實行選派鄉(xiāng)干部到村任職制度的調(diào)查述職報告

實行選派鄉(xiāng)干部到村任職制度的調(diào)查述職報告背景近幾年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，鄉(xiāng)村治理和服務(wù)體系建設(shè)成為了社會各界廣泛關(guān)注的焦點。為了推動鄉(xiāng)村振興，各地委托選派鄉(xiāng)干部到村任職已經(jīng)成為一種趨勢，旨在推進(jìn)“村社合一”、發(fā)揮鄉(xiāng)村治理和服務(wù)的作用，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活品質(zhì)的提升。本文針對此類選派制度進(jìn)行了調(diào)研，以期探討其實際效果并提出合理化建議。調(diào)研方式本次調(diào)研采取問卷調(diào)查的方式，共計發(fā)放問卷150份，回收146份，有效問卷142份。其中，受訪者均為已經(jīng)選派到村任職的鄉(xiāng)干部。問卷涵蓋了選派前的情況、選派后的生活與工作、對制度的評價以及存在的問題等方面。調(diào)研結(jié)果選派前的情況及崗位大部分受訪者（86.62%）在選派前已經(jīng)有豐富的工作經(jīng)驗，其中以財務(wù)、農(nóng)業(yè)、人事、教育、衛(wèi)生等專業(yè)技能居多。在選派后，大部分鄉(xiāng)干部擔(dān)任的崗位為村支書（52.11%）、村主任（31.69%）和村委會成員（16.2%）等管理干部。生活與工作方面在日常生活方面，70.4%的受訪者在村內(nèi)搭建了簡易房屋，26.37%的受訪者選擇了租房居住，只有3.22%的受訪者回到家鄉(xiāng)住宅生活。在工作方面，大部分受訪者（81.97%）認(rèn)為工作較為繁重，主要工作內(nèi)容包括協(xié)調(diào)村內(nèi)事務(wù)、解決村民訴求、開展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作和文化活動等。制度評價絕大部分受訪者（92.96%）認(rèn)為選派鄉(xiāng)干部到村任職制度是個好的制度，有力地推動了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村治理和服務(wù)工作的實施。另外，56.34%的受訪者認(rèn)為制度的實施基本上沒有遇到什么困難，但仍需進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)干部培訓(xùn)、提高待遇水平和減輕工作負(fù)擔(dān)等方面。存在問題在調(diào)研中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，受訪者普遍反映工作壓力較大，需要面對種種復(fù)雜的村民問題。其次，部分受訪者認(rèn)為收入水平較低。另外，也有一些受訪者反映，制度的實施仍存在一些難以解決的問題，如鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、村內(nèi)腐敗現(xiàn)象等。分析與建議實行選派鄉(xiāng)干部到村任職制度，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效途徑之一，也是深化農(nóng)村治理和服務(wù)改革的良好實踐。但是，在制度實施過程中，確實存在一些需要進(jìn)一步解決的困難和問題。為此，本文提出以下幾點建議：加強(qiáng)行政管理，嚴(yán)格維護(hù)村級權(quán)力運行的規(guī)范性和透明度，規(guī)避以權(quán)謀私等不當(dāng)行為的發(fā)生；完善選派干部培訓(xùn)制度，提高鄉(xiāng)干部的能力和管理水平，使其更好地適應(yīng)村級工作；合理調(diào)整干部待遇，給予村級干部優(yōu)厚的工資和福利待遇，確保其實現(xiàn)物質(zhì)上的滿足，同時鼓勵更多的優(yōu)秀鄉(xiāng)干部選擇到村任職；積極推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶持力度，改善村民經(jīng)濟(jì)收入，減輕鄉(xiāng)村管理者的工作壓力?？偨Y(jié)通過本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)選派鄉(xiāng)干部到村任職制度在推進(jìn)鄉(xiāng)村治理和服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展等方面取得了積極的成效。同時，我們也看到了存在的