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固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備部分管理制度1.引言為規(guī)范公司固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備的管理,提高資產(chǎn)利用率,合理降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.管理流程3.1設(shè)備的采購(gòu)管理由公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出設(shè)備采購(gòu)的需求并填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表經(jīng)各級(jí)主管部門(mén)審批后,由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,對(duì)符合要求的設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)管理。3.2設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的日常保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),檢查和維護(hù)情況記錄在《設(shè)備臺(tái)賬》上。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)處理,維護(hù)維修費(fèi)用需在負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)同意的情況下才能進(jìn)行。維修后,應(yīng)進(jìn)行測(cè)試,并在確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行之后在《設(shè)備臺(tái)賬》上標(biāo)明。3.3設(shè)備的年度盤(pán)點(diǎn)維修部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)采取共同的年度盤(pán)點(diǎn)措施,確認(rèn)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)和財(cái)務(wù)記錄的數(shù)額是否相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果由負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)共同簽署確認(rèn),并進(jìn)行《設(shè)備臺(tái)賬》的更新。3.4設(shè)備的淘汰報(bào)廢設(shè)備達(dá)到預(yù)定的使用年限或出現(xiàn)質(zhì)量、性能等方面的問(wèn)題不能繼續(xù)使用時(shí),應(yīng)報(bào)道固定資產(chǎn)清單表毀掉。淘汰報(bào)廢程序需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)或線上主管的批準(zhǔn),并進(jìn)行《設(shè)備臺(tái)賬》的更新。4.※注意事項(xiàng)固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的期限之內(nèi)送往檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行安全使用檢查,并做好安全隱患的整改工作。機(jī)器保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)、安全等方面的培訓(xùn)和資質(zhì)證書(shū),且能夠妥善維護(hù)設(shè)備和避免發(fā)生事故。5.※附則本制度具體實(shí)施細(xì)則及操作流程由設(shè)備管理員和相關(guān)人員處于工作需要予以制定,并向全公司員工宣傳和發(fā)放使用說(shuō)明。6.※制度的有效性審定本制度的涉及的管理操作規(guī)程和操作流程具有實(shí)踐性,且
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