2023年簡易裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案十模板_第1頁
2023年簡易裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案十模板_第2頁
2023年簡易裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案十模板_第3頁
2023年簡易裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案十模板_第4頁
2023年簡易裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案十模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Emergencyrescueplanforassemblyworkshop2023/7/28Alice裝配車間應(yīng)急救援預(yù)案Contents應(yīng)急響應(yīng)組織與人員(1)01應(yīng)急救援設(shè)備與器材(2)02應(yīng)急疏散與人員轉(zhuǎn)移(3)03事故報告與緊急通報(4)04應(yīng)急演練與評估(5)05PART01應(yīng)急響應(yīng)組織與人員(1)應(yīng)急響應(yīng)組織角色分工應(yīng)急救援方案指揮控制組現(xiàn)場救援行動相關(guān)部門通信聯(lián)絡(luò)組救援進展1.合理配備應(yīng)急人員,確保安全。應(yīng)急救援預(yù)案的重要組成部分之一是合理配備應(yīng)急救援人員。應(yīng)急救援人員在災(zāi)難發(fā)生時起到關(guān)鍵的作用,他們是保護生命和財產(chǎn)安全的第一線力量。因此,在編制應(yīng)急救援預(yù)案時,要確保人員配備的合理性和科學(xué)性。2.應(yīng)急救援人員的配備及組織結(jié)構(gòu)首先,合理配備應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)災(zāi)難類型、規(guī)模和可能的影響程度來確定。不同類型的災(zāi)難需要不同專業(yè)背景的救援人員,并且根據(jù)災(zāi)難規(guī)模的大小來決定所需救援人員的數(shù)量和組織結(jié)構(gòu)。例如,在自然災(zāi)害中,如地震或洪水,應(yīng)配備地震救援隊、水上救援隊等專業(yè)救援人員;而在火災(zāi)或化學(xué)品泄漏事故中,則需要有專業(yè)的消防隊伍和化學(xué)品應(yīng)急救援隊伍。此外,還需要確定救援人員的職責(zé)和任務(wù),確保救援工作的高效協(xié)調(diào)進行。3.專業(yè)素質(zhì)與經(jīng)驗并重其次,應(yīng)急救援人員的配備應(yīng)兼顧專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。救援人員需要具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,包括急救、消防、應(yīng)急處置等方面的能力。他們應(yīng)接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,同時要不斷提升自身的專業(yè)水平,以應(yīng)對不同災(zāi)難場景的挑戰(zhàn)。此外,經(jīng)驗豐富的救援人員能夠更好地處理復(fù)雜情況,因此應(yīng)優(yōu)先考慮在隊伍中添加一定比例的有經(jīng)驗的救援人員,以提升救援工作的效果和效率。4.合理的人員調(diào)度與協(xié)作機制同時,在應(yīng)急救援預(yù)案中還應(yīng)考慮到人員調(diào)度的合理性。災(zāi)難發(fā)生時,不同部門或單位的救援人員需要快速集結(jié)并配合協(xié)作,因此在預(yù)案中要明確人員調(diào)度的程序和方法,并制定相應(yīng)的溝通和指揮機制,確保各部門之間的協(xié)作無縫銜接。此外,還要考慮到人員的輪崗和保障問題,確保救援力量的持續(xù)性和穩(wěn)定性。人員安全配備要求1.:在裝配車間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,確保第一時間組織協(xié)同救援。包括預(yù)案啟動,信息傳遞,責(zé)任分工。2.預(yù)案啟動當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,由裝配車間內(nèi)的應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并立即通知相關(guān)部門和人員。