房地產(chǎn)交房方案課件

上東錦城交房方案嘉聯(lián)地產(chǎn)上東錦城項目組

2009-11-17上東錦城交房方案嘉聯(lián)地產(chǎn)上東錦城項目組

2009-11-17目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：【第伍部分】：交房目標(biāo)確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節(jié)點安排【第陸部分】：交房突發(fā)事件處理辦法目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：2【目標(biāo)1】盡量降低和減少客戶投訴，提高客戶滿意度，順利完成交房工作。【目標(biāo)3】在集中交房階段，整體交付率爭取達到80%以上。交房目標(biāo)【目標(biāo)2】樹立發(fā)展商良好企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)?！灸繕?biāo)1】【目標(biāo)3】交房目標(biāo)【目標(biāo)2】3目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：【第伍部分】：交房目標(biāo)確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節(jié)點安排【第陸部分】：交房突發(fā)事件處理辦法目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：4前期內(nèi)部工程整改基本完成；工程進度達到交付條件；取得《項目規(guī)劃驗收合格證》、《項目竣工驗收合格報告》《房屋實測面積報告》。前提條件前期內(nèi)部工程整改基本完成；前提條件5目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：【第伍部分】：交房目標(biāo)確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節(jié)點安排【第陸部分】：交房突發(fā)事件處理辦法目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：6交房重點準備工作重點工作1：成立交房工作小組重點工作2：客戶數(shù)據(jù)梳理重點工作3：房屋交付明細梳理重點工作4：內(nèi)部驗房工作重點工作5：了解客戶動態(tài)重點工作6：重點客戶提前疏通重點工作7：客戶代表預(yù)驗房重點工作8：重點媒體提前疏通重點工作9：噪音問題交房重點準備工作重點工作1：成立交房工作小組重點工作2：客戶7交房工作小組構(gòu)成：交房領(lǐng)導(dǎo)小組營銷小組物業(yè)小組工程小組客服小組后勤小組辦公室重點工作1：成立交房工作小組交房工作小組構(gòu)成：重點工作1：成立交房工作小組8職能設(shè)置：組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個交房工作。人員構(gòu)成：由發(fā)展商領(lǐng)導(dǎo)（統(tǒng)建辦領(lǐng)導(dǎo)）構(gòu)成，便于各部分工作協(xié)調(diào)。交房領(lǐng)導(dǎo)小組各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：配同進行驗房工作和物業(yè)整改工作。人員構(gòu)成：組長由發(fā)展商工程負責(zé)人擔(dān)當(dāng)，組員包含項目工程監(jiān)理、施工方（土建、水電、門窗安裝、弱電等）工程驗收小組職能設(shè)置：交房領(lǐng)導(dǎo)小組各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：工程9各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：進行項目客戶數(shù)據(jù)的核對，客戶通知，房屋權(quán)證資料的簽署。