蘇州獨居湖公園設計

蘇州獨居湖公園設計

1從“自然”到“精神”的轉(zhuǎn)變隨著現(xiàn)代城市的快速發(fā)展，建筑建設項目的建設中引入了大量的新技術(shù)和新理論。城市居民的獨特心理也體現(xiàn)在現(xiàn)代建筑設計的概念中。作為越來越被城市人重視的公共空間,市民景觀工程的塑造已不再局限于美觀、功能、意義等傳統(tǒng)概念,而是向著自然保護、生態(tài)、場所、精神等發(fā)展趨勢演進。獨墅湖公園位于蘇州美麗而古老的獨墅湖東南湖畔,占地約16萬m2濱水景觀生態(tài)性的提升(1)創(chuàng)造環(huán)保的、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域環(huán)境。在駁岸塑造方面,獨墅湖摒棄傳統(tǒng)的砼直立式駁岸,在參考大量案例以及技術(shù)資料后,公園項目創(chuàng)新地采用防浪矮駁岸+景觀置石+賓格網(wǎng)+栽植水上植物的親水處理手法。公園項目采用1.0m和0.8m標高(黃海高程系統(tǒng),常水位1.2~1.5m)直立式矮駁岸結(jié)合親水賓格網(wǎng)、水生植物種植區(qū)、矮木樁圍護、景觀置石、防沖生物毯、層疊式草坪等元素。對岸線固化土體和邊坡防浪侵蝕起到了較好防護,最大限度地保護了湖岸生態(tài)平衡,同時避免生硬的硬質(zhì)效果,更柔和地襯托了開闊的湖面景觀。(2)利用天然資源建設城市發(fā)展的配套生態(tài)景觀。湖岸的雕琢過程,秉承對現(xiàn)有與未來新建基礎(chǔ)設施最優(yōu)化利用的理念,把低碳、環(huán)保、節(jié)能的概念融入到景觀環(huán)境中,促進城市在大自然的友好和諧中發(fā)展。有別于城市湖岸傳統(tǒng)的簡單硬化處理,獨墅湖東南湖岸大量采用濕地手法,讓自然與城市更好地結(jié)合在湖岸之間。置石灘濕地減緩了航道波浪對岸線的沖刷力度,不僅有效防止了風浪的破壞,還有效避免了土體流失,完美實現(xiàn)了濱水景觀生態(tài)與安全的和諧共處。(3)塑造一個區(qū)域性生態(tài)旅游與商業(yè)及休閑娛樂相協(xié)調(diào)的環(huán)境空間。公園項目打造了園區(qū)第一個近湖景觀的大面積地下停車場,雖然給設計及建設者帶來了非常大的難度,但是卻給城市人帶來了長久的便利。掩映在大面積流暢、新穎的綠色植被下的還有兒童游樂區(qū)、極限運動區(qū)、人工沙灘區(qū)、濱湖林蔭步道、休閑自行車道、活動廣場等設施。散落在湖岸的茶室咖吧休閑小筑,設計呈橢圓形水滴狀,采用坡頂結(jié)合屋頂綠化,與工程項目整體生態(tài)性和諧統(tǒng)一。別具創(chuàng)意的鏡面水池,泛起片片荷蓮,從游人角度眺望與獨墅湖渾然一體。3實行“代建制”,投資效益最大化一般政府投資項目多采用的“投資、建設、管理、使用”四位一體管理體制存在一定局限性,常使項目出現(xiàn)超規(guī)模、超標準、超概算“三超”現(xiàn)象的風險,投資效益往往不能最大化。而目前,政府對包括蘇州工業(yè)園區(qū)在內(nèi)的不少地方實行“代建制”。公園項目亦是如此,城市重建公司全面負責設計管理、招標、合約、建設管理、工程款審批和財務決算編制,根據(jù)工程項目的實際情況,充分發(fā)揮代建優(yōu)勢,開展代建管理實踐。3.1提前做好前期準備工作代建方項目管理工作須具有一定的前瞻性,具備綜觀全局能力,代建方的預見能力強弱將直接影響工程項目的進度快慢。自公園項目籌備起,項目組積極開展各項信息收集和前期準備工作,例如在辦理較為煩瑣的項目報批環(huán)節(jié),項目組提前統(tǒng)籌規(guī)劃下一階段需送審政府部門的材料,提前做好準備工作,將中間的準備時間縮短到最小。