![有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb606919/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb6069191.gif)
![有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb606919/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb6069192.gif)
![有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb606919/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb6069193.gif)
![有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb606919/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb6069194.gif)
![有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb606919/af0b5f4d743872ee6a6b4dfccb6069195.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第10頁共16頁有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告(三篇〕關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研報(bào)告3篇【篇一】快速進(jìn)展。政府提出的《全面推動“一網(wǎng)通辦”加快建設(shè)才智政府工作方業(yè)的全部線上線下效勞事項(xiàng)逐步做到一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)同效勞、一網(wǎng)通辦、全市通辦網(wǎng)上辦理事項(xiàng)全掩蓋和網(wǎng)上政務(wù)效勞統(tǒng)一入口和出口。通過推動線上線下政務(wù)效勞流程再造、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同形成融合一網(wǎng)受理、協(xié)同辦理、綜合治理為一體的政務(wù)效勞體系有力提升政府治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。為了做好對該項(xiàng)監(jiān)視的針對性和連續(xù)性今年區(qū)人大財(cái)經(jīng)委組成專項(xiàng)監(jiān)視調(diào)研組在張德祺副主任的帶著下開展了深入的監(jiān)視調(diào)研先后召開相關(guān)部門座談會結(jié)合大調(diào)研大走訪深入企業(yè)了解本區(qū)“一網(wǎng)通辦”工作的推動狀況及?,F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)狀況報(bào)告如下:一、本區(qū)“一網(wǎng)通辦”工作取得的主要成效 通辦”在推動線下“一窗”和線上“一網(wǎng)”的同時(shí)逐步打造“1+12+_”的十五分鐘便民效勞圈最大限度便利企業(yè)群眾辦事各項(xiàng)工作取得了確定的成效。(一〕整合資源打通數(shù)據(jù)關(guān)推動政務(wù)數(shù)據(jù)在線上的互聯(lián)互通建成全區(qū)統(tǒng)一受理平臺實(shí)現(xiàn)56整合實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享、安全共建”的集群化建設(shè)和治理模式推動政務(wù)信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享。實(shí)現(xiàn)審批效勞354100%接入“一網(wǎng)通辦”平臺167100%“全市通辦”。(二〕梳理機(jī)制打造流程關(guān)8了企業(yè)和群眾的全都好評。(三〕優(yōu)化延長打響效勞關(guān)部審核時(shí)間推動審批效勞標(biāo)準(zhǔn)化做到“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近效提升了企業(yè)群眾在辦事過程中的“獲得感”。二、推動“一網(wǎng)通辦”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境還存在的主要問題題。(一〕“一網(wǎng)通辦”工作機(jī)制有待完善在實(shí)際辦理過程中仍存在一些堵點(diǎn)和難點(diǎn)。接運(yùn)行有的還不能快速適應(yīng)相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理。線下流程相比沒有明顯的提高。節(jié)、減時(shí)限等實(shí)現(xiàn)審批提速提效的空間有限。(二〕代辦員隊(duì)伍整體素養(yǎng)有待提升 建立了區(qū)鎮(zhèn)兩級代辦效勞體系為代辦業(yè)務(wù)供給了隊(duì)伍保障。