同時,將事故信息傳遞給上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人員,以確保全員都能及時了解事故情況。3.信息傳遞在協(xié)同救援過程中,及時、準(zhǔn)確地傳遞信息至關(guān)重要。應(yīng)急指揮中心需與相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系,將救援需求和事故情況進行及時報告。同時,確保信息傳遞暢通,針對不同層級的人員,采取有效的溝通手段,比如使用對講機、手機短信等,以便迅速協(xié)調(diào)行動。4.責(zé)任分工在協(xié)同救援過程中,明確責(zé)任分工是保證救援工作有序進行的基礎(chǔ)。根據(jù)預(yù)案,各相關(guān)部門和人員應(yīng)明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保救援工作資源合理調(diào)配,協(xié)同配合。同時,要根據(jù)實際情況及時調(diào)整分工,保證救援效果最大化。協(xié)同救援流程LearnMoreNext設(shè)定演練目標(biāo)和任務(wù)制定演練方案和流程應(yīng)急救援培訓(xùn)與評估員工培訓(xùn)應(yīng)急演練評估機制地點時間參與人員提高應(yīng)急反應(yīng)能力加強組織協(xié)調(diào)能力車間員工演練目標(biāo)火災(zāi)事故疏散應(yīng)急演練計劃1.確立應(yīng)急救援通信網(wǎng)絡(luò),包括裝配車間內(nèi)部及與其他部門之間的通信聯(lián)系,確保及時有效溝通。2.制定通信責(zé)任制,明確各崗位的通信職責(zé),并進行相應(yīng)培訓(xùn),提高通信流程的協(xié)調(diào)性和效率。3.配備通信設(shè)備,如對講機、手機以及備用電臺等,以確保在事故發(fā)生時能夠快速建立通信連接。建立有效的通信系統(tǒng)1.建立事故信息管理系統(tǒng),將事故發(fā)生時的相關(guān)信息及時錄入系統(tǒng),以便指揮中心及時獲取準(zhǔn)確信息。2.建立信息報送機制,各相關(guān)部門在事故發(fā)生時及時向指揮中心匯報事故情況,確保信息的快速傳遞與共享。3.建立信息評估機制,對事故過程及救援情況進行及時的數(shù)據(jù)采集與評估,為今后的預(yù)案優(yōu)化提供依據(jù)。加強信息共享與傳遞通信與協(xié)調(diào)機制替補人員安排1.崗位替補培訓(xùn)計劃根據(jù)不同崗位的特點和需求,合理安排并培訓(xùn)替補人員,確保在事故發(fā)生時能迅速替代正常工作人員的職責(zé)。2.備勤制度確保人員配備設(shè)定替補人員的備勤制度,明確替補人員的到崗要求和遵守規(guī)章制度的責(zé)任,確保任何時候都有足夠的人員配備。PART02應(yīng)急救援設(shè)備與器材(2)事故風(fēng)險評估:制定風(fēng)險評估流程,對可能發(fā)生的各類事故進行綜合評估,確定事故風(fēng)險等級及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。應(yīng)急演練:定期組織事故應(yīng)急演練,培訓(xùn)員工熟悉應(yīng)急預(yù)案和逃生路線,并提高應(yīng)對緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)能力。自然災(zāi)害:如地震、洪水、風(fēng)暴等自然因素引起的事故。人為失誤事故:如操作失誤、設(shè)備故障等人為因素導(dǎo)致的事故。化學(xué)物質(zhì)泄漏事故:如化學(xué)品泄漏、放射性物質(zhì)泄漏等化學(xué)物質(zhì)引起的事故。高處墜落事故:包括工人操作不當(dāng)導(dǎo)致從高處墜落、設(shè)備故障引起高處墜落等。機械傷害事故:如工人手部或身體被機械設(shè)備夾傷、切割等?;馂?zāi)事故:包括電氣設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi)、使用明火操作引起的火災(zāi)等。事故類型分類應(yīng)急響應(yīng)方案安全措施:預(yù)防高處墜落、機械傷害和火災(zāi)1.安排醫(yī)療急救箱,內(nèi)含藥品、醫(yī)療器械及消毒用品等,以應(yīng)對突發(fā)情況下的傷員救治。2.配備自動體外除顫儀,用于心臟驟停等緊急情況下的心肺復(fù)蘇。3.準(zhǔn)備血壓計、聽診器、口罩和手套等常用醫(yī)療設(shè)備,以便進行初步檢查和傷員護理。4.

