經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀（二篇）

第11頁共11頁經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)?任狀為進(jìn)?一步落實公?司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)責(zé)任制?，規(guī)范施工?項目管理，?確保工程項?目工期、質(zhì)?量、安全、?文明施工等?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)的完成，?全面履行公?司與業(yè)主簽?訂的工程施?工承包合同?。根據(jù)公司?相關(guān)規(guī)定，?經(jīng)公司與各?施工負(fù)責(zé)人?雙方協(xié)商，?特簽訂此《?工程項目經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)責(zé)任?書》，雙方?共同遵守執(zhí)?行。一、?簽約雙方名?稱：考核?方：武威順?達(dá)實業(yè)有限?有限公司?承包方：?二、工程項?目名稱：?三、工程造?價：四、?承包范圍和?內(nèi)容。公司?與業(yè)主所簽?訂合同規(guī)定?的全部內(nèi)容?。五、項?目工期：?按與項目部?工程施工承?包合同規(guī)定?的工期要求?。六、承?包方式。按?照公司下達(dá)?的責(zé)任成本?預(yù)算費(fèi)用全?額承包，獨(dú)?立核算、確?保上繳、超?獎虧罰。?七、責(zé)任期?內(nèi)主要考核?指標(biāo)：1?.目標(biāo)利潤?。目標(biāo)利潤?以公司下達(dá)?的責(zé)任預(yù)算?規(guī)定的利率?為準(zhǔn)。2?.工程質(zhì)量?。杜絕質(zhì)量?事故;工程?一次驗交合?格率___?_%;完成?公司創(chuàng)優(yōu)計?劃。3.?安全生產(chǎn)。?杜絕生產(chǎn)安?全一般及以?上事故、因?公重傷事故?;汽車行車?主要責(zé)任重?大及以上事?故;特種設(shè)?備嚴(yán)重及以?上事故;火?災(zāi)一般及以?上事故。?____項?目工期。按?項目合同工?期完成。?5.標(biāo)準(zhǔn)化?工地創(chuàng)建。?按公司標(biāo)準(zhǔn)?化工地建設(shè)?實施辦法_?___施工?，實現(xiàn)公司?確定的創(chuàng)建?目標(biāo)。6?.員工收入?。確保員工?正常收入，?不拖欠員工?工資。7?.精神文明?。不出現(xiàn)_?___、違?法亂紀(jì)案件?、治安案件?或員工__?__事件等?。八、考?核辦法：?項目完工后?，項目部應(yīng)?將本項目承?包指標(biāo)完成?情況報公司?工程部備案?。公司按照?公司內(nèi)部崗?位職責(zé)和相?關(guān)考核目標(biāo)?進(jìn)行有效考?核。1.?考核工資構(gòu)?成：基本?工資+外出?補(bǔ)助+績效?工資（包括?安全、收益?、質(zhì)量）?2.工資標(biāo)?準(zhǔn)：基本?工資：__?__元/月?外出補(bǔ)助?：____?元/月績?效工資：_?___元/?月績效工?資____?元為最低標(biāo)?準(zhǔn)，其余的?月績效工資?為純利潤的?____%?。3.其?他說明安?全與質(zhì)量績?效為一票否?決制。若因?負(fù)責(zé)人責(zé)任?不到位，工?地發(fā)生一次?重大安全、?質(zhì)量事故，?安全績效為?零。九、?責(zé)任書有效?日期：本?責(zé)任書有效?期自工程施?工合同生效?之日起至項?目部工程審?計決算完成?之日止。?十、其他事?項：1.?責(zé)任期內(nèi)如?發(fā)生重大情?況變化時，?雙方另行約?定;2.?責(zé)任期內(nèi)項?目承包集團(tuán)?成員有變化?時，公司對?考核對象進(jìn)?行相應(yīng)調(diào)整?;3.本?責(zé)任書簽訂?后，任何一?方不得擅自?變更或解除?其中的內(nèi)容?;4.