人員構(gòu)成：組長由嘉聯(lián)負責(zé)人謝驥翔擔(dān)任，組員包含項目銷售人員及嘉聯(lián)借調(diào)人員。營銷小組職能設(shè)置：與工程完成項目物業(yè)接收。牽頭組織整個交房工作，參與物業(yè)相關(guān)費用收取、房屋驗收、問題整改跟進、房屋交付。人員構(gòu)成：組長：趙永健成員：周明澤——負責(zé)人力資源的協(xié)調(diào)配置趙曙清——負責(zé)與開發(fā)單位協(xié)調(diào)楊凌峰、龐世勇——負責(zé)項目內(nèi)部人員的管理和協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)小組各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：營銷小組職能設(shè)置：物業(yè)服務(wù)10各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：負責(zé)交房流程的引導(dǎo)，客戶服務(wù)。人員構(gòu)成：組長由嘉聯(lián)負責(zé)人蔡總擔(dān)任，組員為嘉聯(lián)工作人員?？头〗M職能設(shè)置：禮品的采購發(fā)放、現(xiàn)場安保和保潔。人員構(gòu)成：組長為物業(yè)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。后勤小組各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：客服小組職能設(shè)置：后勤小組11各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：處理突發(fā)事件。人員構(gòu)成：組長建議為發(fā)展商領(lǐng)導(dǎo)（統(tǒng)建辦領(lǐng)導(dǎo)），組員包含工程負責(zé)人、物管負責(zé)人、營銷負責(zé)人、行政負責(zé)人及律師。辦公室各小組主要職能及人員構(gòu)成職能設(shè)置：辦公室12合同復(fù)核：復(fù)核合同中是否包含特殊條款承諾，并提早落實解決；繳款復(fù)核：協(xié)調(diào)財務(wù)進行客戶付款明細梳理審核；負責(zé)部門：營銷小組責(zé)任人：龔明重點工作2：客戶數(shù)據(jù)梳理合同復(fù)核：重點工作2：客戶數(shù)據(jù)梳理13面積補差：核對實測面積與合同面積差值，并梳理為明細表辦理相關(guān)權(quán)證費用明細：依照實測面積結(jié)果，核算辦理每戶辦理相關(guān)權(quán)證費用明細；負責(zé)部門：營銷小組責(zé)任人：龔明重點工作3：房屋交付明細梳理面積補差：重點工作3：房屋交付明細梳理14驗房目的：提前排查工程質(zhì)量問題，進行整改及交房說辭制定，確保正式交付工作的順利進行。工作內(nèi)容：逐戶排查，并將問題形成表單落實到戶，反饋于施工方進行整改。人員組織：由項目監(jiān)理牽頭，物管、營銷配合進行；計劃安排：第一階段：11月16日-30日，共計15日完成;第二階段：1月1日-30日，在排查結(jié)果基礎(chǔ)上，進行整改;第三階段：2月1日-5日，整改完成后，進行第二輪抽查.重點工作4：內(nèi)部驗房工作驗房目的：重點工作4：內(nèi)部驗房工作15通過業(yè)主QQ群，搜房網(wǎng)業(yè)主論壇了解業(yè)主最近動態(tài)，搜集業(yè)主的想法、關(guān)注點、訴求重點；業(yè)主交流渠道：業(yè)主QQ群、搜房網(wǎng)業(yè)主論壇、上東錦城業(yè)主論壇；業(yè)主組織：以QQ群為形式的自發(fā)組織的臨時業(yè)主委員會；重點訴求點：限價房房屋質(zhì)量（門窗、墻體、排水、陽臺、空鼓）、噪音問題、一戶一表。