下半年財務工作計劃參考范文（2篇）

第9頁共9頁下半年財務?工作計劃參?考范文1?、進一步鞏?固會計核算?改革工作?搞好會計核?算是做好學?校財務工作?的基礎,因?此,必須在?鞏固會計核?算改革的基?礎上,進一?步規(guī)范會計?基礎工作,?提高會計核?算的水平。?2、完善?財務制度建?設我們將?在制度建設?的基礎上，?進一步制定?和完善一些?校內(nèi)財務規(guī)?章制度，諸?如：《清華?大學非貿(mào)易?非經(jīng)營性外?匯財務管理?辦法》、《?清華大學二?級核算單位?會計工作制?度》等，使?會計工作有?一個更加完?善的制度環(huán)?境。3、?進一步加強?財務系統(tǒng)信?息化建設?我們將進一?步開發(fā)財務?專網(wǎng)在財務?管理和會計?核算中的作?用;進一步?加強財務處?網(wǎng)頁建設，?做好財務信?息的日常發(fā)?布工作，方?便教師查詢?，提高辦公?效率;完善?內(nèi)部報表制?度，開發(fā)財?務分析系統(tǒng)?，為決策提?供科學依據(jù)?。4、配?合后勤部門?做好社會化?改革工作?從財務角度?認真總結后?勤改革的經(jīng)?驗，修訂和?完善后勤單?位的經(jīng)濟管?理辦法，使?其在自我發(fā)?展的軌道上?實現(xiàn)良性循?環(huán);設立后?勤專管員了?解后勤財務?狀況，幫助?主管校長進?行后勤理財?;擴大后勤?改革的范圍?，制定飲食?服務中心、?接待服務中?心等部門的?管理辦法，?配合后勤部?門把后勤改?革推向深入?。5、加?強會計人員?的業(yè)務培訓?,提高會計?人員的整體?核算水平?將定期對會?計核算和使?用天財財務?軟件過程出?現(xiàn)的問題對?會計人員進?行業(yè)務培訓?。結合的決?算和總復核?中發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對?地對一些重?點科目進行?講解。6?、拓寬、完?善天財軟件?在管理上的?應用將重?點開發(fā)為各?系財務負責?人和系會計?人員使用的?財務報表分?析系統(tǒng)以及?開發(fā)離任審?計的財務指?標評價系統(tǒng)?。7、管?好、用好各?種專項經(jīng)費?做好21?1工程的驗?收檢查及財?務文件的歸?檔以及財務?數(shù)據(jù)和財務?統(tǒng)計分析工?作。掌握9?85經(jīng)費的?使用計劃(?規(guī)劃),加?強平日管理?、檢查、分?析和控制工?作。8、?清理會計檔?案庫,開發(fā)?票據(jù)管理軟?件對所有?的會計檔案?進行整理、?清查和分類?,開發(fā)票據(jù)?管理軟件,?加強票據(jù)的?管理和監(jiān)督?。9、完?成助學金一?級核算工作?在工資實?現(xiàn)一級核算?之后，完成?助學金一級?核算的動員?、說服、組?織、協(xié)調(diào)以?及數(shù)據(jù)的采?集、核算、?崗位責任方?面的工作,?實現(xiàn)助學金?的銀行代發(fā)?,從而提高?助學金管理?的運行效率?。10、?加強平安互?助基金、住?房公積金的?管理及核算?工作進一?步加強平安?互助基金的?管理,落實?財務處、校?醫(yī)院和工會?三方面的責?任,建立科?學、現(xiàn)代化?的平安互助?基金管理體?系。11?、拓寬結算?中心業(yè)務,?實現(xiàn)金融創(chuàng)?新恢復結?算中心對公?(主要指后?勤資金)部?分核算業(yè)務?;配合校園?卡工程,研?究落實校園?卡小錢包結?算功能方案?;研究資金?增值方案及?方式;參與?全國結算中?心工作的研?究;在總結?學生學費收?取工作的基?礎上,進一?步做好的收?費工作。?12、進一?步做好部門?預算工作,?探索基層單?位預算管理?規(guī)律按照?教育部、財?政部的要求?，總結大口?徑預算工作?的規(guī)律，提?高預算工作?的預見性、?民主性和科?學性，做好?學校部門預?算的編制和?落實工作。?在試點的基?礎上，探索?院系等基層?單位預算管?理的規(guī)律，?促進資源配?置優(yōu)化和基?層管理水平?的提高。?13、加強?財務管理體?制和會計委?派制的研究?、落實工作?鑒于天財?財務軟件適?于規(guī)?；?、?分工流水作?業(yè)的特點,?將著力研究?辦公地點比?較近的院一?級財務的實?質性合并工?作,合理調(diào)?配校內(nèi)資源?,實現(xiàn)資源?共享,為進?一步實現(xiàn)財?務分區(qū)辦公?服務和會計?人員委派制?打好基礎。?下半年財?務工作計劃?參考范文（?二）時間?飛逝，回顧?上半年的工?作，我在做?好日常財務?核算工作方?面，加強財?務管理、推?動規(guī)范管理?和加強財務?知識學習教?育。做到財?務工作長計?劃，短安排?。使財務工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特擬?訂下半年的?工作計劃。?一、參加?財務人員繼?