網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)（4篇）

第網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)（4篇）

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)（通用4篇）

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)篇1

回望20__年，是一個(gè)建設(shè)發(fā)展的歷史年，在這一年里，延長石油油氣勘探公司天然氣項(xiàng)目建設(shè)指揮部延氣2井區(qū)和延128井區(qū)的建設(shè)已進(jìn)入高峰，作為通信、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控基本全面完成單體試車前的測試調(diào)節(jié)工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

延氣2井區(qū)及延128井區(qū)站控室內(nèi)各安裝了兩臺(tái)網(wǎng)管服務(wù)器，一臺(tái)用于辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)，另一臺(tái)用于語音軟交換設(shè)備及調(diào)度設(shè)備（調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備安裝在延氣2井區(qū)）的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)。

網(wǎng)管服務(wù)器安裝有專業(yè)的網(wǎng)管軟件，可用于值班人員對現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線查看，在發(fā)生故障時(shí)，能夠在網(wǎng)管上查看具體告警信息，快速定位故障點(diǎn)。

網(wǎng)管軟件可用于在設(shè)備業(yè)務(wù)需要更改的時(shí)候進(jìn)行操作。例如：交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)端口的改變、電話號碼的增加、刪除、修改等操作。

在延氣2井區(qū)安裝有調(diào)度系統(tǒng)，所有調(diào)度操作在延氣2井區(qū)站控室進(jìn)行操作，包括電話號碼的查詢與轉(zhuǎn)接，調(diào)度電話為8012345，此調(diào)度電話可實(shí)現(xiàn)永不占線，可隨時(shí)查看呼叫人員電話等所有調(diào)度操作。

在延氣2井區(qū)、延128井區(qū)及液化廠及九個(gè)地面集輸站安裝了電視監(jiān)控設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以在液化廠和倒班生活區(qū)的大屏幕上觀看到現(xiàn)在設(shè)備及現(xiàn)場變化情況，能對選擇的監(jiān)控點(diǎn)在電視墻上進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻顯示、不間斷的數(shù)字視頻存儲(chǔ)，能夠根據(jù)時(shí)間對存儲(chǔ)的歷史圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索和回放。

在延氣2井、延128井倒班生活區(qū)調(diào)度室、液化廠主控室各安裝電子大屏幕一塊用來顯示電視監(jiān)控傳輸回來的現(xiàn)場實(shí)時(shí)圖像，在兩液化廠大門口安裝了一塊LED電子屏用來顯示宣傳標(biāo)語、廠內(nèi)事故問題通報(bào)表揚(yáng)、集團(tuán)公司電視新聞、安全規(guī)章制度等視頻圖像的播放。

倒班生活區(qū)電視、電話安裝調(diào)試

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)篇2

光陰如梭，彈指之間，20__年已接近尾聲。過去的半學(xué)期中在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在學(xué)院團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體網(wǎng)建部成員自身的不懈努力，在工作中取的了一定的成果，但也存在著諸多不足?；仡櫦磳⒆哌^的半學(xué)期，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

一、學(xué)院網(wǎng)站的更新和維護(hù)。

二、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)我院團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫的采集、整理、建立、上報(bào)工作四、收集班級風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)

一、學(xué)院網(wǎng)站的更新與維護(hù)

內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院網(wǎng)站是我院師生交流合作的平臺(tái)，我部通過及時(shí)上傳各類信息，使學(xué)校師生能夠及時(shí)了解我院動(dòng)態(tài)，獲悉更多有效信息。不僅可以使生活學(xué)習(xí)更加方便，還可以豐富大家課余文化生活。如今網(wǎng)站運(yùn)作已經(jīng)逐步正規(guī)化。網(wǎng)站主要包括以下幾個(gè)板塊：

（1）通知公告主要是由學(xué)院發(fā)布正式的緊急性的文件或者公告，使大家在第一時(shí)間獲悉學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)通知和公告。

