房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度_第1頁
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房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度引言房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部是一個關鍵的部門,對于公司的業(yè)績和效益有著重要的影響。為了提高部門工作效率,合理安排人員的工作時間,以及確??记跀?shù)據(jù)的真實性和準確性,我們制定了本考勤管理制度。1.考勤管理目的與原則1.1考勤管理目的-確保項目銷售部的正常運轉(zhuǎn)和高效工作-統(tǒng)計員工工作時長和實際出勤情況-制定考勤政策,加強員工的責任意識和紀律性1.2考勤管理原則-公正公平:考勤管理符合公平公正原則,確保一視同仁-公開透明:考勤管理的規(guī)章制度對所有員工都是透明的,有明確的規(guī)定和流程2.考勤范圍與時間2.1考勤范圍所有歸屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部的全職、兼職以及臨時人員都需要參與考勤管理。2.2考勤時間-上班時間:根據(jù)公司制定的工作時間表-加班時間:指超過正常上班工時的工作時間3.考勤方式與準確性3.1考勤方式-刷卡考勤:員工通過刷卡機完成考勤簽到、簽退-手工登記:員工在指定的考勤表上手工填寫考勤時間3.2考勤準確性-員工應按時簽到,并根據(jù)實際工作情況記錄工作時長-員工不得代替他人刷卡,以確??记跀?shù)據(jù)的真實性和準確性-出現(xiàn)漏刷卡情況要及時補刷,確保數(shù)據(jù)完整4.考勤規(guī)則與管理4.1正常上班-員工必須按照公司制定的工作時間表上班,并按時簽到、簽退-具體的工作時間、加班與調(diào)休等事項由部門負責人根據(jù)工作安排進行管理4.2請假與遲到早退-員工請假需要提前向部門負責人報備,并按照公司規(guī)定的請假流程進行請假手續(xù)-遲到早退情況需要向部門負責人說明原因,并補足工作時間或者調(diào)休4.3加班與調(diào)休-員工如果需要加班,必須提前向部門負責人提出申請,經(jīng)確認后方可加班,并將加班時間記錄在考勤表上-加班時間可以換算成調(diào)休時間,但需要提前向部門負責人提出申請,并得到批準方可進行調(diào)休4.4考勤記錄和審批-考勤記錄由部門負責人或?qū)H素撠熋咳諈R總,記錄員工的簽到、簽退時間和實際工時等信息-部門負責人定期進行考勤審批,并保留相關考勤記錄供以后查詢和核對使用5.考勤管理與獎懲措施5.1考勤管理-每月部門負責人將匯總的考勤數(shù)據(jù)提交給人力資源部進行核對和記錄-人力資源部將考勤數(shù)據(jù)納入員工績效考評體系,作為績效評定的參考依據(jù)5.2獎懲措施-出勤良好的員工將獲得相應的獎勵,如獎金、表彰等-對于遲到早退、未經(jīng)批準的請假、曠工等情況,將按照公司的規(guī)定進行相應的處罰,包括扣款、扣分等6.考勤制度的監(jiān)督與改進6.1監(jiān)督機制-部門負責人有監(jiān)督員工按時、按規(guī)定進行考勤的義務-人力資源部將負責定期檢查和審查考勤管理制度的執(zhí)行情況6.2改進機制-對于考勤管理中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出改進意見,并及時修改和完善考勤管理制度-定期組織考勤管理制度的培訓和宣傳,提高員工的考勤管理意識,以及對于考勤制度的理解和遵守程度結論本考勤管理制度的制定旨在確保房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部的正常運行和高效工作,強調(diào)公正公平、公開透明的原則,明確了考勤范圍與時間,規(guī)定了考勤方式與準確性

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