作為代建方,項目組依據(jù)業(yè)主特點,高效行使代建合同條款所賦予的采購建議權(quán)和決定權(quán),這體現(xiàn)了代建方的項目管理藝術(shù),也是項目推進的基石。3.2與政府部門的關(guān)系項目組對項目的管理做到面面俱到、恰如其分,并對業(yè)主起到一定的引導作用。業(yè)主因信息不對稱因素會提出一些與政府部門相關(guān)規(guī)定和操作流程相違背的要求。若對此一味迎合,唯命是從,勢必會使自己的工作陷入被動,難以發(fā)揮出自身項目管理的專業(yè)優(yōu)勢。項目組積極溝通,引導業(yè)主理順思路開展工作,靈活運用學識經(jīng)驗,巧用管理能力進行協(xié)調(diào),使得業(yè)主需求與工程項目實際相一致。3.3現(xiàn)場確定、實施“首件工作制”、“重點工程”項目組擁有豐富的市政景觀項目管理經(jīng)驗,運用多種手段落實“高標準、高質(zhì)量、高要求”的項目管理目標。依據(jù)景觀特點,在招標前要求設計單位負責石材封樣,確定材質(zhì)、做法、尺寸誤差等要求,作為投標參考,寫入招標文件并要求投標人進行響應。項目建設過程中,項目組堅持執(zhí)行“首件工作制”,按不同材質(zhì)和式樣,選定合適位置先實施各種類樣板,再通過代建、設計、監(jiān)理、施工進行現(xiàn)場分析總結(jié),認可后再全面開展施工。例如對綠化景觀中重點、亮點的特型樹木選擇,項目組組織設計人員到山區(qū)、苗圃實地查看選定,再根據(jù)樹形定點種植;而透水砼路面面料經(jīng)過反復比對篩選,最終選定采用天然露骨料,以提升各種氣候條件下人們休閑漫步和騎行舒適度。3.4確保了安全生產(chǎn)在公園項目施工過程中,客觀上影響安全的因素很多,而隱患之所以能及時防范或事先排查,最后實現(xiàn)安全零問題的目標,離不開現(xiàn)場安全的強化管理。項目組在前期做了施工安全管理方案的充分論證。由于獨墅湖風浪較大,景觀游船碼頭圍堰實施時,內(nèi)外水位差達7m,安全工作亟須重視。項目組對圍堰施工監(jiān)護、巡查力度和沉降觀測次數(shù)都做了細致規(guī)定,確保施工安全。項目中的地下車庫為深基坑,臨湖最近處僅15m,除做好圍護樁和護坡外,項目組還要求施工專職安全員24小時輪流值班,并請專業(yè)單位做好每天兩次的基坑檢測,同時督促施工單位加快坑底基礎(chǔ)施工,對坑底可能出現(xiàn)的管涌、冒砂風險進行及時填堵消除和硬化處理,保證了地下車庫順利封頂和土方回填。由此,園區(qū)首個臨湖地下車庫成功建成,完成了休閑景區(qū)的便民升級。3.5項目質(zhì)量監(jiān)督部門對設計單位的意見和建議項目組按照代建合同規(guī)定,充分行使業(yè)主給予的權(quán)力,憑借自身專業(yè)管理能力與經(jīng)驗,在推進工程項目的過程中維護各方的利益。項目組對設計單位的方案提供有益的建議,使方案更加完善;協(xié)調(diào)處理好與施工單位的關(guān)系,依照合同、規(guī)范和圖樣,對工程項目質(zhì)量和進度嚴格把關(guān);與質(zhì)量監(jiān)督部門及時溝通,做好配合和協(xié)調(diào)工作。通過貫穿項目管理全過程的大量溝通協(xié)調(diào)工作,項目組在順暢推進項目實施中起到關(guān)鍵性作用,并讓利益相關(guān)者都滿意。4城市重建在大型公用民生項目建設上的實踐經(jīng)驗公園項目作為蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司代建管理的眾多優(yōu)質(zhì)