（2）學(xué)院新聞主要是伴隨學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)做出相關(guān)的新聞報(bào)道，內(nèi)容涉及教授講座，學(xué)生活動(dòng)等。新聞內(nèi)容積極向上，富有教導(dǎo)意義，并且附帶滾動(dòng)圖片，形象生動(dòng)，深受大家好評。（一般在活動(dòng)舉辦后24小時(shí)內(nèi)上傳）

（3）就業(yè)信息主要針對在校學(xué)生和畢業(yè)學(xué)生設(shè)立，本版塊及時(shí)上傳各地招聘信息，為我院學(xué)生及時(shí)了解各種行業(yè)動(dòng)態(tài)及其相關(guān)就業(yè)前景創(chuàng)造了很好的條件。

（4）交流合作主要是介紹我校與國內(nèi)外各著名院校的交流合作項(xiàng)目，為想要留學(xué)的學(xué)生提供了很好的借鑒。

（5）校園生活“班級園地”為展示我院各班的學(xué)生風(fēng)采，我們以班級活動(dòng)照片形式展示了各班基本狀況，彰顯了各個(gè)班集體的斗志。

（6）社會(huì)服務(wù)本版塊包括培訓(xùn)和咨詢兩大類，及時(shí)向我院學(xué)生提供有利于生活學(xué)習(xí)的各種信息。

（7）相關(guān)下載主要提供申請獎(jiǎng)助學(xué)金等的各種表格。

（8）在線留言我們會(huì)根據(jù)大家的意見和建議不斷完善網(wǎng)站并對其做出回復(fù)。

二、學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)

為提高公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干部成員的素質(zhì)，公共管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部特舉辦系列活動(dòng)第七期學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)。干部培訓(xùn)大會(huì)的成功舉辦，有利于強(qiáng)化我院學(xué)生干部實(shí)干、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨員學(xué)生干部的模范帶頭作用，為今后我院學(xué)生工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、負(fù)責(zé)團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫的采集、整理、建立、上報(bào)工作

根據(jù)共青團(tuán)中央、校團(tuán)委的要求、遵照學(xué)院團(tuán)總支的指示，我部負(fù)責(zé)對我院共青團(tuán)系統(tǒng)、全體團(tuán)員、團(tuán)干基本信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建立和信息采集、整理、上報(bào)工作，根據(jù)校團(tuán)委要求，我部首先前往校本部接受相關(guān)工作培訓(xùn)，然后全面收集我院團(tuán)員、團(tuán)干的基本信息，內(nèi)容涉及學(xué)院各級團(tuán)組織、團(tuán)單位的組建情況、學(xué)生的姓名、性別、出生年月、入團(tuán)時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)、所在班級等內(nèi)容。本次數(shù)據(jù)庫的建立歷時(shí)近15天，其間對我院所屬52名團(tuán)干、517名團(tuán)員的基本信息進(jìn)行了詳細(xì)的采集與登記，并及時(shí)將所整理的數(shù)據(jù)生成相關(guān)文件上傳至學(xué)校團(tuán)委，高質(zhì)高效的完成了本次數(shù)據(jù)庫的建立工作。

四、收集班級風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站收集了10級新生的信息并上傳到學(xué)院網(wǎng)站的班級園地中。

五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)，并給予其技術(shù)支持。

配合學(xué)院其他兄弟部門，組織好學(xué)生活動(dòng)、比賽及講座。依照團(tuán)總支書記、兼職副書記和主席團(tuán)指示做好日常學(xué)生工作。

公共管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各兄弟部門的幫助下將積極進(jìn)取，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在接下來的工作中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將認(rèn)真履行自己的責(zé)任、義務(wù)，盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成學(xué)院的各項(xiàng)工作。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)篇3

20__年，在省局（公司）的正確部署領(lǐng)導(dǎo)下，按照省局（公司）的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)下，遵照國家局、省局（公司）的各項(xiàng)卷煙銷售政策和制度及要求，結(jié)合我市卷煙銷售市場的實(shí)際情況，緊緊圍繞著“大市場、大品牌、大企業(yè)、大效益”工作思路，以規(guī)范經(jīng)營為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場原則、效益原則，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為己任，通過全市干部職工上下一心的共同努力，確保了卷煙營銷網(wǎng)建工作取得了顯著的成效。現(xiàn)就20__年的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況匯報(bào)

