一天考勤數(shù)據(jù)在一個單元格中如何取開始時間和結束時間算工時

一天考勤數(shù)據(jù)在一個單元格中如何取開始時間和結束時間算工時一天考勤數(shù)據(jù)在一個單元格中如何取開始時間和結束時間算工時篇一：根據(jù)考勤記錄計算工時根據(jù)考勤記錄計算工時根據(jù)工廠工人上班打卡記錄計算出工時?？记谟涗浉袷剑簻y試數(shù)據(jù)間Excel文檔篇二：南開大學遠程教育運籌學在線作業(yè)1309南開大學現(xiàn)代遠程教育學院在線考試中心考試科目：題目總數(shù)：考試時間最高分剩余次數(shù)滿分：課程練習-運籌學502022-5-24至2022-8-2690410（）90本次考試結果第1題（回答正確）在上面電子表格模型中，“決策變量”的單元格地址為AC4“BD12a/CC12DD4第2題（回答正確）單元格E7應輸入Au=sumproduct（C4：D4,C12：DI2）''<B"=C7*D7+C12*D12''A/C4t=sumproduct（C7：D7,C12：DI2）”Du=sumproduct（C8：D8,C12：DI2）”本次成績:第3題（回答正確）可變單元格一欄的“終值”是指A目標函數(shù)的終值4b通過規(guī)劃求解后得到的最優(yōu)解4c決策變量的終值D以上說法均不正確第4題（回答正確）可變單元格一欄的“遞減成本”是指A在最小化問題中，它是指目標函數(shù)中的決策變量的系數(shù)必須減少多少，才干得到該決策變量的正數(shù)解。"B在最大化問題中，它是指目標函數(shù)中的決策變量的系數(shù)必須增加多少，才干得到該決策變量的正數(shù)解〈C其絕對值表示目標函數(shù)中的決策變量的系數(shù)必須改進多少，才能得到該決策變量的正數(shù)解。D以上說法均不正確。第5題（回答正確）陰影價格是指影子價格。下面說法正確的是[A車間2影子價格有效的區(qū)間為[6,18]B車間2工時約束的影子價格是100TC車間2工時約束的影子價格是150D以上說法均不正確第6題（回答正確）下列說法正確的是A車間1的可用工時得到充分利用4b車間1的可用工時未得到充分利用車間1中的資源影子價格為0D以上說法均不正確第7題（回答正確篇三：項目時間管理練習題DD、一、單項選擇題、1、具有零時間工期的活動通常被稱為()A.關鍵路徑活動B.非關鍵路徑C.趕工時間的活動D.虛擬活動、2、下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎：()A、工作分解結構(WBS)B、網(wǎng)絡圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)、3、在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于：()A、盡可能多的任務B、非關鍵路徑任務C、關鍵路徑任務D、耗時最長的任務、4、下面哪一方法通常不會被用來縮短進度？()A、趕工B、變更范圍C、以并行方式而不是序列方式來實施進行活動D、資源平衡'5、在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為：()A、時差B、自由時差 C、那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動C、水平時差 D、那些風險度最大的活動D、滯后 、8、快速跟蹤的意思是：（）、6、在箭線圖示法（ADM）網(wǎng)絡中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或者A、縮短關鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于：（） B、通過對各種邏輯關系并行確定來縮短項目周期A、關鍵路線活動 C、使用最好的資源盡快完成工作B、非關鍵路線活動 D、同其他項目協(xié)調(diào)好關系以減少行政管理的磨擦C、有閑時間活動 、9、在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算：（）D、虛活動 A、每項關鍵工作投入的成本和時間的比率'7、為了避免延遲交付的罰款，管理層已決定要％。趕工%0。預期會B、項目關鍵路徑新增資源的成本有附加的成本。為了要進行項目趕工，加班時偶爾額外的資源應該被安C、當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間排到：（） D、每一個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算A、所有的活動 '10、項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是：（）B、只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動 A、進度的基線B、項目進度修改建議的數(shù)量C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別D、技術基線、11、下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式？（）A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量D、AD=（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量 、12、下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系？（）A、滯后B、率先C、浮動D、緩慢'13、在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：（）A、進度問題B、費用超支C、技術問題D、工作界面'14、你的公司經(jīng)營地區(qū)內(nèi)最大的化學品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是：（）A、關鍵事件B、主耍里程碑事件C、強制日期D、外部依賴'15、對活動工時估算的輸入不包括：（）A、專家判斷B、限制因素c、假定D、資源能力二、填空題.項目時間管理構成為了項目管理的重要組成部份，它和項目成本管理、項目質量管理、。.在完成項目活動定義以后，項目時間管理的下一個步躲就是.影響項目工期目標實現(xiàn)的干擾因素中，最主要的干擾因素是.關鍵路線是由始節(jié)點到終節(jié)點的所有路線中最長的一條路線。它由為零的活動組成。.項目工作分解結構中確定的工作任務或者工作元素是指。.項目生命周期階段的劃分：項目的啟動階段、、項目的執(zhí)行階段、項目的結束階段。.就是一項分立的任務、活動、工作或者具體的事物，使完成一項具體工作所要求的一個工作單元。23.最遲開始時間是指為了使項目在完工時間內(nèi)完成，某項活動最遲必須在什么時候。、三、名詞解釋24項目的工作分解結構25項目時間計劃控制26項目活動分解27項目時間管理、四、簡答題28影響項FI工期目標實現(xiàn)的干擾因素29項目活動之間的相互聯(lián)系30項目進度計劃的作用31項目時間計劃控制的主要過程'五、計算題32請根據(jù)下圖，計算各個節(jié)點的最早開始時間(ES)、最早完成時間(EF)、最晚開始時間(LS)、最晚結束時間(LF)和總時差(TF),并找出關鍵路徑？(第一項活動的ES=1)圖1ES(TF)EFLS圖標LF、六、論述題33何經(jīng)理，本科畢業(yè)，在一東莞家民營企業(yè)任人事經(jīng)理。他8：28分打卡，到辦公室剛好8：30,然后打一杯水，抽一支煙，正好工程部譚經(jīng)理來找他說有一個工程師想離職，為了了解情況，兩人又抽了一支煙。談了半個小時沒有結果，何經(jīng)理說你找老板談談，按他的條件我沒有權利給他加工資。一看9：30了。然后開始簽各部門交來的考勤單、獎罰單、請假單等，打開招聘網(wǎng)，順便看看網(wǎng)易新聞，就已經(jīng)是10：30o上廁所時碰到幾個新員工來應聘，在門口，文員服務又不好，多問了幾句，說了文員幾句，心情又不好，回到坐位上，看看昨天寫的報告還沒有完，生產(chǎn)部反映天氣熱，行政主管不在崗，親自安排廚房燒涼茶，回來已經(jīng)就差半小時吃飯了，看到做不成什么，就與下屬聊天，還差十多分鐘下班，就給東莞以前的同事打電話。下班就吃飯了。下午13：30上班，昨晚打麻將沒睡好，午休還沒有睡好，迷迷糊糊的坐到辦公桌前。自己泡了一杯濃茶。剛好看到應聘的工人不會填簡歷，又解釋一通，回到辦公桌前已14：30,這時下午開生產(chǎn)例會，