盡量確保每班至少有一名具備醫(yī)療急救知識和技能的員工,持有相關(guān)急救證書。5.

安排專門負(fù)責(zé)急救救援的隊伍,由具備急救經(jīng)驗的員工組成,以快速響應(yīng)并展開救援行動。6.

配備專職或兼職急救人員,能夠迅速進行現(xiàn)場急救,穩(wěn)定傷員病情并與醫(yī)院聯(lián)系,協(xié)助安排送醫(yī)。7.

定期開展急救知識培訓(xùn),提高員工的急救意識和技能水平,使其能熟練掌握急救操作。8.

舉辦應(yīng)急演練,模擬真實場景,讓員工了解事故發(fā)生后的緊急處理流程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。9.

建立定期檢查制度,確保急救設(shè)備完好可用,同時對急救人員進行身體健康狀況及培訓(xùn)情況的檢查。急救設(shè)備及人員調(diào)配應(yīng)急裝備物資庫建設(shè)1.物資庫選址選擇合適的位置建設(shè)應(yīng)急裝備物資庫,考慮是否靠近裝配車間,以便在發(fā)生事故時能夠迅速獲取需要的物資和設(shè)備。2.物資儲備建設(shè)物資庫時需要確保儲備足夠的緊急救援物資,包括防護用品、急救設(shè)備、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備等。儲備的物資應(yīng)進行定期檢查和維護,確保其完好可用。3.物資分類管理對儲備的物資進行分類管理,按照不同種類進行分區(qū)存放,保持物資庫的整潔有序。同時,應(yīng)制定清晰的分類標(biāo)準(zhǔn)和物資存放標(biāo)識,方便應(yīng)急時快速找到需要的物資。4.物資更新和補充定期對物資進行更新和補充,確保儲備物資的可用性。根據(jù)裝配車間的具體情況,調(diào)整物資種類和數(shù)量,適應(yīng)項目需求的變化。5.保養(yǎng)維護和檢查對儲備的物資進行定期的保養(yǎng)維護和檢查,確保其正常使用。例如,對急救設(shè)備進行清潔、運行測試以及電池更換等工作,保障其運行可靠。事故模擬演練計劃1.演練目標(biāo)為了提高裝配車間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的應(yīng)對能力,這次演練計劃的主要目標(biāo)是測試裝配車間人員對緊急情況的反應(yīng)和應(yīng)急救援措施的實施能力。2.演練內(nèi)容根據(jù)可能發(fā)生的事故情景設(shè)置多個演練項目,包括但不限于火災(zāi)、化學(xué)泄漏、機械故障等。演練將重點測試人員的逃生速度、緊急報警反應(yīng)、應(yīng)急設(shè)備操作和團隊協(xié)作能力。同時,還將模擬不同事故情景下的通信協(xié)調(diào)和信息傳遞,以檢驗溝通流程和效率。這些內(nèi)容將通過在裝配車間內(nèi)部或模擬車間設(shè)立情景模型,組織人員按預(yù)定方案進行演練。每個演練項目都會有詳細(xì)的演練計劃和設(shè)定好的演員扮演相關(guān)角色,以模擬真實緊急情況,達到真實性和針對性的目的。PART03應(yīng)急疏散與人員轉(zhuǎn)移(3)事故疏散路線及預(yù)警措施主要疏散通道備用疏散通道報警設(shè)施緊急通知指示標(biāo)志緊急通訊機制MainevacuationroutesSpareevacuationroutesAlarmfacilitiesEmergencycommunicationmechanismIndicatingsignsUrgentNotice確保安全,應(yīng)設(shè)立明確疏散路線并采取有效預(yù)警措施人員安全引導(dǎo)與轉(zhuǎn)移1.在發(fā)生事故時,應(yīng)立即啟動警報系統(tǒng),并通過廣播或其他適當(dāng)?shù)姆绞较蛩泄ぷ魅藛T發(fā)出緊急撤離指令。2.工作人員應(yīng)按照預(yù)先設(shè)定的撤離路線和撤離指示迅速撤離危險區(qū)域,避免亂竄和擁擠,確保自身的安全。3.當(dāng)有員工受傷或發(fā)生死亡時,應(yīng)立即通知相關(guān)部門,并按照公司的急救流程進行緊急救治,并配合救援人員的工作。4.對于體力較弱、身體不適或行動不便的員工,應(yīng)有專人協(xié)助引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移,確保他們的安全。5.在進行人員引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移時,應(yīng)盡量避免使用電梯,而是通過安全的樓梯或其他逃生通道進行撤離。