但是由于代辦業(yè)務(wù)的專業(yè)性較強(qiáng)且涉及政策的領(lǐng)域繁多尤其是建設(shè)類117員轉(zhuǎn)調(diào)而來這些人員無法快速生疏把握不斷翻的工作流程加上代辦員大局部為兼職精力不夠還有局部代辦員電子化應(yīng)用水平不高無法輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)操作應(yīng)用“店小二”的作用發(fā)揮有限。(三〕優(yōu)化營商環(huán)境舉措有待精準(zhǔn)“一網(wǎng)通辦”是 環(huán)境、深化“放管服”改革的重要舉措和抓手。從“一網(wǎng)通辦”延長到優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研中還覺察以下問題一是政策多落地難。近幾年市區(qū)兩級政府在優(yōu)化營商環(huán)境上每年都有的政策出臺點(diǎn)多、干貨多但真正能落地的占比并不高有的缺少配套的實(shí)施細(xì)則有的缺少透亮的操作流程有的是橫向部門間步調(diào)不全都從而消滅執(zhí)行政策打折扣現(xiàn)象。二是受相關(guān)要素制約局部辦事工程卡在某個(gè)環(huán)節(jié)而無法順當(dāng)辦”才能辦成有的主體工程辦成了配套工程難于著落。守信相關(guān)部門的事后監(jiān)管難度會成倍加大這一沖突有待破解。三、意見和建議“一網(wǎng)通辦”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)效勞”融合進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)需要是深化“放管服”改革的重要內(nèi)容也是滿足企業(yè)和群眾需求的有效途徑。區(qū)政府必需常抓不懈進(jìn)一步打響“一網(wǎng)通辦”品牌做實(shí)“一網(wǎng)通辦”內(nèi)容真正便利企業(yè)、便利群眾為營造我區(qū)一流的營商環(huán)境供給堅(jiān)實(shí)根底和有力支撐。(一〕進(jìn)一步加強(qiáng)“一網(wǎng)通辦”工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一公里”。(二〕進(jìn)一步完善“一網(wǎng)通辦”工作機(jī)制100為企業(yè)群眾供給便利。(三〕進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)化營商環(huán)境措施和群眾辦事的便利度、體驗(yàn)度和滿足度?!酒繛檫M(jìn)一步推動“放管服”改革工作依據(jù)《 市政府推動職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作自查的通知》〔巴府協(xié)調(diào)辦﹝20 實(shí)狀況報(bào)告如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任的良好格局。二、依法行政嚴(yán)格政策執(zhí)行依據(jù)《 市恩陽區(qū)創(chuàng)立一流營商環(huán)境實(shí)施方案》〔恩委發(fā)﹝20 ﹞3號〕、《 市恩陽區(qū)推動“放管服”改革工作要點(diǎn)》〔恩府辦﹝20﹞61〕文件要求依據(jù)法律、法規(guī)、及規(guī)章等規(guī)范性文件賜予建設(shè)行政部門的權(quán)責(zé)狀況對我局行政權(quán)責(zé)進(jìn)展全面梳理最終形成《市恩陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政權(quán)力責(zé)任清16三、促進(jìn)展政審批提質(zhì)增效〕簡化施工許可證辦理程序。在工程建設(shè)工程各環(huán)節(jié)精簡前置要件、優(yōu)化審批程序和縮短辦理時(shí)間的根底上加快推行網(wǎng)上審批。標(biāo)準(zhǔn)施工許可各環(huán)節(jié)涉及的中介事項(xiàng)辦理時(shí)限及收費(fèi)標(biāo)工程在線審批平臺在3個(gè)內(nèi)完成辦理工程單位不再提交紙質(zhì)資料。將施工許可證核發(fā)時(shí)限壓縮至2個(gè)工作日“招標(biāo)文件備案”、“招標(biāo)把握價(jià)備“中標(biāo)候選人公示備案”等實(shí)現(xiàn)當(dāng)日辦結(jié)并取消了合同備案。建立報(bào)建審批統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制住房城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源、水態(tài)環(huán)境、消防、人防等部門聯(lián)合開展“多評合一”“多圖”“并聯(lián)評價(jià)”評估評審時(shí)限縮短50%以上20 將工程建設(shè)工程審批時(shí)間壓減至50個(gè)工作日?!澈喕髽I(yè)用水用氣報(bào)建程序。推動供水、供氣企業(yè)進(jìn)一步精簡申請材料、簡化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)裝效勞行為大幅壓縮報(bào)57四、集中辦理優(yōu)化效勞〕行政審批事項(xiàng)集中到窗口對外效勞。依據(jù)一輪行政審批制度改革要求行政審批事項(xiàng)整體進(jìn)駐區(qū)政務(wù)效勞和公共資源交易效勞中心窗口集中對外效勞?!承姓徟鷻?quán)能充分授予行政審批科及窗口。我局特地成2和公共資源交易效勞中心有力推動了窗口工作有序開展。(三〕窗口工作逐步標(biāo)準(zhǔn)。信息通報(bào)和溝通機(jī)制??朴≈屏恕掇k事指南》等資料。