2023年行政中心個(gè)人工作計(jì)劃(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁2023年?行政中心個(gè)?人工作計(jì)劃?行政部下?半年工作計(jì)?劃一、日?常的行政管?理:1加?強(qiáng)行政管理?部門對員工?晤談力度。?分析上半年?日常工作中?有不少員工?辭職的現(xiàn)象?,決定在下?半年的日常?工作中要加?大對公司員?工晤談的力?度,內(nèi)容主?要放在員工?升遷、調(diào)動(dòng)?、離職、學(xué)?習(xí)、調(diào)薪,?工作考核或?其他因私因?公出現(xiàn)思想?波動(dòng)時(shí)進(jìn)行?。平時(shí)行政?部也要做到?有針對性地?與員工進(jìn)行?工作晤談,?并對每次晤?談進(jìn)行文字?記錄,晤談?掌握的信息?必要時(shí)及時(shí)?與員工所在?部門經(jīng)理或?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?反饋,以便?根據(jù)員工思?想狀況有針?對性的做好?工作。2?完善并嚴(yán)格?執(zhí)行考核機(jī)?制。未經(jīng)相?應(yīng)部門負(fù)責(zé)?人、行政部?簽字的請假?條一律無效?,如需請假?必須提前到?行政部領(lǐng)取?請假條并簽?字生效放算?做請假,否?則一律按照?礦工處理,?如有特殊情?況必須事后?補(bǔ)假,否則?按照礦工處?理。行政部?將每天進(jìn)行?核查,做到?查無遺漏,?執(zhí)行必果。?3簽到考?核機(jī)制監(jiān)督?實(shí)施。每天?所有辦公室?人員必須按?照規(guī)定上下?班時(shí)間簽到?簽退,禁止?代簽、忘簽?,行政部每?天統(tǒng)計(jì)簽到?簽退情況,?用以嚴(yán)格考?核工資4?強(qiáng)化辦公室?辦公環(huán)境衛(wèi)?生管理。一?個(gè)好的辦公?環(huán)境不僅是?一個(gè)企業(yè)形?象的體現(xiàn),?更重要的是?它可以形象?員工的工作?心情,一個(gè)?好的辦公環(huán)?境能給人帶?來愉悅的心?情。所以行?政部在下班?年的工作中?會(huì)把衛(wèi)生管?理和考核作?為重中之重?管理。同時(shí)?在考核工資?中也會(huì)重點(diǎn)?體現(xiàn)。5?一樓展廳值?班及衛(wèi)生環(huán)?境管理。一?樓展廳是公?司庫存的表?現(xiàn),是公司?實(shí)力的體現(xiàn)?方法之一,?其環(huán)境更不?容忽視。一?樓展廳共分?為三個(gè)部門?:機(jī)床產(chǎn)品?展廳、配件?產(chǎn)品展廳以?及焊接設(shè)備?產(chǎn)品展廳。?因此這三部?門的環(huán)境衛(wèi)?生由相應(yīng)的?銷售部門負(fù)?責(zé)安排,行?政部做到監(jiān)?督檢查工作?,對環(huán)境衛(wèi)?生不合格者?予以警告并?強(qiáng)制實(shí)施改?進(jìn),同時(shí)對?所在部門的?衛(wèi)生考核實(shí)?施扣分處理?。6制定?和完善公司?獎(jiǎng)懲制度。?努力提升自?身的管理水?平,逐步摸?索完善相關(guān)?制度。二?、后勤管理?宿舍管理?(1)新?員工入職后?必須通過行?政人員安排?后,方可入?住宿舍。在?____月?份重新入住?公司人員必?須到行政部?做登記。?(2)住宿?人員不得私?自留宿非本?公司人員,?如有特殊情?況,需報(bào)經(jīng)?公司行政部?管理人員同?意,并安排?住宿后入住?。(3)?每天由行政?部考核負(fù)責(zé)?人檢查是否?關(guān)閉點(diǎn)電源?、宿舍衛(wèi)生?情況,發(fā)現(xiàn)?問題立即處?理。三、?人員招聘?1合理控制?公司人員流?動(dòng)比率,是?行政部門的?基本性工作?之一。行政?部按照既定?的____?架構(gòu)和各部?門個(gè)職位分?析來招聘人?才來滿足公?司的運(yùn)營需?求,也就是?說盡可能地?節(jié)約人力成?本,使人盡?其才,才盡?其用,并保?證____?能高效的運(yùn)?轉(zhuǎn)是行政部?的配置原則?,所以在全?力達(dá)成目標(biāo)?過程中,行?政部對各部?門的人力需?求進(jìn)行必要?的分析與控?制。2根?據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)?判定人員合?格與否,不?合格者行政?部有權(quán)勸退?或勒令辭退?。在人情與?制度中,制?度戰(zhàn)勝人情?,行政部可?以利用相應(yīng)?的職權(quán)對不?履行公司的?規(guī)章制度給?公司造成重?大損失或者?不接受考核?或者多次批?評仍然不完?成考核的人?員予以辭退?。3員工?培訓(xùn)工作的?順利開展。?當(dāng)公司有新?員工加入需?要培訓(xùn)時(shí),?由行政助理?協(xié)助總經(jīng)理?安排新員工?培訓(xùn)工作,?同時(shí)當(dāng)老員?工有培訓(xùn)計(jì)?劃時(shí),行政?助理要積極?配合總經(jīng)理?安排培訓(xùn)日?程。保障培?訓(xùn)工作順利?開展。2?023年行?政中心個(gè)人?工作計(jì)劃(?二)新的?一年是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?開始的一年?。在這里工?作已過__?__個(gè)年頭?了,在此,?我訂立了_?___年度?工作計(jì)劃,?以便使自己?在新的一年?里有更大的?進(jìn)步和成績?。(1)?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞精神。面?對工作中事?務(wù)雜、任務(wù)?重的工作性?質(zhì),不怕吃?苦,主動(dòng)找?事干,做到?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤,積極適?