本?責(zé)任書的最?終考核結(jié)果?由公司人力?資源部記入?檔案，作為?承包集團(tuán)成?員任用、評?先的重要考?核內(nèi)容。?5.本責(zé)任?書一式四份?，被考核方?執(zhí)一份。?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)?任狀（二）?為了加強(qiáng)?我司經(jīng)營管?理工作，增?強(qiáng)企業(yè)活力?，完善公司?內(nèi)部經(jīng)營責(zé)?任制，明確?工作職責(zé)，?確保工程質(zhì)?量、工期及?安全生產(chǎn)，?落實公司與?建設(shè)單位簽?訂的本工程?施工合同的?各項條款，?公司決定將?本工程的施?工任務(wù)下達(dá)?給茍鳳蘭為?項目負(fù)責(zé)人?的項目經(jīng)理?部具體負(fù)責(zé)?該工程的施?工管理工作?。本項目由?項目部全權(quán)?負(fù)責(zé)工程所?需的人、財?、物和全面?負(fù)責(zé)工程的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全，同?時承擔(dān)由本?項目產(chǎn)生的?全部經(jīng)濟(jì)和?法律責(zé)任。?經(jīng)雙方協(xié)商?，訂立本經(jīng)?濟(jì)責(zé)任書。?一、工程?名稱及概況?：二、工?程合同價：?三、承包?內(nèi)容。公司?與業(yè)主簽訂?的施工合同?中的承包范?圍內(nèi)的內(nèi)容?及增加項目?。四、承?包指標(biāo)1?、工程質(zhì)量?：達(dá)到國家?現(xiàn)行工程施?工驗收規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)合格?2、工程工?期：按照合?同要求3?、承包方式?。包工包料?，獨(dú)立核算?，自負(fù)盈虧?，風(fēng)險自擔(dān)?。4、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)：?為兼顧國家?、企業(yè)和項?目部三者利?益，經(jīng)公司?綜合測定和?雙方協(xié)商確?認(rèn)：本工程?各項費(fèi)用實?行指標(biāo)分級?管理，分級?落實的職責(zé)?，公司暫按?工程結(jié)算總?價的收取綜?合服務(wù)費(fèi)。?工程結(jié)算收?入的全部工?程款扣除公?司的綜合服?務(wù)費(fèi)后由項?目部根據(jù)工?程需要自主?開支，但其?開支的標(biāo)準(zhǔn)?和范圍必須?符合國家和?公司的規(guī)定?及財經(jīng)制度?;如果由于?項目部違_?___法規(guī)?及財經(jīng)制度?、紀(jì)律，造?成的一切后?果由項目負(fù)?責(zé)人及項目?部自行承擔(dān)?，稅費(fèi)按國?家政策交納?至當(dāng)?shù)囟悇?wù)?部門。5?、公司為本?工程設(shè)立專?戶，工程所?有收入進(jìn)入?該專戶。該?專戶由項目?部負(fù)責(zé)人簽?章共管，獨(dú)?立核算。本?項目工程款?收到公司后?，公司在扣?除規(guī)定應(yīng)?收綜合服務(wù)?費(fèi)后，不能?挪用或出現(xiàn)?其他意外事?件，應(yīng)及時?撥付給項目?部，以保證?項目部的工?作正常開展?，否則，由?此造成的經(jīng)?濟(jì)損失和民?事責(zé)任，由?公司承擔(dān)。?6、工傷?負(fù)傷頻率不?超過千分之?一，杜絕死?亡事故。?五、公司的?權(quán)利和義務(wù)?1、監(jiān)督?項目部的管?理，依法經(jīng)?營，照章納?稅，按公司?的各項目規(guī)?章制度及程?序文件等辦?事，總體協(xié)?調(diào)工程施工?中的有關(guān)問?題，督促項?目部落實公?司和建設(shè)單?位簽訂的工?程施工合同?的全部內(nèi)容?。2、審?核批準(zhǔn)項目?部上報的施?工____?設(shè)計及重要?技術(shù)文件。?3、公司?有權(quán)從工程?付款、進(jìn)度?