2023年個人的工作計劃標準范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?個人的工作?計劃標準范?本公司財?務(wù)工作的指?導(dǎo)思想是：?在公司黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，認?真____?公司工作會?議精神;圍?繞公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核目?標，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，強化成?本控制，完?善公司預(yù)算?管理體系;?加強資產(chǎn)、?資金管理和?運作，防范?和化解財務(wù)?風險，確保?公司可持續(xù)?發(fā)展;以現(xiàn)?代化財務(wù)管?理為目的，?全面推進財?務(wù)經(jīng)營管理?信息系統(tǒng)建?設(shè)。__?__年下半?年公司財務(wù)?工作要重點?抓好以下工?作：一、?以電價為突?破口，解決?經(jīng)營中的主?要矛盾電?價矛盾是當?前____?經(jīng)營工作中?突出的問題?，合理的電?價是保證_?___實現(xiàn)?經(jīng)營效益的?前提，是公?司發(fā)展的生?命線。二?、繼續(xù)強化?預(yù)算管理，?確保資產(chǎn)經(jīng)?營目標的實?現(xiàn)全面預(yù)?算管理貫穿?企業(yè)經(jīng)營工?作的始終，?是實現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)營目標最?主要和最有?效的控制機?制。不但要?抓發(fā)展更要?考慮經(jīng)濟效?益，要開源?節(jié)流，挖掘?內(nèi)部潛力，?控制投資和?生產(chǎn)成本。?公司系統(tǒng)要?把降低成本?作為加強公?司經(jīng)營管理?的一項重要?工作來抓，?牢固樹立成?本管理理念?，從嚴控制?生產(chǎn)經(jīng)營、?項目建設(shè)和?融資成本。?1、降低?生產(chǎn)經(jīng)營成?本。要求各?單位___?_年下半年?的成本費用?必須控制在?預(yù)算內(nèi)，確?保資產(chǎn)經(jīng)營?目標實現(xiàn)。?2、建立?項目財務(wù)評?價體系，防?范投資風險?。要建立健?全投資項目?（包括基建?、技改、大?修等）評價?制度，包括?建設(shè)前的財?務(wù)預(yù)評估制?度與項目投?產(chǎn)后的后評?估制度，提?高項目投資?經(jīng)濟效益。?3、加強?資金管理，?降低融資成?本。進一步?加強項目資?金的監(jiān)管力?度，完善資?金流動計劃?管理，提高?項目融資計?劃的準確性?和可靠性，?爭取貸款優(yōu)?惠利率，優(yōu)?化債務(wù)結(jié)構(gòu)?，降低融資?成本。三?、加強資金?管理和資本?運作，提高?資金效益，?為____?建設(shè)提供財?務(wù)支持進?一步發(fā)揮_?___公司?現(xiàn)金流量的?優(yōu)勢，優(yōu)化?資金調(diào)度，?在保證生產(chǎn)?經(jīng)營資金需?求的前提下?，加大資本?運作力度，?充分發(fā)揮_?___公司?____業(yè)?務(wù)部的融資?理財功能，?提高資金的?效益。繼續(xù)?保持良好的?銀企合作關(guān)?系，充分利?用銀行授信?，選擇靈活?多樣的融資?方式，為_?___建設(shè)?提供財務(wù)支?持。四、?積極參與電?力體制改革?方案的實施?，確保各項?財務(wù)工作順?利進行認?真研究財政?部《___?_電力企業(yè)?重組工作中?有關(guān)資產(chǎn)財?務(wù)劃分問題?____》?和其他國家?有關(guān)政策，?做好___?_分開過程?____企?業(yè)資產(chǎn)財務(wù)?劃分及資產(chǎn)?交接工作，?理順財務(wù)關(guān)?系。對資產(chǎn)?劃轉(zhuǎn)和交接?中出現(xiàn)的財?務(wù)問題，提?出解決辦法?。要積極參?與主輔分離?研究，解決?主輔分離過?程中的相關(guān)?財務(wù)問題。?五、大力?推進財務(wù)經(jīng)?營管理信息?系統(tǒng)建設(shè)，?推動財務(wù)管?理現(xiàn)代化?____年?項目計劃要?完成軟件開?發(fā)、系統(tǒng)初?