采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制為提高采煤事業(yè)部的安全生產(chǎn)管理水平,建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識,保障安全生產(chǎn),特定制本《采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求安全第一,預(yù)防為主。在安全生產(chǎn)過程中,積極采用安全技術(shù)措施,預(yù)先進行必要的安全隱患排查,及時消除安全隱患,確保生產(chǎn)過程的安全性。分級負責(zé),綜合治理。劃分不同的安全生產(chǎn)管理層級,以部門為單位明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作要求,建立跨部門之間的協(xié)作機制,提高全員對安全生產(chǎn)工作的參與度和責(zé)任感。公開透明,責(zé)任到人。建立健全安全生產(chǎn)工作公開制度,明確責(zé)任、任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn),對責(zé)任人進行結(jié)果考核和追究責(zé)任。二、分級管理和分級安全生產(chǎn)責(zé)任劃分為實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的科學(xué)有效,本部分制定了不同級別的管理和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。(一)總部層面位于最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的總部層面,無論在安全生產(chǎn)管理體制還是安全生產(chǎn)管理中所負責(zé)的職責(zé),都具有重要性。負責(zé)制定、審核和頒布文化公司安全生產(chǎn)的制度、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。負責(zé)公司內(nèi)部監(jiān)測檢查工作的落實,并規(guī)定監(jiān)察檢查的頻率和標(biāo)準(zhǔn),以確保各部門和各領(lǐng)域的生產(chǎn)的安全和防范。及時開展調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故,并公開發(fā)布情況。(二)部領(lǐng)導(dǎo)層面部領(lǐng)導(dǎo)層面主要是對分支機構(gòu)進行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,以保障生產(chǎn)安全。負責(zé)組織實施和頒布部安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并制定和調(diào)整年度安全生產(chǎn)計劃,定期對年度計劃進行評估,制定和持續(xù)改進安全管理制度。自行或者委托第三方對所轄機構(gòu)的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)測檢查,定期進行安全檢查和隱患排除,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。嚴格按照工作中的相關(guān)規(guī)定要求開展安全培訓(xùn)、考核、評價等活動,倡導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)工作的參與度,并積極與其他部門進行合作,推動安全生產(chǎn)的有效實施。(三)機構(gòu)層面分支機構(gòu)層面主要指部門所屬控煤場、煤礦等單位的生產(chǎn)生活安全,負責(zé)制訂其所屬機構(gòu)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保自身的生產(chǎn)活動符合安全生產(chǎn)的要求。制定具體的安全標(biāo)準(zhǔn)、為明確安全標(biāo)準(zhǔn)并引導(dǎo)全員建立和完善安全責(zé)任制。建立必要的安全生產(chǎn)控制臺帳,對安全生產(chǎn)的工作進行記錄,并制定有關(guān)的圖表和數(shù)據(jù)來進行分析和歸納。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督和檢查為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施,本部分規(guī)定了嚴格的監(jiān)督和檢查程序。日常監(jiān)督評估。對各級責(zé)任人的工作情況進行監(jiān)督和評估,定期發(fā)現(xiàn)和解決各種安全生產(chǎn)管理方面的問題。檢查考核制度。制定健全的檢查考核制度,根據(jù)不同級別、工種設(shè)定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核結(jié)果進行相應(yīng)的獎懲和加以決定。安全生產(chǎn)落實情況的報告。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常匯報相關(guān)安全生產(chǎn)情況,確保安全生產(chǎn)各項工作落實情況有序展開,及時調(diào)整和完善相應(yīng)的工作方案和措施。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況在實施本部分所規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制之后,本部分確定了安全生產(chǎn)細節(jié)責(zé)任制的執(zhí)行情況,如下表所示:部長風(fēng)險評估員員工基本職責(zé)主管全面風(fēng)險評估安全作業(yè),配合安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé)者評估責(zé)任告知和聽從安全生產(chǎn)成果負責(zé)對人負責(zé)負責(zé)對事負責(zé)負責(zé)對事實負責(zé)二○二二年五、總結(jié)通過本文的闡述,可以看出采煤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)管理體系,對于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論