款及項目部?的其他收入?中及時提取?綜合服務(wù)費(fèi)?。4、督?促項目經(jīng)理?做好保修及?回訪工作。?5、所有?工程款必須?憑項目部在?當(dāng)?shù)囟悇?wù)部?門開據(jù)的建?安____?公司收取。?公司收到的?工程款扣除?公司應(yīng)收取?的綜合服務(wù)?費(fèi)后全部工?程進(jìn)度款及?時支付給項?目部。6?、公司職能?部門進(jìn)行項?目管理中，?項目部必須?配合;項目?部若不重視?項目質(zhì)量、?安全、勞動?用工等工作?，公司相關(guān)?部門將發(fā)出?整改令，仍?不整改的，?公司將對該?項目進(jìn)行行?政處罰，通?報批評，掛?黃牌警告等?，甚至收回?公司管理。?在項目部按?照合同約定?及遵照相關(guān)?國家規(guī)范_?___施工?、辦理結(jié)算?的情況下，?公司不干涉?項目部的正?常經(jīng)營管理?。項目部?因工程建設(shè)?需要，需對?外簽訂相關(guān)?合同、報送?文件資料等?，公司應(yīng)當(dāng)?予以協(xié)助并?辦理簽章手?續(xù)。但如果?合同、文件?資料內(nèi)容存?在明顯不合?理的約定或?條件并損害?公司利益時?，公司有權(quán)?拒絕簽章。?六、項目?部的權(quán)利和?義務(wù)1、?項目部必須?依法經(jīng)營，?按規(guī)定交納?公司按合同?約定收取的?綜合服務(wù)費(fèi)?。遵守公司?的各項規(guī)章?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行公司三?標(biāo)一體化管?理規(guī)定，做?好安全文明?工地創(chuàng)建工?作，并認(rèn)真?按《工程項?目管理實施?細(xì)則》執(zhí)行?。所需經(jīng)費(fèi)?由項目部負(fù)?責(zé)。2、?項目部必須?全面履行公?司和建設(shè)單?位簽訂的工?程施工中有?關(guān)承包人的?職責(zé)。確保?工程進(jìn)度、?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)和?負(fù)責(zé)經(jīng)營效?果，并接受?公司的監(jiān)督?和管理。?3、辦理工?程聯(lián)系的前?期工作，與?公司一起和?建設(shè)單位簽?訂工程施工?合同，辦理?進(jìn)場施工的?一切手續(xù)，?費(fèi)用計入工?程成本，由?項目部負(fù)責(zé)?。4、編?制施工圖預(yù)?算及施工_?___設(shè)計?（或施工方?案），并報?公司批準(zhǔn)。?5、__?__各類人?員進(jìn)場施工?，施工管理?人員、技術(shù)?人員及特種?作業(yè)人員必?須持證上崗?，并按國家?有關(guān)規(guī)定完?善用工手續(xù)?。6、按?施工圖的技?術(shù)要求及規(guī)?范____?施工，完善?各種必須的?技術(shù)資料，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司質(zhì)量體系?文件，完善?質(zhì)量體系要?求的各種資?料。7、?按施工規(guī)范?和操作規(guī)程?安全文明施?工，如發(fā)生?工傷死亡事?故，費(fèi)用由?項目負(fù)責(zé)人?承擔(dān)。8?、工程款必?須進(jìn)入公司?所屬此項目?的專用帳戶?。9、項?目部不得將?所承包的工?程轉(zhuǎn)包，否?則公司有權(quán)?終止協(xié)議，?收回工程并?給予項目部?適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)?與行政處罰?。10、?項目部應(yīng)接?受公司相關(guān)?業(yè)務(wù)部門的?指導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督。對?有關(guān)部門布?置、下發(fā)和?按規(guī)定報送?的各種資料?、報表要按?要求及時報?送，接受檢?查。11?、在工程建?