重點工作5：了解客戶動態(tài)通過業(yè)主QQ群，搜房網(wǎng)業(yè)主論壇了解業(yè)主最近動態(tài)，搜集業(yè)主的想16針對目前以QQ群為形式的自發(fā)組織的臨時業(yè)主委員會當(dāng)中的牽頭客戶進行溝通；溝通人員：統(tǒng)建辦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人與臨時業(yè)主委員會對接；溝通形式：建議以面談茶話會、宴請等形式與客戶溝通，使其在QQ群內(nèi)引導(dǎo)議論導(dǎo)向；溝通內(nèi)容：建議以交房前業(yè)主通氣會的形式開展，主要對本次交房的時間、流程及相關(guān)工程整改進度進行通報，同時可讓業(yè)主代表對本次交房提前提出相關(guān)意見與建議，我們將酌情考慮采納。并組織客戶代表預(yù)驗房。重點工作6：重點客戶提前疏通針對目前以QQ群為形式的自發(fā)組織的臨時業(yè)主委員會當(dāng)中的牽頭客17時間：2010年1月23日（周六）上午9點-12點；客戶代表：以QQ群為形式的自發(fā)組織的臨時業(yè)主委員；人數(shù)：14人（每棟樓2人）；地點：上東錦城售樓部（3棟5#商鋪）工作人員：嘉聯(lián)2人、物管2人、監(jiān)理2人；內(nèi)容：讓業(yè)主代表對房屋工程情況了解并本提出相關(guān)意見與建議，我們將酌情考慮采納；預(yù)驗房方式：抽查預(yù)驗房；訴求重點：初步梳理業(yè)主訴求，對噪音等重點問題提前現(xiàn)場檢驗。重點工作7：客戶代表預(yù)驗房時間：2010年1月23日（周六）上午9點-12點；重點工作18維護媒體關(guān)系，使其在交房期間保證項目的正面報道重點媒體：A、成都商報B、華西都市報C、成都電視臺D、四川電視臺重點工作8：重點媒體單位提前疏通維護媒體關(guān)系，使其在交房期間保證項目的正面報道重點工作8：重19重點工作9：噪音問題鑒于項目所處位置，大部分業(yè)主對于噪音問題敏感度較高，為避免噪音方面投訴，故做相應(yīng)對策及建議。

上東錦城東臨成龍路，南靠三環(huán)路。斜對嬌子立交，樓棟距離公路不到50米。公路噪音對于項目有一定影響。重點工作9：噪音問題鑒于項目所處位置，大部分業(yè)主201234567嬌子立交成龍路三環(huán)路4.5.6棟各戶型均受到較大噪音影響1棟.1.2單元3號.6號；2棟1單元1號.2號.3號受到噪音影響7棟1單元3號.6號受到噪音影響重點工作9：噪音問題-噪音影響樓棟明示1234567嬌子立交成21在建造過程中，已經(jīng)考慮到噪音問題，故采用雙層玻璃進行降噪，并具備良好的隔音效果，同時符合國家相關(guān)標(biāo)準。在交房告示中可展示相關(guān)證明。聘請專業(yè)的噪音檢測機構(gòu)，進行室內(nèi)、室外實地檢測，證明噪音已經(jīng)達到國家相關(guān)要求，在交房告示中展示相關(guān)檢測報告，以此打消客戶疑慮。重點工作9：噪音問題-公示措施在建造過程中，已經(jīng)考慮到噪音問題，故采用雙層玻璃進行22依據(jù)在建造過程中所采用的降噪材質(zhì)符合國家相關(guān)規(guī)定的證明，告知對于噪音問題敏感度較高的業(yè)主，本項目在建造中已經(jīng)做了符合國家標(biāo)準的降噪措施，并且已經(jīng)聘請了專業(yè)機構(gòu)對于室內(nèi)、室外實地檢測。結(jié)果符合國家規(guī)定要求，具備交房條件。告知業(yè)主通過裝修等自行降噪措施可以解決噪音問題。重點工作9：噪音問題-說辭措施依據(jù)在建造過程中所采用的降噪材質(zhì)符合國家相關(guān)23目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：【第伍部分】：交房目標(biāo)確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節(jié)點安排【第陸部分】：交房突發(fā)事件處理辦法目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：24說明：若工程嚴重滯后，可采用以下時間節(jié)點安排。內(nèi)部驗房11月16日-12月30日1月5日前完成客戶數(shù)據(jù)核對2月20日-3月1日為集中交房期2月9日開始發(fā)放交房公告2月20日開始集中交房在方案三的基礎(chǔ)上，物管收取開始時間建議為4月1日。