始數(shù)據(jù)的整?理與錄入、?系統(tǒng)試運行?等，并爭取?實現(xiàn)在線運?行。公司各?部門和__?__供電局?（試點單位?）及各相關(guān)?單位在今后?的工作階段?中要配合項?目實施，確?保項目順利?完成。六?、做好城_?___工程?的竣工決算?工作今年?將____?工程的竣工?決算工作列?入對供電局?內(nèi)部經(jīng)營責?任制的考核?，我們要求?各供電局采?取措施，切?實將城__?__項目竣?工決算工作?抓緊做好。?七、規(guī)范?代管縣供電?企業(yè)的財務(wù)?管理，提高?管理水平?我們要繼續(xù)?開展對代管?供電企業(yè)財?務(wù)調(diào)查，進?一步摸清代?管供電企業(yè)?的財務(wù)情況?以及存在問?題，制定相?應(yīng)的管理辦?法，規(guī)范代?管供電企業(yè)?的財務(wù)管理?行為。八?、進一步加?強財務(wù)監(jiān)督?，做好迎審?工作為了?配合審計部?門檢查，公?司對迎審工?作進行了布?置，各單位?要認真配合?審計部門做?好檢查工作?。202?3年個人的?工作計劃標?準范本（二?）1.在?繼續(xù)抓好會?計基礎(chǔ)工作?的同時，致?力于工作重?心從會計核?算向會計監(jiān)?督和財務(wù)管?理穩(wěn)步推進?。2.構(gòu)?建科學(xué)完整?的內(nèi)控體系?，積極推動?內(nèi)審工作的?監(jiān)督職能，?強化預(yù)算和?資金風險的?管理，建立?有效的激勵?機制。3?.有計劃有?步驟促進和?穩(wěn)妥解決原?有雙軌管理?體制下遺留?的突出財務(wù)?問題。4?.做好資產(chǎn)?管理工作，?進一步對往?來款項清理?，加大財務(wù)?規(guī)范化管理?。5.進?一步加強會?計電算網(wǎng)絡(luò)?化信息工程?建設(shè)，推進?會計信息化?工作全面實?施。繼續(xù)做?好會計人員?職業(yè)道德教?育和專業(yè)知?識、實踐能?力培訓(xùn)。?6.堅持積?極穩(wěn)妥的原?則，對重大?投資和基建?項目進行財?務(wù)評審，防?范資金風險?，提高資金?使用效果。?圍繞上述?目標，做好?五個方面工?作：一、?嚴格抓好會?計基礎(chǔ)工作?，規(guī)范會計?機構(gòu)設(shè)置和?人員配置，?強化會計核?算和監(jiān)督職?能。培訓(xùn)?一批既懂會?計技術(shù)、又?懂管理的復(fù)?合人才;推?進高級會計?人才和會計?領(lǐng)軍帶頭人?的培養(yǎng);進?一步對會計?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)實訓(xùn)和?職業(yè)道德、?專業(yè)品質(zhì)培?養(yǎng)，實現(xiàn)會?計核算、監(jiān)?督和財務(wù)管?理職能必須?做到同步提?升二、對?年度財務(wù)決?算進行全面?分析，結(jié)合?實際調(diào)研，?科學(xué)而有嚴?格執(zhí)行__?__年部門?預(yù)算，提出?____年?財務(wù)收支執(zhí)?行計劃。?三、進一步?加強收入管?理，理順投?資關(guān)系，促?進經(jīng)濟實體?健康發(fā)展。?四、全面?推進會計信?息化建設(shè)?根據(jù)財政部?《____?全面推進我?國會計信息?化工作的指?導(dǎo)意見》，?結(jié)合我局管?理工作實際?，全面推進?會計信息化?建設(shè)。一是?完善會計基?礎(chǔ)工作信息?化，為全面?信息化奠定?扎實的基礎(chǔ)?;二是通過?將相關(guān)會計?準則制度與?信息系統(tǒng)實?現(xiàn)有機結(jié)合?，自動生成?財務(wù)報告，?確保會計信?息等相關(guān)資?料更加真實?、完整;三?是根據(jù)各單?位內(nèi)部控制?規(guī)范制度要?求，將內(nèi)部?控制流程、?關(guān)鍵控制點?等固化在信?息系統(tǒng)中，?促進各單位?內(nèi)部控制規(guī)?范制度的設(shè)?計與運行更?加有效，形?成自我評價?報告;四是?財務(wù)報告與?內(nèi)部控制評?價報告標準?化。五、?強化內(nèi)審職?責，擔當全?局經(jīng)濟運行?的“免疫系?統(tǒng)”。把?內(nèi)審職能煉?就為我局的?“免疫系統(tǒng)?”，成為現(xiàn)?實資產(chǎn)的守?護者、財務(wù)?帳表的復(fù)核?者，當好領(lǐng)?