設(shè)期間，項?目部及項目?負(fù)責(zé)人無權(quán)?從事以下經(jīng)?濟(jì)活動。?（1）以項?目部名義同?他方簽訂賒?、欠及延期?付款合同（?或協(xié)議）。?（2）以?項目部名義?與建設(shè)單位?簽訂補(bǔ)充合?同（或協(xié)議?）（3）?以項目部名?義簽訂工程?分包合同（?或協(xié)議）。?如出現(xiàn)上?訴三種情況?，均為個人?行為。由此?所產(chǎn)生的經(jīng)?濟(jì)糾紛由項?目負(fù)責(zé)人個?人承擔(dān)，公?司不承擔(dān)任?何責(zé)任。?12、收取?的工程款或?預(yù)付款必須?進(jìn)入公司在?南充設(shè)立的?項目專用帳?戶，由公司?派一專人配?合項目部管?理，專人由?項目部支付?工資。在財?務(wù)制度和公?司財務(wù)管理?規(guī)定允許的?范圍內(nèi)，安?排承包費(fèi)用?開支，確保?工程順利進(jìn)?行，否則按?工程經(jīng)濟(jì)責(zé)?任書的規(guī)定?承擔(dān)責(zé)任。?在工資基金?范圍內(nèi)決定?項目管理班?子的計酬方?式、分配方?法、分配原?則和方案，?按月支付民?工工資及時?結(jié)清材料、?設(shè)備款及租?賃費(fèi)。1?3、項目部?必須在工人?包工、材料?訂貨等方面?及時結(jié)清款?項，不給公?司帶來經(jīng)濟(jì)?糾紛。否則?，公司將追?究項目負(fù)責(zé)?人應(yīng)承擔(dān)的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任，?直至解除承?包權(quán)或提起?訴訟。1?4、負(fù)責(zé)工?程交竣工，?按工程施工?合同的規(guī)定?向業(yè)主辦理?工程結(jié)算，?催收工程尾?款。需要公?司協(xié)助的，?公司應(yīng)予協(xié)?助辦理有關(guān)?手續(xù)。1?5、項目部?得到工程進(jìn)?度款后必須?保證?？顚?用，全部資?金必須用于?本工程的費(fèi)?用開支，不?得挪用于其?它用途。若?項目負(fù)責(zé)人?不按此執(zhí)行?，將工程進(jìn)?度款用于購?車、買房等?其它用途，?視為非法占?有國家財產(chǎn)?，公司將追?究其法律責(zé)?任，由此造?成的一切后?果均由項目?負(fù)責(zé)人自行?承擔(dān)。工程?結(jié)算完畢得?到全部工程?結(jié)算款，經(jīng)?公司核算，?并由項目部?支付完畢本?工程人工、?材料、設(shè)備?費(fèi)用及綜合?服務(wù)費(fèi)等全?部費(fèi)用后，?剩余部分由?項目負(fù)責(zé)人?自主分配。?16、項?目部未付清?工程材料款?、人工工資?及國家政策?規(guī)定相關(guān)費(fèi)?用前，項目?部資金為我?____建?工集團(tuán)第五?建筑工程有?限責(zé)任公司?所有，任何?個人將資金?挪用、占用?、私吞均視?為非法占有?國有資產(chǎn)，?是違法行為?。17、?項目部必須?在施工現(xiàn)場?設(shè)置明顯的?ci標(biāo)志，?以樹立公司?的企業(yè)形象?，做到文明?施工。并設(shè)?專職安全員?督促安全工?作。18?、項目部必?須按國家相?關(guān)規(guī)定，及?時辦理農(nóng)民?工工傷保險?、醫(yī)療保險?等社會保險?，費(fèi)用由項?目部負(fù)責(zé)。?19、項?目部必須遵?守公司財務(wù)?管理規(guī)定，?按公司財務(wù)?管理規(guī)定辦?理各種財務(wù)?手續(xù)。七?、獎懲1?、對項目部?不依法經(jīng)營?或管理不善?造成虧損或?項目部負(fù)責(zé)?____施?工的工程質(zhì)?量低劣，安?全存在嚴(yán)重?隱患等，對?公司信譽(yù)造?成嚴(yán)重?fù)p害?的，公司將?視情節(jié)輕重?給予罰款或?終止承包權(quán)?。造成經(jīng)濟(jì)?損失的，項?目部要承擔(dān)?全部損失直?至法律責(zé)任?。2、發(fā)?生安全事故?，按事故類?