一、20__卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況：

（1）、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：

20__年，在省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持集中、統(tǒng)一、規(guī)范的原則，經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作，建立并逐步完善了電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理模式，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了大幅度的提升。

1、市場占有率。全市全年累計(jì)銷售卷煙箱，完成年計(jì)劃的％，其中城網(wǎng)銷售卷煙箱，完成了年計(jì)劃的％。

2、電話訂貨。截至12月底，全市共有電話訂貨戶_戶，占零售戶總數(shù)的90.45％，其中城網(wǎng)電話訂貨戶_戶，占城網(wǎng)零售戶總數(shù)的73.54％。

3、電子結(jié)算：全市現(xiàn)有戶電子結(jié)算戶，占全市零售戶的11.45％，其中城網(wǎng)_戶，占城網(wǎng)零售戶的60.6％。

4、客戶滿意度。根據(jù)我們調(diào)查，全市客戶滿意度在82％以上。其中城網(wǎng)客戶滿意度在85％以上。

5、卷煙單箱銷售收入。全市卷煙單箱銷售收入為__8元，較上年同期的_元增長了9.97％；其中城網(wǎng)單箱銷售收入為_元，較上年同期的_元增長了18.78％。

6、卷煙經(jīng)營利潤。全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營利潤_萬元，較好的完成了下達(dá)的利潤指標(biāo)。

7、“二減一合理”工作。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)工作人員由20__年底的_人下降到現(xiàn)在的_人，客戶由_戶下降到現(xiàn)在的_戶。

（2）、卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問題

盡管我們在現(xiàn)代化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上付出了艱辛的努力，也取得了可喜的工作成績，但實(shí)事求是地講還存在一些不容忽視的問題：

1、基礎(chǔ)管理工作不夠細(xì)致、扎實(shí)。近年來，我們按照上級的規(guī)定和要求，制定了大量的基礎(chǔ)管理制度，有效地促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的順利開展。但隨著04年卷煙銷量尤其是后半年的大幅度增長，部分網(wǎng)建指標(biāo)的順利完成，放松了對一些基礎(chǔ)性制度的落實(shí)，基層管理部門的管理力度有所降低，對四員工作質(zhì)量的檢查力度有所減弱；四員的文書作業(yè)較以往在質(zhì)量上有所降低。

2、人員培訓(xùn)工作落后于網(wǎng)建工作發(fā)展的進(jìn)度。去年以來，隨著電話訪銷工作的全面實(shí)施，以及大配送工作的不斷深入，我們雖然做了一些基礎(chǔ)性的培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)內(nèi)容局限在基本的工作流程、崗位職責(zé)和相關(guān)的制度的學(xué)習(xí)上，缺乏對四員尤其是客戶經(jīng)理、電訪人員從營銷理論、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面進(jìn)行深層次的培訓(xùn)，加之從業(yè)人員總體素質(zhì)較低，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致在日常工作中不能及時(shí)、有效地掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)、不能準(zhǔn)確把握市場變化趨勢、不能很好的服務(wù)客戶，在一定程度上影響了客戶滿意度的提高。