五、建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行〕明確責(zé)任分工。在推動行權(quán)運(yùn)行平臺的每個(gè)環(huán)節(jié)中設(shè)置了專人操作給各行權(quán)有關(guān)人員分別設(shè)定了賬號并安排相應(yīng)的權(quán)限并設(shè)置了特地治理員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)平臺維護(hù)落實(shí)專人負(fù)責(zé)行政權(quán)力事項(xiàng)的錄入?!辰⒔∪贫?。依據(jù)中心、省、市、區(qū)關(guān)于行政權(quán)力依法公開運(yùn)行的有關(guān)要求我局先后建立了《標(biāo)準(zhǔn)行政權(quán)力運(yùn)行平臺督查制度》、《標(biāo)準(zhǔn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透亮運(yùn)行工作制度》和《電子監(jiān)察平臺治理制度》等運(yùn)行機(jī)制?!撑渲糜布R全。依據(jù)行政權(quán)力事項(xiàng)的類型將行權(quán)平臺系統(tǒng)連通至每個(gè)需要使用的行權(quán)科室并按要求配備了掃描儀、電腦、打印機(jī)等必要設(shè)備確保行權(quán)平臺正常運(yùn)行。(四〕加強(qiáng)動態(tài)巡查和監(jiān)視檢查。我局共錄入行政權(quán)力事項(xiàng)共61219項(xiàng);嘉獎5;其他權(quán)利22項(xiàng)。局紀(jì)檢監(jiān)察室堅(jiān)持每周一次對行權(quán)運(yùn)行平臺狀況進(jìn)展檢查和每周二次對系統(tǒng)中運(yùn)行的行政權(quán)力事錄、集中錄入和體外循環(huán)等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。六、加強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)法行為將要擔(dān)當(dāng)行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。通過自身找、相互成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。了權(quán)力運(yùn)行便利了群眾取得了成效。事項(xiàng)辦理流程實(shí)現(xiàn)“陽光政務(wù)”透亮操作便于監(jiān)視。理縮短審批時(shí)限為群眾節(jié)約了大量時(shí)間也節(jié)約了辦理本錢。了工作人員的效勞意識、文明意識和效率意識“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象明顯得到削減切實(shí)便利了寬闊群眾。【篇三】近年來 縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)和 市推動審批效勞便民化的工作部署以“一體式集成審批效勞模式”為引領(lǐng)“一窗通辦”為突破口全面提升便民效勞爭取最大限度便民利企努力優(yōu)化營商環(huán)境不斷在優(yōu)化政務(wù)效勞環(huán)境上下功夫在提行政審批效率上出硬招,也取得了確定成效但在改革創(chuàng)的過程中消滅的一系列問題也亟待進(jìn)一步爭論和解決。一、工作開展?fàn)顩r(一〕領(lǐng)先部署安排下好優(yōu)化營商環(huán)境先手棋。為全面深化“放管服”改革扎實(shí)推動審批效勞便民化切實(shí)提高政務(wù)效勞水平以優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境為辦事企業(yè)、群眾帶來體驗(yàn)感、獲得感、幸福感 、早安排、早組織”多舉措并行力爭下好優(yōu)化營商環(huán)境先手棋。一是謀打算定方案。將優(yōu)化全縣營商環(huán)境作為今年乃至今后工作的重點(diǎn)由縣政研室牽頭制定《 縣 化營商環(huán)境實(shí)施方案》。二是強(qiáng)組織抓落實(shí)。為保障優(yōu)化營商環(huán)境工作順當(dāng)推動進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立 商環(huán)境指揮部指揮部辦公室設(shè)在審批效勞治理局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定全縣優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施協(xié)調(diào)解決推動過程中遇到的重大問題。同時(shí)成立優(yōu)化營商環(huán)境九大專項(xiàng)行開工作推動小組分別負(fù)責(zé)具體專項(xiàng)工作的推動。合力確保全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作取得實(shí)效。(二〕聚焦審批改革推動優(yōu)化營商環(huán)境見實(shí)效。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)市場準(zhǔn)入機(jī)制縱深推動商事效勞改革 焦審批改革以為人民群眾供給更加高效便捷的優(yōu)質(zhì)效勞為目標(biāo)努力推動優(yōu)化營商環(huán)境工作見實(shí)效。源。