別懲罰的規(guī)?定執(zhí)行，由?項目部承擔(dān)?由此造成的?一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)?用和相關(guān)責(zé)?任。3、?項目部出現(xiàn)?下列情況，?公司除正常?收取綜合服?務(wù)費(fèi)外，還?按工程大小?增收費(fèi)用。?（1）項?目部在上級?安全文明施?工檢查中被?通報批評，?公司增收項?目部綜合服?務(wù)費(fèi)用__?__%（按?工程造價）?。（2）?出現(xiàn)死亡事?故的項目，?處理費(fèi)用全?部由項目部?承擔(dān)外，公?司將按下列?標(biāo)準(zhǔn)增收綜?合服務(wù)費(fèi)。?（a）工?程造價__?__萬元以?下，增收綜?合服務(wù)費(fèi)_?___萬。?（b）工?程造價__?__萬至_?___萬元?，增收綜合?服務(wù)費(fèi)__?__萬。?（c）工程?造價___?_萬元至_?___萬元?，增收綜合?服務(wù)費(fèi)__?__萬。?（d）工程?造價___?_萬元以上?，增收綜合?服務(wù)費(fèi)__?__萬。?4、工程項?目獲得市優(yōu)?、省優(yōu)、國?優(yōu)（魯班獎?）按相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)獎勵項目?部。5、?項目負(fù)責(zé)人?應(yīng)解決好項?目經(jīng)濟(jì)糾紛?，盡量把經(jīng)?濟(jì)糾紛處理?在法律訴訟?程序之前。?若發(fā)生因訴?訟糾紛，公?司財產(chǎn)或資?金被法院查?封、凍結(jié)、?劃撥等情況?，公司根據(jù)?被執(zhí)行標(biāo)的?由項目部負(fù)?責(zé)賠償被劃?撥資金或財?產(chǎn)，并須支?付相應(yīng)的資?金占用費(fèi)（?自財產(chǎn)或資?金被查封、?凍結(jié)之日起?算，占用費(fèi)?按____?%/月收取?）。公司?若因其他糾?紛導(dǎo)致項目?部工程款被?凍結(jié)、劃撥?等情況，項?目部根據(jù)被?執(zhí)行標(biāo)的由?公司負(fù)責(zé)賠?償被劃撥資?金或財產(chǎn)，?并須支付相?應(yīng)的資金占?用費(fèi)（自工?程款被凍結(jié)?之日起算，?占用費(fèi)按_?___%/?月收?。?。?6、項目?部及負(fù)責(zé)人?因前述原因?及違反本經(jīng)?濟(jì)責(zé)任書約?定，造成公?司損失的應(yīng)?承擔(dān)因此產(chǎn)?生的全部責(zé)?任。八、?其他相關(guān)約?定1、公?司與項目部?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?書簽定工作?由公司法定?代表人和項?目負(fù)責(zé)人或?其委托人負(fù)?責(zé)，其它任?何人簽字無?效。2、?本責(zé)任書一?式叁份，公?司經(jīng)營部、?財務(wù)部和項?目部各一份?。3、根?據(jù)工程需要?，本工程項?目部技術(shù)管?理人員由公?司和項目負(fù)?責(zé)人共同協(xié)?商確定，全?過程參與工?程施工管理?工作。4?、項目負(fù)責(zé)?人不得再將?本工程轉(zhuǎn)包?給他人負(fù)責(zé)?管理，若發(fā)?現(xiàn)，公司將?收回工程經(jīng)?營權(quán)，由公?司另行安排?項目經(jīng)理負(fù)?責(zé)施工管理?。5、有?關(guān)民工工資?保證金，由?項目部直接?交至當(dāng)?shù)氐?建設(shè)行政主?管部門，工?程完工后，?建設(shè)行政主?管部門退還?公司后，由?公司返還給?項目部。?6、若需公?司安排到項?目部的項目?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、安?全員等管理?人員工資及?五金由項目?部支付。?7、工程交?工前，項目?部必須向公?司繳納資料?保證金（萬?元以內(nèi)的項?目元，__?__萬以上?的項目元）?，