續(xù)教育。每?年財務人員?都要參加財?政局組織的?財務人員繼?續(xù)教育。?首先參加財?務人員繼續(xù)?教育，了解?新準則的大?致框架，掌?握和領會新?準則具體內(nèi)?容和精髓。?全面按新準?則的規(guī)范要?求，能夠熟?練地運用新?準則等，進?行帳務處理?和財務相關?報表、表格?的編制。?二、加強規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準則結?合實際情況?，進行業(yè)務?核算，做好?財務工作。?2、做好?本職工作的?同時，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關?系.3、?做好正常出?納核算工作?。按照財務?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結算?業(yè)務，努力?開源結流，?使有限的經(jīng)?費發(fā)揮真正?的作用，保?證為公司提?供好財力。?加強各種費?用開支的核?算。及時的?記帳，編制?出納日報明?細表，匯總?表，月初前?報交總經(jīng)理?留存，嚴格?支票領用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉帳支?票。4、?財務人員必?須按崗位責?任制堅持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領導臨?時交辦的其?他工作。?三、個人見?意措施要求?財務管理科?學化核算?規(guī)范化，費?用控制全理?化，強化監(jiān)?督度，細化?工作，切實?體現(xiàn)財務管?理的作用。?使得財務運?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。?下半年財務?部工作計劃?光陰如梭?，半年的工?作轉瞬又將?成為歷史，?今天站在這?個發(fā)言席上?，我多想驕?傲自豪地說?一聲：“一?份耕壇一份?收獲，我沒?有辜負領導?的期望”。?然而，近階?段的工作檢?查與倉庫管?理員的理論?考試的結果?，讓我切切?實實看到了?財務管理的?許多薄弱之?處，作為財?務部的主要?責任領導，?我負有不可?推卸的責任??！皠諏?、?求實、抓落?實”，對照?公司的精益?管理高標準?嚴要求，唯?有先調(diào)整自?己的理念，?徹底轉變觀?念，從全新?的角度審視?和重整自身?工作，才能?讓各項工作?真正落實到?實處，下面?本人查找問?題如下：?其一、年初?至今，財務?部整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理;其?二、人員的?不夠穩(wěn)定使?工作進入疲?勞狀態(tài)，惡?性循環(huán)，導?致工作思路?不清晰，忽?略了管理員?的業(yè)務培訓?。其三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正進入角色?;其四、?忽略了團隊?管理，與各?級領導、各?個部門之間?缺乏溝通;?其五、工?作思路上沒?有創(chuàng)新意識?，比如目標?管理思路上?不清晰，績?效管理上力?度不夠，出?現(xiàn)問題后處?理力度不夠?;以上幾?點是我部門?與個人存在?的最主要的?問題根源，?財務部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?“當好家、?理好財，更?好地服務企?業(yè)”是我財?務部門應盡?的職責。在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負有很?大的義務與?責任。只有?不斷的反省?與總結，管?理工作才能?得到提高!?“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，時?值潤發(fā)集團?提出“樹標?兵、學先進?、促發(fā)展、?爭效益”活?動、潤發(fā)機?械又一度成?為整個集團?的標兵企業(yè)?，“鑫宏企?業(yè)與本公司?進行對口紅?旗競賽”的?今天，作為?個人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身價?值，企業(yè)的?興衰直接關?系到個人的?榮辱，作為?財務管理部?門，為公司?實現(xiàn)共同的?目標我們要?添磚加瓦，?學習潤機的?六種精神：?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，下半?年工作作為?財務部的主?要責任領導?，對于“如?何提高自我?，服務于企?業(yè)”這門必?修課，我將?不斷地加強?學習，完善?自我，把“?學習先進、?趕超先進、?爭當先進”?融入到工作?中去，重點?將放在加強?倉庫管理與?財務分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?