3、對市場缺乏有效的管理。近年來我們通過治理卷煙體外循環(huán)，狠抓卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效提高了卷煙市場的凈化率，促使卷煙銷量穩(wěn)步提升。但隨著去年下半年卷煙貨源的緊張，暴露出我們在卷煙市場管理方面存在的不足：一是沒有全面掌握下轄區(qū)內(nèi)卷煙消費(fèi)市場的真實(shí)容量。在卷煙市場不斷得到凈化的形式下，雖然開展了一些市場調(diào)研工作，但調(diào)研的內(nèi)容不夠全面、詳實(shí)，忽略了對市場有效容量的調(diào)查，給我們后期的卷煙銷售工作造成了一定的被動(dòng)局面。二是市場的'調(diào)控能力不強(qiáng)。我們在去年前半年的卷煙銷售工作中仍堅(jiān)持以穩(wěn)定銷量為主，主要是保證滿足零售戶的需求，放松了對市場的主動(dòng)調(diào)控和引導(dǎo)工作；而在下半年卷煙貨源不足時(shí)，沒有利用有效的調(diào)控手段來調(diào)節(jié)市場，平衡零售戶的需求，導(dǎo)致了個(gè)別零售戶出現(xiàn)不滿情緒。三是沒有落實(shí)好貨源預(yù)警制度。由于我們主銷牌號多為省內(nèi)廠家的產(chǎn)品，在主觀上對貨源預(yù)警制度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為省內(nèi)卷煙不會(huì)存在貨源短缺情況；在客觀上由于分縣兩級庫房容量有限，基層單位卷煙購進(jìn)資金不充足，也是我們對貨源預(yù)警制度落實(shí)不夠好的原因之一。

4、電子結(jié)算等工作進(jìn)展遲緩。由于受到地域消費(fèi)觀念的影響，以及合作銀行在電子結(jié)算工作上行動(dòng)遲緩，導(dǎo)致了我市電子結(jié)算工作遲遲不能正常開展。網(wǎng)上配貨上受信息平臺(tái)功能的制約，開展不夠好。卷煙零庫存工作也因?yàn)榉ㄈ艘惑w化工作的滯后而沒有有效開展。

二、當(dāng)前卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

進(jìn)入20__年后，我們針對04年卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問題，采取了一系列有效的措施，確保今年卷煙營銷網(wǎng)建工作的順利開展：

1、完成基層批發(fā)部的撤銷工作。進(jìn)入20__年后，我們對全系統(tǒng)剩余的基層批發(fā)部進(jìn)行了調(diào)查了解，在上級的指導(dǎo)幫助下，縣級公司截至到2月底完成了基層批發(fā)部的撤銷工作，進(jìn)一步理順了網(wǎng)絡(luò)工作流程，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，為全市實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中呼叫、集中配送奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、加快電子結(jié)算工作的步伐。進(jìn)入20__年后，我們通過主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，又有三個(gè)縣級公司實(shí)施了電子結(jié)算工作，使我市的電子結(jié)算率不斷得到提高，截至2月底，我系統(tǒng)電子結(jié)算戶已達(dá)到_戶，占零售戶總數(shù)的13.74%，其中城網(wǎng)_戶，占城網(wǎng)零售戶戶數(shù)的57.19%；農(nóng)網(wǎng)_戶，占農(nóng)網(wǎng)總戶數(shù)2.93%。

3、法人一體化工作順利開展。根據(jù)省局公司的要求和部署，我們在3月中旬前已經(jīng)完成了上劃縣級公司的法人一體化工作，其余的縣級公司有望于6月底前完成上劃和法人一體化工作。隨著法人一體化工作的順利開展，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)了分公司經(jīng)營主體的地位，為我們下一步開展的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步工作的打算

按照上級公司《20__年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案》的要求，我們根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了全系統(tǒng)的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案及實(shí)施細(xì)則，待省局公司批復(fù)后立即按照實(shí)施細(xì)則的具體要求和布置逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人，確保20__年各項(xiàng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和完成。為了保證完成20__年的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升目標(biāo)的完成，我們將采取以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，精心組織，統(tǒng)一實(shí)施，確保網(wǎng)建工作目標(biāo)全面完成。我們將根據(jù)省局公司批復(fù)后的網(wǎng)建提升方案和實(shí)施細(xì)則，精心組織，統(tǒng)一部署；按照提升方案的要求，對照實(shí)施細(xì)則統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一組織實(shí)施，落實(shí)具體的實(shí)施人員、完成時(shí)間和實(shí)施目標(biāo)。

我們將在省局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)對全市的網(wǎng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施、檢查和考評，通過與各縣級單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)、定期檢查。各縣級單位將繼續(xù)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，做到落實(shí)人員，夯實(shí)責(zé)任，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，執(zhí)行到位，取得實(shí)效，以確保20__年工作目標(biāo)的全面完成。