6.所有員工在撤離時,應(yīng)注意集結(jié)點的位置和指示標(biāo)識,等待進一步指示或與領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系,以確保所有人員都得到及時的安全疏散。消防器材使用與維護1.滅火器的使用和維護確保所有消防器材的位置明顯并易于訪問,每個工人都應(yīng)熟悉消防器材的類型和使用方法。定期對滅火器進行檢查,并確保滅火器的有效期限內(nèi)。若發(fā)現(xiàn)滅火器有破損或過期,應(yīng)立即更換。2.滅火器的分類和適用范圍對不同類型的火災(zāi),應(yīng)使用相應(yīng)類型的滅火器。例如,對于電器火災(zāi),要使用二氧化碳滅火器;對于油灶火災(zāi),要使用泡沫滅火器。在培訓(xùn)中強調(diào)不同滅火器的適用范圍,避免錯誤使用導(dǎo)致事故擴大。3.消防設(shè)施的檢修與保養(yǎng)定期對消防設(shè)施進行檢修和保養(yǎng),確保其完好可用。包括檢查消防水帶、噴淋系統(tǒng)、疏散通道等,并修復(fù)任何損壞或故障的部分。若發(fā)現(xiàn)問題無法及時修復(fù),應(yīng)立即通知相關(guān)部門或人員進行維修。應(yīng)急通信與報警聯(lián)絡(luò)裝配車間應(yīng)急救援預(yù)案中至關(guān)重要的一環(huán)。為了及時有效地響應(yīng)和處理安全生產(chǎn)事故,我們需要建立以下通信與報警聯(lián)絡(luò)機制:1.實時監(jiān)控系統(tǒng)安裝監(jiān)控攝像頭和傳感器等設(shè)備,實現(xiàn)對裝配車間的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集。一旦發(fā)生安全事故,系統(tǒng)將自動報警并發(fā)送到事故監(jiān)控中心。2.電話報警建立裝配車間應(yīng)急報警電話,并將其公示在明顯位置,以便發(fā)生事故時員工能夠迅速撥打報警電話,并提供必要的事故信息。3.對講機通信裝備裝配車間工作人員必備的對講機設(shè)備,以便在緊急情況下進行即時溝通和指揮。對講機應(yīng)設(shè)置充足的充電設(shè)備和備用電池,保障使用時的穩(wěn)定通信。4.電子郵件和短信通知建立裝配車間應(yīng)急救援通訊名單,包括關(guān)鍵人員的電子郵件和手機號碼。在發(fā)生緊急情況時,通過電子郵件和短信發(fā)送預(yù)警信息,通知相關(guān)人員及時響應(yīng)和行動。安全疏散演練與培訓(xùn)1.疏散演練的目的與意義通過定期組織疏散演練,讓員工熟悉緊急情況下的疏散程序與逃生路線,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,減少事故發(fā)生時的傷亡風(fēng)險。2.疏散演練的周期和要求嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求,制定疏散演練的周期計劃,確保每個員工至少參與一次疏散演練。演練過程中需要模擬不同類型的緊急情況,如火災(zāi)、漏氣等,以提高員工應(yīng)對各種危險情況的能力。3.疏散路線的標(biāo)識與布置對裝配車間的疏散路線進行清晰明確的標(biāo)識,通過指示牌、標(biāo)志和地面標(biāo)記等方式,確保員工能夠快速準(zhǔn)確地找到疏散通道,并避免在疏散過程中發(fā)生混亂。4.員工培訓(xùn)和意識提高定期組織員工進行安全教育和培訓(xùn),包括救援知識、疏散程序、緊急情況下的自救互救技能等方面的培訓(xùn),提高員工對安全事故的警覺性和應(yīng)對能力。5.演練評估與總結(jié)每次疏散演練后,進行演練評估,全面分析演練中的問題和不足,并制定相應(yīng)的改進措施。并及時總結(jié)演練經(jīng)驗,向員工宣傳和分享成功案例,進一步強化員工的安全意識和責(zé)任感。安全監(jiān)測與預(yù)警機制建立裝配車間安全監(jiān)測與預(yù)警機制,包括安全監(jiān)測設(shè)備的安裝和定期維護,確保設(shè)備的正常運行。設(shè)立各類安全指標(biāo)的監(jiān)測點,如溫度、氣體、壓力等,及時收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),確保安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定和準(zhǔn)確。建立預(yù)警接收、傳輸和處理系統(tǒng),確保預(yù)警信息的及時傳遞和處理,有效減少事故發(fā)生的可能性。1.