安撫客戶的情況。工作量預(yù)計：單日完成150組左右交房時間節(jié)點說明：若工程嚴重滯后，可采用以下時間節(jié)點安排。內(nèi)部驗房11月25交房前工作時間節(jié)點交房前工作到位時間使用時間備注交房公告2010年2月1日2010年2月9日成都商報交房通知書2010年2月1日2009年2月5日郵局寄發(fā)所有物料準備2010年2月8日2010年2月20日交房前工作時間節(jié)點交房前工作到位時間使用時間備注交房公告2026目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：【第伍部分】：交房目標(biāo)確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節(jié)點安排【第陸部分】：交房突發(fā)事件處理辦法目錄【第壹部分】：【第貳部分】：【第叁部分】：【第肆部分】：27交房樓棟安排1234567原則：1、盡量先交質(zhì)量較好的樓棟；2、從受到噪音影響程度選擇交房順序。交房樓棟順序建議：第一階段交房樓棟：1#、2#、3#；第二階段交房樓棟：4#、5#、7#；最后階段交房樓棟：6#。每天交房數(shù)量：150戶交房樓棟安排1234567原則：交房樓棟順序建議：28交房具體時間安排時間2月20日2月21日2月22日2月23日2月24日樓棟12－1單元2－2單元34戶數(shù)180170170204204時間2月25日2月26日2月27日2月28日3月1日樓棟57-1單元7－2單元7－3單元6戶數(shù)204909044204交房具體時間安排時間2月20日2月21日2月22日2月23日29現(xiàn)場交房流程安排交房具體部署辦理權(quán)證相關(guān)費用物業(yè)管理處繳款領(lǐng)取鑰匙及禮品交房結(jié)束客戶離開客戶資料審核簽署產(chǎn)權(quán)辦理相關(guān)文件領(lǐng)取《上東錦城交房流程表》驗收房屋水電氣讀數(shù)抄表繳納產(chǎn)權(quán)、國土權(quán)證分戶辦理相關(guān)費用按合同規(guī)定結(jié)清余款簽署物業(yè)管理相關(guān)文件繳納物業(yè)服務(wù)費等費用領(lǐng)取房屋鑰匙、禮品簽到驗房123456說明：本次交房采用先驗房再繳費的流程設(shè)置，意在站在客戶角度考慮，盡量提高客戶滿意度?，F(xiàn)場交房流程安排交房具體部署辦理權(quán)證相關(guān)費用物業(yè)管理處繳款領(lǐng)301324567人流方向集中交房區(qū)域客戶休息區(qū)（7棟商鋪7-11#-13#）停車區(qū)域桁架（“交房由此去”、“歡迎業(yè)主回家”）交房現(xiàn)場平面布局1324567人流方向集中交房區(qū)域客戶休息區(qū)（7棟商鋪7-131交房現(xiàn)場區(qū)域劃分及客戶流線設(shè)置交房具體部署452停車區(qū)域停車導(dǎo)示交房告示、須知停車區(qū)域人流方向31簽到處：3-5#商鋪（右側(cè)區(qū)域）1驗房處：3-5#商鋪（左側(cè)區(qū)域）23交款處：3-6#商鋪4物業(yè)交款處：3-7#商鋪5鑰匙領(lǐng)取處：3-8#商鋪至客戶休息區(qū)客戶休息區(qū)：7-11#商鋪交房現(xiàn)場區(qū)域劃分及客戶流線設(shè)置交房具體部署452停車區(qū)域停車32交房各區(qū)域崗位配置及職責(zé)分工交房具體部署區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單入口處車輛引導(dǎo)崗負責(zé)車輛的引領(lǐng)物業(yè)保安員：3名入口崗負責(zé)維持入口處秩序物業(yè)保安員：2名簽到區(qū)客戶簽到崗驗核并收取業(yè)主提供的以下資料：《業(yè)主交房通知書》;夫妻雙方身份證復(fù)印件各一份;夫妻結(jié)婚證復(fù)印件一份;已交納款項的發(fā)票（收據(jù)）原件《購房合同》等相關(guān)證件;以公司名義購房的業(yè)主，需攜帶公司法人委托書和經(jīng)辦人身份證及復(fù)印件；托他人代辦，需提供委托書、公（私）章、代辦人的身份證件發(fā)放《上東錦城交房流程表》；嘉聯(lián)：3名貼vip標(biāo)識崗負責(zé)為業(yè)主貼vip標(biāo)識嘉聯(lián)：1名面積核查崗查看業(yè)主《購房合同》所填寫面積與房管局測繪面積是否統(tǒng)一，如有不符以房管局測繪面積為準（注意做好業(yè)主的解釋工作）嘉聯(lián)：3名產(chǎn)權(quán)崗負責(zé)收取業(yè)主的相關(guān)資料后，要求業(yè)主填寫完產(chǎn)權(quán)代辦的相關(guān)手續(xù)?！