二是持續(xù)推行“一窗通辦”。 效勞區(qū)為試點(diǎn)領(lǐng)先推行“一窗式”審批效勞模式設(shè)立7個(gè)“綜合窗口”由多窗變一窗為辦事企業(yè)供給從受理業(yè)務(wù)到核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的一站式效勞。目前商事效勞區(qū)已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)無差異受理,社會事務(wù)效勞區(qū)高頻事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)無差異受理。 效勞區(qū)進(jìn)展試點(diǎn)開設(shè)綜合窗口將環(huán)境影響評價(jià)、工程審批、選址、用地、規(guī)劃及施工許可等事項(xiàng)納入盡快實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”。效勞模式下進(jìn)一步創(chuàng)“一體式集成審批效勞”模式將工商銀區(qū)為辦事企業(yè)供給聯(lián)辦效勞加強(qiáng)政銀合作開展企業(yè)設(shè)立、開戶隊(duì)、來回重復(fù)排隊(duì)現(xiàn)象。二、工作成效〕壓縮企業(yè)設(shè)立時(shí)間。實(shí)行“一表采集一套資料一窗受理一站辦結(jié)”工作模式申請人遞交資料齊全后工作人員初審確認(rèn)無誤即時(shí)錄入系統(tǒng)審核、發(fā)證明行從業(yè)務(wù)受理到審批領(lǐng)證的全流程“一窗通辦即來即辦”削減群眾排隊(duì)等待的時(shí)間已實(shí)現(xiàn)變更登記格外鐘辦結(jié)設(shè)立登記一小時(shí)辦結(jié)真正做到惠民、利民、便民。〕實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記注冊全程電子化。集中在縣政務(wù)大廳設(shè)置化登記指導(dǎo)手冊分發(fā)群眾通過指導(dǎo)及現(xiàn)場指導(dǎo)鼓舞群眾在互聯(lián)網(wǎng)上申辦企業(yè)由專人現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)自主網(wǎng)上申報(bào)將“網(wǎng)上申全部企業(yè)?!辰ㄔO(shè)工程園區(qū)“就近辦”。樂觀開展建設(shè)工程入駐園區(qū)“就近辦”工作下沉局部建設(shè)工程審批事項(xiàng)入駐到園區(qū)辦理配備業(yè)務(wù)骨干屢次深入園區(qū)對接指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在園區(qū)提交申請材出園。三、目前存在問題(一〕硬件條件方面。依據(jù)科學(xué)區(qū)劃、優(yōu)化布局的要求受現(xiàn)有24效勞區(qū)兒童活動區(qū)和母嬰室等功能性區(qū)域。休息等候區(qū)面積小政務(wù)大廳人流量大分流效果不抱負(fù)距離打造文明、安靜的政務(wù)效勞環(huán)境仍有確定差距。(二〕隊(duì)伍建設(shè)方面。隨著政務(wù)效勞由傳統(tǒng)模式向“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)效勞”模式轉(zhuǎn)型升級“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境等各項(xiàng)工作向縱深推動政務(wù)效勞治理人員擔(dān)當(dāng)?shù)母母镞M(jìn)展任務(wù)更重工作要求更高人員適應(yīng)力氣、思想觀念亟需提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽去年會考數(shù)學(xué)試卷
- 2025年度紅酒年份酒限量版包裝設(shè)計(jì)合同
- 2025年度股權(quán)質(zhì)押借款合同債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)合同模板
- 2025年度智能倉儲貨物承包運(yùn)輸合同模板
- 現(xiàn)代工廠的安全文化培育與推廣策略
- (湘教版)七年級數(shù)學(xué)下冊:6.1.3《眾數(shù)》聽評課記錄
- 注塑成型技術(shù)下的產(chǎn)品質(zhì)量控制策略
- 2025年度康復(fù)理療中心運(yùn)營管理咨詢合同范本
- 2025年度腳手架材料采購及施工監(jiān)理合同模板
- 護(hù)理人文知識培訓(xùn)課件
- 國家綜合性消防救援隊(duì)伍消防員管理規(guī)定
- 河南省三門峽市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細(xì)
- 2023年全國各地高考英語試卷:完形填空匯編(9篇-含解析)
- 五年級上冊數(shù)學(xué)習(xí)題課件 簡便計(jì)算專項(xiàng)整理 蘇教版 共21張
- 疼痛科的建立和建設(shè)
- 運(yùn)動技能學(xué)習(xí)PPT課件
- 第六編元代文學(xué)
- 高考語文古詩詞必背重點(diǎn)提綱
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《大學(xué)生心理健康教育(蘭州大學(xué)版)》章節(jié)測試含答案
- 2020譯林版高中英語選擇性必修二單詞默寫表
評論
0/150
提交評論