事故預(yù)警機制的完善規(guī)定裝配車間內(nèi)各類可能出現(xiàn)事故的預(yù)警信號,如火警、漏電警報等,通過聲、光、電等方式進行預(yù)警。制定應(yīng)急預(yù)案,明確各類事故的預(yù)警級別和相應(yīng)的應(yīng)急措施,在事故發(fā)生前明確責(zé)任分工和行動流程,提高事故應(yīng)對效率。定期組織應(yīng)急演練,測試預(yù)警設(shè)備的可靠性和人員應(yīng)對能力,不斷提高應(yīng)急預(yù)警的準(zhǔn)確性和有效性。2.

資源支持與信息溝通的加強配備專業(yè)的安全監(jiān)測與預(yù)警人員,確保安全監(jiān)測與預(yù)警機制的正常運行。PART04事故報告與緊急通報(4)安全事故概述事故類型及影響安全事故概述-預(yù)防與安全措施電氣設(shè)備故障墜落事故設(shè)備故障事故化學(xué)品泄漏事故車間火災(zāi)事故安全意識教育設(shè)備保養(yǎng)化學(xué)品管理制度消防設(shè)施檢查電氣設(shè)備檢查裝配車間應(yīng)急救援預(yù)案中的重要部分,其首要任務(wù)是迅速響應(yīng)和有效處置生產(chǎn)事故,以最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.應(yīng)急救援組織的人員組成應(yīng)急救援組織由專門訓(xùn)練的員工組成,包括裝配車間的生產(chǎn)、安全、維修等相關(guān)崗位的員工。他們應(yīng)熟悉緊急處理流程和應(yīng)急設(shè)備的使用,具有處理突發(fā)情況的能力。2.應(yīng)急救援組織的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)急救援組織負(fù)責(zé)在發(fā)生事故時迅速組織救援,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作。其職責(zé)包括緊急報警、疏散人員、控制火災(zāi)、提供急救和其他救援措施等。他們有權(quán)發(fā)出命令,調(diào)動應(yīng)急資源,并協(xié)助消防、醫(yī)療等專業(yè)部門進行事故處理。應(yīng)急救援組織緊急通報流程1.緊急事故通知及時溝通必須迅速啟動,確保所有員工在發(fā)生事故后能夠及時接到通知。包括與員工建立有效的溝通渠道,如通過手機短信、電話、電子郵件等方式通報事故信息。2.責(zé)任人與指令:緊急通報流程的重要環(huán)節(jié)在緊急通報流程中需要確立責(zé)任人或責(zé)任部門,負(fù)責(zé)發(fā)起緊急通報并組織相應(yīng)的救援措施。該責(zé)任人或責(zé)任部門應(yīng)具備相關(guān)應(yīng)急救援經(jīng)驗,并能夠及時準(zhǔn)確地做出決策,并向相關(guān)人員下達指令。3.緊急通報流程必須準(zhǔn)確及時緊急通報流程需要明確通報內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。必須確保通報信息的真實可信,避免產(chǎn)生虛假警報或信息傳遞不準(zhǔn)確的情況。此外,通報內(nèi)容應(yīng)包括具體的事故發(fā)生地點、時間、人員傷亡情況等重要信息,以便救援人員迅速判斷和調(diào)動資源。PART05應(yīng)急演練與評估(5)演習(xí)目的為了增加參與人員的應(yīng)急救援意識和操作能力,提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性,我們可以采取以下措施。第一,加強培訓(xùn)和教育。