爱a(chǎn)權(quán)辦理委托書”、“國土辦理委托書”等資料嘉聯(lián)：3名安全崗維持簽到區(qū)秩序物業(yè)保安員:1名清潔崗負責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生物業(yè)保潔：1名交房各區(qū)域崗位配置及職責(zé)分工交房具體部署區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)33區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單房屋驗收移交區(qū)驗房崗物業(yè)服務(wù)驗房人員和工程人員陪同業(yè)主進行現(xiàn)場驗房，合格后驗房人和業(yè)主簽字確認；不合格的，業(yè)主和工程人員在《遺留問題整改通知單》上簽字確認，并確定整改期限，對水電氣讀數(shù)抄表。物業(yè)人員：20名（10個驗房小組，每組包括1名物業(yè)服務(wù)人員與1名物業(yè)工程人員）驗房填寫崗填寫《“上東錦城”房屋驗收移交確認單》.記錄水電氣讀數(shù)物業(yè)人員：1名交款區(qū)安全崗維持區(qū)域秩序物業(yè)保安員：1名收款崗業(yè)主房款、維修基金、產(chǎn)權(quán)辦證費的結(jié)算；按合同約定需結(jié)清房款的，請繳納房款。根據(jù)《交付收費一覽表》上的內(nèi)容告訴業(yè)主需交納的各項費用，費用核算方法，收回原購房收據(jù)換取正式發(fā)票，提醒業(yè)主保存好發(fā)票統(tǒng)建財務(wù)人員：3名物業(yè)文件簽署區(qū)收款崗物業(yè)公司財務(wù)進行物業(yè)服務(wù)及相關(guān)費用的收取，明示各收費標(biāo)準物業(yè)人員：3名安全崗維持區(qū)域秩序物業(yè)保安員：1名交房各區(qū)域崗位配置及職責(zé)分工區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單驗房崗物業(yè)服務(wù)驗房人員和工程人員34區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單鑰匙領(lǐng)取鑰匙發(fā)放崗驗房人員陪同業(yè)主將《“上東錦城”房屋驗收移交確認單》交至“鑰匙領(lǐng)取”處，業(yè)主簽字領(lǐng)取鑰匙，并讓業(yè)主在《進戶資料簽收單》上簽字一式二份，一份交于業(yè)主保管。物業(yè)人員：2名禮物發(fā)放崗交房完畢者派發(fā)禮物,業(yè)主簽字物業(yè)人員：1名安全崗維持區(qū)域秩序物業(yè)保安員：1名客戶休息區(qū)飲品發(fā)放崗負責(zé)為業(yè)主進行提供飲品物業(yè)人員：1名安全崗維持區(qū)域秩序物業(yè)保安員：1名交房各區(qū)域崗位配置及職責(zé)分工區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單交房各樓棟大堂現(xiàn)場工程咨詢小組負責(zé)對前往交房客戶在工程方面的疑問進行解答，必要時可協(xié)同客戶入戶檢查與現(xiàn)場講解。每棟設(shè)置1組，每組4人，包含土建、門窗、水電、弱電4大工種。其他電話接聽崗負責(zé)交房當(dāng)天的電話接聽嘉聯(lián)：1名現(xiàn)場巡視崗負責(zé)在交房區(qū)域巡視，及時發(fā)現(xiàn)客戶問題，第一時間告知交房領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)：2名電梯單位值班崗避免電梯在交房期間出現(xiàn)問題，若出現(xiàn)問題需第一時間前往解決。