科技計劃項目支出績效評價表

科技計劃項目支出績效評價表一級指標（分值）二級指標（分值）三級指標（分值）指標解釋評價依據(jù)得分扣分原因決策（10分）項目立項（2分）立項依據(jù)充分性（1分）項目立項是否符合法律法規(guī)、相關政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責，用以反映和考核項目立項依據(jù)情況。1.項目立項是否符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關政策；2.項目立項是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求；3.項目立項是否與部門職責范圍相符；4.項目是否屬于公共財政支持范圍、是否符合中央、地方事權支出責任劃分原則；5.項目是否與相關部門同類項目或部門內部相關項目重復。立項程序規(guī)范性（1分）項目的申請、立項過程是否符合相關要求，用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。1.項目是否按照規(guī)定程序申請設立；2.所提交的文件、材料是否符合相關要求?？冃繕耍?）績效目標合理性（2分）項目所設定的預期目標的依據(jù)是否充分，是否符合客觀實際，用以反映和考核項目績效目標設立的合理情況。1.項目是否有績效目標；2.項目績效目標與實際工作內容是否具有相關性；3.項目預期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平；4.是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。注：如未設定預算績效目標，也可考核其他工作任務目標?？冃е笜嗣鞔_性（2分）依據(jù)績效目標設定的績效指標是否明確、細化、可衡量，用以反映和考核項目績效目標的明晰化情況。1.是否分解為具體的指標；2.是否有清晰、可衡量的指標值；3.是否與項目目標任務數(shù)相對應。資金投入（4分）預算編制科學性（2分）項目預算編制是否經(jīng)過科學論證、有明確標準、資金額度與年度目標是否相適應，用以反映和考核項目預算編制的科學性、合理性等情況。1.預算編制是否經(jīng)過科學論證；2.預算內容與項目內容是否匹配；3.預算額度測算依據(jù)是否充分，是否按照標準編制；4.預算確定的項目投資額或資金量是否與工作任務相匹配。資金分配合理性（2分）項目預算資金分配是否有測算依據(jù)，與補助單位或地方實際是否相適應，用以反映和考核項目預算資金分配的科學性、合理性等情況。1.預算資金分配依據(jù)是否充分；2.資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實際是否相適應。過程（20分）資金管理（12分）資金到位率（4分）實際到位資金（包括專項資金和自籌資金）與預算資金的比率，用以反映和考核資金落實的情況對項目實施的總體保障程度。資金到位率=（實際到位資金/預算資金）*100%資金執(zhí)行率（4分）實際支出資金與實際到位資金的比率，用以反映和考核項目到位資金的執(zhí)行情況。預算執(zhí)行率=（實際支出資金/實際到位資金）*100%資金使用合規(guī)性（4分）項目資金使用是否符合相關的財務管理制度規(guī)定，用以反映和考核項目資金的規(guī)范運行情況。1.資金使用是否符合科技專項資金管理辦法的規(guī)定；2.?資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；3.是否符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途；4.是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。組織實施（8分）管理制度健全性（4分）項目實施單位的財務制度是否健全，用以反映和考核財務管理制度對項目執(zhí)行的保障情況。1.是否制訂或具有相應的項目財務與業(yè)務管理制度；2.財務與業(yè)務管理制度是否合法、合規(guī)、完整。制度執(zhí)行有效性（4分）項目實施是否符合相關規(guī)定，用以反映和考核相關管理制度的有效執(zhí)行情況。1.是否遵守相關法律法規(guī)和相關管理規(guī)定；2.項目調整及支出調整手續(xù)是否完備；3.項目資料是否齊全并及時歸檔；4.項目實施的人員條件、場地設備、信息支撐等是否落實到位。產(chǎn)出（30分）產(chǎn)出數(shù)量（9分）實際完成率（9分）項目實施的實際產(chǎn)出數(shù)與計劃產(chǎn)出數(shù)的比率，用以反映和考核項目實施產(chǎn)出數(shù)量目標的實現(xiàn)程度。實際完成率=（實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù)）*100%產(chǎn)出質量（9分）質量達標率（9分）項目完成的質量，用以反映和考核項目實施產(chǎn)出的質量情況。質量達標率=（質量達標產(chǎn)出數(shù)/實際產(chǎn)出數(shù)）*100%產(chǎn)出時效（9分）完成及時性（9分）項目實際完成時間與計劃完成時間的比較，用以反映和考核項目實施實際完成時間的情況。項目實施的實際完成時間是否與計劃約定時間有差異。產(chǎn)出成本（3分）成本節(jié)約率（3分）實際節(jié)約成本與計劃成本的比率，用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度。成本節(jié)約率=（計劃成本-實際成本）/計劃成本*100%效益（40分）項目效益（40分）實施效益（35分）項目實際產(chǎn)生的效益。項目實施所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等，可根據(jù)項目實際情況分析，或者有選擇地設置和細化。滿意度（5分）社會