：一、完?善公司內(nèi)部?管理制度;?部門責任領?導明確分工?的職責，加?強責任考核?;內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使企?業(yè)的管理制?度更趨于完?善，財務部?將結合集團?管理的要求?，與有關部?門進行修正?。部門責?任領導之間?明確分工職?責,按照年?初簽定的責?任合同,組?織落實強化?到位,領導?之間相互信?任,遇事不?推諉,搞好?通力協(xié)助,?對分管內(nèi)容?加強責任考?核力度,做?到獎罰分明?;二、針?對此次突擊?檢查與倉庫?管理員的業(yè)?務理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強培訓力度?與倉庫管理?檢查監(jiān)督力?度;今年?以來,人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定,財務部?門的力量相?對比較薄弱?,通過近期?突擊檢查工?作與倉庫管?理員的突擊?考試,我們?將根據(jù)庫房?各位管理人?員的特點,?一方面將對?人員重新組?合搭配,進?行高效有序?的組織，另?一方面繼續(xù)?加強培訓,?讓每一位倉?庫管理人員?都要做到對?各庫的業(yè)務?熟悉,真正?做到駕熟就?輕,文化素?質與業(yè)務管?理水平都要?有質的提高?,今年__?__月電腦?真正聯(lián)網(wǎng),?管理員的電?腦操作水平?還有待于進?一步提高,?我們將在這?方面加強培?訓,使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實實提高?每個管理員?的業(yè)務管理?水平，會議?之后我們將?嚴格對倉庫?管理員實施?目標管理與?績效管理，?確定目標，?達成目標，?加強考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎?罰分明。?三、加強團?隊建設，充?分發(fā)揮財務?職能部門的?作用：作?為財務部的?責任領導，?既是一名財?務工作人員?，也是財務?管理制度的?組織者，要?有嚴謹、廉?潔的工作作?風和認真細?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團隊的合作?精神，學先?進、趕先進?、超先進，?在條線中展?開競賽活動?，發(fā)揮團隊?的力量，擰?成一股繩，?勁往一處使?;在堅持原?則的同時，?我們堅持“?三個滿意二?個放心”，?三個滿意是?“讓客戶滿?意、讓員工?滿意、讓各?部門主管領?導滿意”，?二個放心是?“讓集團公?司領導放心?，讓公司的?老總與各級?領導放心”?;四、加?大各項費用?控制力度，?充分發(fā)揮財?務的核算與?監(jiān)督職能;?今年是精?益管理年、?效益滿意年?、科技創(chuàng)新?年，我們將?繼續(xù)加強各?項費用的控?制，行使財?務監(jiān)督職能?，審核控制?好各項開支?，在財務核?算工作中盡?心盡職，認?真處理審核?每一筆業(yè)務?;五、搞?好財務分析?，為領導提?供有效的參?考依據(jù);?我知道合理?高效的財務?分析思路與?方法，是企?業(yè)管理和決?策水平提高?的重要途徑?，并將使我?們的工作事?半功倍，在?企業(yè)成本分?析上向沈科?學習、向車?間的老師傅?學習、向書?本學習，為?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營銷售，?做好保本點?與規(guī)模效益?、銷售定價?分析等等，?量化分析具?體的財務數(shù)?據(jù)，并結合?企業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財務信息支?持;六、?加強應收款?催收管理力?度，控制好?庫存材料與?產(chǎn)品，提高?資金的運行?質量,合理?控制資金的?使用：公?司發(fā)展至今?，生產(chǎn)資金?的籌集，一?直是個頭痛?的問題，大?家都知道資?金就跟人體?的血液一樣?重要，我們?公司的主要?特點是物資?采購量大、?生產(chǎn)批量大?、銷售批量?大，籌集資?金是財務的?一個主要職?能，良好的?銀企關系，?是企業(yè)融資?的一根紐帶?，目前我們?只能在應收?款管理與庫?存管理上進?行控制，壓?縮庫存，合?理生產(chǎn)，控?制資金的流?向,使庫存?原輔材料在?保證生產(chǎn)的?同時控制到?最底線，在?資金尤為緊?張的情況下?,財務部將?從采購材料?與產(chǎn)成品這?一塊有效地?跟蹤好資金?的運作;?七、繼續(xù)做?好各部門工?資獎金的核?算工作：?今年公司對?各部門都簽?訂了責任合?同，我財務?部將繼續(xù)嚴?謹細致而認?真地按照責?任合同嚴格?審核結算工?資，并組織?資金確保工?資的發(fā)放;?以上工作?是我財務部?下半年的主?要工作，還?有與集團搞?好過渡銜接?、廢品