年,湯普森提出一個綜合性的組織的權(quán)力——依賴模式。吸收了愛默森、布勞的理論以及迪爾的任務(wù)環(huán)境概念。扎爾德引入了一種“政治經(jīng)濟(jì)”視角。這一方法著重于組織內(nèi)外的政治結(jié)構(gòu)，它的主要目的是為了解釋組織變遷的方向和過程。起源理論的萌芽：1958年,湯普森和麥克埃文確立了組織之間合4起源理論的形成：20世紀(jì)70年代，費(fèi)佛爾和薩蘭奇科是資源依賴?yán)碚摰募蟪烧摺?個假設(shè)；一個組織對另一個組織的依賴程度取決于3個決定性因素；

吸收霍利的人類生態(tài)學(xué)觀點(diǎn),區(qū)分了競爭性互依與共生性互依；

組織能夠采取許多策略來處理它們的互依性（合并、購并、合資企業(yè)、交叉董事

會等。發(fā)展：

伯特進(jìn)一步提出了“結(jié)構(gòu)自主性”模式來解釋共同抉擇和公司績效；

貝克爾對公司以何種方式處理與其它公司的資源依賴關(guān)系作了更詳細(xì)的探討。起源理論的形成：發(fā)展：5解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理高層管理者間的資源依賴。解釋現(xiàn)象：董事會的交叉任職、邀請外部專家進(jìn)入董事會等現(xiàn)象。作用機(jī)理：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，高層管理者作為公司與外部環(huán)境相連接以獲

取公司運(yùn)作資源的機(jī)制，可以避免環(huán)境中的威脅給公司帶來的危

害。由此，高層管理者所帶來的資源依賴是一種管理外部變量和

減少環(huán)境不確定性的重要機(jī)制。解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理高層管理者間的資源依賴。解釋現(xiàn)象：董事會的6解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理組織間的權(quán)力、結(jié)構(gòu)與治理。解釋現(xiàn)象：跨國公司的母子公司治理問題。作用機(jī)理：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，國外市場是跨國公司所需資源的重要來源，

當(dāng)子公司依賴東道國不可替代的資源時，就會出現(xiàn)資源依賴問題。

如果子公司能夠通過更多地運(yùn)用跨國公司母公司內(nèi)部資源時，它

就會降低對東道國的依賴，就能較少受當(dāng)?shù)刭Y源所有者的權(quán)力與

威脅。解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理組織間的權(quán)力、結(jié)構(gòu)與治理。解釋現(xiàn)象：跨國公7解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理供應(yīng)鏈關(guān)系。解釋現(xiàn)象：企業(yè)尋求多方面的供應(yīng)渠道，店員向顧客銷售那些可選擇性少的商品。作用機(jī)理：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，組織通過減少對其他行為者的依賴，同時增

加其他行為者對他們的依賴程度來尋求獲得權(quán)力。解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理供應(yīng)鏈關(guān)系。解釋現(xiàn)象：企業(yè)尋求多方面的供應(yīng)8解釋現(xiàn)象及作用機(jī)理戰(zhàn)略聯(lián)盟。解釋現(xiàn)象：企業(yè)尋求與其他組織形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。作用機(jī)理：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，組織會爭取減少自身對外部組織的依賴性，

增加外界組織對其依賴性。企業(yè)對戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源依賴性越大，