通過定期組織救援訓(xùn)練、演練和模擬應(yīng)急情況,可以提高參與人員對危機處理的認(rèn)識和應(yīng)對能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括應(yīng)急預(yù)案的研究和掌握,緊急情況下的有效溝通技巧和團隊合作能力的培養(yǎng)等。此外,組織專業(yè)人員進行知識講座和工作坊,向參與人員傳授應(yīng)急救援的基本原理、技巧和常見問題的解決方法。第二,設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。建立一個集中管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)救援行動的中心,可以提高應(yīng)急響應(yīng)的整體效率和準(zhǔn)確性。指揮中心可以通過有效的信息共享和通信技術(shù),快速了解和分析突發(fā)事件的情況,并迅速調(diào)度和協(xié)調(diào)救援資源。此外,指揮中心還可以制定和監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)控救援行動的進展,并及時采取措施進行調(diào)整和優(yōu)化。第三,完善應(yīng)急救援設(shè)施和裝備。提供相應(yīng)的救援裝備和設(shè)施,可以提高救援行動的效率和安全性。例如,配置合適的應(yīng)急通信設(shè)備,如對講機、GPS和無線互聯(lián)網(wǎng)等,可以提高參與人員之間的協(xié)調(diào)和指揮效果。此外,建立和維護應(yīng)急救援基地和物資儲備,確保及時提供醫(yī)療救護、食品和水源等必要物資。演習(xí)時間和地點1.演習(xí)時間選擇應(yīng)根據(jù)裝配車間的工作時間和生產(chǎn)周期合理選擇演習(xí)時間,避免影響正常生產(chǎn)秩序。建議在工作日的非高峰時段進行演習(xí),比如早晨或傍晚。2.演習(xí)地點確定演習(xí)地點應(yīng)為裝配車間實際工作場所,模擬真實情況。選擇具備適當(dāng)設(shè)施和空間的區(qū)域,以確保救援人員能夠在緊急情況下快速展開行動。同時,應(yīng)確保演習(xí)地點與其他工作區(qū)域有明顯的分隔,以避免干擾正常生產(chǎn)。演習(xí)內(nèi)容1.模擬火災(zāi)事故的應(yīng)急演練組織員工進行火災(zāi)逃生演練,包括熟悉火災(zāi)報警裝置的使用方法、疏散通道的熟悉和應(yīng)急疏散流程的實踐演練,以確保員工在火災(zāi)發(fā)生時能夠快速、有序地疏散逃生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.模擬機械故障事故的應(yīng)急演練通過對裝配車間內(nèi)常見的機械故障進行模擬演練,提高員工對機械故障的辨識和處理能力,包括學(xué)習(xí)機械設(shè)備的常見故障判斷方法、故障排除技巧和緊急維修措施,從而在故障發(fā)生時能夠快速、有效地應(yīng)對,恢復(fù)生產(chǎn),減少生產(chǎn)中斷時間。演習(xí)人員分工1.指揮員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)救援行動,確定應(yīng)急救援方案,并指揮現(xiàn)場救援人員執(zhí)行任務(wù)。建立有效的指揮通信系統(tǒng),及時了解現(xiàn)場情況,提出緊急處置措施。2.現(xiàn)場救援人員包括消防隊員、醫(yī)療救護人員和施工人員等。消防隊員主要負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論