工程師年度個人述職報告（17篇）

頁 篇112班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，用，1016采區(qū)初步設(shè)計進(jìn)1煤炭層為“雞窩煤炭145m較長;②按照《防治14區(qū)下山部分工作預(yù)案、專項預(yù)案等編制方法。11我的職務(wù)是地鐵項目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工對大報告和屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心150 一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積1各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20252083日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，2095日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收，201017 年10月26日城南站通過完工前檢查驗收， 年11月7日人防工程通過預(yù)驗收，20 年11月9日消 年11月15日人防工程通過竣工驗收， 年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收，20 年11月16日消防工程通過復(fù)測20 20年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是 52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。7四、 年工作展望，今后努力的方（一）3735問題引發(fā)的合同糾紛，現(xiàn)化解完畢37299.74%。（對20 420年累放筆，金額萬元，年累收利息及本金_千余筆左右，共計收回利息余萬元，本金萬元，但沒 20年，我們_小學(xué)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，開拓創(chuàng) 年，我們?nèi)匀话烟岣呓虒W(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作， 余元用于校園環(huán)境建設(shè)及辦公設(shè)施改造；投入近8萬元用于教育教學(xué)活動管理；投入近6萬元用于教師外出學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)提高。 100%，標(biāo)20年工作規(guī)劃及實施方案，進(jìn)一步強化黨性員的先鋒模范作用得到了極大的發(fā)揮。5月份，我局代表全縣順指導(dǎo)，給他們創(chuàng)造有利的工作環(huán)境和條件。20另外，強化措施，全力抓好社會穩(wěn)定工作，1211中，開心過，失望過···50的手上，而我們就要用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去挽救。在 時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二O 我是于97年6月份到 務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省任務(wù)發(fā)展總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二O 11 我永遠(yuǎn)都不會忘記，19年第一次去阜陽參賽，傅校長把這1一小，一直是界首人民心中向往的小學(xué)。從86年進(jìn)入一小， 12523456942513述職人 大家下午好!下面我代表工程部二十余名員工對本部門在 12 73在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%，4 85123BOM、四、 展20年，我們工程部愿以最飽滿的熱情對待公司下達(dá)我片的銷售任務(wù)為----萬實際完 多萬;超額完 超額完成任務(wù);與去年----萬相比增 占全國制劑市場的1/3，也是人均單產(chǎn)最高的地區(qū)。簡要分析原110多萬;蘇南市場從---多萬發(fā)展到---萬;皖西南市場從---萬發(fā)展16一、201_123412312342052.350001.1431.36三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到20 末外幣存款余額達(dá)到395萬美元國際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美3771張，存款余額達(dá)到973萬元。減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。1999年，實現(xiàn)利息收入3079萬元，實現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎。20 21591997年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神出了“共產(chǎn)黨員要站出來，站到兩個文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強了緊迫感和危機感，也充分認(rèn)識到，只有拚搏才能有生路。要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士