應(yīng)各種環(huán)境?,在繁重的?工作中磨練?意志,增長?才干。(?2)發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí),勇?于實(shí)踐,博?覽群書,在?向書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類信?息,廣泛吸?取各種營養(yǎng)?;同時(shí),講?究學(xué)習(xí)方法?,端正學(xué)習(xí)?態(tài)度,提高?學(xué)習(xí)效率,?努力培養(yǎng)自?己具有扎實(shí)?的工作基礎(chǔ)?、辯證的思?維方法、正?確的思想觀?點(diǎn)。力求把?工作做得更?好,樹立本?部門良好形?象。(3?)當(dāng)好助手?。對主管交?待的工作努?力完成并做?好,增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?積極主動(dòng)地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。完成?自已份內(nèi)工?作的同時(shí)能?夠主動(dòng)幫主?管或同事分?擔(dān)一些工作?。和同事互?幫互助,共?同維持和諧?的工作環(huán)境?。(4)?熟悉公司新?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)開展?工作。公司?在不斷改革?,訂立了新?的規(guī)定,作?為公司一名?職員,必須?以身作責(zé),?在遵守公司?規(guī)定的同時(shí)?全力配合。?在日常事?物工作中,?我將做到以?下幾點(diǎn):?(1)協(xié)助?各部門做好?了各類公文?的登記、上?報(bào)、下發(fā)等?工作,并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)。?(2)做好?了各類信件?的收發(fā)工作?。(3)?做好低值易?耗品的分類?整理工作.?(4)配?合上級領(lǐng)導(dǎo)?于各部門做?好協(xié)助工作?.(5)?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記,按需?所發(fā),做到?不浪費(fèi),按?時(shí)清點(diǎn),以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?,滿足大家?工作的需要?。(6)?做好辦公室?設(shè)備的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?,(7)?協(xié)助上級做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作,確?保節(jié)假期間?公司的安全?保衛(wèi)工作。?(8)認(rèn)?真、按時(shí)、?高效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。在日常?事物工作中?,我一定遵?循精、細(xì)、?準(zhǔn)的原則,?精心準(zhǔn)備,?精細(xì)安排,?細(xì)致工作,?干標(biāo)準(zhǔn)活,?站標(biāo)準(zhǔn)崗,?嚴(yán)格按照辦?公室的各項(xiàng)?規(guī)章制度辦?事。人事?行政文員工?作計(jì)劃為?了在新的一?年能夠在工?作中突破自?已,特寫下?____年?工作計(jì)劃:?一、努力?提高服務(wù)質(zhì)?量認(rèn)真接?聽每一個(gè)電?話,并且熟?記每個(gè)部門?的分機(jī)號(hào),?嚴(yán)格接照公?司的指引給?予電話轉(zhuǎn)接?同時(shí)做好保?密工作???戶參觀時(shí)我?將時(shí)刻注重?保持良好的?服務(wù)態(tài)度,?將熱情的接?待。在合適?的環(huán)境下向?客戶宣傳公?司文化,巧?妙回答客戶?提出的問題?。做到笑臉?相迎、耐心?細(xì)致、溫馨?提示等。在?業(yè)余時(shí)間我?將加強(qiáng)學(xué)習(xí)?一些關(guān)于電?話技巧和禮?儀知識(shí)。不?斷的為自己?充電,以適?應(yīng)公司的快?速發(fā)展。?二、注意行?政前臺(tái)的衛(wèi)?生和形象?按時(shí)提醒衛(wèi)?生人員打掃?,清潔。對?自己責(zé)任范?圍內(nèi)的茶水?間將會(huì)保持?室內(nèi)的潔清?和飲水機(jī)的?消毒工作,?每月最少消?毒一次。按?時(shí)更換打印?機(jī)的硒鼓和?維護(hù)前臺(tái)的?辦公用品。?三、做好?文具采購工?作,學(xué)習(xí)一?些采購技巧?了解所采?購文具的市?場價(jià)格,對?現(xiàn)有的供應(yīng)?商將和他們?進(jìn)一步的溝?通,希望將?原采購的價(jià)?格再降低點(diǎn)?。并且多找?些優(yōu)質(zhì)的文?具供應(yīng)商。?從中挑選物?美價(jià)廉,服?務(wù)周到的供?應(yīng)商。為公?司節(jié)約每一?分錢。保持?有兩家以上?的固定的供?應(yīng)商。四?、以大局為?重,不計(jì)較?個(gè)人得失?不管是工作?時(shí)間還是休?假時(shí)間,如?果公司有臨?時(shí)任務(wù)分配?,我將服從?安排,積極?去配合,不?找理由推脫?。作為京信?的一員,我?將奉獻(xiàn)自己?的一份力量?為公司效命?。平時(shí)積極?參加公司_?___的活?動(dòng),加強(qiáng)同?事之間的感?情和部門之?間的溝通,?并且多了解?公司的基本?情況和經(jīng)營?內(nèi)容,為了?往后能更好?的工作不斷?的打下基礎(chǔ)?。五、在?行政工作中?(1)做?好各部門服?務(wù)。加強(qiáng)與?各部門之間?信息員的聯(lián)?絡(luò)與溝通

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