電梯工作人員：2名區(qū)域崗位設(shè)置崗位職責(zé)人員名單驗房人員陪同業(yè)主將《“上東錦城”35交房期間人員配置匯總單位工作性質(zhì)人數(shù)總計嘉聯(lián)服務(wù)人員1111(15)物管服務(wù)人員3246保安人員9保潔人員5統(tǒng)建財務(wù)人員33其他工程人員44電梯人員22共計人數(shù)：66人交房期間人員配置匯總單位工作性質(zhì)人數(shù)總計嘉聯(lián)服務(wù)人員111136交房期間每日例會制度每天交房工作完成后（18：00），由物業(yè)方牽頭，召集各小組組長，在交房現(xiàn)場，進行每日交房工作總結(jié)，主要針對當(dāng)日到訪客戶、交房戶數(shù)及集中性問題進行匯報，同時提出解決方案。交房期間每日例會制度每天交房工作完成后（18：00），由物業(yè)37交房具體部署各區(qū)域物料配備入口處引導(dǎo)牌2、警戒線若干。簽到區(qū)簽到本2本，桌布、椅子10、簽到筆若干、VIP標(biāo)識若干、條形桌1、《上東錦城交房流程表》、《產(chǎn)權(quán)辦理委托書》、《國土辦理委托書》、《面積清單》、《交房流程表》《交房預(yù)知告示》。房屋驗收移交區(qū)《遺留問題整改通知單》、《水電氣記錄表》、《移交業(yè)主登記表》、條形桌1、椅子5交款區(qū)《交付收費一覽表》、《業(yè)主結(jié)款清單》。物業(yè)文件簽署區(qū)物業(yè)服務(wù)及相關(guān)費用清單、條形桌1、椅子3.鑰匙領(lǐng)取《進戶資料簽收單》、《鑰匙發(fā)放記錄》、《禮品發(fā)放簽字表》。訂書機2，手提袋400，椅子2、條形桌1其他飲水機，紙杯若干,客戶等侯區(qū)標(biāo)示、礦泉水2箱、椅子30交房小貼士桁架展示（為避免客戶在交房過程中出現(xiàn)誤會，在集中交房區(qū)針對交房過程中的注意事項進行專項公示，以打消客戶疑慮。）交房具體部署各區(qū)域物料配備入口處引導(dǎo)牌2、警戒線若干。簽到本38交房具體部署交房相關(guān)設(shè)計物料功能區(qū)物料名稱數(shù)量責(zé)任單位備注停車引導(dǎo)區(qū)停車導(dǎo)示牌2黑蟻設(shè)計——交房現(xiàn)場交房流程告示——黑蟻設(shè)計含“一戶一表”相關(guān)政府文件公示，交房流程、費用收取標(biāo)準等。彩條、彩旗、各1黑蟻設(shè)計——歡迎橫幅1黑蟻設(shè)計——門頭1黑蟻設(shè)計驗房現(xiàn)場桁架2塊黑蟻設(shè)計溫馨提示：看房由此去、歡迎業(yè)主回家樓棟編號及門牌號——物業(yè)——其他臨時建筑標(biāo)示——物業(yè)臨時建筑的提示：例如配電箱、臨時公房等擺放：物業(yè)——交房具體部署交房相關(guān)設(shè)計物料功能區(qū)物料名稱數(shù)量責(zé)任單位備注停39交房相關(guān)設(shè)計物料調(diào)性歡迎桁架交房導(dǎo)視停車場導(dǎo)視歡迎橫幅交房相關(guān)設(shè)計物料調(diào)性歡迎桁架交房導(dǎo)視停車場導(dǎo)視歡迎橫幅40交房相關(guān)設(shè)計物料調(diào)性交房相關(guān)設(shè)計物料調(diào)性41交房具體部署交房現(xiàn)場氛圍營造及禮品建議方案1：懸掛條幅：建議在小區(qū)入口處懸掛“歡迎業(yè)主回家”式樣條幅，營造氣氛。方案2：禮品贈送：建議每戶成功交房的業(yè)主，可領(lǐng)取食用油1桶和大米1袋。歡迎上東錦城業(yè)主回家！1522戶×60元/戶＝98930元交房具體部署交房現(xiàn)場氛圍營造及禮品建議方案1：懸掛條幅：建議42費用預(yù)算費用名稱費用金額共計相關(guān)設(shè)計物料、桁架、展架20000元230000元禮品費用100000元員工餐費10000元報廣80000元郵寄通知書20000元費用預(yù)算費用名稱費用金額共計相關(guān)設(shè)計物料、桁架、展架200043目錄