2、以三個(gè)滿意為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的卷煙市場環(huán)境。在05年的卷煙經(jīng)營工作中，我們將繼續(xù)遵守國家局、省局公司有關(guān)銷售政策，不斷完善管理措施，在系統(tǒng)內(nèi)狠抓卷煙體外循環(huán)治理工作，認(rèn)真自覺地做好轄區(qū)內(nèi)的卷煙銷售工作，做到100％的入網(wǎng)銷售、100%的落地銷售、100％的落戶銷售。在實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意工作上，一是通過品牌培育工作，不斷提高卷煙品牌的市場集中度以及單品牌的市場占有率、知名度，和廠家共同做大做強(qiáng)品牌，同時(shí)在市場信息、調(diào)研等方面和廠家積極溝通、合作，確保工業(yè)企業(yè)滿意；二是通過調(diào)整零售戶布局，使之趨于合理，給零售戶創(chuàng)造一個(gè)有序競爭的市場環(huán)境；通過提高零售戶盈利水平，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對公司的依賴度；還要在分配貨源時(shí)做到合理分配，為零售戶營造公平、公正的競爭環(huán)境。三是通過誠信等級、打假宣傳、名優(yōu)卷煙推廣等活動(dòng)，豐富產(chǎn)品信息，增加卷煙消費(fèi)的透明度，創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，使廣大消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)上可以買的放心，抽的放心。

3、加快銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。我們要按照省局（公司）及我們的網(wǎng)建提升方案的要求，加大卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的步伐，通過完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；要通過提高規(guī)范化管理水平來推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的良性發(fā)展。因此，一是不要斷提高電話訪銷率、電子結(jié)算率，力爭在20__年底在全市縣城范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電話訪銷率97％、電子結(jié)算率80％以上。二是實(shí)行以分公司為主體的大配送物流模式。隨著我市法人一體化工作的開展，為建立以分公司為主體的大配送模式奠定了基礎(chǔ)。我們將在全市各個(gè)縣級單位實(shí)施了卷煙零庫存，在全市范圍內(nèi)開展卷煙大配送工作，通過實(shí)施分級、接力棒式的配送工作達(dá)到降低成本，提高工作效率的效果，實(shí)現(xiàn)物流工作的快捷、便利、高效的目的。

4、加大培訓(xùn)工作力度，不斷提高營銷人員素質(zhì)。鑒于目前我們營銷人員整體素質(zhì)參差不齊，在一定程度上制約了我們營銷工作向更高水平的邁進(jìn)。為此，我們一是要按照省局公司的要求繼續(xù)積極開展卷煙營銷員的培訓(xùn)工作，保證所有營銷人員都經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位證書；二是要建立定期培訓(xùn)制度，開展多層次、全方位的培訓(xùn)工作，推廣新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，不斷提高營銷人員的思想觀念、理論水平、營銷水平和專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)營銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化提供良好的人才基礎(chǔ)，確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

總之，我們相信，在省局公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)到y(tǒng)干部職工的共同努力，我們一定能夠圓滿地完成05年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)篇4

為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善食鹽供應(yīng)鏈管理，保障食鹽供應(yīng)和食鹽安全，提高食鹽“三率”水平，根據(jù)食鹽流通現(xiàn)代化的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下意見，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、依法許可，合理布局，把好食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)

1.繼續(xù)實(shí)行食鹽零售許可證制度。按照布局合理、方便群眾、保障供應(yīng)、管理規(guī)范的總體要求，合理設(shè)置食鹽零售點(diǎn)。

2.合理布局，嚴(yán)格控制數(shù)量。以每千人居住區(qū)1至2處的密度許可設(shè)置食鹽零售點(diǎn)，對申請辦理食鹽零售許可證的業(yè)戶，要進(jìn)行現(xiàn)場考察，把好零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)。

3.依法許可。各縣區(qū)鹽務(wù)局應(yīng)當(dāng)將食鹽零售許可的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等予以公示，并嚴(yán)格按